质检员工作计划

质检员工作计划篇一
《质检员工作计划》

质检员工作计划

为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:

1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。

2、 督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。

3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。

4、 熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。

5、 协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。

6、 责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂；

7、领导安排的其它工作。

8. 了解基本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报；

质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的 质检管理工作。 质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。

质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，，

进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。

职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。

加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善；

质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。

一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员 这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续发展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。。。

质检员工作计划篇二
《质检员工作计划》

质检员工作计划

为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:

1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品功能、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。2、 督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。4、 熟练掌握印刷包装产品质量检测规程和检测方法及检验标准。5、 协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。6、 责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不良品进出厂； 7、领导安排的其它工作。 8. 了解基本的检验程序。负责公司生产的产品功能、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报；

质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的 质检管理工作。 质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。

质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，，进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。

职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了{范文之家提

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加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善；

质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。

一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员 这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续发展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。。。

质检员工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）

(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其（本文来自范文家

[欢迎您访问范..文.家 ] 负责跟踪执行和检查。

质检员工作计划篇三
《工程质检员工作计划》

2012年质检员工作计划

河北大庆道桥公司第九项目部 质检员：XXX

作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下,认真学习,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对公司负责。

现将2011年工作计划如下：

1、在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。

2、一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，比如控制路面混凝土浇筑中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内面层收活，掌握拆模时间，做好养护工作等程序。在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。

3、在质检过程中，要保持一种动态的监督。对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。 本着公开、公正、公平的原则，严格认真执行产品评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验的记录，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。

4、对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入自己的施工日记；参加每周的项目部例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映给上级，将公司的与项目部有机的联系在一起。

5在工程质量管理上，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要掌握大量的专业知识，此外还需要现场管理经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

质检员工作计划篇四
《工程质检员工作计划》

2009年工作总结及2010年工作计划

2009年由于遭受国际金融危机的冲击，我们公司生产萎缩十分明显，在此严峻条件下，我们公司员工上下一心群策群力没有退避，迎难而上，也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩成本控制；其次，根据实际情况实施新工艺生产，组织员工培训掌握岗位技能，提高质量生产意识；加强质检员车间质量监管力度，积极发挥其在源头控制管桩质量的作用；进一步健全节能制度与宣传，积极开展合理有效用能，实行可持续节能生产。

（一）、狠抓原材料的质量检验，压缩成本控制

1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验，对检验不合格的一律拒收，或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验，改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料，经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析，提出合理的整改方案，以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理，督促试验人员正确使用仪器，注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理，积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议，有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

（二）、组织新工艺生产，积极开展岗位培训学习

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量，因此加强对相关人员的岗位培训至关重要，特别是一些重点岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，我们经常深入生产现场进行指导，发现和跟踪生产中存在的问题，并及时收集车间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现，在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

（三）、加强车间质量监管力度，尽力减少废次品的产生

1、2009年公司管桩总产量为384464米，其中责废1701米，占总产量的4.4‰；客废377米，综废率为5.4‰，管桩合格率为99.5%。数据表明，责废管桩问题主要体现在如下几个方面：管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝；而客废管桩仅端板倾斜就占80.1%。责废中合缝漏浆占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模时仍留有间隙，在高速离心时根本弥补不了；其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关，另外因止浆不良也会造成；管桩缺料占16.4%，造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致；端板倾斜占14.8%，造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求，二是由于偏心张拉（螺丝滑牙，张拉板内侧未清理干净，笼筋与钢模不垂直）；空洞蜂窝占9.9%，主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述，这些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我们在车间的质量监管力度不够，未能有效阻止缺陷的产生，关于这点我们今后必须加强。

2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则，严格认真执行产品评判标准，对所有管桩逐一认真检查，并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作，同时，主动参与车间质量管理，不断加强巡检力度，坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步，过去生产不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，未能有针对性地解决问题，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，2009年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，要求质检员平常多巡检多指导，并及时向上汇报车间质量状况，不但要注意管桩的外在质量，还要注意管桩的内在质量，总之要使管桩质量可控。对应这种想法，我们采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面，并及时将之反馈到生产部门，落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点，一是滚焊焊点和散笼的检查，发现散笼的明令相关责任人及时整改，直至符合规范为止；二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查；三是多关注清模，四是喂料合模，另外还有张拉、离心及管桩养护。

（四）、合理有效用能，降低能源消耗

1、继续加大节能宣传力度，提高员工节能意识，避免不必要的资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度，积极开展合理有效利用能源，为公司创造更多效益。

3．2009年我们努力健全了节能管理制度，通过一系列的节能措施，取得了阶段性的成果，2010年1月我们已经顺利通过2009年度市节能示范企业的考核和验收。

2010年的工作计划

2010年是我们面临重大挑战的关键，我们必须在管桩质量上做好文章。主要有如下几点：

1、全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控，加大质检员的巡检力度，积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理，调速功能欠缺，应继续加大节能技改力度，逐步将剩余5台110KW直流电机更换成57KW交流电机，并通过变频措施增进调速功能。

新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员.

