安利新人136计划

2016汽车销售五一促销活动方案
安利新人136计划 第一篇

汽车销售五一促销活动方案

一、市场分析：

1、全国市场分析：

自从我国2001年11月中国加入WTO之后，汽车的整车关税从之前的70％到80％降低到现在的25％，汽车零部件关税也降低到10％，再加上国家出台的针对于汽车的一系列优惠政策和让人眼花缭乱的新车上市，合资轿车基本经受住了考验，生产轿车的企业在产品质量和管理上继续与国际接轨，这得益于在中高档轿车市场上50：50的合资形式。

中国境内的高收入者主要集中在如下这些职业上：著名影星、歌星、时装模特、作家和运动员、部分个体和私营企业主、外企和国际机构中的中高级雇员、金融机构管理人员、房地产部门的开发商和经理、部分企业承包者和技术入股者、高新技术产业中的领先者、著名经济学家、律师等。仅占我国总人数不到1%的高收入者, 恰恰是目前中高档轿车的拥有者和实际购买者，也是中高档轿车市场最具价值的用户。

合资轿车产业的外部整体环境趋好，各生产厂商有着较为广阔的市场发展空间。特别是在国内大中城市有着强劲的消费能力，超前的消费观念，高素质的消费群体，已经成为中高档轿车销售行业中最具吸引力的市场，市场成功率极大，回报率极高。

2、大连市场分析：

2016年大连有近120款新车争相上市，让消费者感到兴奋的同时也更添加了一份茫然：在众多的新车里到底哪一款最适合自己，哪一款性价比最高，等等都成了消费者最头疼的问题。在汽车消费环境日趋成熟和消费者的消费意识日趋理智的今天，个性营销自然成了商家的看家本领。比如，大连万海汽车新年伊始打出了“ 情感营销”的招牌：“凡在活动期间购买POLO者均赠送炫目时尚礼品”。还有大连宝瑞汽车的“买QQ3，送一车年货”活动和大连华菱汽车的“买欧蓝德时尚版送您8项贺岁精装” 活动，都赢得了众多消费者的青睐，看来这种看似奢侈的大手笔投入也是商家非常奏效的营销手段之一。但除了以上购车送礼的营销策略外，很多商家也表示会设身处地的从消费者的利益出发，在最基本的安全和环保的基础上，从价格、质量、服务上的更胜一筹来吸引顾客。

二、环境分析：

1、大连环境分析：

大连是一座经济相对发达的沿海城市，也是一座移民城市。高收入层相对密度较大，有一定的高消费能力。大连本土历史文化底蕴相对薄弱，文化积淀较浅，故可塑性较强，接受新鲜事物的能力较强，崇尚时尚消费，尤其对家居环境、代步工具、衣着穿戴等用品都有着较为前卫的消费理念。

大连是一座举世闻名的旅游观光城市，2016年大连接待国内外游客2220万人次。在去年国家确定的“振兴东北老工业基地”的战略决策中，明确指出要把大连建设成东北亚重要的国际航运中心。因此，在大连做好产品营销，从品牌影响到企业文化传播在渗透力和辐射力上都将起着巨大的作用。

2、营销环境分析：

汽车工业的发展与国民经济GDP的增长有着密不可分的关系，据国家统计局预测资料显示，中国近五年的国民经济发展速度将与汽车增长水平呈平稳递增的态势。中国近年及未来10年的GDP增长率将以较高的速度持续增长，按照国际经验，人均GDP4000美元左右，就到了汽车进入家庭的时候，这是发达国家进入汽车私人消费时期最具普遍意义的规律。

三、SWOT分析：

Strenghths 优势：

1、 中升奥通始建于1998年，是国内第一家日产3S服务中心，并于2016年经过东风

日产验收，成为大连地区第一家东风日产4S服务中心，同时也是大连地区郑州日产的总代理商。

2、 中升奥通拥有大连地区数一数二的扳金及维修技师，拥有精湛的销售团队，目前服务于大连地区70％以上的日产车主。

3、 中升奥通在各品牌中都配备了专业的销售团队，销售员讲解更为专业、服务更为体贴，所有想买日产车的车主再也不用东奔西走。

4、 中升奥通已于2016年成立了二手车业务部，提供二手车置换、收购、销售等全方位服务，解决了广大车主的多项需求。

5、 中升集团在大连已拥有中升丰田、迎宾丰田、汇迪、奥通、雷克萨斯、迎宾丰田和广州丰田7家4S店，并且拥有车市里最知名的几大汽车品牌——丰田、日产、奥迪、雷克萨斯、东风本田、广州丰田。

