十一月份分厂重点工作计划
编辑:lin13459411179 成考报名 发布时间：11-12 阅读：
十一月份分厂重点工作计划
一、生产方面
1、做好减员分流工作，确定好倒班人员组织模式。
2、高线产品质量提高，对小规格结疤，大规格加工掉块问题进行分析。对红锈问题(重点8.0规格)，从孔型加工，水箱带水控制等方面控制。对脱碳层问题通过优化加热制度解决。
3、高线加热炉指标跟踪，从消耗、加热质量改善、操作、工艺纪律执行方面加强管理，精细化操作。
4、锚杆钢标准已下发，做好后续生产的准备工作。
5、棒线地沟冲渣，水开后，需要用工具进行清理，水系统液位降低，长时间停车棒轧要人工清理。
6、天气变冷，按科技处要求执行相应钢种缓冷制度。
7、冬季五防工作开展，加强仓库、平台下等地点的检查。
8、针对生产组织存在的问题，及时督导。
9、高线热装工作加紧推进。
10、做好高线4.5规格的方案研究工作。
11、做好外审准备工作。
12、针对WC辊、高速钢辊、激光辊，通过各种形式下发培训内容。
13、棒线2#、4#平辊使用情况进行跟踪，做好导卫改进工作。
14、做好两线中间废控制工作。
二、设备方面
1、高线新打包机安装相关准备工作(场地涉及设备设施拆除移位、放线架和夹紧器支座等制作、设备基础施工等)。
2、高线加热炉工程改造项目(上料台架双阀台控制、剔除装置、夹送辊等)落实跟踪。 3、高线新加热炉运行总结专项分析会会议纪要涉及项目落实跟踪
4、设备口降本增效措施落实和挖潜。
5、七至十月份设备管理评比。
6、自动化设备管理完善提高。
7、冬季设备运行涉及的相关工作(管线防冻、油箱加热器检查维护、油站运行参数调整、润滑脂标号调整等)。
8、加大设备隐患管理力度以提高设备管理水平。
9、三班运行模式设备管理维护相关工作准备。
10、备件修复工作督促落实(含碳化钨组合轧辊、推钢机液压缸、伞齿箱、横移机构铜螺母、液压比例阀、传动装置、棒线精轧伞齿箱和减速机、高线高速区传动箱和锥箱等)。
11、春节前相关备件储备(含高线加热炉和自动打包机备件)。
12、年度中修备件计划落实跟踪与催促。
13、机械流体班整合相关工作督促落实。
三、综合方面
1、继续抓好降本增效活动，力争公司排名前移。
2、抓好人员定员及减员分流工作。
3、制定人才培养计划，考虑新生产组织模式下的培训工作。
4、完善成本日核算体系建立。
5、分厂工会会员代表选定上报。
6、轮岗期满新员工的考核定岗。