烟叶,计划

烤烟种植计划书
烟叶,计划 第一篇

烤烟种植烟叶销售计划书

种植摘要：

#￥县属于农业种植大县，其中主要与烤烟种植为主，姚安坝子地势平坦，水源充足，气候适宜，烤烟已成农业的一大经济主体。因近年干旱，政府大力扶持栽种烤烟。我从事烟叶生意多年，对烟叶销售技巧较为成熟，对烤烟的种植经验也颇为丰富，先计划在姚安承包土地N亩规模化种植烤烟，经计算，预计投入资金为￥N元，种植烤烟的预计利润为N元/亩。详细计划如下：

一、经营性质：个体

二、主要产品：烤烟种植、蔬菜套种

三、产品市场：烤烟（云南的烟草企业在全国堪称航母企业，其对烟叶的需求量供不应求，故烟叶的市场主要为烟草公司）；蔬菜（姚安当地已成立起蔬菜协会，有良好的销售平台，通过这个平台可以将蔬菜以很好的价格销售各地）

四、资金投入：N元

1、承包土地费用为N元/亩，总投资共计N元。

2、烟苗费用为N元/亩，其细分为每亩地可以种植1100棵烟苗，每棵烟苗单价为N元。

3、耕地：耕田机费用每亩N元。

4、人工费用每亩N元（从打塘、移栽苗种、灌溉、盖薄膜、施肥、摘膜除草、病害、摘烟头、烟杈、采收、烘烤、分级等），再细分为：

（1）、打塘所需人工N人，每人N元，共计N元。

（2）、移栽烟苗需人工N人，每人N元，共计N元。

（3）、灌溉需人工N人，每人N元，共计N元。

（4）、盖薄膜、施肥需人工N人，每人N元，共计N元。

（5）、摘膜除草、病害、摘烟头、烟杈需人工N人，每人N元，共计N元。

（6）、采收、烘烤、分级需人工N人，每人N元，共计N元。

5、农药、化肥费用为N元

（1）、农药每亩需N元，共计N元；

（2）、化肥每亩需N元，共计N元。

6、打基井费用为N元/口，每N亩需要基井一口，共需N口基井。

7、烘烤费用每亩需N元，共计N元。细分为：

（1）、烤房租金N元/个，共需烤房N个。

（2）、烤煤每亩需N元（至所有烟叶烤完）。

（3）、电费每亩需N元（至所有烟叶烤完）。

8、仓库场地费用需N元（至所有烟叶销售完）。

9、运输费用需N元。

五、种植步骤：

1、优良品种的选择及新型育苗技术，现在的烤烟生产已经规范化、区域化、进入有计划的种植，品种的选择自然是县烟草局和各乡烟叶收购管理站的工作，所以选择优良品种的责任烟农就不用担心，育苗工作应按工厂化烟叶育苗规范实际操作，壮苗先壮根、壮根先壮土，培育健壮发达的根系是栽培优质烟叶的基础，育苗土、育苗地应

选择被风向阳、平坦肥沃的地块。每年春季的2月20日---3月10日是育苗的最佳时间，苗床出芽温度25度---30度为宜，出苗后温度降至28度，一般苗床苗龄为65---90天左右。

2、合理施肥及科学移栽，烟叶是需钾量较大的经济作物，连作和重茬会使土壤养分亏缺和失调，易感染因缺素症引起的各种生理性病害，也最好不与易感染病毒病的作物轮作，每亩烟叶大田选择复合肥，烟叶植株长到团棵期可用同样的肥料每亩20公斤追施。科学移栽，每年的4月下旬---5月上旬是烟叶定植移栽的最佳时间，烟叶是喜光作物，充分的光照能增加干物质的积累，是生产优质烟叶的必要条件，所以应调整加宽行距，通风透光增加光照，每亩1100株为宜，烟叶生长耐旱怕涝，田间不能积水，起垄便于渗浇，沟通便于排水。

3、田间管理及病虫害防治，烟叶幼苗进入大田，在气候环境、土地养分、水分的支配下茁壮成长，烟叶烟叶、以叶为主、以叶为收成，烟叶构成产量质量的主要因素是以叶为半成品，叶片的最主要功能是光合作用，制造有机物质，栽培优质烟叶的技术效应都表现在叶片上，产量质量的高低与叶片有着密切的关系，中部叶片是组成产量的主要部位，占产量质量价格收入的60%，上部叶则因梢厚为最佳，太薄产量质量低、太厚则组织紧密，香气香味变略而次之，也要经常用农药进行防治。烟叶在大田的生长期为100---140天，不留种的烟叶现蕾时开始打顶，摸杈，以保证叶片质量的提高，没有高质量的叶片就没有高质量的烤烟。