6、 历届大连国际车展上，中升集团的展位均首屈一指，同时在展区面积、礼包价值、试驾体验和卖车数量上，也都斩获NO.1。

Weaknesses 劣势：

1、 与其它汽车品牌相比照，从汽车外观上到品牌渗透影响上，美国汽车以豪华大气著称，法国汽车以时尚、富有艺术感闻名，德国汽车以技术精良见长，日本汽车则以经济为特点。

2、 由于传播过程中的一些宣传和竞争手段所致，日本车系留给消费者的印象往往是注重经济型而忽视了档次的提高和安全性能。

Opportunities机遇：

1、 欧美系汽车总给人高档高价的感觉，美国车的高耗油同时也让普通消费者感到惧怕。日系车的性能及价值比非常高，造型也更年轻化，在全球能源价格日趋攀升的大气候下，日系车在世界范围内的销售都非常火爆。

2、 欧洲的日本车经营在去年有了较大的突破，而在此之前，日产就已凭借与雷诺合并的优势，率先宣布在欧洲已经盈利，这说明日产汽车的国际品牌影响力和号召力已经形成。

3、 汽车产业在国内被誉为国民经济的“发动机”，是“１∶１０的产业”。也就是说，汽车工业每增加１个百分点的产出，就能够拉动钢铁、石化、电子、纺织、服务业等相关产业增加１０个百分点的产出。

4、 2016年，是中国汽车出台新政最多的一年，对进口车、国产车各有影响。作为履行加入WTO的承诺，2016年1月1日，进口小轿车、轻型客车、越野车等汽车整车的关税从之前的30%降为28%。到2016年7月1日，进口车关税从28%的税率再降3个百分点至25%，完成了我国汽车进口关税的最后一降。

Threats：威胁：

1、 中国和日本的关系一直是影响中国车市的一个不可忽视的问题，其影响可能十分微小，但有时可能也成为最主要的因素。当中日关系发生恶化时，如钓-鱼-岛争端、东海油气田问题的紧张、日本政府对侵华战争的态度以及日本领导人参拜靖国神社等行为都会影响日本公司在华的投资和扩张计划，消费者的购车选择也会有所转移。中国和日本的关系之所以如此敏感是可以理解的，中国人可能永远都不会忘记南京大屠杀、慰-安-妇事件等历史阴影，这种敏感较为持久，稍有触动即可能对日产汽车造成不利影响。大连应该说是个较为“亲日”的城市，不像北京、上海以及一些内陆城市政治空气和市民的政治敏感度较强，大连文化氛围和政治氛围对日本相对宽和，但是大连毕竟生活的都是中国人，这几年的中日关系动荡不能不说对日产汽车相对造成营销及品牌上的负面影响。

2、 随着机动车数辆的突增，交通问题日趋显著。像北京、上海这样中高档轿车消费集中的城市，交通状况已难堪重负，并非城市车辆多，比如北京的私家车已经达 200万辆，

香港有500万辆轿车，但北京却比香港拥堵的多，显示出北京的交通管理水平有待提高。大连现有机动车50多万辆，私家车占1/3，车辆密度不是很大。

交通的恶化对中高档轿车的影响主要看政府的政策，如果政府对轿车采取限制政策，将势必影响到轿车的销售，如果政府加强对交通的管理，轿车的销售量还将稳步提高。

四、活动目的：

1、确定活动主题：

1）、婚庆：水晶恋人浪漫一百

（1）、征集一百对2016年x月x日的新婚情侣

（2）、组织一百辆本案所经营的系列车款游-行

（3）、浪漫星海湾盛大婚庆，滨海路日产系列汽车载百对新人“徒步”大会

2）、巡游：

（1）、中天日升 奥运畅通

——百辆中升奥通汽车“迎接2016奥运 宣传道路畅通”巡游活动

（2）、中天日升 奥运畅通

——中升奥通奥运宣传周

2、包装活动主题：

五、活动方式：

1、婚庆：水晶恋人浪漫一百

——“中升奥通”大连百对新人集体婚庆活动

（1）、通过媒体发布和新闻造势，征集2016年x月x日的新婚情侣；

（2）、通过选拔、评选，落实100对集体婚礼参加者；

（3）、选择宣传影响力大、广告发布便利、媒介传播迅速的场地，力求活动的轰动效应；

（4）、组织一百辆本案所经营的系列车款，载百对新人沿大连市区主干道游-行；

（5）、每对新人赠送一款本案水晶车模，镌字“水晶恋情，百年好合”小字：大连2016“中升奥通”集体婚礼纪念；

（6）、邀请政府部门或者具有影响力的公众人物到场致词；

2、巡游：

（1）、中天日升 奥运畅通

——百辆中升奥通汽车“迎接2016奥运 宣传道路畅通”巡游活动

A、中升奥通系列款车马拉松接力赛：每8台车一组，接力点设置在市内知名景点街区；

B、中天日升 奥运畅通旗帜（接力棒），以巡游宣传为主题。

（2）、承诺“中升购车 终生保值”：针对汽车的降价与变相降价，是否敢于承诺买本案XX车系，价格保值，即：后代车上市后的配套设备同样给前一代车免费安装，这样做虽然在战术盈利上略有损失，但是在战略掌控上却把握了大局：在购车保值这种消费心理的影响下，势必能做到“品牌保鲜”。 六、广告策略：

