市政处2016工作计划

市政公司维修养护工作计划(2016年)
市政处2016工作计划 第一篇

市政公司2016年维修养护工作计划

一、市政设施维修养护工作总计划

1、积极探索养护管理新方案, 组织学习维修新技术、新工艺，努力提高养护的精细化、专业化水平。

2、对维护管理工作，树立质量第一，安全第一的思想，对质量安全管理决不能掉以轻心，一定要做到认识到位、技术力量到位、检查手段到位、方针措施到位。

3、做好对外协作、巡查信息收集、维护任务单签发、维护结算、维护台账等日常管理工作，密切加强同有关科室的联系，做好维护管理工作。

4、对市民反映的热点问题的处理着重抓时效性，在第一时间落实有关措施，减少社会负面影响。

5、加强统计工作，结合设施普查成果制定合理的统计报表，报表需充分反映设施动态变化。

6、坚持科学发展观看待问题，以求真务实的工作态度扎实工作，并总结管理经验，为加快我司市政维护工作提供条件。

7、科学整理维护管理资料数据，力争达到内业资料规范化、数字化。

8、普查衡阳市排水设施状况，形成城市排水管理体系。

9、为一些长期反映的难点问题进行大的整改制定专门计划。

10、完善应急处置机制，编制各项突发事件的应急处置预

案，储备足够的应急物资和设备，保障各类应急事件处置及时、高效；

11、做好改建项目前期报建工作。

12、做好市政设施验收交接工作。

二、日常维护。

对各自的责任范围内主干道每天巡查一次，次干道每两天巡查一次，支路每周巡查一次。紧急突发情况（如地质灾害、天气灾害、节日等）加大巡查密度。巡查过程中发现设施已损坏并存在安全隐患的部位（如井盖缺失、路面塌陷等）立即进行处置；对损坏的侧平石24小时内进行修复。

三、各类指令性任务及各类媒体源举报病损害问题维修计划

我司在以往的工作中已经建立了应急抢修机制，针对各种病害处置、指令性整修单、来电来访反映设施的问题的处理机制。

1.设立24小时维修电话，并要求接待人员接待亲切，语言文明，态度诚恳，反映迅速，处理及时。

2.设置应急人员，加强值班，24小时内解决各类设施的抢修任务。

3.发现和得知路面坑塘和井盖缺损等情况，2小时内修复，确保行人安全

4.各类指令性整修单，来电来访反映的市政设施问题，2小

时内到现场及时处理，并落实。若工程量较大，向上级和财政汇报后安排专项维修计划。

5.定期养护检查，发现各类设施病害及时养护维修，不断提高和完善其服务功能。

四、定期及季节性养护计划

1、制定和开展定期养护计划

每年冬季低温冰雪季的道路、桥梁抗冰保障交通畅通，以及之后的雨雪冰冻损坏道路的修复工作。

每月对主干道雨水井进行清掏，雨季前对排水设施排查，发现淤塞点及时疏通；

2、季节性养护。

每年夏季至入秋后雨季区间，是处置道路病害较好的时机，对辖区内路面裂纹开展热沥青灌注，路面病损害修复修补，路面基础补强。

五、专项整治维修计划

按照市政排水相关规范要求，结合公司管辖管网实际情况，“以点扩面，以面带全，网格覆盖”对排水管网进行精细化管护，对排水故障难点、积水点进行集中整治，积极推动东干渠、西干渠、白沙干渠等管网清淤疏浚工作的开展。对市区重点排水管网、易积水路段管网，进行全面的清淤、疏掏，确保主要排水设施功能完好。

市政公司2015年度工作总结及2016年度工作计划
市政处2016工作计划 第二篇

XX市政公司2015年度工作总结

及2016年度工作计划

2015年以来，在XX市委、市政府正确领导和市住建局党委的关心支持下，市政公司领导班子以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以推进市百项重点工程建设为主线，以打造精品工程、标杆工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗，善打胜仗的工作作风，以全新的姿态、科学的管理、精湛的施工，积极投入到全市重点工程建设中。截至12月底，各项市政工程项目建设按照时间节点，已保质保量顺利完成，全年完成施工产值2.5亿元，创下了历史新高。2015年9月，XX市104国道南段道路拓宽工程，被XX省住房和建设厅评为2015年度XX省市政金杯示范工程。

按照市委和住建局党委部署要求，深入开展了党的群众路线教育实践活动，公司党总支精心组织，统筹安排，实现了教育实践活动为工程项目建设两手抓，两不误，两促进，确保以活动开展促进党员干部作风的大转变、工作水平的大提升。通过全体干部职工的坚持不懈努力，圆满完成了全年工作任务，为推进我市城市建设，优化发展环境作出了积极贡献。 现将2015年度工作开展情况总结如下：

一、凝神聚力，大干快上，努力打造精品工程。

按照市委、市政府和上级党委确定的年度工作目标，市

政公司党政班子进一步统一思想，提高认识，超前谋划，科学安排，制订了重点工程项目班子成员包保责任制，按照一切工作具体化的要求，大力实施一线工作法。工程建设指挥部综合调度，各项目部分线作战，积极协作，整体推进。工程建设中，严格控制工程质量、进度、成本和安全生产，继续健全完善质量管理体系，努力推进精细化管理。为保证各项工程如期完成，各项目部倒排工期，挂图作战，坚持一日一调度，一周一总结，每月一考核。公司与各工施单位签订质量、安全生产责任状，按照生产周期，认真督查考核，严格奖惩兑现，大大提高了干部员工的责任意识，有力推进了各项工程的快速推进。各项目部努力克服施工难度大、技术要求高、时间要求紧种种困难，一鼓作气，全力以赴，全年主要完成了以下工程建设：

（一）因利河综合治理工程：该工程已连续两年（2014年、2015年）被市委、市政府列入城市建设重点工程，也是孔孟文化遗产地保护世行贷款项目。借鉴一期工程的施工管理经验，公司把二期工程作为年度工程建设的重中之重来抓，不断创新施工工艺，严格施工规范，各参战项目部精诚合作，强势推进，大打攻坚战、大会战，努力创建精品工程、标杆工程，按照引、净、通、绿、亮、景的理念，力争将因利河打造成为城区生态宜居的景观河。年度共完成清淤24000立方米；砌筑挡墙17500立方米；完成桥梁7座，拦水栏9座，公厕7个，泵房1个；安装栏杆2290米，各类管网3000余米；道路9300余平方米，绿化面积近18000平方米。XX市因利河中上游治理工程全长约2530米，除上游380米因拆迁原因正在施工外，其余2150米所有9个子单位工程全部完成。

（二）城建工程：

1、虎山路工程：全长970米，宽12米，道路两侧各设一道雨水和污水管道，人行道各2米，铺设花砖3500平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石两层30厘米，路沿石长1960米，摊铺沥青混凝土11640平方米，。

2、2号路南延工程：全长344米，宽17米，道路两侧各设一道雨水和污水管道，人行道各4米，铺设花砖2600平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石一层18厘米，路沿石长1782米，摊铺沥青混凝土5848平方米。

3、5号路工程：全长586.28米，宽12米，道路两侧各设一道雨水和污水管道，人行道

各4米，铺设花砖4400平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石一层18厘米，路沿石长3085米，摊铺沥青混凝土7036平方米。

4、6号路工程：全长1185米，宽12米，道路两侧各设一道雨水和污水管道，人行道各4米，铺设花砖9000平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石一层18厘米，路沿石长6228米，摊铺沥青混凝土14220平方米。

5、吉祥路工程：西段全长331.1米，宽12米，雨水一道，人行道各4米，铺设花砖2500平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石一层18厘米，摊铺沥青混凝土3974平方米。东段全长673.7米，宽14米，道路两侧各设一道雨水和污水，人行道各4米，铺设花砖5100平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石一层18厘米，路沿石长3985米，摊铺沥青混凝土9432平方米。

6、和平路工程：全长746.68米，宽22米，道路两侧各设一道雨水和污水管道，人行道各4米，铺设花砖5700平方米，两层灰土共32厘米，水泥稳定碎石一层18厘米，路沿石长3985米，摊铺沥青混凝土16427平方米。

7、金成大道北延工程：全长2000米，宽20米，两层灰土共36厘米，水泥稳定碎石两层32厘米，摊铺沥青混凝土40000平方米。

8、名泉路改造工程：拆除人行道277平方米，新铺花砖277平方米，铺设沥青混凝土6000平方米。

9、崇山路改造工程：C25混凝土铺设3891平方米，铺设透水砖9559平方米。

10、苏庄路道路改造工程：全长500米，18厘米厚C25混凝土，雨水两道，路沿石500米。

11、三十米桥上跨立交桥引桥工程：道路全长219米，摊铺基层灰土、两层水泥稳定碎石各3510平方米，摊铺沥青3730平方米，浇筑钢筋混凝土防撞护栏213米。

12、平安路工程：全长1700米，宽11米，道路两侧各设一道雨水和污水管道，两层灰土共36厘米，水泥稳定碎石两层3厘米，路沿石长3400米，摊铺沥青混凝土18700平方米。

2016行政部工作计划
市政处2016工作计划 第三篇

2016年行政部工作目标和计划 为切实配合2016年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕 “组织、实施、协调、