4、采收烘烤及出售，烟叶的采收须遵循下部要抢、中部要保、上部要养的原则。下部要抢，烟叶显绿色时采收；中部要保，中部叶

要成熟时采收，叶片淡黄色，茸毛部分脱落，主侧脉变白发亮，叶尖下垂时采收；上部要养，上部叶充分成熟时采收，叶面淡黄色，有明显的成熟斑，主侧脉变白发亮，叶尖开始枯黄时采收，顶叶3---4片要一次性采收。编烟入烤房：1、编烟要求，即同竿同质、同品种、同步位、同颜色、同大小、疏密适中、避免损伤烟叶。2、入烤房要上下层竿距一致、同层平面均匀、成熟度较差的装三、四层，成熟度适中的装三、四、五层，过熟叶、带病叶、装一、二层。烤烟技术按三段式技术烘烤，变色期也叫变黄期，烤房温度控制在36---45度，相对湿度在85%--50%，叶片及时变成金黄色；定色期，炕房温度为50---55度，相对湿度为28%---23%，是品质决定期，能否烤出优质烟叶是关键之所在；干筋期，炕房温度为60---65度，相对湿度为17%---14%，超过70度会出现烤红烟。将烟叶烤黄、烤熟、烤香、烤干、然后分级扎把出售。

六、具备优势：具备种植、烘烤及销售烤烟方面的技术型人才，细分为：

1、有着丰富的种植烤烟经验的资深人员。

2、有着具有多年烘烤烟叶经验的资深技术人员。

3、有着多年丰富的销售经验以及销售技巧。

七、销售计划：烟草公司每年统一收购。烤烟等级可以根据自己的人脉关系有所提高。烤烟季后可以继续套种各种适宜蔬菜，增加额外收入。

烟叶发展规划
烟叶,计划 第二篇

烟叶发展规划

（征求意见稿）

为认真落实《山东省烟草专卖局（公司）贯彻“卷烟上水平”战略规划纲要》，抓住十二.五期间的发展机遇，发挥资源优势，提高山东烟叶原料保障能力，特制定本规划。

一、烟叶工作现状分析

2005年以来，我省烟叶工作在国家局和省委、省政府的坚强领导下，坚定恢复性发展目标，坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”工作思路，以实施烟叶生产生态村富民工程为载体，扎实推进现代烟草农业建设，努力提高工作水平，取得了显著成效。

烟叶生产实现恢复性发展。积极争取省委、省政府和各级地方党委政府的领导与支持，建立烟叶生产联席会议制度，加大烟叶生产扶持力度，保护烟农种烟积极性，烟叶生产经营规模稳步提升，走出了一条在经济较发达地区烟叶生产持续稳定发展的新路子。收购量从2004年的78.2万担增加到2009年的175.69万担，增长2.25倍，完成国家收购计划；烟叶销售收入从7.4亿元增加到19.2亿元，增长2.6倍。【烟叶,计划】

现代烟草农业建设取得重大进展。将中央“以工促农、以城带乡”重大战略方针与烟叶生产紧密结合，深入组织实施烟叶生

产生态村富民工程。截至2009年底，建设生态村800个，投入资金13.9亿元，建成烟叶生产基础设施项目4.8万个，惠及烟区农民87.2万人，烟农户均收入达到2.5万元，促进了社会主义新农村建设与烟农致富，巩固了烟叶发展基础。大力发展现代烟草农业，创新生产组织形式与专业合作方式，探索发展烟叶农场和农机合作社，全面推进规模化种植、集约化经营、专业化分工和信息化管理。2009年发展烟叶农场1105个、植烟专业户12165户,农场和专业户面积比重达到67.1%；重点环节专业化服务比例30%以上。现代烟草农业的雏形已经形成，烟叶生产能力显著提升，得到工信部、国家局和省委、省政府的充分肯定和广大烟农的热烈欢迎。