在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:

工作的务实性

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.

工作中的预见性

一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中. 来自于22.cn 资料网下载

培养吃苦耐劳的精神

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.

.......

2010年, 我将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户

负责。特制定2010年工作计划如下：

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。 3、针对2009年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决. 对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领

导决策提供依据。

4、按照2010年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%， 承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品

转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面（即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益）。总之，多年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了多年的质检部工作，有的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现

在的自己，争取更大的进步。

质检

部:XXX

2010年1月13日星期三 作为一名市政质检员，在新的2011年到来之际，应着上级主管部门的要求，新一年你的工作应该是怎样的，要取得哪些突破性的成就呢？请看以下质检员工作计划：

作为市政质检员,2011年,我将在上级主管部门的要求下,认真践行科学发展观,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对国家和人民负责。特制定2011年工作计划如下：

在工程质量管理上，我作为质检人员，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老，一点也不错。不仅要掌握大量的专业知识，此外还需要现场管理经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。

在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正；配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题；对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查其坍落度大小，通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。

二、工程前期测量放线

学习并使用公司提供的TOPCON－332W全站仪，测放、校核各楼的工程基线；配合CAD的模拟绘图替代测量计算，高效、快速、精确的解决复杂K字型教学楼、圆弧形行政楼的基线测放；通过翻阅测量书籍，更深入懂得如何矫正水准仪、经纬仪等测量仪器自身的水准泡、镜内竖丝垂直度、水平视线的水平度等，为测设前做好准备工作。

三、工程竣工图编制

由于对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。

在新的一年的工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我们得到不同的锻炼。

公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，成长成为一名真真正正优秀的工程师好的质检员！

质检员工作计划篇五
《质检员工作计划》

质检员工作计划

起初的我，对作为一个质检员应该做到的是：控制好线上的不良品流入给客户，这就是我的使命。然而，想真正做好这个质检员不是像我想象的那么简单，但是，我有这个信心把自己的工作做好。经过这段在各个车间的学习，我重新树立了对质检的另一种看法：质检不简简单单就是检查产品，最重要的就是怎样做才能控制好质量问题。

工作宗旨：公司的生命就是质量，首先我应该深刻认识到质量在我工作中的份量，一切都是围绕改善质量而做。 工作目标：在今后做质检员的过程中，我会全力以赴，把线上产品的质量缺陷不断完善检查制度。