监督、执行”这一宗旨，在2016年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降

低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息

平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营计划目标的实现，使行政部真

正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。 一、2016年整体工作思路 1、深化人力

资源体制改革

2016年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年

薪制”，绩效指标kpi量化，改变固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断

完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展需要。【市政处2016工作计划】

2、创新绩效管理

根据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效

指标量化考核，从内容与形式上大胆创新，经理级以上实行“高绩效、高考核”，主管级以下

实行低绩效的考核办法，建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、

合理化，进一步激励员工的工作积极性与责任心，力求使公司付出的人力资源成本和员工的

个人价值达到双方共赢。

3、降低用人成本和风险 以“人力资源是第一生产力”为导向，做好招聘用人计划，加强对人力资源各岗位任职

资格、工作内容的调研与分析，推进人岗适配工作，适时调整组织架构，进行扩、缩编制。

实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，控制人力成本费用。同时加大招聘力度，监督部门

用人不专业、考核不到位、监管无力度，从行 政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签

订劳动合同，避免用工风险，推进公司社保工作，加强公司劳动关系建设。

4、建立激励机制

以人为本，建立有效的激励方式，实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，充分

调动员工的工作积级性，为公司引进人才，留住关键性骨干人才，减少人员流失率，培养后

备力量而努力。

5、控制办公费用管理 以“开源节流”为中心，充分有效的利用公司各项资源，对各项办公费用严格把控，做

好费用预算的基础工作，改进工作思路，做到先预算，再支出，降低各项办公费用成本，为

公司节约每一分钱。

6、强化企业文化凝聚力和竞争力 在增强公司市场竞争力的同时，行政部将大力宣导企业文化建设，建立企业文化培训资【市政处2016工作计划】

料，展现公司经营管理模式、 组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工手册等内容。通过宣导与

培训，使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引，对在职员工倡导提高工作责任感、

价值观。真正做到企业宣传不流于形式，让员工增强凝聚力和竞争力的思想意识，贡献每一

份力量，为公司的发展点亮生命的火花。

7、巩固信息平台建设 随着信息平台的科学建设，行政部将在原有的基础上，巩固erp、oa办公系统、网站的

信息资源使用，保障网络与系统的使用畅通，建立坚实的科技防火墙，防止病毒与黑客的攻

击侵害，利用网站信息做为推广，加大对外宣传力度，使公司的高科技力量促进经营目标的

实现。

8、抓安全

牢固树立“安全发展”理念，高度重视安全教育与安全生产，加强安全设备检查，规范

安全操作，让一线员工提高安全生产责篇二：2016年行政人事部工作计划 两篇 2016年行政人事部工作计划 两篇 2016年行政人事部工作计划(一) 为配合公司2016年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部

现制订2016年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司

的决策，协助各部门达成公司2016年的工作目标。 第一部分 人力资源工作计划

一、人员招聘

(一)、思路分析

1、2016年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其

是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述

公司目前属于发展期，2016年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实

现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人

工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求;进行招聘宣传：制作招聘

海报。

二、绩效考核

(一)思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成

行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激

励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效

率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工

作成果达成。

(三)具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标 。

3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟

踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立

合理、公平、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效

考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通

过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、

横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主

导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

(一)思路分析

1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚

度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进

一步加强，增强企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合

岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。

2、重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训

等。

3、向员工讲解内部发展渠道：内部职称发展 行政级别发展：(普通职员、主管、经理......) 个人薪酬发展：(根据级别制订) 内部横向发展：(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途，关心员工心理需求，根据员工特性制定适

合的职业发展规划，这是稳定员工的有效方式，当心理需求得到满足，员工的工作积极性和

稳定性都会提高。

四、薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利

根据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可采取多样化

形式。

2、员工关系

员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员

工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象

打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。2016年的构想，准备采取座谈、聚会

表 等形式，引导员工与公司多进行沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间

的距离，增强员工的归属感。 第二部分 行政管理工作计划 行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激

励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。 2016

年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具 体内容。

公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 具体团

队建设项目拟有 ：

1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉ok等文体活动。

2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆......

3、年度优秀员工评选及旅游。

4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。

5、企业文化讨论学习。

6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时

给优秀部门奖励。

7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。

二、制度建设

制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。 制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。

三、员工生活环境

1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚 。

2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠

满意的饭菜。

四、关系协调

对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司

运营正常。

对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。 五、

环境卫生

卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。 六、日常行

政事务

1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务

的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行

培训，圆满完成接待任务。

2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内

办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。

3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登

记率做到100%。

4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、

计算器、笔等以旧换新的原则领用。

5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。 人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业

战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，

不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总

经理安排的各项事务。 2016年行政人事部工作计划(二) 2016年是公司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工 作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障

等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司2016年度目标尽职尽责。 一、健全和

完善公司各项制度及工作标准

1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公

司法治打下基础。

2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序

更加规范。

3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使

职责清晰，责任明确。

二.深挖招聘渠道，满足人力需求。

1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，确定招

聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。

2、根据2015年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传

张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。

3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚

州招聘网。

4、做好2016年年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。

5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，

降低员工流失率，稳定营业员队伍。

三.加强培训管理工作，构建培训体系。

1、如未能招聘到适合的培训专员，2016年培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施

2016年度培训计划。

2、根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定2016年度培训计划，并组织实施。

3、与外部培训机构联络，2016年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企

业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。

4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继续开展视频培训学习，2016

年度每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训

心得，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。

5、对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让新进员工熟悉公司

流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工作职责。

四.加强绩效管理，构建合理的激励机制。

1、根据公司年度经营目标，制订公司2016年度绩效考核体系。

2、按照2016年度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核

公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不

得。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会。

3、根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机

会。

4、根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。

五.控制人力成本、完善薪资结构。

1、根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富余人员，降低人力

管理成本，适当调整在职员工薪资待遇。

2、根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩

效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。 六.加强

企业文化建设，增强员工凝聚力。 1、2016年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司

政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员

工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。2、2016年度，本部门拟与企划部配合，拟

定企业之舞，决定企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广

2016年工作计划
市政处2016工作计划 第四篇

2016年工作计划

一、落实巡查制度，对各项目每周至少一次的巡查，并以此为基础评选出年度优秀项目以及优秀先进个人。

二、调研计划：落实调研任务，对各项目年度工作中的客户专访，市场调研，租金调研作出布置，为公司的调研方案做好前期工作。 ①客户专访：每月每人/3家，建立访谈台账，要求要有总结。 ②市场调研：了解市场的环境变化对本项目的影响，了解行业动态信息，了解竞争对手的发展方向，全年形成2份以上的调研报告（半年1份）

③租金调研：每年收租前3个月对周边的类似商铺，同行业租金动态提出租金调查方案。

三、培训计划

①、对各项目的管理人员，针对值班管理，岗位职责，应急预案工作标准进行培训，每月至少培训一次。

②、对各项目的工程人员，针对施工管理，突发应急处理，设备维保、维修等进行培训，每季度至少一次。

③监督各项目自行以培训或者讨论会的形式，每月至少安排一次专业类的学习。

四、集体活动安排计划

在不影响工作的前提下，利用节假日，组织公司员工每季度安排一次以上的出游计划，出游安排前先报公司审批。（爬山、踏青、亲子活动、烧烤等）

五、每月召开一次有主题的月例会

2月节假日前后安全防范月。

①防火、防盗②防风、防寒潮③人员值班安排 ④人员假期安全

3月：保洁工作标准及培训

①保洁工作标准的制订

②保洁工作月计划表的制订

③保洁工作内容的视频拍摄（培训）

④保洁工作月度考核制度的制订

⑤保洁工作服，工作证，文明用语，精神面貌。

4月：各项目成本核算及固定资产登记，落实责任人。

①人员工作量的安排、岗位及人数

②梳理各项目的固定资产，编号并落实责任人。

5月：消防管理标准制度及培训、演习。五乡开业安排。

① 设备设施标准

② 安全管理标准

③ 重点部位检查（装修等）

④ 相关知识的培训及演习等

⑤ 相关培训内容的落实及表格归档

6月：业主、商户入驻，接待流程、培训。

①新项目的前期接手，准备以及要求，操作模式等

②装修管理，业主入住流程

③新商户的入驻流程

7月：商管人员工作标准，培训。

① 商管人员内场工作标准

② 商管人员外场工作标准

③ 商管人员值班工作标准

④ 商管人员装修管理工作标准

⑤ 商管人员巡查工作标准

⑥ 商管人员办证工作标准

⑦ 商管人员检查工作标准等

8月：应急预案的制定，防台防汛的演习。

①消防报警应急预案

②人员疏散应急预案

③防台防汛应急预案

④防寒防汛应急预案

⑤电梯困人应急预案

⑥停电停水应急预案

⑦重大事件处理应急预案

⑧触电事故应急预案

⑨水管、阀门破裂、漏水、水淹处理预案

9月：安全生产月

10月：工程水电操作标准及设备养护合同。

①工程部水电工操作标准

②工程部设施设备的维修保养（合同）

③工程部客户报修的流程

11月：桑德兹创‘区优’收尾工作自查。

12月：自查总结月及2016年年会的准备工作

①费用应收未收

②人员年终考核

③合同梳理

④档案的建立健全

2017年1月：总结，计划及发展目标。

六、每星期对各项目进行一次应收、未收款项的核查，（租金、水电费、物管费、临时出租费）对每笔款项跟踪落实。

七、公司OA系统的落实，运用。

①、在OA系统中发布保洁，保安，商管的工作标准及表格的模板，督促各项目按模板建立、健全档案。

②、监督各项目在OA系统中工作日志的完成情况。

八、利用各项目的公共场地，合理安排活动，做好创收工作。

1.联系各活动方，做好年度活动方案。

2.制定好小型临时活动的收费标准。

九、公司公众微信平台的使用推广、企划对广场节假日的活动安排。（端午节，中秋节，情人节，儿童节，圣诞节等）

2016年政教处工作计划
市政处2016工作计划 第五篇

2016年政教处工作计划

1、2016年学校政教处工作计划

一、指导思想：

德育为首，育人为本，注重实效。以“三个代表”的重要思想为指导，以落实科学发展观为方向，以养成良好行为规范为教育基础，以学生健康发展为中心，依照《中学德育大纲》，进一步落实《中学生日常行为规范》，坚持“德育为首，育人为本”的原则，切实抓好思想教育和常规管理两个环节。进一步拓宽德育空间，提高德育实效，巩固德育工作特色，为我校教育教学质量的提升保驾护航。