烟叶生产技术水平明显提高。完善科技创新体系和技术推广体系，实施项目带动，组织实施了“优质抗病丰产新品种选育”“烟草农业工程技术与智能化装备研究”等一批科技专项，科技支撑能力不断增强。加强适用技术推广，集约化育苗达到100%，平衡施肥、膜下烟栽培、生物防治、成熟采收、余热共享、密集烘烤等技术广泛应用，生态循环农业由概念向实践阶段发展。完善烟叶质量控制体系，推进标准化生产，烟叶产量、质量水平逐步提升，浓香型风格特色逐渐显现，优质原料保障能力得到提高，市场基础进一步加强，山东烟叶在重点工业企业和重点骨干品牌的使用比例扩大。

烟叶基础工作不断加强。贯彻“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针，推进烟站整合与标准化烟站建设，全省烟站数量由2004年241个整合到2009年164个，站均承担收购量由不足3000担提高到9000多担。加强规范建设，完善规章制度，开展自查自纠和烟叶两项审计检查，建立规范管理长效机制。加强烟叶队伍建设，深入开展技术培训和技能鉴定，队伍素质不断提升。全省通过初级工以上技能鉴定人数由14.83%提高到49.1%，有三名选手在第二届、第三届、第四届全国烟叶分级职业技能竞赛中获得第一名的优异成绩。

通过几年来的努力，全省烟叶生产基础更加稳固，发展氛围日益浓厚，领导体系、技术体系和管理体系逐步健全，为“十二五”期间烟叶又好又快发展打下了坚实基础。但与推进“卷烟上水平”要求相比，与先进省份相比，烟叶工作仍存在着差距和不足。烟叶质量尚处于全国中等水平，风格特色不够突出，满足卷烟工业企业高端原料需求的能力不强；生产规模化、集约化程度不高，种植布局、品种布局、烟站布局、市场布局仍比较分散；烟叶基层队伍相对薄弱，知识结构、年龄结构不够合理，专业管理、专业技术和复合型人才相对较少；产区公司包袱重，成本费用上升过快，烟叶经济运行质量不高。在当前卷烟产品向提香、降焦、减害方向发展的形势下，烟叶质量竞争加剧，山东烟叶既面临前所未有的发展机遇，也面临着前所未有的工作压力，趋势

是“快进则上、慢进则下”。必须增强危机感、紧迫感和责任感，按照“站的高一点，看的远一点，谋的深一点”的要求，抓住战略机遇期，实现跨越式发展，推进原料保障上水平，在行业新一轮改革发展中争取主动。

二、指导思想、基本原则和目标任务

（一）指导思想

深入贯彻落实科学发展观，围绕行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”工作思路，以烟叶资源配臵方式改革为动力，以进入知名品牌原料体系为目标，以提高质量、突出中式浓香型特色为主攻方向，以基地单元和生态村为载体，加强烟叶基地化、特色化、现代化建设，推动烟叶质量特色不断提升，生产方式向现代烟草农业转变，供应方式向品牌导向型基地转变，着力打造“吸味香醇”的浓香型烟叶品牌，全面提高烟叶综合竞争力和原料保障能力，实现烟叶生产持续稳定发展。

（二）基本原则【烟叶,计划】

坚持市场导向。遵循市场主导资源配臵的规律，以收益高、成长性好的卷烟知名品牌为核心，规划规模、定位特色、定位市场、优化区域、规划基地，把产前、产中、产后的各项活动联接为一个有机整体。

坚持集中发展。发挥区域比较优势、规模效益优势，用好计

划资源，提高种植集中度，适应现代烟草农业和大品牌原料需求；发挥品牌优势、互补优势，选好战略合作伙伴，提高市场集中度，增强在知名品牌配方中的竞争力。最近三年加快发展，提高综合竞争能力，在市场配臵烟叶资源中占据主动。

坚持改革创新。立足新形势、新任务，创新组织方式，改革管理模式，优化业务流程，用改革的办法、创新的思路、统筹的方法，推进原料保障上水平。

坚持优质高效。积极转变发展方式，更加注重发展质量，实现创新驱动、内生增长、集约发展，提高资源配臵效率、烟叶质量、烟农效益和烟叶经济运行质量。

（三）目标任务

到“十二五”末，基本实现原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化，形成“数量充足、质量优良、特色突出、结构合理、适应市场”的烟叶生产供应格局。全省烤烟种植面积稳定在65万亩左右，收购量200万担左右。

——按照“品牌导向明确、工商协同密切、质量明显提高、供应长期稳定”的要求，建设品牌导向型基地单元30个左右，基地化生产供应比重达到75%；工业企业客户集中到8-10家；保持烟叶产销总量平衡，确保80%的原料进入知名品牌。

