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优秀的管理

成考报名   发布时间:08-13    阅读:

篇一:优秀的管理
如何做一个优秀的管理者

如何做一个优秀的管理者

一、 管理的定义:

管理:就是在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。

管理的定义应包括如下几层含义:

1、管理是什么?管理是一系列活动过程。

2、由谁来管?即管理的主体是管理者。

3、管理什么?即管理的客体是各种资源,如人、财、物、信息、时间等。

4、为何而管?即管理的目的是为了实现一定的目标。

5、怎样管?即管理的职能是计划、组织、领导和控制。

6、在什么情况下管?即在特定环境下进行管理。

管理思维的含义非常广泛,其中最关键就在于认识到管理的特性。管理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问。因此,不论下属是能力强的还是能力弱的,是主动性强的还是主动性差的,你都得用。人无完人,玉无足玉,谁都会有缺点,我们能做的就是发现不同人的特点,并根据不同人的特点运用不同的管理风格,以达到团队的最终目的。

简单的讲,管理的核心就是:管人事,理人心,从而达到自己及整个团队的目标。

管理者实际工作中是一个不断处理各种事情,协调各种关系的重要人物,综合利用各种资源,使企业不断实现目标,不断发展前进,最终实现企业愿景的一个重要人物。

二、 管理者具备的基本素质:

1、品行端正,身心健康,如诚信、孝敬父母、忠于朋友、为人正直、信心十足…….

2、心胸豁达,包容心强,自己周围的人做错了事不会斤斤计较,不会为了小事念念不忘,经常能站在对方的角度去考虑问题,看人不会从一两件事去肯定或否定一个人;

3、思维敏捷,能洞察事物的本质,具备一定的计划性和严格的执行力;

4、责任心强,勇于担当,能为自己做到事负责,知错能改;

5、会聆听,能洞察别人的心理;懂授权,给下属充分展示自己的空间;巧激励,充分发挥下属的潜力;会用人,能知人善任,不错过每一个人才;勤沟通,让信息顺畅传播;做决策,展示管理者的大智慧。

三、 管理者如何赢得大家的拥护和尊重:

请思考一个问题,为什么你能当经理?为什么大家都听你的安排?

那是因为大家服你,你说的话做的事大家心服口服,愿意听你的领导,服从你的指挥!!! 能做到这一点需要一点一滴的积累和沉淀,并且确实有真实的效果,企业发展,个人受益!!!

1、要想别人尊重你首先你要先尊重别人,一个问候,一个微笑,一个短信,一个电话…..别忘了,你对别人怎样别人也会对你怎样,不要在下属面前摆出一副我比你强的那种气势,最后只能导致你越来越孤立,比如一个区域经理…..

2、管理者做的决策和方案,经过实践大部分都是对的,达到预期的效果,大家会佩服你,跟随你的下属都能得到实实在在的实惠,并且都有提高,谁不愿意和这样的领导在一起工作;

3、做事细腻,比如,员工有了困难我们及时出手相助……..这些都是增进管理者和员工之间感情的细节,有时我们的一句问候都会在其心理留下很深的印象,当然我们必须是发自内心的那种关怀;

4、管理者不是全才,他也有出错的时候,知错能改,并及时纠正,大家会更觉得你这个人踏实,而不是错了就假装不知道,也不说明,比如三鹿牛奶,苏丹红事件……….

5、承诺的事必须做到,要么不说不做;

6、给自己的下属能指明思路,把握方向,好得管理者不见得是做业务的好手,但是他必须熟悉这些业务和熟悉自己属下做的这些工作;

7、在下属遇到困难的时候能帮助自己的下属解围以便使他们轻装上阵;

8、能替自己的上司分担工作,并出色完成领导交给的任务,让领导觉得把工作交给你放心,不用费心思去考虑…..

9、执行公司制度黑白分明,奖励要让员工心花怒放,惩罚要让员工胆战心惊;

10、人性化管理但不是人情化管理,没有磨凌两可的事情,只有行或不行;

11、如果偏离了方向,能及时、理智调整自己,重新回到正轨,能把握全局,做任何事能从多角度考虑,遇事不急,分析原因,然后想办法解决;

12、懂得放弃,有时明智的放弃是为了有更多的收获,比如猴子偷米的故事。

以上简单列举了几点,当然还有很多,虽然一个好的管理者做不到十全十美,但是,我们有团队,我们能发挥团队中的力量,集众人之长,综合众人的智慧,把我们的事业推向前进!!!

四、 如何管事?如何管人?

管理是一门学问,又是一门艺术,企业管理中的道理:遇到问题应立即弄清楚根本原因,并立即处理绝不拖延,安排合适的人到合适的位置,并综合各方面资源发挥其最大的潜力,从而达到目标。

当今企业的竞争是人才的竞争,如何用好人才,如何留住人才是每个企业必须考虑的头等大事,而管理者所做的最重要工作就是如何用好自己的员工,如何留住优秀的员工???

1、管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面,森林里俩朋友打猎的故事……..,作为企业中的管理者,尤其是销售型企业,市场销售上的事是大事,哪怕一个看似很小的问题,处理不当都会造成大祸,比如送货问题,产品出现问题及时答复,配方需要调整急用……..

