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煤矿年度生产计划

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矿井年度生产计划
煤矿年度生产计划 第一篇

郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司

二〇一四年矿井年度生产计划

二〇一三年十二月十六日

郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司 2014年矿井年度生产计划

序言:郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司位于新密市刘寨镇刘沃村,企业性质隶属有限责任公司。在煤炭资源整合后,成为郑州宏源郑宏煤业有限责任公司下属一家煤矿,属技改矿井,技术改造后,年生成能力为15万吨/年。2012年4月28日,根据全省煤炭企业兼并重组工作会议精神,以及省政府《关于河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定的通知》,进入停工阶段。2013年5月8日,郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室《郑煤重组办(2013)6号》文件,对郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司复工批复;我矿在本年度进行了3个月的技改工作。结合我矿2013年度实际技改情况,组织有关人员研究讨论,编制了《郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司2014年矿井年度生产计划》,如下:

一、 矿井基本情况

1.矿井位于新密市刘寨镇刘沃村,隶属于(郑州宏源郑宏煤业有限公司),“六证”(目前取得三证一照,属技改矿井)。

2.矿井设计生产能力15万吨/年,核定能力15万吨/年,矿井瓦斯等级(属瓦斯矿井),水文地质类型(中等),煤尘有爆炸危险性,煤层 (不易自燃)。矿井剩余地质储量395万吨、剩余可采储量131万吨、剩余服务年限 6.25年。

3. 矿井开拓方式为(立井/二水平/下山布置方式),开采水平标高为246―‐375 m。矿井主井担负矿井提煤兼做(回风)井;副井担负矿井(升降人员、物料、矸石)兼做(进风)井;南井担负矿井进风兼做专用安全出口。 4.全矿井共划分为2个采区(采区个数),分别为11、21采区。其中: 目前已回采结束的采区共 0个;正在回采作业生产的采区共0个;有掘进施工但没有进行回采作业生产的采区共1个为11采区;未动用(未进行掘进施工)的采区共1个,分别为21采区。(详见表1)

表1

5.正在生产的采区情况(多个采区的要分别叙述,格式相同)(详见表2)

目前正在生产的11采区,按照上级规定该采区正在按照技改设计进行施工,技改设计有煤炭工业郑州设计研究院有限公司设计,已经有河南煤矿安全监察局郑州监察分局以郑州安监[2008]113号文予以批复。待2014年编制采区设计后报郑州煤炭管理局审批。11采区共划分为3个采煤工作面,分别是11021、11061、11041 采煤工作面。其中:11采区已回采结束的采面共0个;正在生产的采面共0个;已经形成采面生产系统但未进行回采的采面共0个;有掘进施工但没有进行回采作业生产的采区1个,为11采区,共有掘进工作面共4个,分别为11运输下山掘进工作面、11轨道下山掘

进工作面11021回风巷、11021运输巷及切巷;未动用(无掘进)的计划采面共3个,分别是11021、11041、11061 采煤工作面。 表2

2016煤矿年度生产工作计划
煤矿年度生产计划 第二篇

【煤矿年度生产计划】

盘县鸡场坪乡云脚煤矿

年度生产工作计划

盘县鸡场坪乡云脚煤矿【煤矿年度生产计划】

2016年

煤矿年度生产工作计划

2016年煤矿稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定2015年年度工作计划:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。【煤矿年度生产计划】

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体奖。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治工作计划。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立尝观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽的生动局面。

(二)始终牢记安全教育工作计划。

【煤矿年度生产计划】

煤矿行业作为一种高危行业,请保留此标记安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按

照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全煤矿矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

2015煤矿年度安全工作计划
煤矿年度生产计划 第三篇

计划一:煤矿年度安全工作计划

为全面落实科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,适应新形势、新任务的要求,实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务,经矿委会研究,现制定20xx年安全工作计划如下:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,在公司及矿委的正确领导下,坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念,进一步完善安全生产体制、推动工作创新,健全安全保障体系、构建安全生产长效机制,强化两个主体、落实安全责任,夯实监管基础,突出重点环节,深化专项整治,加强自身建设,有效遏制各类事故发生,推动我矿安全生产状况持续稳定发展。