二、工作目标：

富多彩的活动之中，努力提高学政教工作力争新特色。以德育工作为先导，以爱国主义和集体主义教育为主旋律，以国防教育为特色，以日常行为规范教育为基础，爱国从爱校做起。寓德于丰生的道德素质。抓“三结合”教育形式，规范约束与心育启导有机结合。抓过程重落实，抓细节突出重点，抓习惯养成突出道德实践，抓成人成才，突出典型效应，形成守纪乐学的校园气氛，促进学生健康发展，巩固德育工作的特色。

三、工作思路：

（一）加强德育队伍建设，提高德育工作水平

1、明确目标，提高政教工作人员综合素质

新学期，我们政教全体工作人员要认真学习教育学、心理学、中小学心理健康教育等相关知识。多接触学生、多研究学生，明确分工，密切配合，抓好全校的德育工作。担子到肩，责任到人，工作到位，起到龙头作用。政教干事具体负责学生的思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、自行车管理等事宜，日常检查评比工作的记录、汇总等事宜，每人身兼几项工作。因此，既要有责任心，又必须能吃苦，在管理过程中发挥自己的聪明才智，找出最佳的管理办法，同时还要团结协作，群策群力，才能创造佳绩。

2、抓住关键，提升班主任工作能力

学校是一个整体，班级是这个整体的基本单位，班主任又是这个基本单位的组织者、领导者，是学生思想品德形成和发展的指导者，对学生的思想品德、智力发展起着决定性作用。因此，我们必须有一支能力强、讲奉献、有爱心、师德高尚的班主任队伍。

（1）定期召开班主任培训会，以会带训，学习先进的教育理论，树立先进的教育理念，

指导他们的工作。同时，阶段性地总结情况，听取反馈，布置工作。

（2）帮助班主任分析班级学生的思想状况，有的放矢地进行教育。指导和帮助青年班主任掌握班级工作策略和方法，学习先进经验，走进学生心灵，大力加强后进生的转化工作。

（3）定期召开班主任经验交流会、座谈会，研究讨论学生的思想发展变化过程，研究探讨新的教育方法。互相学习，共同进步。

（4）分期分批地组织班主任走出去，到外校参观考察，学习先进经验。

（5）加强对班主任工作的考评和奖惩，完善班主任考核制度，把学额巩固率、后进生转化率纳入考核范围。

（6）本着从严、从实、从细的原则，加大反馈力度，增加透明度，使班主任工作扎实地开展起来。

3、切实做好班干部培训工作

本学期，我们要从班干部工作的主动性、积极性、协调性等方面，以及班干部如何处理学习与工作的关系，如何处理同学间的关系等方面进行培训。提高学生干部参与管理的能力和热情，充分发挥学生在学校管理中的积极作用，让学生干部在行使权力的过程中，自觉地约束自己，自觉地影响、带动周边的同学。

4、进一步健全社会参与机制，进一步发挥家长委员会、爱国主义教育基地、国防教育基地和社会实践活动基地的作用，形成教育合力，共同培养下一代。

（二）进一步强化基础文明养成教育，着力提高学生的文明素养。

习惯形成个性，个性影响命运。良好的习惯一经养成终身受益。为此，我们要进一步狠抓基础文明养成教育，特别重视文明礼貌、卫生习惯、爱护公物的良好品德和责任意识的教育和培养。在“内化”上下功夫，在“养成”上做文章。

1、营造文明向上的校园环境

认真学习和宣传《中学生行为规范》，组织开展“遵守校规校纪，争做文明学生”的六要六不要（要礼貌待人，不讲粗话脏话；要团结友爱，不打架、不与校外不良青年来往；要勤奋学习，不迟到、不早退；要自尊自爱，不进营业性网吧；要勤俭自律，不在生活上攀比；要美化校园，不乱扔垃圾废物）教育活动。

2、落实文明习惯的常规训练

具体从学生的仪表、课间纪律、课堂纪律、自习纪律为突破口，全面抓好学生的管理工作。

3、实施量化管理，有效地开展“流动红旗“评比工作

十几年来，“流动红旗“的评比工作一直对班级管理起着重要的推动作用。本学期继续实行”流动红旗“评比，但是，根据学生的现状和表现，以及学校的中心工作，对原有的细则进行修订，根据本学期的具体要求，严格校规校纪，加强领导值班、干事检查，与其他几处密切配合，严查、严管，争取达到最佳效果。

4、做好心理健康教育，明确学校心理健康教育的目标、任务。设有专职心理教师和心理咨询室，定期辅导，随时咨询，保证学生心理健康发展。

5、加强宿舍管理

宿舍是学校的窗口，舍务管理的好坏，直接影响学校的形象。住宿生自理能力差，管理人员少，所以，舍务管理一直是政教工作的一个难点。加大对舍务检查评比的力度，继续开展文明寝室评比活动，日检查、日通报、月末总评。同时加强宿舍文化建设，建立健全管理制度，及时做好学生的思想工作，关心他们的生活，使之养成良好的生活习惯，成为我校的一个亮点。

6、加强国防教育，巩固国防教育示范校成果

（1）充分发挥校国防教育办公室的效力，具体实施落实学校国防教育系列活动。

（2）把国防教育纳入课堂教学的主渠道，开设国防教育课，组织七年级学生进行为期八天军训，并注重实效。

（3）定期进行国防教育报告、召开主题班会、国防知识竞赛、军体比赛等国防教育活动。在“八一”建军节、“九·一八”纪念日，全民国防教育日等，积极参加社会性国防教育活动，积极开展并参与双拥共建活动，增强学生国防意识。

（4）校园环境建设，能充分体现爱国主义和英雄主义精神，橱窗、板报定期更换国防教育内容。校园广播、网站，将有计划地安排国防教育的内容。

四、加强体育卫生工作

（一）体育工作：

1、科学管理

建立健全学校体育工作领导小组，全面负责管理学校的体育工作，分工合作，齐抓共管，负责到人、工作到位，加强检查、指导、总结工作。

2、提高体育课、体活课的质量

狠抓体育常规，积极组织好体育教师对新教材的培训工作。根据实际制定教学计划，认真备课、加强业务进修，提高师德水平，理论水平以及教学和科研能力。坚持面向全体、教书育人，严格律己。建立好体育科研小组，有计划、有步骤地实施教育科研。多讲、多练，以达到师生共同发展的目的。有针对性的训练，促进学生身心的全面发展。同时，建立学校体育体活的安全制度，杜绝安全事故。

3、开展群体性体育竞赛

本学期根据学校的统一安排和学生的实际情况，举行校田径运动会、会操表演、跳绳、踢毽、拔河等小型比赛。【市政处2016工作计划】

4、保证课间操的质量

抓好早操，规范动作，提高质量，落实检查工作，多方努力，使早操再上新台阶。

5、做好体育器材管理

有标准、有计划地配置体育器材、设备。落实场地、器材的管理制度，开发校本资源。确保其最大的使用率和安全性。

（二）卫生工作：

1、加强健康教育

（1）按《学校卫生工作条例》检查评估细则要求，做好各项卫生工作，做到有教师、有课本、有教案、有评价，确保学生掌握相应的健康知识。

（2）开展形式多样的健康教育宣传活动，尤其是控烟宣传及预防爱滋病教育。校医室定期出卫生专题板报，宣传板。

2、做好学校卫生监督工作

（1）按《学校卫生档案》要求，做好学生病假统计工作，提高上报数据准确性。

（2）加强食品卫生和饮水卫生管理，按照《食品卫生法》和文件精神建立健全食品卫生管理组织制度和各项岗位制，开展经常性的食品卫生检查，杜绝食品卫生事故发生。

3、开展学生常见病防治

（1）提高眼保健操质量，组织人员每天检查学生眼保健操情况，对穴位按压不准确的及时予以纠正，并把结果列入对班主任的考核。

（2）抓好学校环境卫生，设专人负责，对班级室内、外卫生和学生个人卫生进行检查评比，列入班级评比当中，使学校的卫生做到定班定人负责，确保学生有一个整洁的学

习环境。

（3）及时做好传染病的预测及预防工作，根据传染病在不同季节的流行特点，认真做好预防宣传工作，消毒、隔离工作。我们政教处的全体同志，将齐心协力，密切配合，发扬成绩，克服不足，尽一切努力，完成好本学期的政教工作。