——烟叶质量达到全国中上水平，浓香型风格特征更加鲜明，形成“品质特征明显、风格表现突出、配方作用独特、资源

烟叶站工作计划
烟叶,计划 第三篇

编号：R/HZYC P ZH-07-01

第一联：部门备存

第二联：综合管理部门备存

部门月度工作计划执行表（ 7 月份）

部门（盖章）： 制订时间：2012年6月30日

分管领导审核意见（签字）： 分管领导评价（签字）：

部门负责人（签字）：

考评

人：

考评时间：20 年 月 日

注：1、检查考核人员在此表“检查考核完成情况”栏记录工作任务完成检查情况（不按时制定工作计划，每迟1天扣1分，该项最多扣5分；制定工作计划与党组思路不一致，重点不突出，每项扣1分；计划质量差的，酌情扣3分以下；贯彻落实工作中没有工作措施、方法扣2分；不按时完成的，每迟1天扣0.5分/项；质量不符合标准要求的，每项扣1-2分；超过规定时间5天仍然没有完成的，视同没有完成任务，每项扣2.5分）。

2、分管领导评价分为满意、基本满意和不满意等三个等级（满意：在综合科考核评分基础上不扣分；基本满意：在综合科考核评分基础上扣1-2分；不满意：在综合科考核评分基础上扣2-5分；对基本满意和不满意要说明理由。

2015年县烤烟办工作总结及2016年工作计划
烟叶,计划 第四篇

2015年县烤烟办工作总结及2016年工作计划

2015年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年，全面完成今年的烤烟生产各项目标任务，意义深远、责任重大。我办在县委、县人民政府的领导下，认真开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕县委、政府年初确定的烤烟生产发展目标开展工作，并认真抓落实。通过加强组织协调，加强检查督促和指导，以及提高综合服务质量，进一步促进了全县烤烟生产的发展。一年来，通过各级干部、技术人员和广大烟农的共同努力，大力实施科技兴烟战略，继续巩固全国烤烟标准化示范县建设成果，积极推进现代烟草农业和新烟区开发建设。战胜了低温、冷冻、干旱、洪涝、冰雹等自然灾害，完成或超额完成了2015年烤烟生产任务目标。全县完成烟叶种植77500亩，占计划的100%；完成烟叶收购231457担，占计划的110.22%（含丰产增收部分）。其中：指令性收购中上等烟叶19万担，占计划的100%，上等烟比例达74.35%；比计划提高29.35个百分点，比上年提高

6.54个百分点；均价15.60元/公斤，比上年提高2.61元/公斤；完成出口备货收购2万担，占计划的100%，均价4.36元/公斤，比上年提高1.02元/公斤；收购丰产增收烟叶21457担，上等烟比例占83.15%，均价15.23元/公斤。共实现烟农收入16891.8万元，占计划的141.61%，与计划比增4963.8万元，与上年比增6197.8万元，增57.96%；实现烟叶税收入3716.2万元，占计划的141.62%，与计划比增1092.2元，与上年比增1362.5万元，增57.89%。实现了国家、企业、烟农三满意。现就一年来的工作总结如下：

一、充分发挥政府部门的职能作用，积极当好县委、政府的参谋和助手 为圆满完成今年的烤烟生产计划任务，我办与县委、政府保持高度一致，认真按县委、政府的发展思路规划2015年度烤烟生产，并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施，以及烤烟生产工作会议等材料30余份，并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务，并不断加强上情下达，下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期，生产、收购报表100余期，工作汇报、情况反映20余份，不断为各级领导和广大烟农服务。

二、认真履行职责，切实抓好全县烤烟生产的组织与管理

为确保全县烤烟生产目标任务的落实，我办与县烟草公司及各种烟乡（镇）场密切配合，按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点，强化基础建设，积极推进现代烟草农业，不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。

一是大力宣传烤烟生产和烟叶收购价格上调政策，进一步提高农户的种烟积极性，确保烟叶生产、收购计划的落实。通过政策宣传，在去年年底进行摸底调查的基础上，种烟乡（镇）、场加强组织发动，采取农户自愿申请种烟，烟站审核批准，乡（镇）、场向农户收取科技措施落实保证金和农户与村民委签订规范化种烟承诺书等办法落实今年的生产计划，并对种烟农户、面积、收购量等指标及地块规划情况进行张榜公示。全县按时规划落实指导性种植面积77500亩，收购计划21万担。县烟草公司按照“一登记、二复核、三公布、四签订”的操作程序，与8个乡（镇）和一个农场的10496户农户签订了《烟叶种植收购合同》，种烟农户比上年增加412户，户均种烟7.4亩，比上年增0.9亩。