2、当发生矛盾时,作为管理者,一定要先处理好外部矛盾,即首先保证客户满意,然后在处理内部矛盾,分出轻重缓急,一定要减轻自己下属的思想负担和心理压力,让他们轻装上阵;

【优秀的管理】

3、当自己的下属提出问题时,首先让其先拿出至少3中方案,并反复论证哪一个更合适,最后管理者加以引导并提出自己的建议,这样下属才能提高更快;

4、我们为什么能做一个经理?是因为我们比下属懂得多,理解力强,思考问题比较全面,更能从公司的角度出发考虑问题,更能把握方向,

比如,区域经理,首先,你必须熟练掌握公司的方针政策,销售制度和业绩计算方法,你自己都不懂如何教会自己的下属?懂得如何分析市场,做好产品定位,懂得如何制定本区域的销售思路和销售方案,如果你每天去和下属共同开发客户,那公司给你的报酬岂不浪费,别忘了你是一个领头人,做一个好的销售方案比开发10个客户要强得多(当然新市场区域经理必须要事必躬亲不然无法了解市场无法制定销售方案),例如木工小儿子找表的故事;

5、果断的做出决策,妥善的处理问题,以市场为主导,以客户为中心,以员工为主体,处理事情即快又稳,公司、员工、客户都满意;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要;

6、员工也是公司的客户,每一位员工都是公司宝贵的财富,让员工满意,让我们的顾客满意是一个优秀管理者最基本的工作,前提条件是不损害公司的利益,不能违反国家的法律;

7、懂得授权,放权不是放纵,给下属一定的操作空间和决定事情的权利,这样当市场上出现问题时能第一时间处理好,在客户面前也能体现我们工作的效率和服务的水平,授权还能激发下属工作的积极性,当然授权还要看下属的能力大小决定授权多少,授权之后还要进行时时监督和控制,防止权力滥用,要充分信任自己的下属但是不能放任不管,有些权不能放;

8、要会聆听,优秀的管理者其实是一个好的聆听者,谈话是一门艺术,听人谈话则是一门学问,管理者一定要善于倾听下属的心声,管理者自然比下属高明这是不言而喻的,因此没有必要刻意去强调这一点,如果总是在员工面前显示自己的高明,反而是一种不智之举,当你为自己的全方位才能和优秀表现沾沾自喜时,你可知道,你已经超越了管理者的限度,不要轻易打断别人的说话,通过听别人说话你能了解一些事情的真相…….;3个小金人的故事。

9、一线的销售人员是最了解市场和客户的,管理者要多参考他们的意见和建议,然后自己分析总结,确定更合适的方案,同时管理者还要有前瞻性,及时尽早发现未来可能发生的事件并提前做好准备,防患

于未然,比如,我们产品有何变化,天气突变如何让客户做好准备工作,…….;

10、懂得激励,让员工始终都能有充沛的活力和旺盛的热情,让下属充满希望,尽最大能力为公司的发展充分发挥自己的智慧和才干,激励的重要性?如何激励?加薪不是唯一的办法,加薪并不是让员工的满意度提升,而是使他们的不满意度下降了而已,所以高薪不见得能留住人,可能还有出的比你更高的,员工受到精神奖励,如提职,榜样,被尊重,被信任,经常赞赏(理发师的故事,买菜道理),改善工作环境,减少员工抱怨……

11、要有很强的团队意识,把所有的力量凝聚起来,每个成员都要以公司的整体利益为最高利益,不能为了个人利益而损害公司的利益,这不是一个好的管理者,比如,公司价格优惠,公司促销政策等,在做每件事之前首先要考虑公司整个团队的利益;精诚合作,利益共享,科学分工,团队制胜;用长勺子吃饭的故事……….

12、能知人善任,了解每个人的优缺点并依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊,不要追求全才的人,世上没有,只有团队才能战胜全才的人,也不要苛求每一个人都像你一样

那么优秀,如果是这样,那么你就有可能在他的领导之下,在一个优秀的管理者眼里,每个人都能用,只是摆放的位置不同,避其缺点,发挥其优点,如何用好一个人是优秀管理者一生为之努力的目标,“授人以鱼不如授人以渔”

13、善于沟通,作为下属与公司高层之间一个联系的纽带,使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行;

五、 管理者最忌讳说的话和办的事

优秀管理者要有理智,不能动辄激情万丈,要么垂头丧气,要能坚持自己的主见,但不能固执,不能重复的犯同一个错误。作为管理者要能以身作则,给别人树立一个榜样,因此,有些事不能做,有些话不能说。

1、 遇到问题不能躲避,要积极主动面对去解决,决不能拖;避免说“这事不归我管”“你去找谁去办吧”“小事别管它”

2、 别人遇到不懂的问题请教你,是对你的佩服和尊敬,不能显出不耐烦来,不能说“这问题你还不懂”“真笨”“一会再说”

结果却忘了,“我都重复多少遍了你还不会,你还能干什么”

3、 上司交给你一项任务时,想征求一下你的意见,不能说“爱干成啥样就是啥样吧”“我也不知道效果如何”“他们爱怎么想怎么想,干不了拉倒”“我管不了那么多”

4、 当客户出现激动情绪时,比如对我们有意见不要货了,不能说“爱要不要,不要拉倒,还不缺你这么个户”“这事我不管”“你找公司吧”“你怎么这么多事”……

5、 当和下属发生矛盾时,更要理智,别忘了,你是他的领导,要先尊重别人,避免说“愿意干就干,不愿干走人”“你和公司谈吧,我不管”“这事我解决不了”“自己想办法,我不知道怎么办”这事需要管理者要大度,要有容人之量,也许是你做错了呢;

六、 总结

总之,管理是一门学问,学好它不是一天两天就能会的,需要我们再实践中不断的摸索和失败,再尝试再总结,不断的完善改进。

管理的真谛:管人事,理人心,带领大家完成整个团队的目标,真正实现团队利益和个人利益的双赢!