为此我做出了今后以下日常工作计划——

1、 每天做好在生产线上的日常抽检工作，如：外观、包

装及成品试压抽检等。做好装配车间的巡检工作，督促员工做好自检、互检的日常工作。

2、 在抽检的过程中发现有不良品，及时隔离写好标识卡

片，跟边上员工说明一下。

3、 熟悉掌握产品质量检验规程、方法及检验标准。

4、 协助与装配车间有着联系的部门处理生产上面发生

的各种问题。

5、 做一个责任心强的人，勇于承担责任，发现问题及时

纠正，决不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力与主见，处理现场问题。

6、 在做好自己日常的工作时，服从领导的工作按排。

7、 工作讲的是策略，今后保持多与线上阿姨和师傅沟

通，建立良好的人际关系。

8、 多学多问，带着问题去思考，每天都应捋顺一下一天

的工作情况，善于从中发现问题，想想创新的改善方案。

9、 质检面对的工作压力是很大，但我每天会保持一个快

乐从容的心态去应对，唯独这样才能做的更好。

10、 在线上自己能帮到他们的，尽力去帮助他们一下，爱

人者人恒爱之嘛，以后之间有什么冲突，他们也不会说过分到哪里去。多换位思考，委婉的和他们说，解决实际问题。

我会时刻准备着，始终坚持“质量第一，预防为主”的方针，以后狠抓质量工作。

计划人：曾强 2015/3/19

质检员工作计划篇六
《质检工作计划》

质检工作计划

一、工程概况

********街区项目位于************，为大型

豪华住宅区，占地面积广，约19万㎡,包括A1、A2、

A3、B1、B2、C、D1、D2、D3共9栋住宅楼（28～32

层不等），街区大堂、三层地下室等，共计建筑面积

189026㎡，其中地上面积131.584㎡，地下建筑面

积57478㎡，车位数1264个。

二、质检员的工作目标与职责

1、该工程的质量目标为：确保工程一次验收合

格，并获得“********市双优样板工程”奖项和证

书。为实现这一质量目标，质检组将现有质检人员

进行分工，使其明确各自的管理区域与管理职责。

2、质检人员的质量职责：质检人员作为项目

对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施

工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有

独立处理的能力，在质量检查过程中有相当的预见

性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐

患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的

质量要求。对内坚持原则，严把质量关，保证汇景

新城工程质量。对外协调好与监理、业主代表的关

系，不卑不亢，维护公司的声誉和利益。

三、质量控制

（一）原材料

1、检查用于本工程的砂、石、水泥等材料是否符

合设计要求，督促试验员及时送检。

a、对进场的钢筋原材料首先进行外观检查，存在

锈蚀严重、直径不均匀等外观缺陷的要坚决督促材料

部门退货。

b、认真检查材料商提供的钢材材质证明，核对钢

材的炉批号与钢筋上的标牌是否对应；检查材料商的

供货资格证明。

c、提醒试验人员及时送检，进行力学性能实验。

d、在班组加工过程中随时进行检查，发现冷弯、

张拉等过程出现冷加工性能不稳定时，应要求停止使

用，并对该批钢筋加倍取样，试验合格方能用于工程

中。

2、砼浇筑前，质检员要熟悉设计要求的砼标号、

塌落度等参数，施工过程中随时抽查。

（二）测量放线

质检员应事先熟悉相关图纸和现场测量放线的各

种控制点、线，经常同测量组沟通，了解放线的全过

程；对主要的轴线、控制线等要在测量组放线过程中

进行跟踪监控，并随时向测量组了解数据，当场复核，

及时要求监理验线，避免因事后验线而延误下一步工

序。

（三）施工过程的质量检查

1、基础施工

a、承台、电梯基坑和集水井的检查主要通过放线

过程的监控，找平层完成以后量几何尺寸、用水准仪

测底、面标高完成。

b、砼浇筑时质检员要全过程监控，确保浇筑质量。

2、防水施工

a、进行防水施工时，找平层应保持干燥、清洁、

不开裂，局部水迹可用喷灯烤干。

b、质检员要检查防水材料的各种相关证明和试验

报告，核实该材料性能是否满足设计要求；进行施工

前应清理基层，施工时要严格按照规定的施工工艺作

业。

3、底板施工 a、熟悉地下室柱、剪力墙布置图及平面图、底板

配筋图、暗梁配筋图，了解底板施工时所有暗梁位置，

墙、柱、楼梯插筋的位置、规格、数量和坑井的位置、

数量、几何尺寸。

b、在放线过程中检查暗梁位置、数量及墙、柱、

楼梯插筋位置。

c、开始施工前要检查参与底板钢筋焊接的焊工操

作证，并在底板焊接时进行现场抽样。

d、在暗梁钢筋绑扎过程中钢筋质检员要逐条核对

暗梁的主筋规格、数量、摆放位置、锚固位置、焊接质量是否符合设计要求及施工验收规范，接头位置是否错开；箍筋规格、间距、加密区位置和长度、弯钩角度、绑扎质量是否满足设计要求，发现问题马上通知相关工长整改，并及时发出整改通知。一般情况下（只要来得及）不应等绑扎完成后提出问题，以避免造成不必要的返工和浪费。

e、电梯基坑、集水井钢筋绑扎时，除钢筋数量、规格、绑扎焊接质量、接头位置、锚固长度等要求外，质检员还应检查钢筋笼的相对位置、净空尺寸，避免基坑整体位移和净空尺寸不够等情况。坑井钢筋出现上述问题，返工会耽误大量时间。