二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池，年前就落实商品化育苗业主114人，育苗地块116片，为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度，狠抓科技兴烟措施的落实，积极加强技术培训和指导工作，及早就位人员和物资，确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡（镇）场加强组织领导，确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务，通过育苗业主和技术人员的科学规范管理，壮苗率进一步提高，并满足了77500亩大田移栽用苗。

三是加强组织协调，抢抓节令，坚持抗旱栽烟，取得明显成效。为确保在最佳节令内完成烤烟大田移栽任务，按照县人民政府的按排部署，各级精心组织和安排，一方面大力宣传烤烟生产政策和烟叶收购价格上调政策，认真做好农户的组织发动工作，充分调动各级干部职工和广大烟农的抓烟积极和生产积极性，同时，进一步加强对烟苗的管理，严把剪叶炼苗关和消毒关，确保无病

烟草工作计划
烟叶,计划 第五篇

工作计划

随着“两个至上、三个始终、五种意识”争先创优活动深入开展，局公司组织我们对相关内容进行了学习并组织讨论，通过学习培训活动的开展，通过学习，我逐步转变了不适应、不符合 科学发展观要求的思想观念，把思想和行到统一到了“加快推进科学重建、加快推进科学发展”上来。同时，把学习内容贯穿到日常工作生活中去，切实学到心里，让身边同事、零售户也能切实的体会到这些精神。我决定对今后一段时间的工作内容进行布置。

一、服从物流配送部的工作安排，热爱本职工作，待客文明礼貌。

二、全面掌握本辖区各条送货线路和卷烟零售户位置，主动与分拣员做好卷烟交接工作，根据销货小票及时做好送货准备。

三、遵守服务承诺，将卷烟在规定时间准确送货到位。及时将收取的现金货款存入公司帐号，确保货款安全，并记录好到货时间、及客户签字等手续。

四、协助客户经理做好户籍管理、星级服务、零售统价及法规、品牌宣传等工作，帮助和指导卷烟零售户理货、出样，保证卷烟陈列齐全有序、价卡对应，发现违规现象及时反馈。

五、主动与驾驶员搞好协作，不论在什么情况下保证行车及货物安全，保养维护好车辆，保持车容整洁，做到降低油耗、节约维修费。

六、按时完成领导交办的其他任务。

2016烟叶站年工作总结
烟叶,计划 第六篇

烟叶站2016年工作总结

2016年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关心、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年，面对今年复杂多变的生产形势，认真分析水资源的分布情况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，广大烟农的全力支持和配合，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足，发扬成绩，现将我站2016年主要工作开展情况总结如下：

【烟叶,计划】

一、2016年烟叶生产的目标

2016年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

二、工作开展情况

（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

（2）、对烤烟生产烟用物资"早"准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的控制了**生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。

（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按6.5盘移栽**面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产**长势整齐。

（5）、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100%。

（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

（7）、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高广大烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

（9）、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

（10）、通过《xxx乡2016年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元，完成全镇风险互助金的100%。

（二）、烟叶收购工作

2016年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶1007236.5公斤，实现产值18003485.30元。在收购前期，积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

二、存在问题

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是**有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在"花羊皮"，规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，(

三、改进措施

1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化2016年收购工作的内部管理，确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以批评指正。

XX烟叶站

2016烟草专卖局年度工作计划
烟叶,计划 第七篇

**年我局（公司）将继续深入学习贯彻党的十八大精神和党的十八届三中全会精神，以科学发展观为指导，思考、谋划、实践“三大课题”，按照“坚持一个制度，狠抓三件大事”的要求，明确方向、聚焦重点、整体推进各项工作再上新水平。重点把握好以下几个方面：

1.抓好营销管理，全面提升网建水平。

一要严格规范经营。继续将严格规范作为保持全市系统经济运行平稳健康发展的生命线。严格规范卷烟货源供应和销售，切实按市场实际需求、客户真实销售能力组织货源，科学制定营销策略，均衡供应，科学把握投放节奏，不断提高卷烟市场的满足度。