政教处工作日程表：

二月：

1、入学教育。

2、制定班主任工作计划。

3、安全排查、值日学生培训。

4、开学典礼。

5、召开班主任会议，研究部署本学期工作；各班以稳定、安全、常规管理为重点，用好校讯通。

三月：

1、交通安全教育班会。

2、召开学生会干部会议

3、落开展做文明学生一系列活动。重点抓学生的行为习惯、仪表仪容、文明礼仪等。

4、养成教育考试。

5、重抓学生学习常规管理工作

四月：

1、加强校园安全管理，

2、出一期班刊

3、《让生命充满爱》留守儿童亲情电话活动。

4、防雷防电安全教育

5、班级文化评比活动。出一期班刊

2016年市政处工作计划5篇
市政处2016工作计划 第六篇

第1篇

为营造市政建设大发展浓郁氛围，推动市政工作又好又快发展，全面推进我处宣传思想工作新进步、新发展、新突破，树立锐意进取、高效廉洁、求真务实崭新形象，结合我处工作实际，制定本宣传思想工作要点和计划：

一、指导思想

要按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总体要求，坚持解放思想、实事求是、贴近实际、贴近工作，切实发挥宣传的正确舆论导向作用，为全面推进我市市政建设事业又好又快发展提供强大的思想保证、舆论环境、精神动力和文化条件。

二、宣传思想工作要点

1、深入贯彻落实党的路线、方针、政策及上级决策，大力宣传中央、省、市促进经济发展的政策措施，及时贯彻落实市委、市政府、住建委促进经济增长的各项部署，充分展示经济发展新成就和发展前景。

2、深入学习贯彻党的十八大和十七届四中、五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断增强理论武装的实效性。以建设学习型党组织为契机，以理论学习服务体系为依托，深入推进理论武装工作。

3、加强舆论引导，积极营造市政事业更好更快发展舆论氛围，突出市政管理中心工作，抓好六个方面宣传：中心城区市政重点项目建设进展情况、应急抢险工作、规范市政项目建筑市场管理工作、项目编报和对上争取工作、公用事业精细化管理工作及安全生产工作。

4、突出做好“保增长、保民生、保稳定”的宣传。

5、着眼于优化城市发展环境，加大文明创建力度，推进城市精细化管理，提升城市管理水平。

6、结合工作实际开展市政法律、法规知识宣传，不断提高执法管理水平，全面推行依法行政。

7、加强与新闻媒体的联系，抓好网站建设，不断丰富宣传载体，及时宣传我处重大活动、工作动态和典型经验。

8、加大干部职工政治思想教育力度，在思想素质教育、道德素质教育上下功夫，采取多种渠道、多种形式的培训，不断强化工作责任心、提高业务能力和科学发展水平。

三、工作措施

1、加强领导，组织到位。实行“一把手”负总责，分领导亲自抓，确定政治强、业务精、作风正的工作人员具体负责，做到统筹兼顾，重点突出，确保工作任务的完成。

2、紧扣主题，把握导向。宣传报道要全面、准确，突出市政工作重点，以正面宣传为主，坚持正确舆论导向，在政策上把好关，拿不准的问题要请示，重要稿件要及时送审。加强市政处网站的管理，牢牢掌握网上宣传的主动权，重点信息及时报送。

3、改进创新，力求效果。各科室要结合本部门工作实际和工作特点，下足功夫，注重宣传，努力提高宣传报道的吸引力、感染力和影响力。

4、加强督查，兑现奖惩。将宣传思想信息工作列入各科室共性目标考核范围，严格目标考核，兑现奖惩，未完成宣传任务的科室年终不得评先进个人和先进科室。

第2篇

一、指导思想

高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十七届六中全会精神，以加快实现“三最”目标，全面建设小康社会为总揽，广泛深入地开展拥军优属合格单位创建活动，巩固国防，支持部队建设，进一步发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局面，为实现国民经济持续快速健康发展和社会全面进步作出新的更大贡献。

二、创建拥军优属合格单位具体实施方案及具体工作情况

1、成立领导组。为形成行之有效的双拥工作领导机制和运行机制，不断更新观念，提高认识，加强组织领导，市政处成立了以法人代表任组长的双拥工作领导组，副组长。领导组下设办公室，负责日常事务，具体联络人：张翔。把拥军优属合格单位的创建活动作为巩固和发展创建“全国双拥模范城”成果的重要内容，并列入重要工作日程，专题研究有关重大事项，协调解决实际问题明确分工，责任到人。

2、积极进行教育宣传活动。联系市政处实际，组织干部职工认真学习党中央、国务院和省委、省政府关于拥军优属、加强国防和支持军队建设的重要文件精神，有重点、经常性地开展多形式、多途径的宣传教育活动，认真组织职工学习《国防法》、《国防教育法》、《兵役法》、《军人抚恤优待条例》、《退伍义务兵安置条例》、《拥军优属条例》、《拥军优属暂行规定》等法律法规，并出一期双拥专报，宣传本单位转业、退伍军人中的先进典型，使党和国家关于双拥工作的重要法律法规深入职工人心。

3、逐步完善健全工作制度

结合市政处实际，逐步建立健全市政处拥军优属目标管理责任制，军地走访慰问、联席会议、军民共建、国防教育、双拥考评和信息制度，使双拥工作逐步走向经常化、规范化轨道。根据《市拥军优属工作暂行规定》、《市城镇退役士兵安置工作暂行办法》和《市城镇退役士兵自谋职业实施细则》等文件精神，结合市政处实际，确保市委、市政府关于双拥工作的各项政策措在市政处的贯彻落实。

4、法律法规落实到位

市政处坚决服从大局，认真贯彻落实优抚安置政策，热心支持驻军部队建设，积极做好拥军优属工作，严格按市政府制定的安置工作计划，努力做好军转干部和退役士兵的接收安置工作，争取安置2人到我单位工作，使军民共建富有成效，并经常性开展以双拥为主要内容的军民共建活动，不断丰富和拓展共建活动的内容，内容实在，形式多样，干部职工积极主动参与，在市政弱电管网工程施工及管理维护中，与军分区、南京军区通信营联系走访，座谈，相互理解，相互帮助，相互支持。做到军地双方互办实事，双向奉献。

5、协助部队做好军事设施建设和保护工作

我处坚持把为部队办实事和解决实际问题作为开展创建双拥合格单位的切入点，热心支持驻屯部队建设，积极做好拥军优属工作，积极协助96151部队、南京军区通信营，军分区做好军用电缆下地工程，在市政工程改造施工中，积极和部队做好协调，确保了军事设施的完好，主动为部队办实事，密切军地关系。

第3篇

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，理解“全面推进依法治国”重大决策和战略部署的重大意义，深刻认识法治是治国理政的基本方式，把法治政府建成放在更加突出、更加重要的全局性、基础性和战略性地位，以十八大精神为指导，推进依法行政、建设法治政府工作。

二、具体工作内容

（一）年初制定依法行政工作要点，细化工作职责，做到年度有目标、工作有计划，年中、年终有总结。

（二）按照要求报送年度规范性文件制定计划，及时报送前置审查、备案；并每二年进行一次规范性文化的清理，及时废止或修订不符合经济社会发展和园林工作管理要求的规范性文件。

（三）对行政许可、行政收费项目依规审查，严格按照报批制度规范执行，落实政务公开。

（五）扎实推进“六五”普法宣传教育工作，创新法制宣传教育的形式，形成自觉学法守法用法的氛围。

（六）认真完成执法人员资格认证、培训考试工作，完成执法证年检。

（七）按时报送法制工作信息和工作报表。

（八）通过市广播电视台的“政风行风热线”、电视台、日报、园林局网站、园林专刊公布政务信息，接受群众监督。

（九）自觉接受人大及其常委会的工作监督和法律监督，接受政协的民主监督，加强与人大代表、政协委员的联系与沟通，认真听取意见和建议，积极推行行政机关领导人参与行政应诉制度，同时聘请法律顾问参与本单位行政决策执法监督活动。

（十）依法行政工作有创新。

三、工作要求

（一）坚持以人为本，服务群众。从园林工作实际出发，着力解决群众反映强烈的社会热点、难点问题，想群众之所想，急群众之所急，针对性开展法制宣传教育活动，采取一些喜闻乐见的宣传形式，为广大市民提供良好的社会服务。

（二）坚持理论联系实际，一切从实际出发。根据本部门、本行业的特点，创新观念，深入探索法制宣传教育和依法治绿的内在规律和新途径，增强工作主动性，开创工作新局面。

（三）通过深入扎实的法制宣传和法治实践，进一步提高领导干部依法决策和经济管理、社会事务管理能力，进一步增强干部、职工的社会主义法治理念，诚信守法的社会责任意识，提高依法行政的能力和水平。

第4篇

一、总体要求

坚持以党的十八大会议精神及加强和创新社会管理为指导，以深入贯彻实施《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）为主线，围绕中心、服务大局，以人民群众普遍关心、涉及广大群众切身利益的各类事项为着力点，积极推行政务公开透明运行，着力提高政务公开工作的质量和水平，为全面推进我市园林事业全面发展服务。

二、加强领导，健全组织

为确保工作责任落实到位，根据领导分工变动及时调整了政务公开工作活动领导小组，同时下设办公室，由办公室负责具体日常工作。

三、推行政务公开工作的措施

１、深入推行实施《中华人民共和国信息公开条例》全面开展政府信息梳理工和，完善、充实政府信息公开目录，不断拓展政府信息公开的内容和范围。

２、开展学习宣传，为政务公开全面深化提供动力。加强学习宣传，利用每周五下午将广大干部职工集中一起学习政务公开业务知识，不断提高政务公开的知晓率和影响力，为开展政务公开工作营造良好的舆论氛围。