二、全年安全目标

1、全年无轻伤以上事故。

2、轻伤事故控制率在0.01人次/万吨以下。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

坚持“以人为本、安全第一”的方针,质量标准化严格把关,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五隐患排查,摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查,发现隐患立即进行排除,并坚持周三雷打不动的安全例会,向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署

四、严格值班制度。矿领导及科室长严格执行了入井带班制度,并实行现场交接班,认真填写了当天和当班的安全生产运行情况,存在问题,处理结果,发现隐患及时排除,为安全生产创造良好的工作环境。

五、完善各项规章制度

制定完善20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善各项安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。

六、强化安全教育,深入开展安全宣传和安全文化建设活动 开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全培训录相带,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围,促进了我矿安全生产平稳发展。

1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署,结合我矿实际,在总结xx年“六月安全月”活动的基础上,围绕活动主题,进一步加大宣传力度,营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。

2、积极发挥媒体的舆论宣传作用,充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体,通过煤矿安全生产政策法规的宣传和重特大煤矿事故的典型案例,开展“3.18”警示教育日活动,加强全社会关注煤矿安全的宣传教育和正面引导。

3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》,继续推广“白国周班组管理法”,培养一支高素质班组长队伍,组织开展安全生产优秀班组创建活动,完善班组建设标准和考核办法,建立班组建设长效机制;强化警示教育,强化技能培训,落实全员安全责任,全面加强基层基础工作。

计划二:煤矿年度安全工作计划

为完成20xx年的总体管理目标,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,贯彻各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,切实增强各级管理人员责任心,强化职工安全意识,提高职工安全生产技能,抓好基层与基础工作,全面提升矿井安全管理水平,抓好贯彻落实工作,推动安全生产再上新台阶,结合本矿实际,特制定20xx年度工作计划。

一,指导思想

坚持安全发展理念,深入开展矿井瓦斯专项整治,防治水,防灭火工作,全面开展隐患排查治理,推进矿井安全质量标准化建设,推行文明安全现场整治和精细化管理,推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法,确保全矿安全生产,杜绝死亡事故,减少一般事故,实现矿井全年安全生产。

二,继续完善安全监管组织,机制和保障体系

①成立煤矿安全领导小组,负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。

②进一步完善煤矿各级领导,只能部门和各岗位安全成产责任制,完善安全考核奖罚措施,依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中,进一步完善周查月查,安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题,隐患进行登记建档,严格按照“三定”(定人,定时间,定措施)的原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪,反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实到位。

③建立健全矿井瓦斯治理机构,配备专职瓦斯治理专业队伍,成立防治水机构,配备专用探放水设备,配齐防治水专业技术人员建立专门的探放水专业队伍。成立“手指口述”安全确认法实施领导小组,具体负责教育指导,实施,监督,由矿级领导和特殊工种人员负责本班组相关工种的演练,指导,落实和督导

三、积极推进安全管理机制,管理创新

我矿将根据安全生产条件,管理水平的变化情况,采取相应的监管办法和措施,实行重点区域重点监控,对本矿井进行一次安全生产事故隐患重新摸底与排查,明确各类隐患的分级管理追踪督促落实整改,完善井下安全避险“六大系统”——完善监测监控系统,压风自救系统,供水施救系统,通信联络系统,井下人员定位系统和经济避险系统的建设工作确保各系统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风,供水,进行通信联络环境监测和反映被困人员分布等,在2015年7月底,在采掘工作面建立和完善临时避难硐室,采区上山附近建设固定避难所。

四、强化煤矿企业安全生产主体责任

①安要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产跟班管理制度,并坚持做好周检月查工作,每周每月由矿长组织一次联合各职能部门的安全生产大检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改工作,发现重大隐患立即停产停工整改。

