消防大队“练兵日”工作计划及实施方案

篇一:消防大队“练兵日”工作计划及实施方案
2014年消防大队岗位练兵技术大比武方案

2014年消防大队岗位练兵技能比武方案

（消防员）

一．指导思想

为加快公司操作技能人才队伍建设，推动基层单位开展岗位技术练兵比武活动，提高员工队伍整体素质，决定开展消防大队2014年度岗位技术练兵比武活动。

二．比武内容

1. 一人三盘65毫米水带连接操

2. 铺设分解水带操

3. 沿6米拉梯铺设水带操

4. 消防24选8种救生结绳法

三．比武领导小组及参赛人员

领导小组：

组 长：

副 组 长：

评 委：

参赛人员：

战斗一中队：

战斗二中队：

战斗三中队：

四．活动时间及地点

时间：2014年XX月XX日 上午: 00:00—00:00 星期X

地点：消防大队训练场地及消防训练塔。

五．比武内容操作规程及评比要求

1. 一人三盘65毫米水带连接操

场地器材：在长55米，宽2.5米的平地上，标出起点线和终点线。在起点线前1米、1.5米、8米、13米、33米处，分别标出器材线、分水器拖止线、水带甩开线和甩带线。在器材线上放置水枪一支、65毫米内扣水带三盘、分水器一只（见下图）。

2.5 0 1米 1.5米 8米 13米 33米 37米

图例为 一人三盘65毫米内扣水带连接操场地设置

a-起点线；b-器材线；c-分水器拖止线；d-水带甩开线；e-甩带线；f-甩带线；g-终点线

米

操作程序：

听到“出列”的口令，战斗员进行至起点线成立正姿势。

听到“准备器材”的口令，战斗员检查器材，携带水枪，回原位站好。

听到“预备”的口令，战斗员做好操作准备。【消防大队“练兵日”工作计划及实施方案】

听到“开始”的口令，战斗员迅速向前，先甩开第一盘水带，一端接口连接在分水器上，另一端接口与第二盘水带连接，然后双手各持一盘水带，跑到13米甩带线处，甩开第二盘水带，并与第三盘水带连接。跑到33米甩带线处，甩开第三盘水带，连接上水枪，冲出终点线，举手示意喊“好”，成立射姿势。

听到“收器材”的口令，战斗员收起器材，放回原位，成立正姿势。

听到“入列”的口令，战斗员跑步入列。

操作要求：

1.水带不应出线、压线或扭圈360度。

2.甩带应接近规定距离。

3.接口不得脱口或卡口，分水器不应拖出0.5米。

4.必须在铺带线路内完成全部动作。

成绩评定：

计时从发令“开始”至战斗员完成全部操作任务，冲出终点线，举手示意喊“好”止，名次，取用时最短的选手。

评判细则：

有下列情况之一者不计成绩：水带接口脱口、卡口。

有下列情况之一者加1秒：第一盘水带未到8米线甩开；第二盘水带未到13米线甩开；第三盘水带未到33米线甩开。

有下列情况之一者加2秒：水带出线、压线，水带扭圈360度，分水器拖出0.5米。 2. 铺设分解水带操

场地器材：在长90m的平地上，标出起点线、终点线，距起点线10m、45m、65m、80m处分别标出器材放置线，在起点线上立放双卷65mm水带2盘，在10m器材线上停放水罐消防车1辆，车尾与放置线相齐，车头向前，在65m器材放置线上并排横铺65mm水带2盘。（如图）【消防大队“练兵日”工作计划及实施方案】

操作程序：消防员着灭火防护服全套，佩戴空气呼吸器（不佩戴面罩，压力不得低于25Mpa ），携直流开关水枪1支，在起点线做好操作准备，身体任何部位不得与器材接触（以下所有项目相同），准备完毕后喊“好”。听到“开始”的口令后，消防员携2盘水带跑至消防车处，将第1盘水带甩开，连接消防车出水口（已用异径接口预先接好消防车出水口），然后按两盘水带连接铺设的方法，打开第2盘水带，连接好水枪，将水枪放置在水枪放置线上。继续向前跑20m，将已打开的2盘水带各自对折（双卷，对折一次）卷起，手持卷起的水带向前跑10m，放在水带放置线上后，冲出终点线喊“好”。