1、弘扬大连的百年文化

2、以公益事业拉动政府及媒体参与

3、以互动拉动更多消费者参与

4、以规模扩大品牌影响

5、以纪念品促进广告延伸，加深品牌传播影响

6、以奥运会这件中国体育史上最大的事情来炒作

7、把本案品牌与大连参与奥运事件捆-绑

8、宣传国家交通部畅通工程，扩大本案车系影响

9、用最实惠的承诺在消费者心目中形成依赖、信任和凝聚力

10、保价位的同时保持品牌的维护与延伸 七、准备阶段： 1、人员安排： 2、物资准备： 3、试验方案： 八、执行阶段： 九、延伸阶段: 十、费用预算： 十一、危机策划： 十二、效益评估：

汽车销售五一促销活动方案 [篇2]

一、中国汽车工业的概括

2001年我国民用汽车保有量为1802万辆,2002年民用汽车保有量增长至2053万辆，2016年民用汽车保有量增长至4234万辆，同比增长15%%。据公安部交管局消息,，截止至2016年6月底，全国机动车保有量为166亿辆，其中汽车保有量达612218万辆，与2016年相比增加42540万辆，增长747%。

2016年我国生产汽车9345万辆，同比增长52%，超过美国的8681万辆位居世界第二。预计2016年我国的汽车产量将超过1000万两。

二、汽车4S店的作用

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sle）、零配件（Srer）、售后服务（Servie）、信息反馈等（Survey）。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。汽车4S店是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的化理念，4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。

4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是汽车厂为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。

三、汽车4S店区域的促销方案

流程1、调查市场

使企业能正确的认识本区域内消费者对品牌的认同以及各类产品的需要的不同，掌握消费者心理，明白消费者对各种产品的评价，以便开发出和完善产品的功能以适合市场。同时有利在本地区开展促销活动。

调查方法

（1）了解当地市场的消费水平，人口数量，地理位置，竞争对手，人气集中地等等；

（2）产品调查包括：品牌认知，认知渠道，产品印象，同类产品对比，价格，售后服务，保障

汽车销售五一促销活动方案 [篇3]

往年的五一节，很多市场人员，在策划一场促销活动之前，往往是凭借主观判断和销售的意见反馈，将特价及买赠活动内容明确之后，就迅速地敲定了促销活动方案，而后等促销活动结束后，往往发现促销效果不尽如人意，活动中出现了种种不曾预想到的问题，最终导致促销失败，花费心血体力策划的活动没有取得应有的收获.....所以在促销之前，一定要做出充足的市场调研。 注重促销前期的市场调研工作，无异于掌握了一件制胜法宝。 一般来说，市场调研至少应涵盖三方面的内容：

1.了解目标消费群体的消费行为变化。这类信息一方面以企业平时的客户资料积累为依据，另一方面通过活动前一个月的终端信息收集获得。

如某国际品牌，他们所面向的消费群主要是月收入4000元以上的单身贵族或月入10000元以上的家庭，这类消费群体的消费特点主要是：崇尚品牌消费、注重生活享受、追求简约优雅的生活方式、容易接受新颖的事物、易受欧式生活的影响等。因此，商家在进行促销时，特别针对这些特点推出了有代表西式生活的产品--咖啡机，做了一个新品上市的消费者促销，买咖啡机赠咖啡食谱，同时，借助"五一"超猛的客流，在特级大型城市如上海、北京的重点商场展示陈列准备上市的新品，获取了大量的反馈意见，为接下来的新品上市赢得了非常重要的信息反馈和准客户资料积累。事实证明，这些工作卓有成效，不仅新品上市推广顺利，而且品牌的美誉度也上了一个新台阶。

2．尽可能地打探主要竞争对手在同一促销时段将要采取的行动。这个国际品牌公司在讨论促销活动细化方案的时候，来自一竞争对手的"深喉"向他们透露了一个非常重要的信息，即"十一"期间的"买赠""、特价"活动内容。随即，他们马上修改了促销活动内容，加强了促销力度，意图步步封喉，紧贴对手的促销行为。果然，在接下来的"五一"促销中，他们准确的狙击了对手，从市场人员及销售人员站店反馈的信息来看，竞争对手的SP活动基本上被压制住了，导购员不得不转而主推其它无活动内容的产品。三是注重对销售数据和前期活动数据的分析，试图找出消费变化的特点，分析市场情况，以提高促销的有效性。这一工作，应由各区市场经理来完成，他们在细分区域活动方案时，应结合各城市的特点，分解出针对性更强的促销活动内容，以提高促销的效果。

