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公路局安全股工作安排计划

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篇一:公路局安全股工作安排计划
公路工程安全计划

董家口港区中心路(港区外)路面工程第一标段

青岛路桥建设集团股份有限公司

2014年3月14日

工程概况

董家口港区中心路是董家口港区路网规划的重要组成部

分,该工程北起G204 K301+500处,南至规划建设的疏港一路,道路全长15.905Km,本项目起自G204 K301+500处,终点位于滨海公路K158+962处,全长6.486Km,路基宽度24.5m,路面宽度23m,其中第一标段为K0+000—K3+300,长3.300Km.主要工程内容:路面、桥梁、交通工程及附属设施、绿化等工程。

技术标准:设计车速80km/h,设计荷载等级:公路—Ⅰ级,路面设计荷载:BZZ—Ⅰ级。

K0+118.748中桥桥梁起点桩号K0+090.728,终点桩号K0+146.768,桥梁全长56m。上部结构采用5×10m钢筋混凝土现浇板,板高0.55m。桥梁采用分幅结构,单幅桥宽12m,中分带宽0.5m,桥梁全宽24.5米。下部结构采用柱式墩台,墩台采用桩基础。

一.安全施工措施

安全牵挂着千家万户,安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全,也决定着工程施工能否顺利进行,是牵涉到甲乙双方和国家利益的大事。

建筑行业与其他行业不同,一是由于建筑产品的固定性、建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性,即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露天作业,交叉环节多,施工过程中受到自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响。由此可见,安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中,一定要采用有效措施加强安全管理,确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。

(一)管理方针

1、管理方针

在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

2、管理目标

【公路局安全股工作安排计划】

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在0.5‰以下,确保安全生产。

(二)安全管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生活要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。

1、组织机构

以项目经理为首,由项目副经理、总工程师、施工员、安全员及各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构;

2、安全管理制度

(1)安全技术交底制

根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。

(2)班前检查制

责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。

(3)大中型设备和外脚手架验收制

对大中型设备和外脚手架的安全实行验收,凡不经验收的,一律不准投入使用。

(4)安全活动制

项目部每周五组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对下周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

(5)定期检查与隐患整改制

经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。【公路局安全股工作安排计划】

(6)管理人员实行年审制

每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员安全考核制,增强安全意识,避免违章指挥。

(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制

危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,

要立即停工,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。

持证上岗制:

特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。

3、安全生产责任

(1)项目经理

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

(2)项目总工程师

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。【公路局安全股工作安排计划】

(3)安全员、施工员督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排查施工不安全因素,安排项目生产安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

(4)机电负责人

保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

(5)施工工长

负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组安全学习。

(6)其他部门

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合,财务部门保证用于安全生产上的经费,后

篇二:公路局安全股工作安排计划
市公路管理站2015年工作计划及重点工作分解表

市公路管理站2015年工作计划及重点工作分解表

2015年是全面推进法治建设的开局之年,是“十二五”规划实施的收官之年,也是交通运输部组织五年一次全国干线公路养护管理检查之年。我站将认真分析当前面临的形势,全面部署2015年度各项目标任务,动员全站干部职工认清新形势、把握新机遇、适应新常态,振奋精神,凝心聚力,埋头苦干,为**公路管理事业再创新佳绩而努力奋斗!现制定我站2015年工作计划如下:

一、总体思路

2015年,我站将全面贯彻党的十八届四中全会和市委十一届八次会议精神,认真落实省市交通和公路工作会议要求,以能力提升、路况提优、效能提速、服务提档为目标,开拓创新,拼搏进取,为泰州公路加快基本实现现代化提供坚强支撑。

二、工作目标

及时、高效地圆满完成**市交通运输局及泰州市公路处下达的年度工作任务。扎实开展“五项执法”行动,强化作风建设,争创泰州市“五星级基层站所”和**市五星级“模范执法单位”;深化精神文明建设,巩固省级文明单位荣誉,创建全省交通运输系统服务品牌和党建品牌;狠抓安全管理,创建“安全示范单位”和“安全示范公路”。