二要咬紧目标不放松。在强化信息采集分析和应用的基础上，做好卷烟市场状态的调控，创新品牌培育的新方法，丰富网上营销的新内容。以提升客户盈利能力为手段，创新营销考核方式；以目标为引领，努力实现经济运行质量的提升。

三要狠抓现代零售终端建设。推进城区直营终端建设，计划在我市城区建立一个直营终端经营示范店，在现代卷烟零售终端基础上，进一步凸显直营终端消费体验功能和培育品牌的效果。

四要夯实营销管理基础。大力推行“营销精益化管理”，按照职责细分清晰、体系流程健全、工作责任落实、指标要求准确、考核监督到位的原则，以体系建设为基础，提升营销管理水平。

五要加强营销队伍素质的提高。强化营销员培训，建立完备的营销培训计划，将培训活动分解到部门到个人，以多层次、多角度、多形式的培训学习，实现共同进步、共同提高。同时鼓励营销人员参与行业内营销师资格考试，拓宽知识面和工作思路。

2.抓好市场管理和规范，提高规范经营水平。

一是进一步加强专卖管理基础工作。以开展优秀市局、县局“回头看”活动为抓手，认真开展专卖管理监督检查，着力梳理创优工作制度工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。

二是进一步加强市场精准监管工作。继续推进市场精准监管创新试点工作，认真开展对重点时段、重点区域、重点对象的专项整治活动，加强零售许可证后续管理，将无证经营控制在较低水平，进一步规范过程管理，实现行政许可零差错。

三是进一步加大打假破网工作力度。联合公安机关开展好“金网8号”打击制售假烟网络案件专项行动，始终保持高压态势，确保打假破网有新突破，加强本地市场监管与打击制售假冒网络的结合，深挖本地以零售终端为基础的售假网络。加大互联网售假线索收集及监控工作，争取在互联网案件查办上有所突破。加强对山区、城乡结合部、废弃厂房等制假窝点进行排查。

四是进一步加强专卖队伍建设，以岗位技能鉴定和省二类竞赛为契机，全面提高专卖队伍素质。市局将重点开展专题培训和中、高级鉴定考前培训，明确各项培训课时要求，凡申请参加岗位技能鉴定的人员，都要接受集中培训并达到规定学时，所有培训后，都要进行严格考试和培训效果评估。

五是进一步完善专卖量化考核机制，加大专卖量化考核力度，通过量化对标考核，促成你追我赶的良好工作氛围。同时，进一步量化、细化、规范过程质量考核标准，全面推行目标考核，严格考核，确保**年专卖管理各项工作落实和全面实现。

3.抓好企业管理和队伍素质的提升。

深入贯彻落实党的十八届三中全会精神。一是领会精神狠抓贯彻落实，通过宣传教育、理论学习、座谈研讨等方式深刻理解三中全会精神实质，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致；二是理论联系实际，把学习贯彻全会精神与思考谋划实践行业“三大课题”结合起来，增强全面深化改革的政治自觉和行动自觉，努力把学习成果转化为做好工作的实际成效。

深入扎实开展好党的教育实践活动。一是进一步提高思想认识，以高度的思想自觉和行动自觉，认真开展教育实践活动“回头看”，真正看出问题，找到差距，加以解决。二是狠抓问题整改落实。针对查找出来的问题，制定整改方案，实行开门整改，真正让干部群众看到整改的决心和成效。三是加强建章立制。边实践边总结，有计划、有针对性地建章立制，突出质量，注重制度执行力，用机制规范权力的运行。

深化对标管理和质量管理体系工作。一是强化目标管理，全面构建全覆盖的“三级目标树”，将主营业绩对标融入日常管理工作中，全面覆盖落实到岗到位，量化各项管理指标，同时加强对目标完成情况的跟踪、统计、分析。二是突出流程管理，注重流程优化。从规范制度、优化流程入手，通过进一步归纳、梳理和流程再造，实现质量管理体系的不断改进和提升。三是不断提升文件执行率。以提升工作效能为目标，做到与自身实际相结合、与日常检查相结合，切实让广大员工感受到体系工作所带来的积极作用。

（编辑：琛哥）

2015年烟叶收购工作总结
烟叶,计划 第八篇

2015年烟叶收购工作总结 2015年xxx在县委、县政府的正确领导下，在县烟草部门的指导下，通过全镇上下的共同努力，克服了冰雹、花叶病等自然灾害，取得了有史以来的好收成。共植烟 亩；收购烤烟 万斤；其中上等烟 万斤；中等烟 万斤；上中等烟比例为 ；烟叶特产税 万元；全镇烟农共收入**万元。回顾一年来的工作，现总结如下：