好比下象棋，高手之所以是高手，关键应在于他对全局的把握和预见，对手每走一步棋的意图、接下来还会走哪步棋子他都了如指掌，对手能不被他牵着鼻子走吗？促销亦然，如果我们前期有大量的数据分析，能把握市场变化的趋势，那么促销的有效性自然会大大提高。我们一再提及到的某国际品牌公司，也注意到了这一问题，他们通过数据分析发现，历年的"五一"、"十一"促销都存在高开低走的趋势，籍此，在前三天和最后一天加大了演示及赠品等促销资源的投放力度，同时，在节前动员例会上，发布了促销员激励方案，鼓励促销员在前三天积极拼抢，与竞争对手"死嗑"。不出所料，"十一"三天过后，许多公司开始断草断粮、赠品资源枯竭，物流部门却要到五号才能上班。自然，笑得最甜的是上面那家国际公司了。

3．活动主题非常关键。市场调研只是为了确保促销活动的方向正确，为好的促销绝意提供依据，但一个成形的促销活动方案，如果缺少画龙点睛的关键性一笔，那么，再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来，因此，给案子取一

个绝妙的主题，是促销活动成功的另一个关键性因素。它不仅可以作为媒介宣传的统一口号，而且利于促销活动的整体传播。

促销品选择尤为重要

促销活动受众群体、时间因素不同，在选择促销品的同时也面临不同的问题，从总体上来看，大致需遵循以下几点原则：

1、实用性原则。促销品实用性主要针对消费者对赠品的使用价值，一般是根据消费者购买商品的辅助赠品最为受欢迎，比如消费者购买小家电，可赠送餐具及厨房用品；消费者购买孕婴礼品，就可直接赠送孕婴书籍或是儿童用品。这样能让消费者更好的体会到促销赠品带来的实用性。

2、价值感性原则。价值感原则需要把握恰到好处，赠品的价值感过低，对消费者起不到吸引作用，达不到促销的真正作用。价值感过高，增加消费成本，同时也会让消费者产生质疑。

3、良好的情感性。良好的情感性赠品，一般采用方便易携的赠品，一般赠品体积不易造成不必要的负担。选择这些情感性的促销品，让消费者感到企业处处为顾客着想，给消费者留下好印象。

4、创意新奇原则。创意新奇的促销赠品总能吸引消费者的眼球，在挑选这些促销赠品的时候，一定要把握产品的创意性，可调动消费者的购买欲望。

5、质量性原则。质量性原则一般使大部分消费者认同，让消费者青睐。这样的促销品一定要避免选择伪劣产品，因为这些促销品直接会损害企业在消费者心中的形象，最终造成对企业品牌形象的贬低。比如安利产品一般选择品牌质量过关的产品，能很好的吸引大部分稳定客户，从而对消费者带来一定的满意度，能充分准确展示品牌的理念。

6、季节性原则。季节性原则一般是在选购促销品的同时，要留意季节性的变化，符合季节性的促销品能为消费者带来感官吸引，否则会让消费者厌烦促销品，认为这些赠品属于多余产品。

7、重复性原则。只有让消费者经常目睹促销用品及所载广告词语，才能不断加深印象。因此，选用促销用品时，应该考虑到消费者将如何使用它们。使用或接触的频率越高，“重复”作用就会越大。

媒介宣传必不可少

五一促销的另一个重要因素就是媒介宣传，媒介宣传的重点在于媒介传播、媒体的选择与传播时机的选择。商家在选择广告投放时应该根据自己的产品、企业状况选择适合的，尤其是在今年的大环境影响下，选择媒体投放广告就更应该理性。有些企业采取易货+现金等形式，在各城市的主流媒体投放了大量软文宣传，还有车身广告等形式。有了媒体的造势，促销所要达到的另外一个作用，品牌第一提及率也有会有所提升。

细化，是保障执行到位的关键因素

很多市场人员犯的一个最大的错误就在于，忽略了促销执行能否到位的关键问题。尤其像"十一"促销这样重要的促销，任一细小的环节发生问题，都有可能影响最终的促销效果。如促销资源投入。我们所说的细化，不仅有文案上的细化，也还包括了活动方案上的细化及监控环节上的细化。举例来说，单张的分配，可能不被人所重视，但试想活动期间，门店的单张供应量不到三天就发完了，顾客再想要都没有了，是不是会影响销售呢？此外，细分活动方案，不仅是要能保障公司的销售人员看懂、能执行，也是要能保障代理商、进零售商能看懂、能执行。一般来讲，细化方案应至少能确认到当地城市能参与活动的商场、能否执行特价、