篇二:优秀的管理
优秀管理方法集锦

优秀管理方法集锦

一、 人性化管理

以尊重、理解、宽容等非强制性手段的管理,充分享用公平、公正、合理的原则而进行的管理活动。

二、 柔性管理

以沟通为主,说服教育为辅的具亲和力的感化手段以达管理目的。

三、 日清法

海尔张瑞敏首创“日清法”,原则是事毕日清,推崇事有计划,事必当日处理,以提高管理效率,降低行政管理低效重复的方法。

四、 目视管理

通常理解为用眼睛看的管理,表现在各种管理活动均一目了然。

五、 三现管理

三现是指现场、现状、现物的管理方式,现场表示管理者要亲自到现场,要了解现场的状况,要知道现场的何人、何事、为何。

六、 脑力激荡法

发挥小团体的自主思考,提出主题相关的看法措施,发掘众人智慧潜力的方法,重要原则是不加以干涉。

【优秀的管理】

七、 愚巧法

即儍瓜都不会上当的方法,理解为充分提供适切的资源方法,设置无法犯错的机会,即最为简单、普通的方法。【优秀的管理】

八、 三不政策

三不是指不接收前工序不良品,不制造不良品,不把不良流入后工程。

九、 PDCA循环法

PDCA循环法是指(Plan)计划(do)实施,(Check)反省,(Action)改善,即P→D→C→A循环。

十、红牌作战法

对工作现场的不合理处以红牌警戒,以便整改而使各项不足超于完善的方法。【优秀的管理】

十一、4M1E法

4M1E法指Man(人),Machine(机器),Material(物),Mothod(方法),简称人、机、事、物方法,告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素,Environment(环境),另外环境也是工作应该考虑的一个重要因素,故合称4M1E法。

十二、5W1H法

5W1H是指:What何事?Where何处?Who何人?When何时?Why为何?How如何?处理事情之前考虑周全,多问几个为什么? 十三、TOC活动

TOC活动也称OQC活动是指品管圈活动。

十四、7.QC手法

7.QC指QC七大手法。即柏拉图、特性要因图、散布图、推移图、层别法、直方图、查检表。

十五、5S活动

5S指Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)。

十六、炖青蛙法

讲述青蛙因不能适应环境变化而死亡的试验故事,告诫要能不断适应新的环境,以环境变化而变化。

【优秀的管理】

十七、以点带面法

工作中的一个点我们要想到整个面,即要考虑全面、细致、深远,找出工作中的关联性,启动全面思维。【优秀的管理】

十八、三十六计

孙子兵法之三十六计亦适宜管理通用。

篇三:优秀的管理
2014优秀管理者演讲稿

第1篇:优秀管理者演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。

回首难忘的年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

展望年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。

让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

第2篇:

尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!

听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言,我真的是感到很意外,也很惭愧,内心也十分激动,说实在的,我自从年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力,我所做的一切也只不过跟在座各位一样,做的都是份内的事,此时此刻、我最想说的话只有两个字:感谢!作为酒店的一名普通的外聘管理者,我觉得我是非常幸运和幸福的。因为在这里工作,我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护,记得那是年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息,当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行,根本脱不了身,我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了,他们找到我,深切的对我说,这里你不用担心,你回去吧,早去早回、为此我暗下决心,努力工作,用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉得外来人员被歧视,却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助,使我与其他职工一样,拥有同样的广阔天地,拥有同样的平台,尽情施展着自己的才华;记得年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监,在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方!自从我接任该职务以来,我带领的保安部在年第三季度被评为先进集体。工程部被评为酒店年年度选进集体,今天能个站在这里,我觉得归功于六个字:“信任、帮助、支持”。谈到信任,我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任,让我有了一个发挥自己的空间,有了你们的帮助和关爱,使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟,在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进,我的每一点进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。借此机会,请再一次允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢!向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意!

年度我虽然被评为酒店先进管理者,但与领导和同事们的要求,与酒店经营发展的需要还有一定的差距。最后,我想说的是:在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实地做好本职工作,积极协助酒店领导,把酒店的各项工作开展的更加有声有色,越来越好,以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。

再一次的感谢大家。谢谢!

第3篇:

尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!

很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持。

回首难忘的年,我们依然心潮澎湃。冰雪灾害、抗震救灾、北京奥运、神七飞天等等。在一桩桩盛事、大事、难事的考验中,我们泓济的全体员工都经历了切实的感受,经受了严峻的考验;“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作,标志着我们不惧困境不怕艰险,依旧执着的,追求着自己的理想。

公司在发展在壮大,为应适时之需,公司大胆革新,积极起用“新人”,努力打造年轻管理团队,同时仍然紧抓“品质”与“培训”,苦练内功。

年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信年成都泓济物业服务有限责任公司在公司总经理的领导下又将是辉煌的一年。

在此,我代表公司的优秀管理者郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱泓济,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效的完成各项工作任务。

让我们与公司同荣辱,共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创泓济辉煌。

最后,衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜;值此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

我的发言完毕,谢谢大家。

第4篇:

大家晚上好,承蒙大家厚爱,我获得年度“优秀管理者”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力!

自进公司工作至今已有3年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,我现任xxx,平时就是做一些上传下达的工作,除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度最高的质量完成外,还在做店内的一些纪律方面和账务方面的管理工作。

我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀管理者,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要更加勤奋、更加努力,尽我所能,认认真真干好自己的本职工作,为公司的发展贡献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

我觉得我现在的工作很开心,大家都很团结,同事们之间都很坦诚,大家将心比心,都像姐妹一样互相鼓励着,我认为作为管理者做好一家店最重要的就是这家店的氛围,他是一家店的灵魂,店铺氛围好了大家卖货会很积极,大家会团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想这样的一家店是最成功的。

我们现在有一个很好的平台会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。

我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

成绩只能代表过去,我要更加任重道远。这次能被评为优秀管理者,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。

我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们公司现面临的新的形势既充满激烈的挑战和竞争,更催人奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!