操作要求：

1.应按两盘水带连接铺设方法连接水带，不得同时甩开水带。

2.收卷水带应双卷，且应进行整理, 两接口相距10cm至20cm。

3.水带放置时应并排立放，不得倒地。

4.空气呼吸器为正压式，压力不低于25Mpa，型号统一。

成绩评定：

计时从发出“开始”信号时，到消防员冲出终点线喊“好”止。

评判细则：

有下列情况之一者，不计取成绩：个人防护装备不齐全或擅自改动，不符合标准要求的；两盘水带连接时出现脱口、卡口的；水枪未连接上的或冲出水枪放置线再连接上水枪的；携水带未到达器材线的；水枪放置未到放置线的。

有下列情况之一者，作加时处理：操作过程中个人防护装备掉落并重新穿戴好的，每件装备加10秒。水带连接时同时甩开水带的加10秒。水带扭圈360度的加5秒。水带卷收后，未收紧（水带任一个接口还能继续收紧10CM以上的视为未收紧）或两接口距离未在10cm至 20cm的每盘加30秒。水带放置未在指定区域的加5秒。水带放置后倒地的加5秒。

3. 沿6米拉梯铺设水带操

场地器材：在训练塔前长10米、宽2米的跑道上标出起点线。起点线前1米、

1.5米处分别标出器材线和分水器拖止线。器材线上放置分水器一只、65毫米水带一盘、水枪一支、水带挂钩一根、训练塔前放置6米拉梯一部(架在二楼窗口)

听到“出列”的口令，战斗员行进至起点线成立正姿势。

听到“准备器材”的口令，战斗员做好器材准备。

听到：预备”的口令，战斗员做好操作准备。

听到“开始”的口令，战斗员携水带挂钩，接上分水器和水枪接口，跑向拉梯，背上水枪、水带，攀登梯子进入二层，提拉机动水带，吊好水带，挂钩挂在梯蹬上，举手示意喊“好”。

听到“收操”的口令，战斗员收起器材，放回原处，成立正姿势。

听到“入列”的口令，两名战斗员跑步入列。

操作要求：

1、铺设水带按“一人一盘水带”操作要求实施。

2、进入窗内要注意安全。

3、水带须用挂钩挂好，挂钩高度不低于拉梯第七档。

成绩评定：

计时从发令“开始”至战斗员完成全部操作任务，战斗员举手示意喊“好”止。 有下列情况之一者不计成绩：水带、水枪接口脱口；未用水带挂钩保护水带。 有下列情况之一者加2秒：水带挂钩低于第七档；攀登时水带未挟于两腿之间。