代理商的库存能否满足促销期的预测销量、哪些商场能落实堆码和海报输出、哪些商场需要派驻临促、买赠活动能否执行等、演示能否执行等等。此后，市场部应该提供工作指引或通过培训、电话会议等形式落实每个环节的工作和责任人。

所谓"行百里路，半九十"，关键就是赢在执行。一个好的促销文案，如果不能执行到位，没有相应的监控环节，也就只能是白纸一张，废话连篇。

2016公开场拓展训练邀请函
安利新人136计划 第二篇

公开场拓展训练邀请函

要领受，相信，并且祈求！

“我祝福的孩子，我是你的父亲耶和华，我是耶和华，至高的上帝！我今天来告诉你一个充满我的大爱，我的巨大怜悯和我巨大恩典的信息！

我的小不点，很少人知道，或者相信你，琳达·纽柯克，那位住在五月花，阿肯色州（美国）的琳达·纽柯克，是启示录第12章的妇人！而且，很少有人知道你是如何地劳动，你是怎样艰苦劳作，你是怎样饱受痛苦，和你是多么经常地在那种无法用言语表达的迫-害之下哭泣！所有这些都是为了我，为了我的儿子和为了全人类！

是的，很少有人知道这些，在那些知道的人当中，极少数相信！因为你的试炼如此的巨大，你已经在撒旦和他所有的魔鬼脚下艰苦劳作！噢，是的，你已经艰苦劳作诞生了我的圣洁种子！当他被赐给你的时候，的确只是一棵极小的种子，但是在这段时间里，一直在你的身体里成熟超过了17个月！在这个时候，强度，权力，和身高都在增加，现在已经完全是个“男孩子”！并且，不久，很快地，噢，将（诞生）回我的宝座！但是，不会不带上你，因为他是你的一部分！

我的孩子，我已经告诉过你，作为启示录12章的妇人，你是我国度属灵的母亲！在你里面成长的是我国度的种子！也是我的儿子，耶稣的种子，他是全人类的救主！所有与他结婚的，将收到这棵种子！所有进入我国度的，在事奉我的过程中工作，和成为我国度之一部分的，王后，国王和所有其它人，必须收到这棵种子！没有一个会是我国度的一部分，而没有这棵种子！

我的小不点，因为我已经告诉你，不久，而且很快地，噢，我将带你和我的“男孩子”，我那现在已经成熟的种子，回到我的宝座！在天堂等候你的无疑是在天堂进行的第2大的庆典，第1大的是我儿子，被钉在十字架上之后，回来的时候！

天堂现在到了另一个壮丽的庆典，从某个方面来看，也许多个方面，这比我儿子返回的时候更加壮丽，但不是在所有的方面！因为这次庆典，这个与我儿子的结婚，将持续一段时间，而你，我的小不点，最先与他，通过现在已经成熟的我儿子的圣洁种子，你将与他结婚！因为，你是我国度在灵里的母亲，惟一的那一位，把圣洁种子诞生回地球，这现在就是那男孩子！

我的小不点，你经常地想要结束这些工作！你经常地寻找这个，因为你一直想要结束这场针对你的，持续不断的迫-害！但是，你不想要进入天堂而把你那些忠实的朋友留在地球上！实际上，我的小不点，你的呼声已经连续不断地来到我的宝座之前，你已经反复地要求所有“清洁的”灵魂在你来我的宝座时，被允许与你和那男孩子一起来！

是的，我的孩子，我将接受这项请求(你那些忠实的朋友被允许与你一起来)，但是，会以比你所要求的更加重大的方式！我现在将真正地给予恩典，把巨大的恩典给你，在我来接你和那男孩子的时候，我也会带走你那些忠实的朋友。但是，我的小不点，我延长了更多，我把它扩展到那些在街道上，在公路和小路上的！即使他们不知道启示录第12章是否是真实的，即使他们对你所经历的事情什么都不知道，如果他们想要来，用一个诚实和谦卑的心来求我，我将允许他们当中的很多人与你一起来，甚至是完全陌生的人！我将接受很多人的呼求，甚至是那些失丧和睡在桥下面的人！

是的，我现在把这个壮丽的天堂之旅提供给他们，一个去观看等待了几个世纪的婚礼，并成为如此壮丽事件之一部分的一个机会，这是整个天堂每天都在焦急地盼望着的事情！这个婚礼，是我儿子的婚礼，他先娶你，我的小不点，地球上我国度的属灵母亲！

噢，是的不久以后，这样的快了，噢，你将支付完你的代价，你把我国度带进地球的非常巨大的代价！因为你已经支付了那个代价，随后所有与我儿子的结婚才能发生！如果你没有付出把我的国度诞生进地球的代价，我在地球上就没有国度！不久，很快地，噢，我将如此大大地奖赏你！因为，你将先与我的儿子结婚，全部人不久就会知道你就是那位拥有12颗星，继承王位的妇人，是的，真正的天后！