三、责任分解

提示:本文原版含图表word版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。

2015年**公路站目标管理责任分解表

序号 工作目标 牵头领导 责任部门 责任人 完成时限

1 党风廉政建设 ** 办公室 顾文 常态化

2 作风建设 ** 办公室 顾文 常态化

3 党建 ** 办公室 顾文 常态化

4 品牌创建、精神文明建设 ** 办公室 顾文 常态化

5 信息报道宣传任务 ** 办公室 顾文 常态化

6 应急处置 ** 养护股 马文茂 常态化

7 养护大中修 ** 养护股 马文茂 9月底

8 冬春季路面病害修补 ** 养护股 马文茂 6月底

9 桥梁定期检查暨季度检测 ** 养护股 焦余祥 常态化

10 迎接全国干线公路养护

管理检查 ** 养护股

路政股 马文茂

姚 源 全年

11 钓鱼工区改造工程 ** 养护股 马文茂 4月底

12 菜花节路域环境保障 ** 路政股 姚源、

陈文祥 3月底

13 治理公路打谷晒场 ** 路政股 姚源 夏收、秋收

14 治理超限,

零容忍,限期整改。

养护股副股长焦余祥主要负责日常的养护路况巡查工作及信息宣传报道工作。每月对桥梁进

行检查,每季邀请市桥梁检测中心进行检测。

治超股副股长卢林主要负责治超工作。依靠科技手段,利用动态称重检测系统,及时拦截、查处违法超限车辆。加大与收费站、交巡警、运政、高速公路路政的联合治超力度,确保全年检查车辆不少于4000辆,处罚超限车辆不少于400辆,严格将我市公路超限率控制在1.99%以内。加强超限治理的宣传工作,从源头上治理车辆超限。

路网办负责人张永敏具体负责路网信息的上报及路网值班调度工作;安全办负责人程昌明股长主要负责站安全工作,包括规范安全生产行为,加强安全监管,排查安全隐患,加强宣传培训,增强职工安全意识。

五、月度工作计划

结合年度各项目标任务,我站初拟2015年月度工作计划如下:

2015年**公路站月度工作计划

月份 主要工作计划

1月 1、各部门做好15年工作计划

2、积极做好冬季防冻扫雪各项准备工作【公路局安全股工作安排计划】

3、加强桥梁检查及动态观察,及时对桥面及伸缩缝破损组织维修

4、组织应急基地各类机动车年审工作,培训机驾人员

5、做好节日期间值班巡查工作

6、配合做好s333先导段等工程交公验收服务工作

7、开展流动治超,以日查为主,确保力度不减,超限运输不反弹

8、组织党员干部冬训

9、筹划2015年度工作会议

10、加强作风建设督查

11、组织学习十八届四中全会精神

2月 1、完成2015年度全站各股室经费收支预算

2、继续实施对s332线108k-109k路树遮挡视线的整改工作

3、继续对钓鱼工区改建后续工作跟进,加强现场监管

4、与沿线乡镇对接干线公路两侧意杨产权事宜

5、配合做好s231、s332安保工程审核及监管工作

6、与交警部门对接,及时处理路损案件

7、继续利用不停车检测系统开展治超活动,控制超限率

8、加强治超环节的安全工作,确保春运安全

9、筹划2015年各项工作计划、目标管理责任书、安全管理责任书、作风建设和党风廉政建设责任书、职工培训计划、月度活动计划、学习计划等

10、扶贫帮困,慰问挂钩村和社区

11、组织月度业务知识培训(新《安全生产法》)