第5篇:

尊敬的各位来宾,领导,同事们:

大家晚上好!

很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

这是我进入公司参加的第三个新年会,第一年,我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。

第二年,我站在了台上,不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐!今年,终于真正的站在了台上,所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

首先,我想道一声感谢,感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的平台!让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济,荣辱与共的工作伙伴!还要感谢我们的客户******对我们工作的支持,鼓励和鞭策!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,我想说,******这个舞台让我执着!

今天,站在这里,回顾过去的一年,感受颇深,过去的年是非常特殊的一年,08年末,全球性金融危机

篇四:优秀的管理
2015年度优秀党员事迹材料

1潘多优秀党员事迹

泮多同志是党群支部组织委员、女职委负责人、科协学组组长。作为党委工作部的一名宣传干事,主要负责《杭齿新闻》的采、编、播工作。她待人热情,工作认真负责。2015年,公司开展“品质效率提升年”、“职工技能培训、考核、比武两年行动计划”活动和“评选最美杭齿人”活动深入一线及时宣传报道,传递了正能量。2015年该同志除了完成〈〈杭齿新闻〉〉的制作任务外,还承接了公司〈〈质量教育片〉〉和〈〈品质提升先进个人〉〉专题片的制作任务,她和同志们克服了拍摄难度大,制作时间紧等困难,放弃小暑假的休息时间加班加点,如期完成专题片的制作任务并得到领导的好评。2015年三次被评为月度优秀党员。

2徐纪龙优秀党员事迹

徐纪龙同志是齿轮厂党支部组织、宣传委员、分工会主席。积极宣传贯彻党的各项方针、政策,能深入工段、班组挖掘发生在分厂的好人好事,及时报道分厂的最新动态、新人新事,为企业营造积极向上的工作氛围。每天坚持下班组督促检查各种生产现场情况,对违反现场管理、劳动纪律的情况能给予及时地批评指正。作为分工会主席,倾听职工们反映的意见和建议,并向公司工会、党委反映,起到了桥梁和钮带作用。一年来,他还多次放弃休息,尽其所能为职工排扰解难,并先后看望生病在家或住院病人近20人次,及时地为他们送去组织的关怀。2015年累计四次被评为月度优秀党员。

3张 凯优秀党员事迹

张凯同志是杭齿集团公司信息中心的一名普通员工,负责公司网络设备及机房的日常维护。作为一名科班毕业的大学生,掌握一定的电脑基础知识和网络维护理论知识,但是欠缺实际经验,在工作中经常会遇到这样那样的问题,为了尽快的进入角色,一面积极的向老同志请教,一面找来大量的书籍,对照平时发现的问题,刻苦钻研,勤练技术,在几年的工作中,所有他参与或负责的工作中从未出现过纰漏。现在,已经成为公司信息中心不可或缺的一员。计算机是一种新新事物,更新换代的非常迅速,为了及时的保证电脑运行速度,他就向同事们学习设计软件的应用来测试电脑的速度,主动及时的为职工升级电脑系统。在工作中,虚心学习;在实践中不断探索,提高业务水平。2015年三次被评为月度优秀党员。

4高丽菁优秀党员事迹

高丽菁同志是工艺管理部铸锻工艺研究所工艺员,2015年完成42个新产品零件锻压工艺文件设计;完成36个老产品新增零件锻压工艺文件设计和修改工作;做好锻件试样ERP编码申请工作,总计申请300多个锻件试样编码,并及时做好ERP系统毛坯备选、毛坯借用关系维护;主动与质量部协商沟通,编制适合不同船检要求及特殊产品零件带试样锻件工艺等;作为提升前进锻造锻件质量工作小组成员,积极参与前进锻造生产状况改善、工艺文件改进及核对、锻件质量提升等工作,成效显著;高丽菁兼任工艺管理团支部书记,引导和组织团员青年参加各项团员活动,为企业创造和谐的工作环境产生积极的作用。2015年三次被评为月度优秀职工,三次被评为月度优秀党员。

5瞿继明优秀党员事迹

瞿继明同志是市场部配服中心工程产品服务科副科长。负责工程“三包”服务科内部管理工作,在日常工作中,较好地发挥了共产党员的先锋模范作用,团结组员配合科长做好“三包”服务工作,重活、累活、难活抢着班干。经常技术指导修理工修理变速箱,解决修理中的难题。对工程产品性能及零部件熟悉,当修理人员需要备件时,只要能报出产品名牌型号故障情况,就会较快地查明所需配件,在最短的时间申批领出配件并发运至修理人,从而较快地修理好产品,为用户赢得时间,维护了公司声誉。他还经常加班加点,公司放高温假期间他坚持值班,在杭齿特约服务站及“三包”服务人员中享有较好的口碑。2015年三次被评为月度优秀党员。

6李显屏优秀党员事迹

李显屏同志是大功率厂维修站的电工高级技师。他与维修站同志一起,全力支持一线生产。他们加强日常的巡回检查、指导,配合操作师傅做好设备维修保养工作。放弃节假日,并做到班后随叫随到,完成设备维修任务。李显屏具有高超的技术水平。分厂内有一台东德镗床,由于走刀箱内的一只离合器坏了,无备件可更换,鉴于这一情况,李显屏利用进刀箱内有7只离合器的现状,对电器线路进行改造,调整离合器的速比,经多次试验后获得成功,满足了生产工艺要求。大功率厂除生产常规齿轮箱外,每年都有数十个新产品试制和出产多种特种产品齿轮箱。李显屏积极配合技术中心等部门做好齿轮箱报警系统的各项工作,提升了产品质量和齿轮箱外形的美观度,为公司增加了商机。今年公司“国二级”安全企业的复审工作,李显屏同志根据公司有关部门要求,在做好日常维修,齿轮箱试车,安装等工作外,对行车、设备、照明、配电箱、移动电气等多种电气设备、设施进行整改、完善,为公司顺利通过“国二级”验收作出了贡献。