现在，我的小不点，我打开了这个婚礼的邀请，不仅是对你那些忠实的朋友而且是对所有真正想要来的人，那些真正相信并且确实祈求的人！我现在允许你在因特网上公布这个公开的邀请，现在我在召唤其它看见并且知道我写的事实的人，去复制和打印这条信息，并且把它分散到无论他们住哪里的街道上！

有些人可能需要把这条信息翻译成他们自己的语言！我现在呼召你们！我呼召你们住在各个大陆的，我呼召你们住在各个岛上的人们把这条信息复制出来，做成能打印的形式，并且到街道上把它广泛地分发给那些住在你们周围的人！我现在邀请每一个能够领受我告诉你们的事实，和所有能够相信，此后用一个诚实的心祈求，来成为在天堂这一非常壮丽婚礼的客人！

噢，是的，这是真的！这是真的！这个邀请不是直接送给教会的！这不是我的愿望，因为他们绝大多数人已经轻蔑地拒绝了启示录12章的这些工作！我的邀请现在去街道，我在唤起我的工人，那些内心诚实，并希望成为这个壮丽婚礼之一部分的，现在走出来！我叫你们走出去，复制这条信息，并且把它带到街道，把它带进监狱！把它带进村庄！把它带到公路和小路，要赶快！因为这个婚礼不久，很快地，噢，没有多少个礼拜了！

虽然大多数属于我自己的人已经拒绝了这些工作，因此他们不配来，可还有很多其它的人将不会拒绝这个邀请，而会因此高兴地欢呼！因为他们会珍视我现在如此自由地赐予的东西！

噢，是的，这是没有想到的！所有我现在给予的都是意想不到的！但是，很快了，噢，很多人将进入天堂旅行一次，这将永远地改变他们！他们将看见这个在天堂里最先的婚礼，我拣选的女儿，琳达·纽柯克，启示录12章的妇人和我儿子的婚礼！此后，琳达·纽柯克将开始她作为天后，我儿子自己的王后的工作，因而在天堂和在地球上拥有非常巨大的权力！

所有严肃地接受这个邀请，和那些在祷告中就近我，真正相信并且真正地祈求想去的，确实会被作为这次壮丽的属天事件的客人接受！是的，即使其中有一些会是邪-恶的！因为，我首先是一个充满大爱，充满巨大怜悯和恩典的上帝！而且，通过这个满怀仁爱的邀请，有很多人将被永远地改变过来！

我深爱的孩子，把这些打出来并且把它们尽快放在因特网上！我将感动很多读到这条信息的人们的心，他们把它复制到纸上并且分发到他们家周围的街道里！

来吧，噢，你们各个国家！领受我自由地提供的！因为现在，我的恩典，我的大爱，我的公义，和我的荣耀以你们完全无法想象的规模临到了，也没有任何人可以设想的！！光辉灿烂的报酬现在临到那些愿意相信的人们那里！

我是你们的天父，耶和华，我是耶和华，至高的上帝！

2016年目11月3日睹，口授并且记录，

琳达·纽柯克

公开场拓展训练邀请函 [篇2] 尊敬的________阁下

智联招聘hr学院成都第三期公开课---《##培训体系建设与流程管理

》将于11月27日在在沃特酒店25楼 集云堂开课。

我们针对企业及员工都十分关注问题，特举办本次培训班。特邀“三栖”实战管理咨询及培训专家##王猛

老师授课.

■## [王猛简介]

→ 2016北京奥运会、残奥会《精品课程》特聘培训专家

→ 中国全国工商联国际部资深顾问

→ 中国太平洋经济全国委员会资深顾问

→ 北京大学歌剧研究院、北京外经贸大学商学院mba班特聘讲师

→ amt、东软、fesco等多家知名机构高级特聘顾问

→ 在《经贸世界》、《成功直销》、《今日直销世界》等专业杂志先后发表多篇《培训体系建设》专业论文

→ 从95年－2000年全面负责安利公司营销网络的培训体系和团队建设， 受训人员达20多万人次，业绩卓著，为安利在中国建立了“初级、中级、管理、高级、领导”5大培训系统，积累了丰富的专业实战经验，多次获奖并受邀在美国巡回演讲，传授中国经验

→ 20多年中外企业经营与管理工作经历，尤其擅长缩短“实施差距”将“成果转化”运用到企业效率中，是一名执着行走在运用、培训、实施之间的“三栖”实战型管理咨询及培训专家。