一、认真分析形势，积极鼓励引导。

2015年自农业税取消后，如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来，这一课题摆在了xxx领导班子面前。xxx拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件，宜烟面积达5万多亩，烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深入的调研，决定把烟叶生产作为农业支柱产业，作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓，并确立了到2015年烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在2015年，我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》，出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策，从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议，利用标语、宣传单等形式，组织驻村干部、烟办技术导员进村入户，广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策，通过算账对比和典型引路，进一步调动了群众的种烟积极性，在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围，涌现了一大批种烟大户，种植烟叶10亩以上的大户有 户，5亩以上的有 户。

我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害，全镇共种植烟叶 万亩，比去年增加 亩，增长 %；收购烟叶 万斤，比去年增加 万斤，增长 %。烟农交售烟叶的直接收入有 万元，加上煤价补贴元，烟农总收入达 万元，比去年增收 万元，烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意，也进一步坚定了今后扩大烟叶生产面积的信心和决心。 二、落实关键技术，推广规范种植。 1.全面实施平衡施肥。一是取土化验，提供施肥依据；二是共同讨论生产方案，明确施肥方案；三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩；四是在专家的指导下适时调整生产技术措施，落实以水调肥，叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2．大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达，抗病性强，大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗，我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚，为今年烟叶生产奠定坚实的基础。 3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施，一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识，组织成熟度及烘烤培训10场次，培训人数达600人；二是强制停炕，在下部叶采收后，由技术员整体把握开炕时间；三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶，喷雾磷酸二氢钾进行生理调节，提高成熟采收水平；四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。 8.全面推行预检制收购。全面落实预检制，提高入户预检效果；收购现场设立预检员岗位，由预检员进行现场预检，达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业，该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外，在明年进一步加大扶持力度，在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动，该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩，预计明年的收购量可达到11万担。

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年，全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今，全州共发放专用肥3016吨，硝酸钾240.8吨，硫酸钾365.23吨，地膜215.8吨，农药25吨，建标准化育苗温室2座，购买水罐1000个，水泵1276个，各类农机具161台，并投入1000万元，对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴，农民种烟积极性得到提高。据统计，全州烟叶种植面积达到7008公顷，其中烤烟5208公顷，比去年增加58公顷，晒烟1800公顷。同时，各地还加大了烟叶生产的 科技培训力度，到目前，全州共举办各种烟农培训班396次，参加人数达17000多人次，烟农科学种烟意识普遍增强，烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加，占总面积的60％；地膜覆盖率达90％以上；机械起垄面积有较大幅度增长，面积达到3355.4公顷，占总面积的64％，比去年提高38个百分点；全州测土开方施肥工作有新进展，其覆盖率占总面积的90％以上；烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。 但南山北岭机声隆隆，烟田机耕起垄正形成高潮。

新年刚过，宜阳县委、县政府就决定从今年起，将近１０００万元的县级烟叶税收返还乡镇，要求用于扶持烟叶生产，让利于民，调动农民植烟积极性。

宜阳每年植烟面积１０万多亩。多年来，该县坚持实施免费机耕起垄，免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策，引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术，使烟叶生产成为富民富财政的产业。

怎样才能把这一产业进一步做大做强？

新年伊始，宜阳县委、县政府研究后认为，让利于民，让烟农得到更多实惠，调动烟农的生产积极性，使烟叶生产真正成为富民产业，决定从２００５年起，将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产，仅此一项，每年县财政减收近千万元。

县里让利于民，让烟农深受感动，我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论：“过去，上级帮助农民种烟，俺总觉得政府是为了增加财政收入，这一下，政府真是帮俺致富哩！”

高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴：“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实，让农民切身感受到了政府的温暖！”获悉县级烟叶税收返还乡镇，石村乡党委书记陈世俊说：“我们要抓紧制订方案，将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上，帮助农民多种烟，多挣钱！”

据了解，让利于民的政策，激发了该县农民的种烟热情，今年，全县已落实植烟面积１２万亩。 是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度；二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍，要抓大乡、大村、大户，培养职业烟农；三是要大力推广秸秆还田，培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际，结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上，新建成4栋半堆积式烤房，通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平，同时改进烘烤设施，配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究，解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验，二是进行田间保水试验，三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训：在郑州院、省烟科所的大力支持下，开展多种形式的技术培训，极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次；二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料2000多份；三是到村到户开展多媒体培训7场次，培训人数达500人次；四是集中进行技术讲座3场，培训人数达200人次。