f、在进行底板绑扎时，质检员应逐片核查钢筋规

格、网眼尺寸、绑扎质量是否符合设计，焊接质量是否合格，是够存在漏焊、虚焊现象；并要检查板厚、保护层厚度是否符合设计，两层钢筋间的支架间距、强度是否满足要求。

g、开始墙、柱插筋后，质检员要及时复查墙、柱、

楼梯的相对位置制，主筋规格、数量、间距、锚固长度，是否固定牢固，能确保底板砼浇筑不出现位移。对楼梯的朝向、板厚、起步位置也要进行检查。

h、检查后浇带位置、外墙水平施工缝的留设高度

是否符合设计要求，止水钢板是否焊接牢固，橡胶条安装是否合理到位；外墙吊模是否牢固，截面尺寸是否正确也是检查内容。

i、底板浇筑前，质检员应协助工长检查准备工作是否充分，包括专相施工方案的编制和交底情况，坑井中集水的清理情况或处理措施，砼运输、泵送、振岛设备的准备，照明器材的准备、防雨准备、后勤保障等；在浇筑过程中督促工长能够按照项目编制大体积砼的浇注方案和相关规范进行分层、分片浇注，督促试验员作好砼的塌落度、配合比控制，不符合要求的砼要坚决退货。

j、底板砼浇筑完成后，要及时督促工长组织养护和保温保湿工作，必要时进行测温控制和蓄水养护。

4、底板以上工程的质量监控

a、钢筋工程

每次下一层楼板砼浇筑完成以后，钢筋质检员要根据墙、柱边线或控制线检查钢筋的偏位情况，并通知工长督促班组及时处理；对存在较严重的偏位情况，质检员应协助工长查找原因，请项目技术负责人提出处理方案，

质检员工作计划篇七
《质检员工作规划》

质检员工作规划

1、认真执行ISO9000和ISO13485质量管理体系标

准，积极协助生产车间提高产品质量水平,降低质量成本。

2、对生产过程中出现的问题进行分析,找出问题的根

本所在，并以合理有效方案解决. 对出现的不合格产品，填写不合格产品通知单，并同车间主任共同制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生。

3、做好每天的质量检验结果统计，并及时进行分析，

上报领导，为领导决策提供依据。

4、 争取每日巡检产品完成率达到100%，特别是对

MLXY棉裤的检验准确率要确保达到100%，坚决杜绝其外包装袋或者货物的串码。

5、 做好产品质量宣传工作，尽可能的把品牌理念灌

输给每一位员工。让公司全体成员把品牌战略作为一种责任。

质 检 员

xxxxx

质检员工作计划篇八
《2012年质检部工作计划范文》

2012年质检部工作计划范文　　2012年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。特制定2012年工作计划　　1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。　　2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。　　3、针对2012年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决.对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。　　4、按照2012年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确（转载自亿库网作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面（即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益）。总之，多年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了多年的质检部工作，有的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。　　1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。　　2、统计分析方面，对出现的质量问题进（转载自亿库网

是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。　　　3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的（转载自亿库网4、加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。　　5、做好产品质量宣传工作，当然做好质量，不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。　　新年新气象，质检部的全体人员，为公司搭建知名品牌目标的实现，做好一切迎接新挑战的准备，相信公司的明天会更美好！您可以访问亿库网（