■ [课程对象]人力资源工作者、公司高层管理人员

■ [课程价格]580元/人（含学习资料、讲师费用、《首席人才官》）

■ [课程时间]2016年11月27日（上午9：00-下午5：00）

■ [课程地点] 沃特酒店25楼 集云堂

（成都太升南路53-57号）

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报名回执 （请邮件传回或传真传回，以便为您预留座席）

公司名称：______________________________________________________________

参会人姓名：__________________________ 职 位：__________________________

联系电话：__________________________

电子邮件：_______________________

咨询电话：028-86787877转 传真 :86783456

详情请登陆：#url#成都频道

王猛（mika wang）

中国运用型培训体系建设与管理第一人

“三栖”实战管理咨询及培训专家

→ 2016北京奥运会、残奥会《精品课程》特聘培训专家

→ 中国全国工商联国际部资深顾问

→ 中国太平洋经济全国委员会资深顾问

→ 北京大学歌剧研究院、北京外经贸大学商学院mba班特聘讲师

→ amt、东软、fesco等多家知名机构高级特聘顾问

→ 在《经贸世界》、《成功直销》、《今日直销世界》等专业杂志先后发表多篇《培训体系建设》专业论文

→ 从95年－2000年全面负责安利公司营销网络的培训体系和团队建设，

受训人员达20多万人次，业绩卓著，为安利在中国建立了“初级、中级、管理、高级、领导”5大培训系统，积累了丰富的专业实战经验，多次获奖并受邀在美国巡回演讲，传授中国经验

→ 20多年中外企业经营与管理工作经历，尤其擅长缩短“实施差距”将“成果转化”运用到企业效率中，是一名执着行走在运用、培训、实施之间的“三栖”实战型管理咨询及培训专家。

一、专家简介 培训风格

→ 多年外企工作与海外生活背景，使其授课风格独树一帜，幽默风趣，信手拈来，鞭辟入里，极具感染力；

→ 20多年的中外企业高管实战经验，知识及经验均已炉火纯青，理论与实践结合，事业技能与人生智慧交融，大家风范让人欣然折服；

→ 课程信息量极大，舍弃华而不实的游戏互动，追求实战实效，直达问题根本，大量可直接复制操作的模板与表格等，多年积淀悉心传授；

→ 强调课程的针对性与原创性，独特的需求调研与课程开发方式，可根据客户需求的不同而量身定做课程，完全切合要求；

→ 战略高度，注重企业整体战略的落地，团队精神的建立，企业文化的传承，让学员从整体高度上受益匪浅；

→ 擅长将“系统性个性咨询”与“贴身式成果内化”有效结合，实现企业生产力与竞争力的综合提升。

客户反馈

王猛同志多次受到北京奥组委志愿者部的邀请，参加奥运志愿者培训工作研讨会，对奥运志愿者培训工作特别是志愿者团队建设课程培训工作，提出了许多有价值的建议，并亲身参与到志愿者培训课程体系的设计工作中，为奥运志愿者培训工作做出了积极贡献。2016年3月，王猛同志被北京奥组委志愿者部聘为“北京奥运志愿者通用培训精品课程专家组成员”，同时被北京奥组委志愿者部、北京奥运会培训工作协调小组办公室联合聘为“北京奥运会、残奥会志愿者通用培训专家”。

——北京奥组委志愿者部、北京奥运会培训工作协调小组办公室 二、课程简介 独家王牌课程：

《运用型培训体系建设与流程管理》

╠╠建设与管理工具及模版运用 中国第一套真正具备战略高度的培训管理颠峰之作

颠覆传统培训体系与管理模式，解密现代培训利润中心根本之道

1天培训=1套咨询

源于安利的跨国巨头经典培训管理课程

全套独家培训管理工具与表单首次公开解密 培训贵，不培训更贵，那么：

1 到底什么是培训体系？如何进行培训体系的建设？

2 培训管理的核心是什么？您的企业是否需要建议一个培训体系？

3 建立和管理一个培训体系需要企业付出多少代价和时间？

4 培训的预算管理包括哪些内容？衡量培训预算的标准和依据是什么？

5 如何进行培训的目标和绩效的管理？

6 如何借助外力来帮助企业培养自己的讲师队伍和内训课程的设计？

7 如何做好培训评估并让领导和员工满意？

8 如何控制培训投入使企业得到倍增的回报？使培训成果转化为企业效益？

现在，就让《培训体系建设与流程管理》这门课程来帮助您理清思路，解决问题！ 课程简介

无论-公司规模大与小或处在什么样的发展阶段，以及每一个阶段的发展速度，如果把该公司的培训管理体系单独拿出来进行分析，就能发现该公司不同阶段的发展速度和成败都是与培训和培训管理有着不可分割的密切关系。

现在社会上的中外培训公司越来越多，中外培训讲师和大师如江海之浪，中外培训课程令人眼花缭乱，培训模式的中外概念层出不穷，培训界对企业界强劲的说服性灌输，企业界对培训界刻薄的要求和针针见血的反驳，那么在传统行业中内外培训的管理有那些重要因素值得注意呢？