7梁尚昆优秀党员事迹

梁尚昆同志是质量体系运行部风电质量科工程师。在工作之余,积极参加党支部组织的政治学习、业务知识,始终以一名共产党员的标准要求和规范自己的言行。对采购、机加工、装配试车等过程中发现的问题能够及时做出处理,保证生产的正常进行。认真完成产品服务售后问题的处理,维护公司在客户中的形象。在机加工过程的质量管控上,对关重件的一物一卡中规定重要工序以及重要尺寸的检验,并且严格规定操作工与检查员必须签字,使检查员与操作工共同确认降低差错的概率;同时对装配、试车、油漆过程的质量加严管控,保证了风机产品的正常出产。2015年三次被评为月度优秀党员。

8章建国优秀党员事迹

章建国同志是审计法务部内审主管。作为内部审计员,积极遵守职业道德规范,履行职责时,做到独立、客观、正直和勤勉,廉洁自律、清廉从审;该同志家住杭州,爱人身患重病,办公室人员少、工作任务重,在完成年度审计工作外,还主动承担其他任务,为领导解忧排难,全年完成财务审计12项、经济责任审计2项。在开展外审工作中,克服路途远、交通不方便等困难,对发现的审计问题与被审单位及时沟通,坚持监督与服务并重。作为一名老党员在工作中毫无怨言、不推诿,起到了党员的带头作用。同时积极参加“党员师徒帮带活动”,对部门年轻审计员言传身教,在业务上认真传授辅导,在思想上加以教导帮助,对新同志起到传帮带作用。2015年三次被评为月度优秀党员。

9来 强优秀党员事迹

来强同志是综合保障部安全、环保技术员。为确保环境与职业健康安全管理体系的正常运行,及时对公司体系文件进行修改。2015年参与对公司各个分厂、部门的内部审核工作,并将内审中发现的存在问题反馈各单位,督促整改落实,确保了公司顺利通过中环联合认证中心有限公司年度监督审核。在国家二级安全标准化机械制造企业审核过程中,对审核结果进行汇总、整理,并对整改情况进行跟踪落实,一次性通过浙江省安全生产科学研究院对公司进行的国家二级安全标准化机械制造企业的复评。同时组织了公司393名接触有毒有害作业人员进行职业健康体检,受到员工的好评。2015年三次被评为月度优秀党员。

10石佳军优秀党员事迹

石佳军同志是中功率厂机械员。在做好日常工作的基础上,积极组织好设备一、二级保养,降低设备维修成本,对分厂装配区现有设备运作能力及运转负荷进行测算;参与新设备的选型与布局工作。对分厂齿轮箱加油装置进行改造时,因在作业时开关较为频繁,油枪关闭后电机油泵仍在运行,导致油泵体发热严重,极易损坏油泵电机的安全隐患。为解决以上难题,该同志动脑筋、网上查资料,改装油泵体式溢流阀并将溢流阀内弹簧换细,保证了油枪阀门关闭时,溢流阀打开让油回流,阀门开启时,溢流阀锁死,恢复正常加油工作。此项改造不仅保证了该加油装置的正常使用也大大降低了在使用过程中存在的安全隐患。2015年三次被评为月度优秀党员。

11董龙梅优秀党员事迹

董龙梅同志是技术中心风电所副所长。在设计某齿轮箱中采用了多行星柔性销技术并针对用户提供的四次载荷进行技术校核,获得客户认可。在齿轮箱设计中,尽量与现有设计的齿轮箱通用,解决了产品载荷计算问题;在立式布置的高速箱中,对于轴承和齿轮的润滑是一个难点,通过精确的验算和设计,采用滑动轴承使产品在结构、技术等达到了用户的标准。2015年在对某型齿轮箱进行新开发,由于时间紧张,该同志始终参与产品的整个开发过程,经常与所里的同事一起加班加点,改进设计方案、校对图纸,圆满完成了整个产品的开发设计,为企业提供新产品作出了自己的贡献。同时积极配合其它技术部门,为用户提供合理的风电产品拆检、检验及维修方案。2015年三次被评为月度优秀党员。

12徐向山优秀党员事迹

徐向山是变矩器厂装配工段工段长。他经常深入到生产一线,了解职工的思想动态、工作生活和技术水平。为解决变矩器漏油的问题,与技术人员密切配合,查找分析原因,一次又一次更换配件,考虑到零件在机加工过程中有上下公差,公差太大的两个零件接合在一起也会产生漏油问题,在装配前对零件进行初选,避免大公差与小公差“碰面”的尴尬局面使变矩器产品的漏油问题大有好转,一次试车合格率稳步提升。该同志十分重视分厂的新产品试制,配合技术部门对产品进行疲劳强度及性能等测试,把产品设计中出现的问题暴露在实验室里,通过反复试制、验证,使产品设计无缺陷,得到客户的满意。在党员质量承诺活动中,该同志作出了按质、按量、按期完成了各项生产任务的郑重承诺。2015年三次被评为月度优秀党员。

13胡建军优秀党员事迹

胡建军同志是汽车产品事业部售后服务科长。主管汽车产品的售后服务工作,该同志严格要求自己,认真落实集团公司和事业部的各项工作部署和要求,始终坚持“一切以市场为中心”的理念,以最佳的服务质量服务于广大用户。2015年“三包”服务费用比去年同期下降30余万元。在工作中注重完善产品的服务网络的建设,新增特约服务站十余家,同时针对特约服务站维修人员和鉴定员的素质进行技术培训,对杭齿特约服务站的声誉收到了明显的效果,对提升杭齿品牌、市场占有打下了坚实的基础。为了不断增长和提高自身的技能、文化素养,该同志还利用业余时间参加大学课程学习并取得本科文凭。2015年三次评为月度优秀党员