4. 消防24选8种救生结绳法

节结

双重连结

盘绕腰结

结绳内容 单绳椅子扣结绳法

（附视频教学） 蝴蝶扣结绳法

8字扣结绳法

双套腰结结绳法

三套腰结结绳法

场地器材：训练场，8根3米长安全绳或导向绳，一块体操垫。

操作程序：

听到“出列”的口令，战斗员行进至场地器材处成立正姿势。

听到“准备器材”的口令，战斗员做好器材准备。

听到：预备”的口令，战斗员做好操作准备。

听到“开始”的口令，战斗员按操作规程结出八种绳结。

听到“收操”的口令，战斗员收起器材，放回原处，成立正姿势。

听到“入列”的口令，战斗员跑步入列。

操作要求：

1.严格按照消防24种救生结绳法操作规程结出相应绳结。

2.结绳顺序可自行安排。【消防大队“练兵日”工作计划及实施方案】

计时从发令“开始”至战斗员完成全部操作任务，战斗员举手示意喊“好”止。 有下列情况之一者不计成绩：三种以上含三种绳结未按操作规程结出或无法辨别绳结名称的。

有下列情况之一者加5秒：单个绳结非一次性成功，反复打结三次以上包含三次的；

篇二:消防大队“练兵日”工作计划及实施方案
消防队工作计划

2011年工作体会及12年体会

2011年在总队、支队领导的关心下，xxx中队紧紧围绕执

勤战备为中心，积极开展三争优活动，圆满完成了各项工作

任务。回顾一年来的工作，中队党支部得到以下体会：

1、 建设坚强过硬支部堡垒，是顺利落实各项工作的关

键。 互补位

2011年，支队对中队干部和班长骨干进行了大规模调整，

可以说中队没有一支稳定的骨干队伍，但是中队基本上确保了一支稳定的党员干部队伍，并在部队建设中发挥了重要作用。中队高度重视支部堡垒的建设，用先进思想武装党员干部、官兵，打造一支“忠诚、精干、无私”的党员队伍，构筑坚不可摧的战斗堡垒，确实把党员的先锋模范作用发挥在工作岗位上，做到“灭火党员冲在前，训练党员操在先”。每一项工作都有党员的影子，每一个团队都有党的旗臶，以党员骨干引领作用，带领全体官兵将工作落到实处！

在去年部队面临重大任务和严峻形势面前，党员骨干发挥

了重大作用。春运会、大练兵、世游赛、建党九十周年系列活动，党员和入党积极分子都是我们攻坚克难的先锋。去年，中队党员士官xxx借调教导大队参加地方入警大学生培训，我参加支队政治工作试点活动，均离开中队三个月，在人员吃紧的情况下，中队党支部充分发挥相互补位作用，使各项工作有序推进，没有因为人员的变动、缺席导致工作滞后、脱节，体现

了强大的堡垒作用！

2、 打造一支稳定的队伍，是部队又好又快发展的前提。

“队伍要发展，稳定是前提！”去年年初，我们在队伍建

设中遇到了一些困难，对队伍的稳定造成了一定影响，经过

中队全体的齐心协力，不断消除不利因素，最终使队伍回归

了常态，确保了稳定发展。在此过程中，我们深深地体会到：营造稳定和谐的发展环境，是中队官兵安心工作、专心工作

的前提条件；是全体官兵坚定信心，争优创先的前提条件；

是部队巩固成果、向上发展的前提条件。

为此，中队党支部穷尽一切举措，积极构建和谐安定的

环境。一是发挥思想政治教育的强大生命力，用先进的思想

武装官兵，培育理想信念坚定、价值观念正确的新时代革命

军人。二是运用有效的管理，规范全体官兵的言行举止，培

育服从命令、听从指挥的消防卫士。三是构建和谐警营文化

氛围，为官兵营造活泼、生动、和谐、宽松的生活环境。去

年，在全体官兵支持下，中队两位官兵在总队党史竞赛中脱

颖而出，同时我们推出了“红门卫士”等文化活动品牌，在

总队、松江新城等文化活动中获得奖项，鼓舞了官兵士气。

中队合同制队员xxx、上等兵xxx个人遭遇重大挫折、家庭

遇到重大变故，中队及时发动全体官兵伸出援助之手，帮助

他们度过难关，这些举措有效地避免了思想波动，凝聚了人

心、激发了士气，至今两位同志都不忘支队全体官兵对他们

的帮助，把感恩之情转化为对工作的一腔热情。

3、 练就过硬铁军本领，是保卫一方平安的根本。

从近几年消工作发展形势看，政府对消防工作越来越重视，全警消防、全民消防等口号逐渐实体化，消防部队任务呈现出多样化特点，火灾种类呈现出复杂化特点。火灾逐渐由以前单一的居民火灾、大跨度厂房等类型演变为更为复杂的群租火灾、化工火灾、高铁火灾、爆炸事故等灾害类型。同时部局也提出了“打造现代化消防铁军”的口号，铁军中队试点工作也即将拉开帷幕，基层中队的任务越来越重，对部队的要求越来越高。在去年成功处臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤气爆炸火灾，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我们全体官兵更加清楚，只有练就过硬的铁军本领，从政治上、技能上成为一名铁军战士，才能真正胜任辖区保卫任务，这是我们保卫一方平安的根本！不管平时事务性工作再多，活动再多，我们始终坚持把业务技能训练和实地演练放在重要位臵，通过训练提升救援能力，避免因我们处臵不当造成亡人和财产损失。