３、进一步丰富政务公开内容，增强主动性、权威性和实效性，对应公开的事项，及时、全面、主动公开，每月上报政府信息公开不少于１0条。

４、深入推进政务信息公开，大力开展便民服务。充分利用电子政务平台、政务公开栏，向社会公开各单位、各部门的工作职能，行政执法的依据、办事程序、办理和咨询电话等；公开行政许可项目、依据、条件和期限；公开行政事业收费的依据、收费标准、服务承诺等向社会公开，拓展听取民意、提供法律服务渠道，提高服务意识、服务质量和服务效率，自觉接受社会监督。

５、深入推进行政权力透明运行。推进网络问政，利用电子政务平台公开涉及群众切身利益的重大决策、制度性文件，广泛听取、充分吸收各方面的建议和意见，并以适当方式反馈或公布意见采纳意见。

６、加强行政权力公开，实现行政权力透明运行机制。结合本部门本单位实际，全面清理审核行政权力，编制职权目录，绘制权力运行流程图、规范行政自由裁量权的行使，同时上网公布，实现行政权力公开透明运行机制。

四、推行政务公开制度的监督机制

１、在机关门口设立投诉信箱，接受社会和单位职工的监督、批评。

２、接受上级领导机关和主管部门的监督。

３、加强对单位实施政务公开情况的自查和督查，认真查找存在的问题及时有针对性的予以整改纠正。

五、推行政务公开制度的责任追究

１、政务公开的内容、形式不符合要求的，责令限期改正；

２、对在政务公开工作中，工作不力或不称职的干部职工，给予通报批评，情节严重的要追究责任；

３、对不推行政务公开的或在政务公开中有弄虚作假等情况的，由纪检监察部门追究其纪律责任。

第5篇

为了更好地做好城建档案工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作。

一是加强宣传，提高档案意识。要积极争取将城建档案管理融入到工程建设管理程序当中，加大对档案程序监管的力度，加大对城建档案管理工作的宣传，宣传其法律、法规，宣传其重要性，宣传其强制性，让建设、施工、监理、设计等单位以及自身对档案的有更深的认识和了解。

二是围绕重点，狠抓落实。加大力度依法加强城建档案的收集工作，特别要加强隐蔽工程和地下管网档案的收集工作，确保工程竣工档案及时准确归档；加强声像档案的收集工作，有计划的对新旧城市面貌进行拍摄；加快电子文件的归档工作，做好接收、保存电子文件和电子档案的相关工作，加强对电子文件和电子档案的监督和指导；认真做好档案的整理，努力使进馆档案能及时整理后分类上架，形成被查资源；做好日常库房管理，为档案的安全保管提供优质的环境和条件；大力开展城建档案编研与开发利用工作，充分利用馆藏档案，为规划的编制、重大建设项目的选址与建设、违章建筑的查处、建筑物的维修、项目审计稽查、工程改建扩建、管线敷设、危房改造、抢险救灾等，提供详实可靠的信息。为城市规划、建设、管理做好服务。

三是解放思想，开拓创新。面对我市经济发展的新情况和城建档案工作面临的新问题，全市城建档案工作者必须解放思想，在不断创新上下工夫。增强服务意识和工作的主动性、前瞻性，在城建档案开发利用上下工夫。积极探索和掌握新形势下城建档案工作的特点和规律，建立有利于城建档案管理的良好机制，在有效调动城建档案工作者的积极性、创造性，用良好的机制不断开创全市城建档案工作的新局面上下功夫。具体来说主要是研究如何更好地进行电子档案归档问题；如何提高档案案卷质量；如何规范档案进馆范围；如何提高档案查询速度和准确率；如何在工程竣工前介入指导、主动服务等，真正做到开工前、开工中、开工后均动态掌握，规范管理等。

四是切实加强城建档案队伍建设。我市城建档案事业是九十年代中后期不断发展起来的，多年来在城建档案干部队伍建设方面，取得了一定的成效。但是必须看到，面对市场经济大潮和改革开放的深入以及城市建设的发展，城建档案队伍在思想观念、业务水平、工作作风等方面，存在与新形势、新任务不相适应的问题。我们将切实加强城建档案干部队伍建设，努力建设一支政治强、业务精、作风好的高素质城建档案干部队伍。彻底改变过去档案馆看堆守摊的观念，提升工作的主动性和积极性，努力把城建档案工作做得更优。

2016市政工作总结及计划
市政处2016工作计划 第七篇

市政工作总结及计划

一、工作总结

（一）安装休闲座椅，市民称赞不已。

为给市民提供漫步休憩的场所，**月中旬，市政科以牡丹大道试点，增设了76套崭新的休闲座椅。**月中旬，市政管理科又在**北街等人流量大、人行道较宽路段及公交站台周边、行道树树荫下安装了150套休闲座椅，让市民在等候公交或散步的时候，有了短暂休息的地方。

自从安装了226套休闲座椅，其“上座率”非常高，很多时候“座无虚席”，赢得了市民的高度赞扬。

（二）更换“三防”新型井盖，确保群众生命安全。

为提升城市道路的安全性和舒适度，最大限度减少因窨井移位、沉降引起的安全事故，自**年初，市政管理科大力推广使用对防盗、防沉降、防响动的“三防”节能环保井盖，将原来**多套老式的窨井盖、水篦子统一更换成“三防”井盖、水篦子。

同时，为防止汛期道路积水或雨污管网水压过高造成井盖移位引发的安全事故，市政管理科提前介入，在汛期前，将往年因低洼易积水路段的50余套窨井盖也更换成“三防”井盖。截至目前，未发生1起安全事故。实践证明，新型市政材料的推广应用，极大地确保了人民群众的生命财产安全。

（三）进行城市桥梁检测，为城市桥梁日常管护提供技术支持。

1.年初，通过招投标确定了桥梁检测机构，中标单位中铁西南科学研究院有限公司工程检测中心于10月底出具**繁江南路桥、牡丹大道北段2号桥等17座桥的桥梁检测报告，目前正在对余下桥梁进行检测，按建议计划对桥梁进行维修加固。在桥梁维修加固、竣工移交、日常管护等方面提供必要的技术支撑，填补了我市城市桥梁技术档案和管护缺乏专业人员的空白。

2.为进一步加强城市桥梁的安全性，依据《城市桥梁设计通用规范》，对未设置桥梁栏杆和设置不规范的**座桥梁增设规范栏杆182米，极大地确保了桥梁运行的安全性。

（五）市政设施零星维护走向市场化运作

年初，我们启动了**市市政设施零星维护项目政府采购。目前已完成招投标前期准备工作，**年**月将完成招投标工作，至此，市政设施零星维护将走向市场化。为避免市政零星维护市场出现的监管漏洞，我们首次在零星维护中引入监理机制，对市政零星维护公开招标监理机构，这在成都市算得上首开先河。通过监理的质量监管和考核机制，将有效地解决市政维护因工程量小、费用少等造成的施工单位对零星维护任务不够重视、敷衍了事、质量不高的现象，极大地提高维护质量和维护及时率。

（七）道桥日常管护工作

1.城市道桥日常维护

截止**年11月，共维护人行道松动、缺损、沉陷病害5317平方米，车行道坑槽、网裂病害**平方米，路沿石缺失、啃边**米，更换缺失、破损的窨井盖、水箅子、沟盖板**套，桥栏杆破损缺失182米，安全岛隔离墩8处。

2.D级桥梁（涵）维修加固

2016年8月—9月，我局通过政府采购对检测为D级桥梁的彭什路桥进行了维修加固。共拆除桥面层混凝土9平方米、拆除桥板3处，采用板桥C40混凝土**立方米、更换支座12个，同时对桥台进行了钢筋混凝土加固、梁板露筋处理，铺设桥面C30混泥土2.5立方米、桥面沥青混凝土**平方米。

3.加强汛期巡查，及时排除安全隐患

5月——10月是每年的汛期，为确保安全度汛，道路桥梁巡查人员除加强汛期期间的巡查外，在大（暴）雨后30分钟内必须赶赴现场，排查隐患，并及时上报巡查情况，做到早发现、早治理，防止灾情的发生。

**月16日汛期巡查中，及时发现滨河路桥因连日暴雨冲刷，出现路面严重塌陷，疑似桥面断裂。我局立即在现场采取临时安全警示防护措施，联系桥梁检测机构对桥梁进行应急排查并安排应急抢险人员打围封锁，对该路段进行交通管制，及时控制了险情，排除了安全隐患。

（八）完成“642”重点工作及领导临时交办任务

1.“642”重点工作任务

**年**月—**月，对上升街道路路面维护整治，将原破损、沉陷、松动的路面砖更换为清雅古朴的青石木纹条砖；对**进行涂装提升，将两座桥梁新增喷灌设施、花边木围栏、栽植花草、安装广场灯、路灯等，美化了城市桥梁，提升了城市形象；加强中心城市道路检查井盖病害治理，我局积极治理病害井盖，对全市病害井盖进行全面排查。

2.牵头开展公建配套项目

根据**市城乡建设工作领导小组《**年旧城区公建配套和老旧小区改造会议纪要》文件安排，牵头进行西海北街街头绿化改造、公厕建设、车站绿化广场改造工程，截止**年年底，各项改造全部完成。

3.完成天府巷改造工程

根据彭州市城乡建设工作领导小组《**年第4次城乡建设口工作例会纪要》文件安排，对天府巷进行了整体改造。共改造道路1538平方米，通过改造，经长期泥泞的泥土路面，改造成了平整舒适的沥青道路，极大的方便了附近居民出行。