1.完善制度：一是重新修订阶段考核办法：按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分，对烟农进行抽查评分，对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案：按年度生产计划任务下达到各技术员，实行产量、户数、质量指标包干，明确服务对象与任务，确定分配与考核内容与标准。

2.加大奖惩：对村干部按3.5元/担进行奖励，比全县其它村多1.5元/担；对互助组长按1元/亩*月进行考核，分四阶段进行生产规范与收购绩效考核；对技术员另增加奖励5万元。提高措施到位率和提高技术指导到户率，提高服务质量

3.全程督导：通过竞争上岗和优化结合，进行技术员队伍的更新与淘汰，同时在生产与收购各 过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核，同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点１个流动卡点做好堵卡工作，严防非法倒烟现象的发生，引导教育烟农按时交烟，防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导，切实做好预检工作。同时，抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

2016烟草销售策划方案
烟叶,计划 第九篇

第一、卖好老牌子，关注新品种。

在继续做好2016年销售较好的卷烟的同时，注意上网搜索、或通过《XX烟草》《XXX周刊》《XX烟草通讯》《XX在线》等烟草专刊了解卷烟新品种，适当采购并积极向消费者推荐，以扩充消费者选择范围，让他们有更多的选择余地。因为有的年轻消费者喜欢新鲜的，说不定新品种能拉拢生意。

第二、开启新的服务模式，用优质的服务打动顾客

在商品质量、价格同质化的今天，我们零售户要想赢取更多顾客，就必须为顾客提供优质服务、便捷的服务。在销售香烟时推迟试抽服务，让顾客品尝不同品牌的香烟，选择自己喜欢的牌子；购买后抽着不适合，随时更换其他品牌的香烟，补偿差价。这一下那些烟民们都来我这了，虽然免费试抽带来损失，销量却大大增加，正面影响客源也多了，带累了更多的利润，也推动其他商品的销售，一举两得。

第三、善于动脑，用高超的方法留住顾客

首先，要随机应变，根据消费群体有所变化调整香烟品种的进货。每年过了春节，都有外出务工的人员，都要带着几条烟走，一般都是中低档的香烟，大部分都买中南海；到了夏季，许多外省的刮松油的工人陆续而来，上山刮松油，都喜欢抽骄子香烟；过了雨季，开矿就开始了，矿工们喜欢抽10-20元的香烟，紫云销售的挺好。针对每年相对稳定的群体变化，我总是提前调整卷烟购进数量和品牌，保证货源，稳定收入。

其次，要学会预测，提前订货进货。并做好替补产品的酬作，保证销量。有些牌子的卷烟有时候不能都能订到，根据多年的经营经验，探查变化规律，再断货源之前进足货，保证库存。并及时推出替补方案，万一缺货，用哪几种品牌的香烟替补，来稳定客源，吸引顾客。

其三，主动营销，开发大客户。刘叔是我经营中的大客户，每次出了新品牌卷烟，我都亲自登门让他试抽，细致的介绍该品牌的特点。例如黄鹤楼硬红刚上市，我就跑到他家里推销，他认为很好，当场就预定五六条，我请求他替我向他的朋友们推荐，并许诺帮助他购买缺货的卷烟比如红旗渠、红金龙九州腾龙......刘叔认识的朋友都很有钱，自己用并送礼销量都很大，当然也带来了丰厚的利润。

然后我再尽力购进新品如黄鹤楼硬红、黄金叶大金圆，卖给刘叔，哈哈里外赚钱，刘叔也很高兴，拿着黄鹤楼硬红在朋友面前倩炫耀。我就借着朋友间的相互推荐慢慢的打开了大客户的销路。

其四，做好人文关怀，搞好促销。在经营中采取赠送润喉糖、小礼品、纪念品，或者买一送一等方法，吸引顾客的注意力，刺激顾客的购买欲。

总而言之，作为一个零售户，我们要以“顾客至上，服务为王”为原则，我们一方面要认真执行卷烟零售各项政策规定，坚持做到依法经营、合法经营，诚信经营，做一个受顾客尊敬和爱戴的零售人，另一方面，要善于动脑，善于思考，不断在零售经营中总结经验、积累别人的好经验，创新经营理念，和经营方法，做一个学习型的零售商！

（编辑：果宝）