14王红萍优秀党员事迹

王红萍同志是装备厂电器技术员。对公司内300多台数控及大型设备的日常维修及保养,

公司成立维保中心后她担任了技术员室的组长,团队建设的任务也落到了她的头上,所以平时不仅要做好自己的工作,还要协助其他同事的工作,包括对新的员工的帮带工作,经过数月的磨练,业务水平提升很快,工作开展的相当顺利。一年来在设备维修工作中解决了不少疑难故障,2015年对工变厂的YK7332A数控磨齿机进行了调试、解决了MAZAK FH8800零点丢失的故障的排查、汉川立加进行了调试和齿轮厂的霍夫勒机床进行了数据备份、解决了YD31125CNC6滚齿机PLC加工过程中自动停机的故障、明鑫立磨进行了数据的备份及回装等,为分厂一线生产提供了精确的加工设备和技术保障。2015年三次评为月度优秀党员

15张黎军优秀党员事迹

张黎军同志是粉冶厂销售员。2015年全年完成销售收入2500万元;资金回笼完成2900多万元,新客户开发四家。在分厂新产品的开发试制中,该同志积极配合分厂技术部门,提出自己的见解和思路,同时加强与用户的联系合作和协商,使产品形成批量生产,为此,该同志付出了许多,立下了汗马功劳,新产品销售收入创分厂的历史新录。同时对产品信息敏感度强,善于抓住机会,在出差时得到某研究所需要特种车辆系列产品时,连夜迅速与用户取得联系,展开业务的洽谈,并邀请客户来到杭齿实地参观考察,赢得了用户对杭齿产品质量的肯定。2015年三次评为月度优秀党员。

16何建军优秀党员事迹

何建军同志是工变厂技术科质管员。该同志兼任分厂办公室工作以年来积极配合公司“品质提升、效率提高”活动及“技能培训、考核、比武”活动。作为分厂班组建设负责人,每周负责班前会学习资料的编制;每季度对分厂20个班组台帐记录进行自查自纠;每周对班组园地建设进行检查;每月组织人员召开现场管理考评例会等工作都认认真真,发现问题,及时指出并落实整改措施。2015年在中国新时代中心三方质量体系审核、潍柴重机二方质量体系审核以及公司内部质量体系审核等认证工作中,认真组织并顺利通过三方审核。同时在生产中提出月度一次出厂试车合格率指标的考核,得到分厂的运用,有利于产品质量得到控制。2015年三次评为月度优秀党员。

17吴小志优秀党员事迹

吴小志同志是采购部质量管理员。在工作中起到模范带头作用,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在负责供方的质量管理中对每月的零部件交检情况及各装配厂反馈的质量问题进行汇总分析,找出问题所在并探讨解决的办法,为集团公司总体产品质量的提高做出了努力;对供应商提出来的各类技术、质量问题能及时的处理,较好的维护了公司的利益并使供应商的产品质量有了较大的提高。在对质量问题及时处理上与设计人员、检验人员和操作工人分析产生原因,并通知供方实施整改和制订预防措施,防止质量问题产生。2015年三次评为月度优秀党员。

18施高飞优秀党员事迹

施高飞同志是液压离合器厂装配组组长。具有坚定的共产主义信念和优良的思想政治素质,能带头执行党和国家的各项方针政策,作风正派,认真参加党的群众路线教育实践活动,作为液压离合器厂装配组的一名行星架小总成和五阀总成装配的一线党员,一直以来服从分配,

热爱本职岗位,兢兢业业,熟悉掌握业务知识和有关科学文化知识,在生产工作中起党员的先锋模范作用,带领小组全体成员任劳任怨,月月出色完成装配任务。工作中坚持质量第一的方针,高度的工作责任心,2015年避免了两次批量质量事故的发生,为公司减少了损失。2015年三次评为月度优秀党员。

19高宜芳优秀党员事迹

高宜方同志是企业管理部干事。2015年对企业产品零部件实施定置管理、标识管理和“5S”活动,通过半年努力,5000多个品种零部件库位进行了调整,达到了计划要求和目的,做到先进先出,减少了零部件生锈风险;帐、卡、物一致,日结月清,增加了库容量2000多平方,降低了运营成本,全年降低运营成本1502万元。围绕公司质量方针“精益求精,顾客满意”做好更新部门质量管理体系文件,围绕精益生产试点工作开展现场管理工作,开展“5S”活动,配合计财部新产品、外协产品、新线路运输比价运输工作,通过比价运输为企业节约支出几万元。2015年度党员月度考核中三次被为优秀共员。

20富永贤优秀党员事迹

富永贤同志是仓储部仓库管理员。在工作学习和生活中起先锋模范作用。时刻以一名共产党员的标准严格要求自己。在定置定位管理工作中利用过期油漆划分货位分界线、货位编码和油漆仓库通道地面;利用现有的办公设备做好各种库位标识标牌;利用废旧钢板铺设仓库沙化通道,节约成本2万元以上。把上半年半成品一库成功的定置定位管理模式,推广到半成品二库、山北仓库,规范了仓储管理,减少了员工的劳动强度,提高了收发料的速度,提升了对分厂的服务能力。同时坚持勤俭耐劳、乐于帮助他人,谦虚谨慎,讲真话,不图虚名;敢担当,能吃苦,时刻保持共产党员的先锋模范作用。2015年度党员月度考核中三次被为优秀共员。