二、**年工作计划

**年市政管理工作较之**年取得了较大的进步，但还是存在不足之处，为使**年工作更上一层楼，拟定工作计划如下。

（一）按照我市城乡建设工作领导小组《**年第2次城市管理和城乡建设口工作例会》的要求，对全市开放式广场、开放式小区、公共开敞空间纳入日常维护。

（二）继续加大力度搞好休闲座椅等便民举措，争取进一步扩大休闲座椅安装区域，为老百姓出行提供便利。

（三）按照桥梁检测机构出具的桥梁检测报告，对评级较低的桥梁进行维护加固。

（四）继续完善一路一卡、一桥一卡的道桥基础资料卡，卡片信息除道桥长、宽、面积、材质、跨越河流等信息外，更涵盖窨井盖、水箅子、公交站台、街名牌、非机动车停放点等依附于道桥的其它市政设施的相关信息。

（编辑：新新）

2015市政工程管理局年度工作计划
市政处2016工作计划 第八篇

市政工程管理局年度工作计划

计划如下：

一、道路建设工作

1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。

2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。

二、坑槽修补工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。

2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约1.8万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。

三、井盖整治工作

1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。2015年整治井盖1589座，在此基础上，计划2015年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。

2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。

3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。

四、积水点改造工作

计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。

五、城市防汛工作

1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。

3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，计划在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。

六、河道整治管理工作

1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入2015年全区重点工作计划，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，计划**年1月底前完成招标工作。

2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤7.6万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。

3、继续推进河道日常保洁工作。2015年保洁经费标准为66万元，2015年河道保洁标准提高，计划将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。

4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，2015年河道应急抢修工程约需200万元。

5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》，2015年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。

七、市政设施管理工作

1、进一步加强主动巡查力度。2015年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上2015年计划12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的基础上，年底降低十个百分点。

2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划，超前谋划、统筹安排，做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。

3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在2015年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。

八、燃气管理工作

1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个CNG加气站的安全检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，**年将继续加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。

2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气安全培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现安全培训全覆盖，计划投资培训费约3万元。

九、人员队伍管理工作

1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推进“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版《目标量化考核管理评价办法》、《市政工程法规文件汇编》，3月完成并推行《工程施工实用手册》，并组织开展全员集中学习。

2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。

3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年计划投入费用约10万元。

十、宣传报道工作

1、开展宣传活动。结合工作实际，计划于4月份开展燃气安全宣传活动，6份月份开展防汛宣传活动，10月份开展志愿者服务宣传活动。

2、进一步提高发稿及信息采用数量。在**年各科室共上报信息550条基础上，2015年将信息报送与个人考核成绩挂钩，调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。

十一、党建工作

1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。

2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育活动，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。

3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。全年计划发展党员1-2名，确定2-3名入党积极分子。

十二、公司管理工作

1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。

2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。

3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参加市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。

2016年街道办工作计划15篇
市政处2016工作计划 第九篇

第1篇:街道社区工作计划

一年来，西伏社区在党工委、办事处的正确领导下，积极深入实际，了解实情，真抓实干，强力推动工作落实，强化服务，与基层组织保持密切联系，着力突出基层党建和维护社会稳定工作。面对新一年的工作要求，面对新一年的工作任务，我社区与会同志信心百倍，决心新的一年在抓好常规工作的同时，突出工作重点，工作再努力，新年再创新成绩。现将2016年计划汇报如下：

一、抓好村“两委”班子和党风廉政建设

进一步加大基层组织建设力度，分类指导，科学管理，突出抓好农村党组织书记队伍建设，狠抓工作状态，实抓工作纪律，调和班子团结，实行社区工作人员一线工作方法。今年是新一届村“两委”换届后的第一年，在加强自身干部队伍建设的基础上，每个人积极联系一至两个村，沉到村里了解掌握情况，提前理顺各种关系，存在的问题做到早发现、早解决。继续加强对村支书和两委成员的学习培训和廉政教育建设，每月至少召开一次村支部书记会议，及时传达上级的有关方针和决议，了解掌握党工委、办事处有关规章、制度在基层的贯彻落实情况，确保政令畅通；同时，与各村领导班子成员和基层干部开展谈心活动，把握思想动态，有针对性地做好思想政治工作；大力倡树进取精神、超前精神、实干精神和争先精神，有责任心、主动性，讲政治、顾大局，形成要干事、快干事、会干事、干成事的浓厚氛围。只有切实解决好干部队伍和各村级班子存在的问题，使干部素质提高了，村班子凝聚力和战斗力增强了，才能又快又好地发展。社区各村严格按照农村基层党风廉政建设的要求，教育倡廉，制度保廉，监督助廉，营造出风清气正的良好氛围。

二、加强社会治安维稳工作

我社区高度重视信访稳定工作，时刻关注稳控对象，认真解决群众信访反映的问题，进一步端正思想，转变观念，正确对待群众的信访活动，把群众信访作为重要的社情民意资源，积极拓宽和畅通信访渠道。对个别村的歪风邪气、乱搭乱建形成高压态势，发现一起严厉打击一起，营造良好氛围，使整个村正常有序的发展。

三、强化政策落实，改善民生

按照“巩固、规范、完善、提高”的要求，深入推进各项民生工程。

1、加快土地流转进程，积极协调东伏、西伏、西八里村土地调整，流转土地1200亩，为“五区”建设打好基础。

2、全面启动东伏村旧村改造，辐射西伏、伏郑两村，打造合村并居样板区。

3、协调有关部门投资10万元改建西伏村老年公寓。

4、对皂户、西八里进村路进行整修。

5、伏郑村投资7万元安装净水设备，让群众喝上健康饮用水。

6、配合武装部完成征兵入伍工作。

7、保证农村新型合作医疗参保率达到100%。

8、协助计生办做好计生工作。

9、协助各业务部门完成相关工作。

10、认真落实各项惠农政策。

四、积极完成党委政府交办的其它任务

认真地完成党工委、办事处安排的各项应急性工作和事务性工作。同时西伏社区在思想上、行动上同党工委、办事处保持高度一致，加强团结协作，保持良好的工作状态，集中精力，埋头苦干，坚定信心，全力实现西伏社区各项工作的新发展。

第2篇:街道民政办公室工作计划

一、突出社会救助，落实好城乡低保工作。严格申请审核程序，坚持“三榜”公示，把好低保入口关，打造“阳光低保”，实行动态管理，做到“应保尽保、应退尽退”。

二、认真落实双拥优抚工作，加强双拥宣传共建活动，做好优抚对象、“八一”、春节走访慰问活动，落实好优抚政策，严格按上级文件标准，及时足额发放到位。

三、做好救灾救济工作，进一步健全救灾工作程序，提高救灾救济工作透明度，确保救灾工作及时、准确到位。

四、完善社会养老服务体系建设，开办居家养老、日间照料、幸福院等社会养老服务项目，6月底完成县民政局下达的新建幸福院一处任务。

五、进一步加大城乡社区建设力度，积极申报社区建设资金项目，打造农村社区新亮点，6月底完成2处农村社区服务中心任务。

六、落实好孤儿救助政策，加强对流浪、乞讨人员的救助管理，确保在辖区内不出现冻死、饿死等现象，及时对孤儿、流浪乞讨人员进行妥善处理。

七、做好社会组织管理工作，加快社会工作人才队伍建设，壮大慈善义工、双拥志愿者队伍，深入开展救助、帮弱、献爱心为重点的慈善救助工作。

八、做好民政信访工作，对民政上访本着热情接待、耐心解答的原则，把问题解决在基层。

第3篇:街道总工会工作计划

1、集中开展辖区内基层工会规范化建设，进一步加强和改进工会自身组织建设，打造深受职工群众信赖的“职工之家”。

2、3月31日前完成职工住院医疗综合互助保障活动互助金的收缴工作。

3、搞好企业厂务公开及工资集体协商工作，理顺企业与职工的关系，积极为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资，福利待遇等方面的合法权益，同时要保障企业的生产经营顺利进行，形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。

4、开展丰富多彩的有益于职工身心健康的文体活动，进一步增强职工凝聚力，培养职工团结协作，敢于拼搏的精神，活跃职工的文化生活，展示人朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌，强健职工群众的体魄，为单位职工间搭建起相互学习、交流、沟通的良好平台。

5、加大工会维护职能，进一步实施送温暖工程。继续开展“一对一”结对帮扶活动、“送清凉”、“金秋助学”活动以及有针对性地对特困职工实施经济救助活动，让大家确实感受到工会组织的温暖。

第4篇:街道经委工作计划

1、认真贯彻落实市、县招商引资精神，认真扎实地开展招商引资及外经贸工作，计划3月15日前上报德州银行项目材料。

2、协助街道领导搞好广通门站项目及金捷天然气门站项目建设。

3、按时上报经信局、中小企业局月报表、季报表，认真完成各项应急性任务。

4、做好街道辖区内规模企业节能减排工作，完成县节能办节能减排任务。

5、做好街道商会工作，按时完成县工商联下达的商会工作。

第5篇:街道安全生产工作计划

2016年．安监办在街道党工委、办事处及上级业务部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全是单位最大的效益，安全是领导最大的责任，安全工作抓不好，一切努力均为零”的理念，狠抓安全生产不放松，为“建设平安博昌、构建和谐社会”奠定坚实的基础。制定2016年工作计划如下：