②加强技术指导工作,每条及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》每季度根据实际情况的变化及时修订和补充,并严格按照有关规定绘制完善与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产,加强矿井“一方三通”技术管理完善优化通风系统,和积极推进煤矿瓦斯治理工作,实现瓦斯分源抽采,抽采达标,提高煤矿抗灾减灾能力,高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窖采空区,地表水的水情水患,并坚持有掘(采)必须先探后掘,强化防尘管理,从源头上减少煤尘,并定期对巷道进行冲洗,按要求设置洒水喷雾装置。进一步强化顶板管理,强化锚杆支护巷道的安全技术工作,根据地质条件变化调整支护工艺,采取加强支护措施,严防各类冒顶事故的发生。

③强化矿级领导下井带班制度,落实煤矿每班至少有一名矿级领导带班下井,落实现场管理和现场指挥制度,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到班组和个人。

五、强化安全生产宣传教育和培训,推进“提升职工素质工程”建设

我矿将紧密结合“安全产月”活动,充分利用各级载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针,政策,普及安全生产法律法规和安全生产知识强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识,继续组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。

六、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真学习其他矿进安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距与不足按照煤矿达到安全质量标准化建设计划和方案,进一步完善激励和奖罚约束机制,形成一切利好政策向达标要求倾斜的良好氛围,继续实行安全质量标准化工作监管责任制,安排矿上所有工程技术人员和矿级领导分别挂钩于煤矿各采掘机、运、通、各个系统中,实行分类指导加强技术管理和指导,确保我矿于年底实现并到达质量标准化建设,有效提升煤矿安全基础水平。

计划三:煤矿年度安全工作计划

为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现2015年度安全生产各项工作目标及任务,现制定20xx年安全工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作),推进“三项行动”、“三项建设”,在巩固2015年专项整治成效的基础上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我矿安全发展。

二、全年安全目标

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。

3、安全质量标准化达到国标一级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。

五、完善各项规章制度

制定2015年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和公司的安排部署,认真组织开展

3.18警示日、4.24警示日、安全生产隐患排查治理专项行动及安全生产大检查、安全生产年、安全生产月、一通三防大会战、安全生产专项整治、冬季安全大检查、后六十天安全无事故及白国周班组管理法等活动,在认真开展活动期间,悬挂张贴安全标语,组织安全宣誓、应急演练等活动,进一步增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。

2015煤矿生产科工作思路
煤矿年度生产计划 第四篇

煤矿生产科工作思路

为确保我矿顺利实现安全年、同时完成矿部署的12月份15600吨生产计划。在昨天下午大型调度会后。生产科于今天早上生产会上展开讨论,积极献言献策。

调度工作,是矿井生产环节中最为重要的环节之一。是全矿安全生产的指挥中心,所以要求每个调度员,要以高度的责任心投入工作中,对井下汇报的每一个电话、每一个细节、每一个要求都要及时记录、答复、解决,工作要做到,有声、有色、有心。对井下出现的突发事件要及时上报,协同解决,不得拖延、滞后。要做到:记录字迹清楚,处理问题思路清晰。做到事事有记录。

12月份是我矿顺利实现安全年的冲刺月份,也是为我矿单产再创新高的月份,所以要求,生产科每一位跟班干部,要切实负责,真实做到和职工同上同下。做到入井前了解各单位当班生产任务,人员配给、各单位汇报情况。入井后要认真办理交接班,对上一班跟班人员的讲述,要做到心中有数,认真检查每个头面,发现问题及时解决和上报。跟班不单纯是跟安全、同时也有抓生产责任,要积极协调各环节、系统在确保安全的前提下,完成当班生产任务。

【煤矿年度生产计划】

跟班干部在文明生产环节中,起着最为主要的作用,(

材料管理工作,是当前全面开展精益化管理时期的工作重点,管理要做到,细致化、精益化、规范化。做到:从审批到发放。从地面到井下,每一批材料的使用量,使用去向要了如指掌。井下材料要做到。存底存档,发现问题及时上报,通报。要做到事事有汇报,汇报有数字、数字有亮化,公开、公平、公正。对违反《材料管理规定》的人和事要坚决予以处罚,决不手软,姑息养奸。

精益化管理工作是当前工作的重点,我们科室作为牵头单位,一定要事事走在前,走在先,争取取得更好的成绩。

生产科:

12月4日

2015煤矿调度室上半年工作总结及下半年工作计划
煤矿年度生产计划 第五篇

煤矿调度室上半年工作总结及下半年工作计划

上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着"在岗一分钟,奉献60秒"的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的素质和责任感,分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

三、重点环节、在安全的基础上,调度室周密部署,精心组织,重点支持,全面调度。具体完成了以下工作:

1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息,并做好详细记录,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。

3、4月份,加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送,同时按时组织召开调度例会和交接班会议,并将会上安排布置的工作进行认真落实,并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施,全面提高调度人员专业技术水平,使调度室人员更好发挥调度室的职能。

5、6月份,由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生"5·6"提升运输事故,根据中煤集团2015年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令,我矿于5月7日下午停工,开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时,调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习,做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司2015年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的,真正做到了领导重视、演练有素、组织有序,虽然是假戏真做,但是严肃认真、反应迅速,演练比较成功,受到中煤分公司领导的高度评价。

四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训,(

回顾上半年工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如人员少、专业素质较低,业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,造成记录不太详尽;协调工作有时存在不到位现象;在处理生产与安全时,有时意识模糊,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。

下半年,我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准,及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段",确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习,特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在公司领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为"和谐文明、安全高效"的现代化矿井而拼搏。

调度室

2015煤矿安全生产月活动方案
煤矿年度生产计划 第六篇

方案一:煤矿安全生产月活动方案

为认真贯彻贵经信字[20XX]110号文件“关于开展20xx年'安全生产月'活动的通知”文件精神,切实加强安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实。普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造煤矿安全发展的舆论环境和社会风尚,促进我矿安全生产形势的持续、稳定、健康、发展。认真抓好安全生产年及安全生产大检查各项工作,切实搞好第十个“安全生产月”活动,宣传“安全责任,重在落实”的主题。特制定“安全生产月”活动实施方案,内容如下:

一、“安全生产月”活动主题

安全责任,重在落实

二、活动时间安排

5月30日-6月30日为“安全生产月”活动日期。

5月30日-6月5日为我矿安全生产事故警示教育周。

6月12日为我矿安全生产宣传咨询日。

6月13日-6月19日为我矿应急预案演练周。

三、安全活动月领导组织机构

组长:洪友寿

副组长:刘金平、刘光华

成员:伍宏启、陈满来、陈长生、方汉超、徐旭明、程永生、陈登宝、汪卫国、雷银宏、周国语

四、活动形式和领导分工

(一)积极开展安全警示教育等活动

1、5月30日至6月5日为我矿事故案例警示教育日,由安全矿长刘金平负责,安监科长方汉超具体落实。在职工培训中心组织广大职工对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析,分析原因、总结经验教训,以对广大职工起到安全警示教育作用。

2、6月3-4日组织职工在会议室学习“安全生产月”有关文件和法律法规,学习《前车之辙、后车之鉴》国内部分典型事故案例剖析。提高警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动。

3、6月5日组织开展一次违章职工教育恳谈会;安排“三违”人员进行现身说法,谈自己的违章经历及受到的处分,教育广大职工在安全生产过程中提高安全意识,杜绝"三违"。

(二)积极开展宣传咨询日活动

6月12日为我矿安全宣传咨询活动日,由矿长洪友寿和安全矿长刘金平负责,组织机构成员全部参加,在矿办公室前现场宣传安全主题的内容,解答广大职工提问的各种安全方面的问题。

(三)开展应急救援预案演练活动

为了增强矿井安全生产及应急救援意识,提高应急综合能力,我矿定于6月13日至19日在全矿开展一次应急救援预案的演练活动。此项工作具体由技术矿长伍宏启负责,演练活动内容为:

(1)6月18日组织进行反风演习;

(2)6月19日组织开展事故应急预案演练;