质检员工作计划篇九
《质检员工作安排及培养考核计划》

质检员招聘要求

质检员工作安排及考核计划

质检岗位要求及薪资设定

质检员工作计划篇十
《质检员个人工作总结及计划》

质检员个人工作总结及计划

我是XX现在在XX项目质检科做质检员主要负责对XX桥桥队的施工进 行监督及现场的质量进行控制。20XX年是不寻常的一年我们要在这一年努力 努力再努力建好XX打个胜利仗为以后在xx的高速市场建立牢固的根基。 在努力的同时也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作 进行细心的安排为自己的工作定下目标指明方向。 一、下面我就对我xx年的工作做以如下总结 一、工作方面 1、援建项目第一次做质检员 XX年XX月XX日我被调到XXXX项目质检科由于以前一直在施工队做一名 测量员所以对质检员应该做的工作很不熟悉开始刚去的时候还不是很适应 以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做教外委施工队施工技术知道 要做好这个职务就要技术过硬所以开始去的时候都是白天在科长王友的带领 下去现场帮着外委施工队伍放样主要是桥梁、涵洞位置的放样晚上回到质检 科在学习熟悉图纸、了解一些基本的技术规范不懂得问题再问问其他同事。 在XX项目中我学会了莱卡全站仪的使用让我对测量施工放样工作有了更深一 步的了解也第一次接触了对中桥和小桥的放样第一次初步接触到了路基交段 的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。XX项目是个援建项目由于工 期较紧每个人每天都很紧张的工作着后来由于工作需要我路上人员有限我管 理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层XX的地形山地较 多有些路段怕被链式搞头机压坏所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重 要在孔经理和王友的指导下使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用 托板路程计算哪个省钱用哪个这样也节约了成本。在XX项目中我还写过内 业如排水沟和一些附属构造物等的资料知道写内业也很重要要仔细的 学习图纸根据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥以及渡槽的施工 简单的学会了渡槽的施工工艺桥的施工过程要注意每个细节而渡槽就要与当 地的水系联系起来要做到因地制宜做好前期的准备工作很重要。最后的半个 多月在XX项目仍然是质检工作主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导 帮助施工队有效的做好工作在土路肩施工过程中因为经验不足导致在土路肩 培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题甚至重新去再做也没做好后来 去另一段看曹师傅带的那队是如何做的照着做的才使土路肩看着平顺些在土 路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量由于XX路工期紧都是 路基成型一段垫层就完成一段随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺这 样对土石方的调运工作就带来的难度取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧 塌方处为了节约成本避免弄到路上太多的泥土就想到了让施工队和车队都 用小车并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上这样来保证路 面尽量清洁。在XX项目虽然每天都很紧张呆着些许的疲惫但是每天都很充 实让我学到了很多以前没有接触过的工作让我知道了原来我还有这么多的不 足在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。 2、XX项目创佳绩 XX年XX月XX又来到XXXX项目质检科因为主线桥和H匝道跨线桥同时开 工我被分配到桥队这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。 以前也从没有过对桥的施工质量检验的经验真是难上加难啊还要从新开始 学习图纸那图纸到现场去和实际进行比较看到不懂的地方就去问高余给郝 刚打电话向他们请教那段时间让我知道管理桥梁的施工也不是一件容易的 事尤其是打混凝土的时候经常要晚上加班到半夜甚至一晚上。记得在K0000 主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来白天晚上轮流 值班对混凝土的浇注过程全程监督避免中途发生意外影响施工和梁体的质 量虽然很艰辛但是也终于在业主的耍求之下提前将这两个大桥竣工没有 影

响到乐宜路的正常通车这也为我们沈高公路赢得了荣誉我们是能够打硬仗 的施工队伍当然在取得荣誉的同时在施工过程中还是遇到了很多的困难出 现了很多的问题例如桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊 接后不够有的柱头清泥不干净波纹管在腹板中穿完后焊接定位筋时很容易 把波纹管烤漏等等在施工过程中遇到的问题还很多我就不一一说明了。这 些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么陌生在施工过程 中我也不会去注意唯一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数以为一 切进展的都很顺利的时候是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒 了我告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题并且及 时的补救及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用 吸尘器清理或者用水多次冲洗电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈 保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。后来的一个月我在办公室做内业 主要做桥梁的一些内业这也让我熟悉内业的同时也让我学会了如何在Aotu CAD中画桥梁的平面图。在xx项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和 对桥梁的放样有了初步的认识让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质 检工作。 二、思想方面 这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步改掉了以前有些懒散的毛 病。但是还有很多的不足有时遇事不够冷静拿不定注意也少于和同事之间 的沟通希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己提高自己的能力和业务 水平加强与同事之间的沟通踏踏实实的做事避免在今后的工作中走弯路。 遇到问题多问多学多沟通让自己的思想能够进一步的成熟起来为自己今 后的工作打下坚实的思想基础。 三、xx年工作计划 1、做好质检工作每天利用闲暇时间学习有图纸下班后及时写工程日报 单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序看看是否能继续工 作如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况避免耽误正常施工为施工队 做好服务工作。 2、作为青年知识分子积极的发挥自己的作用要做好对新来毕业生的“传”、 “帮”、“带”工作就要摆正自己的位置有积极的工作态度面对新的工作 新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢面对坚持不懈的把事情做完为新来的毕 业生做好榜样。 3、在工作中要提高团队意识就要做到把项目当做自己的家把同事们都 当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角不挑拨离间不自私自利。在生活 中相互帮助相互关心看到同事有困难不旁观为建好项目尽可能奉献自己的 力量。 以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方 式和在思想方面的一些解剖也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划 希望自己在这一年能作出成绩做好工作把好质量关提高服务意思我想我 们会使xx项目成为“好、快、优”的优质工程为沈高公路打出开局制胜的一 丈“把沈高公路的大旗插到最高处”。