21潘 兴优秀党员事迹

潘兴同志是热处理厂维修组组长。牢记一名共产党员和组长的职责,带领小组全体成员积极为前方工段提供高质量的服务,主管和参与分厂各类重点设备的机械修理,工作中急生产所急积极开动脑筋加班加点抢修设备,尤其是在炎热的夏天冒着炉内70度的高温进入5/3、4/2型多用炉内抢修,在较短的时间内修复设备,确保生产正常运行。做好党员质量承诺服务,全年承担了分厂班后设备机械故障的抢修工作,带领小组成员共同努力,确保分厂顺利通过国二级企业复审,全小组14年无一起事故发生。全力做好节假日的设备检修、配合设备厂家完成井式炉、多用炉的大修工作,保证了设备正常运转。2015年度党员月度考核中三次被为优秀共员。

22吕腾超优秀党员事迹

吕腾超同志是临江公司技术科工艺设计助理工程师。作为一名普通党员,处处以党员的标准要求自己,立足本职岗位,履行党员的义务,热心为一线做好技术服务工作,发挥着党员的先锋模范作用。作为公司的工艺主管人员,通过努力先后编制了两本图文并茂的装配作业指导书,将装配的细节、规范和重要环节都做了非常好的标示,得到领导和员工的一致好评,并成为其他产品借鉴以及作为工人培训的良好教材。他多次与一线的操作人员沟通并了解机床的加工能力,攻克加工难题,有效解决了许多加工问题。该同志虚心好学、工作踏实、团结同志、成绩显著,多次被评为月度优秀党员。2015年度党员月度考核中三次被为优秀共员。

23黄灿军优秀党员事迹

黄灿军同志是杭维柯公司装配车间工段长。在平时的工作中,处处以党员的标准严格衡量、约束自己的言行,加强党性修养,他所组建测试团队从无到有,从小到大,从原来每班产量40台提高到200台一班。在工作中把每一个产品都当成艺术品,精雕细磨,完成从量到质的改变。全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨,作为一名在基层工作的党员,恪守着“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言。他知道作为一名新时期的年轻共产党员自己所做的这些努力,离优秀共产党员的标准和要求还远远不够,为此,在今后的学习、生活和工作中,会更进一步加强学习,严于律己,时刻牢记党的教导,提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平,为共的事业而不懈努力、奋斗!2015年度党员月度考核中三次被为优秀共员。

篇五:优秀的管理
2015教师优秀党员先进事迹材料范文

教师是太阳底下最光辉的职业,是人类灵魂的工程师。“教师”本已神圣,在其前面再加上“党员”二字,更是倍增了几分光荣和责任。勤奋工作、乐于奉献既是教师的基本素质要求,也是党员的基本素质要求。做教师很辛苦,做党员教师更辛苦,因为你应该比别人付出更多,奉献更多,牺牲更多。同时,做教师也很幸福,因为教师是在为祖国、为党的事业培养接班人,教师将从学生的成长中得到收获和快乐。1999年毕业的我直到2001年才走上教师的讲台,使我更加珍惜这份来之不易的职业,我誓言要无愧于这神圣的事业,2015年光荣入党至今,更是无怨无悔践行着我的誓言。

从教11年,历任大队辅导员、班主任等职务,能做到忠诚党的教育事业,始终以一个优秀教师的标准严格要求自己,师德高尚,爱岗敬业,勤奋努力,用实际行动体现了言传身教的优秀品质,在平凡而伟大的岗位上做着踏踏实实的事。先后被评为乡级优秀辅导员、区优秀团员、学校优秀辅导员、连续3年被评为街道优秀教师、连续5年被评为校优秀班主任等,今年又被学校推荐为局优秀网格管理先进工作者。

一、爱岗敬业,默默奉献

作为一名党员,我时刻坚定共产主义信念,积极参加保持共产党员先进性教育活动,努力使自己的行为和党的要求保持一致,规范个人的言行,紧密团结在校支部的周围,让自己的思想行动和组织保持一致,处处起模范作用。

2015年,我被调到了xx中学小学部,并一直工作到现在。在这个和谐的校园里工作,我心情舒畅,工作愉快。从06年9月开始,我担任一个班级的语文教学兼班主任工作至今。五年的时间里,我不断打磨自己的教学能力,努力激发学生对语文课的兴趣,不断提高学生的语文成绩。在语文教学中,我坚持做好“古文阅读”的班级特色工作,五年多里风雨无阻地和学生一起积累了三百多首诗、词、文。从学生三年级开始,我在精简家庭作业量的同时,力争天天让学生有阅读和练笔的机会。每天保证学生三十分钟左右的阅读时间,并有每天一次写日记的练笔作业,同时做到每天批改,每天指导,每天讲评。三年的时间里,学生的阅读能力和写作水平有了很明显的提高。同时,我也用心做好班主任的工作。从二年级接班到现在,我所带的这个班级已经成为校园中师生都非常看好的一个班级。班风好,学风正,有一批能力强且负责的班干部,班级内各方面都有不错的人才。连年来,所带班级在学校各项集体活动、比赛中均有出色表现。屡次在校四项竞赛、校文艺汇演及其他各类比赛中名列前茅,而我也连续8个学期被评为校优秀班主任。

二、真情投入,“循循善诱,孜孜不倦”

有人说,教师的职业就是一种良心的职业。是的,只有我们做教师的人才能真正体会到,教师的工作不能用简单的时间和多寡来衡量,学生占据你的不只是时间还有你的思想和灵魂。做了教师我才体会到什么是魂牵梦萦,多少次半夜醒来,梦境中全是学生。做班主任时,我以真情激励学生、温暖学生、鞭策学生。我最关心的是学生的成长,培养学生的优良品质和文明习惯,教育引导学生学会做人。同时注重的是公正公平地对待学生,面向全体学生,不仅不歧视学习暂时有困难的学生和有行为障碍的学生,反而在这类学生身上倾注更多的关怀和爱护。以鼓励为主,努力挖掘孩子们身上的闪光点,耐心地关注他们的每一点进步和每一次成功;在与他们的交往中,尤其注重交往的艺术,以平等、民主和理解赢得了学生的信任。尊重每个学生的权利,给每个学生创设一个平等、和谐的班集体氛围是我做班主任的工作原则。