(四)深入开展"安康杯"竞赛活动

由安监科长方汉超负责,在6月25日组织全体职工参与,以《煤矿安全规程》、《“一通三防”管理规定》、《井下安全知识》、《煤矿防治水规定》等为主题的知识竞赛活动。

(五)组织开展职工技能比武活动

为提高职工岗位技能,定于6月6日至6月11日为职工技能比武活动日。届时由机电矿长陈满来负责机电、提升、运输特殊岗位职工岗位技能现场比武;由生产科长徐旭明负责采、掘进各工种人员岗位技能现场比武活动;由技术矿长伍宏启负责生技部门各专业技术人员技能现场比武活动;由通风矿长陈长生负责"一通三防"各岗位职工技能现场比武活动。

五、工作措施

(一)加强宣传力

为了强化全体员工的安全责任心,进一步提高职工的安全意识和综合素质,使此次“安全生产月”活动做到人人皆知。使广大职工认识到此次“安全生产月”活动重要性,从而更好地推动本次“安全生产月”活动的顺利开展,为此我矿应做好如下“安全生产月”活动宣传工作:

1、在矿井口两边、矿内主要道路两旁、办公室前张贴“安全生产月”活动宣传标语,标语要醒目,内容要体现“安全生产月”活动的主题,即“安全责任、重在落实”。

2、在矿所有黑板上,以文字和宣传画的形式宣传此次“安全生产月”活动的主题和重要性,做到家喻户晓、人人皆知。

3、召开“安全生产月”活动动员大会,号召全体干部职工积极行动起来,加强每个职工的岗位责任意识,以实际行动认真做好自已的本职岗位安全工作。【煤矿年度生产计划】

此次宣传阶段工作由办公室许有钢、调度室徐旭明、技术科汪卫国负责实施。

(二)全面开展岗位自查自纠活动

各科、队、班组要以“六月安全月”为契机,大力开展岗位自查自纠活动,每旬组织召开一次安全隐患自查,并组织开展"我向安全献一策"活动。各科室人员认真抓“三违”,树立职工“我要安全、我会安全”的安全理念。

(三)明确工作任务,保证资金落实

本次“六月安全生产月”由矿长洪友寿负责资金落实,生产副矿长刘光华负责人员组织,安全副矿长刘金平来抓具体工作,通风副矿长陈长生负责“一通三防”地测防治水的各项安全活动,机电科长陈登宝负责机电提升运输的各项安全活动。

(四)积极配合和参加区经信委组织的各项安全活动,以实际行动搞好“安全生产月”各项活动,推动深化"安全生产年"活动各项任务的落实。

六、工作要求

1、精心组织,周密部署,扎扎实实搞好“六月安全月”各项安全工作。

2、营造“六月安全月”学习氛围,发动全矿职工参与各项安全活动。

3、突出应急救援预案学习培训工作和“一通三防”治理工作。

4、对广大职工进行教育培训,认识到安全生产的重要性。

总之,各科室要以本次“安全生产月”活动为契机,加强组织领导,科学组织实施。以宣传国务院《通知》为核心,唱响"安全发展"主旋律,使"以人为本、安全发展"的理念更加深入人心,使职工的安全意识和岗位技能得到切实加强。使我矿的应急救援和抗灾能力得到进一步提高,为营造煤矿安全发展良好的舆论环境和社会风尚,促进我矿持续、稳定、健康、发展,奠定坚实的基础。

方案二:煤矿安全生产月活动方案

为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在矿部营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:

一、指导思想:

以矿部20xx年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训,提高员工安全防范技能和意识,促进我矿安全发展。

二、活动主题和时间安排:

活动主题:强化红线意识、促进安全发展。

活动时间:20xx年5月31日-6月30日

三、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。

四、组织领导:

成立20xx年“安全生产月”活动领导小组:

组 长:高雪峰(总经理)

副组长:朱维维(矿长) 黄 伟(总工程师)

成 员:张 军 周方针 邓竹清 李帮武及各科室成员。

领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在矿部总工室,主任由朱维维担任,副主任由黄伟担任,办公室负责组织“安全生产月”的相关活动,办公室成员由矿部各科室成员组成。