4、 培育一支得力骨干队伍，是完善队伍结构的支撑。

如果把中队比喻成一辆列车，把干部比喻成车头，那么

班长骨干则是各车厢的列车员。正是班长骨干的穿针引线、携手相连才搭建起了中队大楼的骨架结构。去年我们进行了骨干调整，由于没有一步到位，磨合不够彻底，一度使工作推进受到制约，党支部感觉到束手束脚，这时我们深深怀念一支得力的骨干队伍。后来经过进一步调整、培养，问题才得到有效缓解。我们觉得优秀的骨干队伍不仅是我们落实工作的关键，更是关系到部队长远发展重要因素。我们不但要注重骨干能力建设，还注重骨干梯次结构的配备，才能使队伍结构更加合理，队伍发展更加有利！

二、目标：

努力建设一支稳定、向上、过硬的消防队伍，确保辖区一方平安，积极争创先进中队！

思路

为了实现工作目标，我们主要制定以下几点工作思路。

1、 以编制改革为契机，提升规划干部发展轨迹，提升干部

能力。

今年，我们将紧紧把握编制变革这个契机，做好干部成长长远规划，为新干部、副职干部的全面成长绘制蓝图。并不断为新干部压担子、出题目，全面培养能说会写、能讲善做，会政工、会管理、会指挥的复合型人才。为部队长远发展，培育人才。

2、 调整结构、培育骨干，不断完善队伍长远发展结构 中队将以现有班长骨干为依托，完善骨干结构，加大培养力度，促进自育骨干的成长，培养一支会管理、会组训、会灭火的骨干队伍。

3、 整合力量、不断磨合，迅速形成与火灾形势需要匹配的

战斗合力。（六熟悉）

我们将利用打造现代化消防铁军的有利机遇，提升攻坚打赢能力。一是利用今冬明春训练将复退后力量和新入伍官兵进行整合，形成新的战斗编程。二是以清剿火患为契机，开展实地灭火演练，掌握辖区情况。三是不断开展铁军攻坚训练，提升铁军硬实力。

4、 以政工规范化为契机，推进思想政治教育规范化。（文

化品牌）

我们将深入推进落实思想政治工作规范化成果，组织干部加强学习，提升干部组教施教能力，统一规范政工台帐，营造学习氛围，构筑文化品牌，为灭火救援和执勤战备注入动力。

5、 健全机制、加强管理，营造安全稳定的工作环境！ 今年，我们将加强安全管理，推进安全制度的落实，减少和避免安全事故的发生。加强对合同制队员8小时以外的管理，防止发生违纪违法事件、防止发生违反五条禁令事件，

篇三:消防大队“练兵日”工作计划及实施方案
2015分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告_[实习报告]