三年级时,我们班转来了一个湖南籍新居民子弟陈同学,父母亲在学校旁边承包好几亩地,打算在这儿种蔬菜。可能家境比较贫寒,没有租房子,只在田地里搭了算是2间不足十平方米得矮房子,一家四口就在那潮湿的房子里生活,烧饭、学习、睡觉……所有的活动都在那里。可能是自卑心理,他行为习惯差,经常偷东西、打架,而且不按时完成作业,个人卫生又极不讲究,自从他来了之后经常臭气熏天。可以说是班上认为的那种无可救药的讨厌的学生了,在班内的影响力很大。后来,我跟他爸爸和他多次谈心,从正面、侧面去了解他。在这期间,只要他取得的点滴进步,我都采取不同程度的鼓励,使他产生了亲切感、信任感,愿意与我们心灵交流,这样使他从思想上认识到错误、改正错误。在班级多给他自我表现的机会,有一次我听英语老师说,他的英语成绩很好。我抓住这个闪光点,跟英语老师商量,让他当英语课代表。当我宣布这个消息的时候,我看到他的神情有些意外,他可能也没想到我会让他当课代表。以后的日子,他果然没有让失望,表现欲增强了,工作尽心尽职,语文成绩也有了提高,渐渐使他消除了自卑的心理,感觉到了自己的价值所在。于是,我在班内就让陈同学做改正缺点的典型,去感染和他有类似毛病的同学,带动他们改正缺点。

三、做好“网格化管理、组团式服务”工作

我从2015年开始参加街道组织的“网格化管理,组团式服务”活动,一直到现在。从刚开始时的似懂非懂,到切切实实地走入百姓中的每家每户,我也在网格活动中锻炼了自己,更加理解了活动的意义。2015年我被编排到了第31组,组长李维汉。记忆中印象最深的就是去年暑假时候的活动。七月的骄阳格外炎热,尽管已是午后4点,但当我用10分钟的电瓶车车程赶到勾山街道时,还是感觉被热晕了。4点半,<莲山~课件 >我们在组长的带领下,我们第31网格组成员一行准时出发。挨家挨户地走、访,感觉乡亲们都很热情,也许因为我在这有亲戚比较熟悉的关系,我也特别放得开。

作为教师,我特别关注家里有子女的,及时向他们宣传国家的教育方针政策,我们学校的现状等。在走访中,印象深刻的有一家拆迁户。一家三代人住在一起,房子也比较旧了,因为那里要改造粮库,有几户人家需要拆迁,他们就是其中之一。因为有补偿款、房子又可以造到市面上去,对于年轻人来是件很乐意的事。可是家里的两位老人因为一辈子没离开过这片土生土长的土地,处惯了这里的左邻右舍,不想离开这里,他们只想政府给他们安排一个住的地基就行,不用太大,够他们放下一张床就好,在我看来老人的要求也不算太高。他们向我们组长恳切地反映情况,希望我们能和上级沟通,为他们解决这个困难。组长认真倾听着他们的述说,还拿出笔把要点记了下来,并答应老人一定会把这个情况带回街道,尽量帮助解决。出来时,老人紧紧地握着组长的手一直把我们送到路口。

那天的走访一直到晚上7点多才到家,虽然已经饥肠辘辘,但能这样为身边需要帮助的人,尽尽自己的一点微薄之力,收获的是“赠人玫瑰,手有余香”的快乐。

还记得上学期放寒假的时候,1月19日的下午,零下2度,又是风又是雨的阴冷天气。真害怕出门,但是想到学生,想到网格管理服务,我又一头扎进风雨中骑着电瓶车挨家挨户地去家访。衣服湿了……眼镜模糊了……握着车把手的手冻僵了……而我依然穿梭在学生家之间……

我是一名普普通通的老师,一名普普通通的党员,我所做的这一切都是每个老师应尽的职责,每个党员应尽的义务,算不上先进事迹。我庆幸命运赐给了我教师这个职业,是它给予了我幸福,给予了我快乐,让我在一个平凡的工作岗位上找到了自己的人生价值,我无悔当初的选择。成绩和荣誉都属于过去,只要我站在讲台上,我就一定会以身作则,为人师表。

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篇六:优秀的管理
2016企业优秀管理员辞职报告范本

有一句话说得好,细节决定成败。辞职报告对于已经下定决心离职的人来说或许是一件小事,但是作为一个工作人员,如果忽视了这件小事,那么很可能会为自己是否能够成功辞职或是尽快找到下一个更好的工作岗位带来不少问题。一篇优秀的辞职报告,不仅能让自己在上司的心目中留下更好的印象,同时也能在无形之中提高自己的人格魅力。出国留学辞职报告网为你提供优秀的辞职报告,可做参考!

尊敬的领导:

在我进入**公司近8个月以来,自认为工作表现虽然算不上出色,总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在公司里,企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感 觉、思维上的创新和突破。为了更好的为公司贡献力量,我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀,同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱 乐部式的团队”说的就是这个意思。

从团队管理角度而言,我一直认为除了工作中的目标明确,流程规范、奖励机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对未来有一种看的见, 摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把更多的时间投到工作中来。

企划部建立之初,企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务,毫不胆怯,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加 班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在**公司,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我 有些不确定。

申请人: XXX

XX年XX月XX日

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