3月 1、财务部门配合路政完成收费许可证的年审工作

2、对钓鱼工区场地及附属设施进行现场跟踪监管,完善工程验收资料

3、对缺损的绿化分类统计,实施补植

4、组织路面及桥梁病害调查,编制维修方案报市处

5、做好省市一季度养护检查考核准备工作

6、做好市菜花旅游节服务保障工作,加强通往景区道路路域环境管理

【公路局安全股工作安排计划】

7、组织执法人员参加省厅执法培训

8、推进农村公路路政管理执法力量整合工作

9、召开2015年度公路工作会议

10、组织一次业务知识培训,进行一季度读书心得交流

4月 1、财务股配合办公室做好固定资产及低值易耗品的清查工作

2、实施路面病害处治,加强现场监管

3、钓鱼工区改造工程竣工验收

4、组织养护公司修剪路肩、边坡高草,清理路肩、边坡杂物,清理边沟

5、继续做好市菜花旅游节服务保障工作,加强通往景区道路路域环境管理

6、开展“五项执法行动”及行政执法专项整改工作

7、及时办结路损案件,对许可到期单位续办手续,征收赔补费

8、加强流动治超,加大夜查力度

9、组织人员参加全系统工会文体活动

5月 1、开展安全生产月活动

2、配合市处实施桥梁定期检查

3、验收单价类项目、审核一季度计量

4、组织站养护股、工区内业资料会审

5、组织月度养护业绩考核及s231线绿化专项考核

6、做好五一期间值班巡查工作

7、整治路域环境,迎接省局半年检查考核,做好迎国检准备工作

8、开展禁止打谷晒场宣传活动

9、组织联合治超,严格控制安丰高速出口的超限率

10、月度业务知识培训(宪法与依法行政)

6月 1、财务股与财政局对接上半年罚没收入返还事宜

2、全面准备迎接省局第二季度和市处半年养护检查考核

3、完成冬春季路面病害修补工作

4、加大路肩边坡草割草频率,保持草高在15cm以内

5、检查工区储备的防汛物资,落实抢险队伍,安排好值班

6、整治公路环境,全面迎接国检

7、开展公路打谷晒场专项整治活动

【公路局安全股工作安排计划】

8、继续加强在建公路施工现场安全监管

9、加强流动治超,加大夜查力度

10、组织月度业务知识培训,季度业务考试和学习体会交流

7月 1、与财政局对接三季度经费拨款事宜

2、检查防汛物资储备情况,落实各工区应急队伍和值班工作

3、组织一次桥梁经常性检查,落实安全专项活动桥梁管理各项要求

4、开展“夏季送清凉”活动,慰问一线人员

5、利用应急基地,开展岗位练兵技能操作比赛

6、联合沿线乡镇开展路域环境整治,备战国检

7、开展公路抛洒滴漏专项整治活动

8、组织部门、个人半年总结、中层以上干部述职述廉

9、开展月度业务知识培训(如何做好新闻宣传工作)

8月 1、做好防台风准备工作,组织应急演练

2、参与养护大中修工程的施工质量监管

3、加强绿化管护,做好病虫害防治、高温补水等工作

4、整治公路抛洒滴漏,走访土方承建单位和商混公司

5、继续加强在建公路施工现场安全监管,做好迎国检准备

6、组织联合治超,严格控制安丰高速出口的超限率

7、月度业务知识培训(安全管理)

8、评选十佳党员标兵、十佳职工标兵

9月 1、核对、核查上半年罚款、赔补费票据工作

2、各部门互相配合,全面准备,迎接全国干线公路养护管理检查

3、组织应急基地机械操作手培训

4、协助市处对s229线蚌蜓河桥等四座桥梁维修施工现场监管

5、月底前顺利完成养护大中修工程施工。

篇三:公路局安全股工作安排计划
2015公路局安全生产工作计划

篇四:公路局安全股工作安排计划
2016公路局安全生产月工作方案5篇

篇五:公路局安全股工作安排计划
2016公路分局最新实施计划

篇六:公路局安全股工作安排计划
2016公路局安全生产排查整治实施方案

●【往下看,下一篇更精彩】●

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