iso2015版管理评审报告

ISO9001-2015管理评审报告
iso2015版管理评审报告 第一篇

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管理评审报告

（ISO9001：2015）

一、评审目的及安排

本次管理评审主持人简要介绍此次评审的目的，并就评审的内容及议程作出具体要求和安排。

二、审核组长关于内审情况报告

1、审核情况说明

按年度内审计划安排，公司于10月底筹划内部质量体系的审核，审核计划批准后，审核组成员根据计划要求编制相应的检查表。11月5日上午按时召开首次会议，各部门根据实施计划的时间要求安排工作，密切配合，使审核工作顺利展开。内审过程中，内审人员在部门负责人的陪同下，通过交谈、查阅文件记录、现场观测等方法收集客观证据，与受审方一起确认不合格事实并予以记录。11月5日下午召开末次会议，澄清了受审部门提出的问题，宣读了不合格报告，确认了责任部门，并提出了纠正措施的完成期限。

2、本次审核在的重视及各部门的支持下，按计划完成了全部审核任务。审核中共发现2个不合格项，汇总情况如下表：

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2015管理评审全套资料
iso2015版管理评审报告 第二篇

办 公 室

二○一四年三月

管 理 评 审 计 划

编号：QR/QLH 560—01 序号：2014-01

编制：办公室 审核： 批准： 日期：

管 理 评 审 通 知

记录编号：QR/QLH 560—02 序号：2014.01

管理评审会议记录

管理评审报告2015年度
iso2015版管理评审报告 第三篇

管理评审报告2015年度

按照ISO9001-2008质量管理体系的要求，本公司对2015年1月至2015年9月前三季度质量体系运行情况进行了管理评审工作。 评审目的：对公司质量管理体系进行评审，以确保体系运行的适宜性、充分性、有效性，以满足本公司质量方针、质量目标的要求及其它法律法规要求等。

评审时间：2015年9月29日评审地点：会议室

评审主持：吴馥如

参加人员：林智仁、王枫燕、许美珍、邱军兵、武将领、易志勇、陈仁礼、朱乐军、刘洪卓、梁月明、祝长锋、吴小勇、邱贤虎、黄茂雷、蒋先洪

这次管理评审的输入是对质量管理体系运行的适宜性、有效性、充分性进行评测，是对各部门工作的一次考核，是一年来对质量体系执行的一次总结。会议主要听取了各个部门的管理评审工作小结，以及总经理对各部门年度工作的点评与要求，综合以下几点：

一、体系文件修改、更新情况

按照ISO9001标准，本年度新制定体系文件8份，均为第三层次文件，其中包括：各部门质量分目标文件、工艺类文件、质量检验类文件、采购类文件、生产类文件等；本年度更新体系文件10次，涵盖了体系文件的所有层次，即：质量手册、程序文件和第三层次文件均有了部分更新。本年度共新制定质量表单5份，其中包括：生产类表单、技术类表单、采购类表单、检验类表单等等；本年度共更新表

单18份次，其中包括：生产类表单、技术类表单、采购类表单、检验类表单等。

二、按计划进行了2015年度的内部审核

为了检查质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性，根据制订的公司内部审核计划，于今年8月份进行了内部审核，共发现严重不合格0项、不符合项4项。具体参见下表：

内审统计报表

以上不合格项均在规定的期限内得到了改正以及验证。

三、各部门年度目标完成情况

1、业务部：业务部2015年前三季度共接订单27张，营业额约500000000元人民币，准时交货率100%，全年客诉共2例，比2014年增长约20%。

2、生产部：生产部前三季度，共计生产成品842600PCS，比

13年多生产78200PCS，成品合格率99.8%，达到计划目标。

3、品质部：来料合格率99%；过程直通率98.3%；出货品

质达成率100%；

4、工程部：模具、工艺、图纸等工作均按规定保证了公司正常生产。

5、采购部：2015年前三季度共下订单388张，准时交货率

99%，来料合格率99%。

6、行政部：人员流失率目标≤10%，实际流失率11.4%；培训计划完成率100% ，实际完成率99.8%；员工合同签订率

100%，实际签订率100%

四、总经理针对2015年的管理评审报告，对各个部门出了2015年第四季度意见与要求：

1、各部门特别是主管层对ISO质量管理体系认识还不足，在2015年度第四季度应着重提升管理者的自身管理理念、态度、作风等。应当在2015年度强势推进；

2、业务部2015年度订单应在2014年度基础上上调25%；

3、生产部、工程部应保持2015年前三季度的干劲，努力完成2015年度任务；

4、品质部、采购部应控制来料不良情况，满足公司正常生产，这块应加快步伐，真正做到从进料到客户的品质保证；

5、采购部还应及时统计供应商的交货率

6、行政部的人员流失比较严重，应想办法控制人员流动，加

大培训力度，保障公司拟正常生产。

五、总结

根据2015年前三季度整体运行情况，有成绩也有不足，面对成绩应继续发扬，面对不足，要勇于承担，只有加强执行力，增加忧患意识，以强化质量体系为动力，确确实实达到全员参与，科学管理，为新的一年公司经济发展奠定基础。

报告人/日期：王枫燕/2015-9-29【iso2015版管理评审报告】

审核/日期：

2015年度管理评审资料
iso2015版管理评审报告 第四篇

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管理评审计划

管理评审会议记录【iso2015版管理评审报告】

管理评审报告

管理评审输入和输出报告(最新版2015年)
iso2015版管理评审报告 第五篇

管 理 评 审 输 入 报 告

编 制： 审 批：

2015年01月09 日

管理评审输入报告

管 理 评 编 制：审 批：年

月09 日

审输出报告 201501

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ETF/QR-013A