(一)继续与各村、各社区、各企业签订《安全生产目标管理责任书、承诺书》，与各分管副科级干部、各科室负责人签订“一岗双责”责任书，层层落实责任制。

（二）继续组织开展好安全生产月活动。

（三）扎实做好安全生产执法、专家查隐患，切实加强危化品等重点领域的安全监管工作，确保安全隐患排查治理质量。

（四）继续加大安全监管的资金投入，指导企业做好安全费用提取使用，牢牢抓住安全生产的主动权，落实安全生产企业主体责任。

（五）继续开展“打非治违”、隐患排查专项行动，始终保持高压气势，坚决打击不法行为。

（六）切实做好安全生产方面的培训工作，加大对安全管理人员、重点岗位和重点企业的全员教育培训，规范企业培训制度的的落实。

（七）积极开展安全生产领域的应急救援工作，确保企业演练、应急物资储备到位，职工使用灭火器材、救援、逃生到位。

（八）认真做好安全生产方面的宣传工作，提高广大职工、群众的安全素养。

第6篇:街道督查室工作计划

2016年，督查室将在街道党工委、办事处的领导下，按照“抓落实，求实效，促发展”的总体要求，紧紧围绕办事处重大决策及重要工作部署，扎实开展好督查工作。

一、围绕重点工作，加大督查落实力度

严格按照今年我街道工作的总体要求及部署，对重点项目建设、基层组织建设、社会管理创新、现代农业等重要事项，实行连续督办。坚决执行查效果，查进度，查原因的跟踪性检查，切实抓好办事处各项重大会议决策落实情况。

二、做好街道办事处交办临时性督查工作

对办事处临时性工作也要做到随时掌握工作进展情况，做到及时督导，立足于将工作落实到实处。

三、是灵活运用督查方式方法

进一步注重督查与调研结合，与综合协调结合，与提质增效结合，注重从表象的督查到深层次分析，及时为领导决策提供第一手资料。进一步提高督查的目的性和实效性，多进行暗访、回访、重复督办，达不到目的绝不收兵，做到督查工作更加有力。

四、进一步健全责任体系，规范督查行为

要坚持督查工作“一把手”负责制，主要领导亲自抓、亲自督，分管领导具体抓，做到决策与落实并重，凡是安排的事情都必须要有检查，安排的工作必须去督促，确定的任务必须抓落实。同时，要进一步健全督查工作的网络体系，注意借助外部力量，充分发挥调动各方参与督查工作的积极性，实现督查工作由督查部门单打独斗、单一督查向多方合作、联动督查转变，形成上下联动、左右协同、齐抓共管、层层抓落实的督查工作运行机制。进一步加强领导，明确责任。街道办事处必须切实加强对专项查办工作的领导，把它摆上重要的工作日程，按照“谁主管，谁承办，谁负责”的原则，明确分工，建立工作责任制。督查室要充分发挥在抓落实中牵头抓总和协调上下的职能作用，在规范督查行为上下功夫。进一步明确督查事项登记、立项、交办、催办、反馈等办理工作制度和程序，建立督办事项登记台账，对领导交办的督查工作，必须有交办、有反馈、有回音。督查室接到批件后，及时予以登记，迅速办理，对急办件和重要事项的办理，随时督查办理，加快进度，切实推动工作的落实，为圆满完成全年目标任务做好中坚力量。

第7篇:街道度老干办工作计划

2016年老龄、老干工作将在街道党工委、办事处领导下和县老干局的关心支持和指导下，紧紧围绕街道办事处的中心工作，根据国家老干工作的相关政策和规定，认真贯彻和落实做好我街道老干部工作。

一、加强老干部工作的管理，健全完善档案。随着时间的推移，我街道退休职工逐年增加，并且老干部基本信息都会随时发生变化，我们逐步加强老干部工作管理档案，切实做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚家庭通讯情况、清楚身体状况、清楚家庭成员的工作单位、清楚家庭成员的联系方式，做到心中有数。

二、加强老干部医药费管理，按时发放。每月按时按点将离退休老干部的医药费上报到县医疗保险事业处，月底报销后及时准确的兑付到老干部们的手中。

三、为老干部订阅《老干部之家》、《老年教育》、《山东老年》等刊物，每月按时发放到老干部手中，让老干部及时了解国家、省、市重要决策和重要事务，做到让老干部老有所学。

四、积极组织离退休老干部参加各类体育活动，使具有不同爱好的老干部都能参加自己所喜爱的活动，从而普及老年健身活动，不断满足离退休干部的精神文化需求。

五、健全完善生活有特殊困难老干部帮扶机制，进一步拓宽帮扶渠道，强化帮扶措施，扩大帮扶覆盖面，尽最大努力解决他们的实际困难，让他们充分感受到各级党委、政府对老年人的关心爱护。

六、做好节日慰问工作。按照上级老干部业务部门的要求，要对离退休老干部在春节前进行慰问活动。要做到逐户走访慰问，深入了解他们生活中的困难和问题，并竭尽全力给予帮助解决。并认真听取老干部以他们特有的智慧和丰富的经验所提出的宝贵意见和建议。

总之，今后要继续增强为老干部服务的意识,提高服务水平，不断探索优质服务的有效途径，做老干部工作不但要细心、耐心，还要有热心和爱心，我们会在以后的工作中继续努力，为老干部服好务，使他们确实老有所养、老有所依、老有所乐，促进老龄、老干干部工作再上一个新台阶。

第八篇:街道市政路政站工作计划

2016年市政路政站将在党工委、办事处的领导下，结合街道实际，重点做好以下工作：

1、继续加大农村环境卫生的管理，做好每月三次对农村社区环境卫生检查工作。成立以包社区的科级领导为组长，各农村社区书记、建委、督查室、市政路政等人员为成员的检查小组，对农村的环境卫生进行督导检查。

2、做好农村保洁员的管理工作，进一步提高农村环境卫生质量。对保洁员的管理，实行以村级管理为主体，街道市政路政站进行考核为辅，街道和村各付一半的工资，基本工资和绩效工资的管理模式，对保洁员报酬采取基本工资和绩效工资每月兑现方式，每月的检查考核中的最后一名，扣除当月的绩效工资，以此调动保洁员工作的积极性。

3、推进道路升级改造工程建设。加快促成联网路升级工程动工，协助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的迁占工作，力争早日动工建设，提升街道交通水平。

4、做好日常动态巡查工作。开展经常性安全排查，及时发现违法建筑，减少处理成本和难度，落实整改措施，切实消除安全隐患，保障无重大施工质量安全事故发生。

5、做好辖区的村级公路建设和养护工作。

6、做好辖区的道路两旁的私搭乱建的违法工作。

7、做好辖区的路域环境综合整治工作，加大对205国道、老潍高路等道路的卫生巡查频率。

8、做好与市政、执法局、交通局的沟通配合工作。

第九篇:街道农技站工作计划

1、继续做好粮食直补，小麦、玉米、棉花良种补贴会议准备以及政策落实。

2、继续完成小麦、玉米、棉花政策性农业保险的保费收缴和灾后赔付工作。

3、认真完成种粮大户、家庭农场等新型种植模式的申报和管理工作，为农民争取更多的惠民政策。为农民增收、农业增效做贡献。

4、配合县检疫部门搞好农情系统调查、做好生物调查及病虫草害的预测预报工作，为指导农业生产决策提供依据。尤其是春耕备播、秋收秋种的关键时期，及时冬春深入田间地头了解情况，及时制定了科学的管理意见。

5、继续做好配方肥的推广、实验和土样采集工作。

6、认真做好小麦一喷三防工作及时将免费农药发放到农民手中。

7、继续做好全国基层农技推广补助项目工作。

8、认真做好电话技术咨询工作。搞好农业技术推广是我的本职工作。认真做好电话咨询和来人咨询工作，解决农民在生产中遇到的问题和困难，做好相关的服务工作。

第十篇:农村财务核算中心工作计划

一、全力以赴做好村级公章代管工作，为村民服务。群众利益无小事，我们将总结盖章以来的经验教训，时刻把群众利益放在第一位，克服各种困难，重点保障村级公章管理工作顺利开展，严格按要求办事，确保群众能在工作日正常盖章。

二、农村财务管理工作达到新水平。加强村级流动资产管理，提高固定资产和资源有效利用率，综合提升集体资产管理水平，真正实现农村财务管理新的发展。三资管理工作有效开展。

三、减轻农民负担工作再上新台阶。杜绝加重农民负担现象的发生。继续保持在上级农民负担检查中的好成绩。

四、按照上级要求，继续做好农村土地承包经营权确权颁证工作，保障农民合法权益。促进农村集体土地流转有序进行。

五、继续做好农村经济统计工作，完成上级下达的统计任务。

第十一篇:街道科协工作计划

2016年我们科协以党的十八大精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻贯彻落实《科普法》，积极参与乡科协的各项科普工作和科普活动，围绕提高自主创新能力，建设创新型国家的宏伟目标，加强科普能力建设，努力推进科普工作的社会化，群众化，信息化，国际化，区域化，规范化，专业化，科普活动的资源化和探索科普事业的产业化。开展种类形式多样，具有特色的科普活动，提高辖区居民及村民的科学文化素质，倡导居民村民健康、科学的生活方式，促进生产的全面发展。

一，以抓示范为载体，进一步提高居民的科学文化素质

在科普工作中，先进科普社区的评选，使科普工作更加接近居民，接近人们的生活。今年，我们继续加大在各社区的科普宣传工作，并逐渐深入到辖区的各村，以点带面使农村科普工作再上一个台阶。

二，以科普培训为载体，加强科普活动建设

公众的参与是科普宣传的主体，今年，我们将继续举办科普讲座，科普活动，满足人们对科学知识的求知心态。继续在社区举办科普宣传活动、安全知识培训、健康知识培训、生活科技常识培训等科普动。另外，我们还利用青少年节假日，开展寓教于乐的活动，带领他们接近自然，拥抱自然，激发他们对科技，对自然想象力与动手能力，这样既拓宽了学生们的视野，又培养了他们热爱生活，创造未来的自信心。