五、活动计划和内容

1.举办黔西县五里乡宏和煤矿20xx年“安全月”活动动月会议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知,召集矿部全体管理员召开“安全月”活动启动仪式。由矿部总经理高雪峰做动员讲话,并请员工代表发言,要求安全科做好活动宣传工作,让“安全月”活动启动在六月,持续在心中。由办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅,营造现场氛围;

2、开展 “排除隐患大行动”活动,矿全体员工参与,要求排查地面、井下的工作场所安全隐患,以文字整改方案为内容,在6月25日前上报安全科以黑板报形式出现在矿宣传栏

3、组织全员开展安全基础知识考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;

4、组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影;

5、组织“强化红线意识、促进安全发展”为主题的演讲比赛;

六、活动要求:

安全生产月活动要以“强化红线意识、促进安全发展”主题为指导,紧紧围绕我矿年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好我矿20xx年度安全生产工作。

1、矿各部门要高度重视安全月活动的开展,围绕本部门实际情况召开部门动员会,结合我矿安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报安全科。及时对活动开展情况进行总结;

2、各科室科长要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展;

3、活动结束后组织召开总结会,对开展较好的部门给予奖励,对开展不重视效果较差的科室给与通报批评;

4、在“安全生产月”期间,矿办公室加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。

方案三:煤矿安全生产月活动方案

按照矿党政部署,在矿安全生产月活动领导小组的帮助和指导下,我们要深入开展“安全生产月”活动,做到安全隐患排除及时彻底,“三违”现象大为降低,隐患概率减小,杜绝运输安全事故。

安全月活动要坚持“教育为先,预防为主”,始终把安全工作落到实处。

1、为增强干部职工的安全意识,营造安全生产月的浓厚氛围,从5月31日起,用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神,深入学习发(105)号文件,对矿的活动方案达到班班学习,人人知晓。

2、以“治理隐患、防范事故”为主题,利用班前班后会开展3次安全警示教育,通过对几起具有代表性的安全事故进行分析,教育干部职工以血的教训警示自己,遵章守纪、远离“三违”。

3、坚持把精细管理融入活动之中,结合百日安全竞赛突出抓好“五个学习”,实现“六个转变”,努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境,以良好的环境进一步规范干部职工安全行为养成。

4、围绕隐患排查,开展专项隐患排查和治理活动,做好无轨辅助运输的安全工作。重点对在运的各种车辆进行“班检、日清、旬复检、月归纳”,使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。

主要做法是:

一、立足高标准,抓好“四个结合”,打基础,提实效,促进整体工作全面发展。

一是结合实施手指口述安全确认法,不断深化“3+6”安全文化建设,加强岗位精细化管理,规范干部职工安全行为,提升区队管理水平。

二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武,掀起“学规程、知法规;提技术,强素质”活动,逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力;

三是结合党政工团的主题安全宣教,深入开展党员身边“三无”、团员“安全生产、青年争先”活动,充分发挥党团员的模范带头作用,打好上半年安全生产攻坚战。

四是结合隐患治理年、质量标准化及“双基”建设,以提升人的本质安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。

二、坚持抓细化,瞄准“三个确保”,严制度,讲效益,推进生产服务上台阶。

一是严格规程规定,确保措施到位。每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和相关注意事项进行“六预”,点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实。有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工始终牢记安全,增强大局观念;建立调度信息反馈卡,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强司机的安全意识和责任意识。

二是建立奖惩机制,确保运输效率。对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核。把车辆完好率作为安全的基础和保障,每班次由维修工跟班维护车辆,保证做到应急处理及时、日常维护全面,促进安全生产。

三是强化运输协调,确保良性循环。队管理人员跟班盯岗,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。

为强化领导,增强协调,队成立活动领导小组,由队长书记任组长,副队长为成员。领导小组要坚持深入现场,重点调控,切实抓好各项活动措施的落实。

安全生产月活动是一项内容丰富、时间集中、针对性强的活动,我们要清醒的认识到,安全工作是长期的、艰苦的,不可能通过一两次活动就能一劳永逸。为此,我们还要在搞好活动规划措施的同时,树立长期作战思想,用安全生产月活动的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培训、安全排查和制度落实,以安安全全的工作,促进和保障全矿不断实现安全生产。

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