2016年度工作计划制定实施与控制能力提升培训
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2016年度工作计划制定实施与控制能力提升培训
为帮助世纪城物业管理人员提升制定工作计划的能力,加强对工作计划的管控与实施,以加强管理队伍的建设,推动企业又快又好的发展,公司于2015年11月7日--11月8日在集团九楼会议室成功举办了"世纪城物业2016年度工作计划制定实施与控制"能力提升班。本次能力提升班为期两天,共有23人参加,主要受训对象是经理级管理人员及项目各模块负责人。
本次培训由公司副总经理彭刚华讲授,内容包括"工作计划定"、"计划实施"、"计划控制三大部分"三大部分。"工作计划制定"主要包括计划制定的功能与作用、计划管控的解决与帮助、计划管理的含义、计划与控制体系的概述、计划的要点、计划的特点、计划制定的因素等;"计划实施"包括影响计划实施的因素、计划实施的注意事项等。"计划控制"介绍了计划控制的方法;计划控制的措施及案例分析等亮点。培训中,讲师的讲解专业细致、内容全面、条理清晰、而且所讲内容与实际工作密切相关,学员们听得都非常认真。
为确保更好的培训效果,使每个项目/部门的年度工作计划都能得到针对性的指导和提升,在进行系统理论学习的基础上,本次培训的另一亮点就是实战性,要求项目/部门负责人都必须制定年度计划,并逐一上台展示,彭刚华副总经理再根据每个负责人展示的年度计划逐一进行针对性点评、指导。这种学习方式使学员明确未来一年工作的重点,使年度计划紧扣公司战略目标、经营方针。
在结业典礼上,彭刚华副总经理为每位学员颁发结业证书,对学员提出了勉励和要求。勉励大家通过学习培训,结合实践制定系统完善的年度工作计划,提升统筹能力、执行能力及控制能力,达成业绩,实现个人提升目标,为世纪城物业的发展做出贡献。
在2016效益年即将来临之际,举办本次培训非常必要而且及时,使学员对详细的计划流程图、计划准备、问题分析、目标设定、计划开展、资源统计、计划协调、进度安排、控制计划、计划实施、检出考核每一个步骤都有了更加深刻的认识,在今后的工作当中更加强化了管理运作的效果与效率。