三，工作安排

（1）根据实际情况，定期举办各类科普培训讲座，宣传倡导科学文明，健康的生活方式。

（2）在有科普阅览室的社区定期定时开放，开设各类科普读物，各种报刊杂志，使居民能随时学习科普知识。

（3）针对青少年特点，积极开展青少年科普宣传活动。发挥团支部的带头作用，发动广大青少年共同参与到村的科普，学习化新村建设工作中来，形成广泛的学科学，树文明新风的新风尚。

四，反对邪教，崇高科学

加大对伪科学、邪教组织的反对力度，我们利用社区和村已有的宣传阵地，组织居民观看碟片，宣传画等，使居民自觉加入到反对邪教，反对伪科学的队伍中来。同时，以丰富多彩的文化，活跃村居民的业余生活。

五，以科普教育为载体，不断加强自身建设

认真学习贯彻十八大精神，把十八大精神融入到科普工作中，以“三个代表”重要思想来指导科普工作，努力增强新时期科普工作的自觉性的责任感，深入到群众中，广泛听取群众对科学知识了解的需求，制订切实可行的措施，转变工作作风，使科学知识的普及率得到加强，科普意识得到明显提高。

六，认真完成街道办事处，党工委交办的其他事务性工作

科普领导小组本着弘扬科学，传播文明，服务村民为宗旨，不断开拓创新，发挥村科普工作者队伍作用，倡导全民参与，将我们的科普工作越办越好，把我村建设得更美好，形成人人学科学，信科学的新局面。

第十二篇:街道财政所工作计划

2016年，财政所在街道办和县财政局的正确领导下，坚持以科学发展观统领改革与发展大局，紧紧围绕党委、政府的中心工作，加强政德建设，强化内部管理，不断改进工作作风和提高服务水平，充分发挥财政监督职能作用，提高财政资金的使用效率，为促进我街道经济社会全面可持续发展多作贡献。在本年度，财政所主要有以下工作安排：

一、量入为出，继续深化收支管理。

充分利用现有资源，大力培植新兴财源，搞活一方经济。做好“保工资、保民生、保重点、保热点、保难点”等开源工作的同时，认真落实好财政预算管理；进一步加强固定资产管理提高资产使用效益；强化支出审核批准程序来压缩一般性支出；坚持精打细算统筹合理地调度财政资金等，做好节流工作。

二、积极协助，做好税收征管工作。

狠抓收入管理，确保财政收入稳定增长。积极协助国税、地税等部门做好税收征管工作，努力培育新的财税增长点，确保地方财政收入稳定增长，圆满完成全年财政收入任务。

三、保质保量，落实惠农资金兑付。

严格按照上级文件精神及政策要求，严格按照国家专项资金管理办法的规定，认真落实“一本通”基础信息核实工作，不折不扣地把各项惠农资金准确无误地发放到老百姓手中。并广泛听取群众对惠农政策落实和“一本通”发放服务工作的评价，深入查找惠农政策落实过程中存在的问题，进一步加强制度建设，改进工作方法，提高工作效率。

四、规范程序，扎实推进一事一议。

深入推进村级公益事业“一事一议”财政奖补项目的重要工作，财政所高度重视，严格项目审批原则和申报标准，严格资金管理，密切关注项目建设情况、对项目建设进度和质量、资金的管理和使用情况进行监督，确保资金到位和质量安全。通过对工作的紧抓不放，及时方便老百姓，促进新农村建设。

五、增强监管，整顿财政绩效管理。

规范财政资金监督管理、会计人员岗职、内部管理等各项内容，形成人人有岗，岗岗有责，按责考核，按绩奖惩，一月一考核，一季一小结，年终汇总考核的机制，从制度上保障资金监管方案的实施。

六、夯实队伍，树立良好财政形象。

牢固树立“低调做人，高效办事，规范管理，廉洁理财”的财政工作理念，不断加强财政队伍建设。坚持不懈地抓思想政治工作，深入学习党的政策理论，学习财政业务知识，今年我们积极参加财政局组织的各项学习、专题培训，不断提高财政干部的法律素质和依法理财的能力，进一步改进干部职工工作作风，提高服务质量和水平，增强财政干部的事业心和责任感。

七、上通下达，协调好办事处和县局工作。

在做好本街道工作的同时，完成局领导安排临时交办的各项工作任务。总之在今后的工作中，我们将以十八大精神为指导，认真贯彻落实财政局部署的各项工作任务、按照年初工作计划推进各项工作，振奋精神，埋头苦干，开拓进取，积极履行财政职责和职能，努力提高财政运行质量和效率，确保圆满完成全年各项财政工作任务。

第十三篇:街道林业工作计划

一、工作思路

2016年，全县林业工作将以科学发展观为指导，深入贯彻县委、县政府建设“全域花园化”美丽蓝图构想，按照“保量、提质、增效”的思路做好林业工作，大力开展全民义务植树活动，强化林业资源管护，推动林业产业快速发展，实现农民增收、林业增效，全力推进“全域花园化”建设。

二、工作打算

（一）以林水会战为平台，开展植树造林，稳步提升绿化标准。在造林总量提升的基础上，从注重总量和传统粗放的造林方式，向“扩张绿量、提升绿质、量质并重”和精细化、集约化造林方式转变，着力实施城区森林化、镇村园林化、企业景区化、路河色彩化等工程，全力推进全域花园化建设。街道今冬明春林业生产任务是：合格造林800亩，连村路3公里，绿色通道补植完善4公里，林下经济300亩。将合格造林作为今冬明春林业工作重点。结合东伏村1200亩土地流转项目区内沟渠挖掘，土方整理，进行造林绿化。按照“园林化、景观化、精品化、特色化”的工作思路，因地制宜、混交造林，突出特色。同时积极构建多层次、多渠道、多形式的投入机制，真正做到“谁投入谁受益、谁经营谁得利”。

（二）以林木管护为手段，维护生态安全，维持林木资源平衡。一是加大林木病虫害防治力度，完善林业有害生物防控体系。严格按照“属地管理”和“谁经营、谁防治”的原则，做好美国白蛾、杨尺蠖、杨树溃疡病等林木病虫害的防治工作。二是切实抓好以保护林业资源为中心的各项管护措施的落实，坚决打击滥伐林木、无证运输木材、毁林开垦等一切破坏森林资源违法行为，做到依法治林。三是不断强化宣传教育，严格野外林间用火管理，加强涉林案件查处和森林防火工作，保护造林绿化成果。

（三）以林下经济为突破，发展特色林业，实现农民增收林业增效。充分利用林业资源空间优势，因地制宜，积极探索推广林畜（禽）、林果、林菌、林菜等多种林下经济模式，努力培育新的林业经济增长点，不断促进林农增收。加速林业示范园区建设，突出示范带动作用，增加农民收入，实现林业生态效益、社会效益、经济效益共赢。

（四）以科技兴林为支撑，做好林业资源监测、规划工作。积极配合县局开展好全省第五次荒漠化和沙化监测工作及森林资源二类调查和林业碳汇计量监测体系建设碳汇专项调查等工作。

（五）以政府投入为保障，广开融资渠道，积极争取项目资金，逐步完善以政府投入为引导、农民投入为主体、社会投入为补充的多元投入新机制。

第十四篇:街道安监办工作计划

2016年安监办将紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“1125”的发展战略，结合自身工作实际，特制订如下工作计划：

（一）继续与各村、各社区、各企业签订《安全生产目标管理责任书、承诺书》，与各分管副科级干部、各科室负责人签订“一岗双责”责任书，层层落实责任制。

（二）继续组织开展好安全生产月活动。

（三）扎实做好安全生产执法、专家检查，切实加强危化品、涉案企业、烟花爆竹等重点领域的安全监管工作，确保安全隐患排查治理质量。

（四）继续加大安全监管的资金投入，指导企业做好安全费用提取使用，牢牢抓住安全生产的主动权，力争打造企业本质安全。

（五）继续开展 “打非治违”和隐患排查专项行动，始终保持高压气势，坚决打击不法行为。

（六）切实做好安全生产方面的培训工作，加大对安全管理人员、重点岗位和重点企业的全员教育培训，规范企业培训制度的的落实。

（七）积极开展安全生产领域的应急救援工作，确保企业演练、应急物资储备到位，职工使用灭火器材、救援、逃生到位。

（八）认真做好安全生产方面的宣传工作，提高广大干部职工、社区居民的安全意识。

第十五篇:街道总工会工作计划

1、加强工会自身组织建设，提高工会工作的整体水平，加强理论学习，提高会员职工的综合素质。

2、理顺企业与职工的关系，积极为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资，福利待遇等方面的合法权益，同时要保障企业的生产经营顺利进行，形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。

3、开展丰富多彩的有益于职工身心健康的文体活动，进一步增强职工凝聚力，培养职工团结协作，敢于拼搏的精神，活跃职工的文化生活，展示人朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌，强健职工群众的体魄，为单位职工间搭建起相互学习、交流、沟通的良好平台。

4、加大工会维护职能，进一步实施送温暖工程。继续开展“一对一”结对帮扶活动、“金秋助学”活动以及有针对性地对特困职工实施经济救助活动，让大家确实感受到工会组织的温暖。

5、要努力创造有利于科普工作的新环境。进一步加大对科普知识的宣传，增强广大群众职工的参与意识，为开展科普工作营造良好的氛围。