公安分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告 公安机关大练兵活动轰轰烈烈开展至今，全国上下呈现学习、练兵与工作紧密结合的新气象。通过大练兵活动，公安民警素质不断增强，队伍战斗力进一步提升，队伍整体面貌进一步改观，得到了党委、政府和社会各界的充分肯定。如何保证民警的练兵活动长期有效地开展，用机制保障民警的素质与时俱进，构建公安民警练兵长效机制已成当务之急。这是确保不断提高公安队伍整体素质，为公安工作和队伍建设提供强有力的智力支撑、人才支持和素质保障，实现其可持续发展战略，全面推进公安队伍正规化建设的必由之路，对公安机关更好地履行三大职责，实现警务转变，全面提升民警职业道德水准和攻坚克难能力，更好地服务经济建设大局具有长远的战略意义。笔者试结合泉州公安局丰泽分局的大练兵实践，就构建基层公安民警练兵长效机制略陈浅见，仅供参考。 一、丰泽公安分局大练兵活动“一性三化”组训法的基本经验 丰泽公安分局是泉州市公安局确定的大练兵活动定点联系单位。2015年以来，分局立足长远，结合实际，采取“一性三化”组训法，即对大练兵活动实行战略性投入、实战化导向、模式化运作和规范化管理，积极探索民警练兵长效机制，扎实推进大练兵活动的开展，取得良好效果。到目前为止，全局民警体能测试达标率达100%；警务技能战术考核及格率达100%,优良率达70%；手枪射击测验合格率达75%。“大练兵”使全局民警精神面貌焕然一新，业务素质和警务技能进一步提高，执法水平和服务质量得到提升，队伍整体克难攻坚能力明显增强。据统计，全局开展大练兵活动以来，共破获刑事案件1455起，同比上升10.2％，其中破获“八类”重特大案件多达259起，命案侦破率达85％，初步彰显了大练兵的无穷威力。（一）战略性投入的大练兵思路。分局把教育训练作为公安事业发展先导性、全局性、基础性的“塑警工程”，提出“实施战略性投入、建设‘学习型警队’”的总体思路。一是早部署提前行动。在2015年初制定下发民警集中培训方案和教学计划，成立专门领导小组和办公室，分期、分批组织全局民警进行封闭式集中培训，掀起练兵热潮。二是细筹划精心组织。分局不仅在原有的经验基础上制定科学的大练兵活动方案，局属各单位也结合各自工作任务迅速制定详细的大练兵月计划和周安排。每期集训班均由局党组一名成员亲自带队，抽调政工、纪检、装财科人员组成工作小组进驻教育培训中心，与全体参训民警共学习同生活，并做好参训民警的管理考核和各项后勤保障工作。三是大投入长远打算。分局积极争取、多方筹措近40万元资金用于培训基地建设，于2015年3月挂牌成立了分局民警培训中心。分局投入10万余元经费用于配齐配全民警集中轮训必备的训练器材和防护器具，紧接着又投入20万元作为大练兵训练和奖励的专项资金。四是重宣传大造氛围。分局积极与中央、省、市级主要媒体建立良性互动的新闻稿件通联制度，大力宣传大练兵活动和练兵成果。制作各种宣传栏、宣传橱窗，在各级媒体刊发刊播大练兵宣传报道稿件，营造了浓厚的学业务、练技能、强体质氛围，在全社会唱响了一曲“执法为民强素质，励精图治练精兵”的战斗凯歌。（二）实战化导向的大练兵模式。分局在练兵模式上坚持以实战为导向，充分体现大练兵不同于一般理论学习培训的特点。一是训练内容突出实用性。在集中训练中，围绕“四大重点”设置培训课程，即：以“三个代表”为重点，注重提高民警对加强学习训练、努力提高自身素质的重要性的认识；以法律法规知识为重点，注重更新民警执法观念、提高民警的执法办案水平；以警务技能培训为重点，注重提高民警执行勤务的实战能力；以心理保健知识为重点，注重培养和提高民警的心理素质。在岗位练兵中，则结合不同的岗位实际对练兵内容进行细化，要求各单位组织民警加强本职工作最基本、最核心的业务和技能的学习。二是训练方法注重实战性。对在民警教育培训中心集训的学员实行“战训合一”管理，规定集训学员一般应作为机动警力，边训练、边备勤，遵照分局相应的各类紧急情况调用机动警力的科学预案，预备处理突发性事件、群体性事件、防控暴力案件等重大警务活动。同时，号召全体民警坚持“早上锻炼半小时、晚上学习一小时”，把练兵要求变为自觉行为和需要，养成立足岗位训练、定时主动训练的良好习惯。集训中，坚持把理论知识和业务实践相结合，课堂教学和自学自练相结合，将室内多媒体教学、案例教学、模拟演示和室外模仿操练、实景模拟、实战演练相结合，把实战训练搬进课堂，把理论教学搬到训练场，运用问题式、启发式、互动式和对抗体验式等民警喜闻乐见教学方法，增强教育培训的实践性和感染力。三是训练质量讲求实效性。坚持循序渐进、逐步提高的练兵原则，先基本后应用，先分练后合练，正确处理基础与应用、技术与战术的关系，促进训练协调发展、取得实效。组织开展形式多样的竞赛达标活动，以及篮球赛、乒乓球赛和拔河、登山、三公里越野跑等丰富多彩的课外文娱活动，激发民警的练兵热情和兴趣，达到了劳逸结合的训练效果。（三）模块化运作的大练兵格局。分局在大练兵活动中积极探索、实行“模块训练”，分类组织培训，增强训练的标准性和针对性。从横向上，按照“公共基础年”的必训内容，将大练兵的训练模块上分为四个基本类：一是基本知识培训模块，突出政治理论、法律法规的学习，以自学为主；二是基本体能训练模块，主要以《公安民警体育锻炼达标标准》为基本要求，采取岗位练兵和以赛促练的形式，用达标推动；三是警察基本素养训练模块，主要通过开展遵守《内务条令》夺标竞赛活动，注重日常养成，从日常的跑操、队列、会操和单位内务管理中规范；四是基本技能战术训练模块，重点加强警械使用、手枪射击、徒手攻防、控制与搜身带离等单兵技能训练，以及对人员盘查、车辆查控、抓捕等个人和集体战术训练，主要以各单位的小教官组织集中施训为主，结合民警之间互学、互帮、互教的形式开展。从纵向上，按照训练组织形式，将大练兵的训练模块分为四类，即轮训轮值模式、小教员特训模式、以会代训模式和岗位分散练兵模式。一是轮训轮值模式。分局先后分4批对全局民警进行每期10天的封闭式执法轮训，为进一步开展大练兵活动打下扎实基础，提供了有益经验。分3期对全局民警进行每期1周的计算机技能轮训。二是小教员特训班模式。按照“练兵先练小教官”和“以点带面”的思路，分局先后举办4期封闭式小教官强化特训班，共培训46名小教员，为全面铺开警务技能、战术训练活动储备了师资。三是以会代训模式。组织全局宣传报道通讯员以会代训开办通讯员首期培训班，启动旨在培养警察公共关系人员的“通讯员培训班制度”。四是岗位分散练兵模式。要求各单位根据岗位训练内容和标准，各自组织民警开展岗位练兵。刑侦部门组织开展现场搜捕训练，治安部门、各派出所开展处置突发事件演练，港区派出所开展海上解救人质演练，户证科组织社区民警、户籍警业务培训，法制部门立足本职开展案件审核、把关质量竞赛，等等。分局还确定每星期四为机关练兵日，基层和一线单位也根据实际确定周训日，保证每位民警一周不少于半天的专门训练时间，形成了经常性的岗位训练机制。（四）规范化管理的大练兵机制。分局坚持依法治训，积极探索、建立规范化管理的大练兵新机制，确保大练兵稳定、平衡、协调地发展。一是规范训练程序。以公安队伍正规化建设为契机，在认真总结前期各种封闭式教育培训班经验的基础上，制定了包括参训对象、训练种类、训练内容、训练方法、训练的考试考核、训练的组织管理、师资管理、训练机构和经费等内容的《丰泽公安分局民警培养训练实施办法》，形成了科学规范的民警训练工作程序。二是坚持训练制度。分局对民警培训班全部实行全封闭、准军事化管理，形成了一套完整的训练制度，并坚持登记统计制度，用《公安民警训练手册》详细记载每个民警的训练情况、熟练程度和达标成绩，建立民警训练档案。同时，实行“双百分”考核制度，规定凡考试成绩不够60分或违反考场纪律、日常操行、考勤考核达不到80分的，参加下一轮培训，直到培训合格获取结业证书后才能上岗。三是抓好制度落实。分局党组带头制定分局领导大练兵训练表，坚持每月议训和每季度检查通报制度，各级各单位的领导认真落实训练责任制，带头参训，为基层和民警做表率，真正做到一级带着一级干、一级做给一级看，各司其职，按级负责。分局大练兵办公室按照教学组、宣传组和督导组对办公室成员进行科学分工，充分发挥规划、组织、协调、指导、管理和考核训练工作的职能作用。分局还建立考评奖惩机制，把大练兵活动专项考核纳入各单位年度综合考评的范畴，并把训练成绩作为民警年终公务员考核、评功评奖和职务晋升的重要依据，为大练兵活动注入内在的动力，基本形成了一个“人人争第一，个个怕落后”的良好氛围。二、当前基层公安机关大练兵活动存在的主要问题丰泽公安分局的“一性三化”组训法是对构建基层民警练兵长效机制的一种有益探索，特别是坚持依法治训，制定《丰泽公安分局民警培养训练实施办法》，建立经常性的岗位练兵机制，实行模块训练、战训合一管理、“双百分”考核等做法都是值得继承和发展的宝贵经验，但在练兵实践中仍普遍存在一些问题亟待改进：（一）有些民警在练兵认识上仍不同程度地存在着偏差。一是个别中层领导重业务、轻练兵，不能正确处理好工作与练兵的关系，有时竟用工作搪塞练兵；二是部分民警在工作和