王老师在20多年中外企业高层管理与培训工作实践中，精心总结出以下几大核心要点：

· 先制订一套标准化的培训体系比“头痛医头，脚痛医脚”的培训更重要！

· 把车间和办公室作为培训场所的“在岗培训”比停止生产和销售的“离岗培训”更重要！

· 通过培训体系建立企业自己的“造血功能”比购买培训课程更重要！

· 培训体系必须要满足企业阶段性战略发展的需求，培训必须要与公司业务保持一致！

· 培训体系必须要与战略体系、管理体系一体化！培训的次数和费用的多少不重要，方向最重要；

· 培训体系的作用是有效的管理企业在持续动态的变革中对特殊和直接培训的需求！

· 培训要从源头抓起，列入所有级别的绩效考核，人员流失率作为企业领导的考核标准！

· 优化培训课程和设计是企业各个部门的共同职责！

· 培训过程的管理要可评估量化，全员参与培训评估和总结等于企业投资回报的评估和总结！

· 培训的成果要能够转化为企业的生产力！

· 培训管理的成本预算要结合岗位技能和绩效进行定期的考核。。。。。。等等；

本课程以大型挂图形式展示培训与管理２大体系的全部内容，概括性介绍２大体系建设的步骤与依据，帮助学员理清学习思路，把握学习重点，使学员一目了然培训体系与管理体系的流程以及相互关系，并且以挂图为贯穿始终的课程指导目标，逐步解析２大体系，目标明确，步骤清晰，易于学习和理解。

整个课程没有任何多余的形式主义互动与游戏，全程以“具体方法-论＋实用工具”、“咨询式＋解决手段”为主，提供全套的独家知识版权的管理工具与表单，紧密结合案例剖析与模块性实战提问辅导，确保课程的准确性与有效性。

培训目标

全面掌握培训体系的设计、建设与流程管理，可及时灵活运用，全面实现培训工作的有序性和系统性，特别是：

→ 培训需求更清晰系统

→ 年度培训计划更专业可行

→ 全方位构建核心岗位的胜任能力模型，建立基于胜任能力模型的课程体系

→ 培训绩效升级，培训将与公司绩效紧密联系，切实解决工作实际问题

培训对象

→ 人力资源及培训管理者

→ 中高层管理人员

培训形式

→ 咨询式＋解决手段

→ 具体方法-论＋实用工具

→ 紧密结合案例剖析与模块性实战提问辅导

→ 提供全套的独家知识版权的管理工具与表单

培训时间

→ 1天，培训时间不少于6标准课时

培训大纲 第一部分：什么是培训体系？

一、培训实施体系

二、培训管理体系：

1. 培训课程体系

1、组织管理体系

2. 培训实施体系

2、制度管理体系

3. 培训评估体系

3、计划管理体系

4. 培训绩效体系

4、目标管理体系

5. 成果转化体系

5、预算管理体系

第二部分：培训体系建设的步骤与依据

一、 如何进行符合企业发展战略的需求分析：图例说明

二、 如何进行符合企业发展阶段的需求分析：图例说明

三、 如何进行符合企业现实状况的需求分析：图例说明

四、 如何进行符合企业职能结构的需求分析：图例说明

第三部分：培训实施体系建设的步骤与方法

一、培训课程体系建设的步骤：步骤图表

1. 基础层次课程

2. 知识层次课程【安利新人136计划】

3. 技能层次课程

4. 心理心态课程

5. 思维观念课程

6. 新人培训课程

7. 在职培训课程

8. 管理层培训课程

9. 领导层培训课程

二、培训体系实施建设的步骤：步骤图表

1. 企业内训

2. 外训

三、培训评估体系建设的步骤：步骤图表

1. 受训学员方面

2. 培训讲师方面

3. 培训评估的各种方式分析

四、培训绩效体系建设的步骤：步骤图表

1. 新人合格绩效

2. 培训人员绩效

3. 员工受训绩效

4. 管理人员绩效【安利新人136计划】

5. 领导人员绩效

6. 部门培训绩效

7. 部门领导绩效

8. 预算控制绩效

9. 成果转化绩效

五、成果转化体系建设的步骤：步骤图表

培训成果转化的两个核心是人与公司的共同转化：

1. 人员方面

2. 公司方面

六、工具交流：

七、实例传授：某大型企业培训体系的建设方案

第四部分 培训管理体系建设的步骤与方法：

一、培训组织管理的建设步骤：步骤图表

二、培训制度管理的建设步骤：步骤图表

三、培训计划管理的建设步骤：步骤图表

四、培训目标管理的建设步骤：步骤图表：

五、培训预算管理的建设步骤：步骤图表

六、重点案例解析与学员互动参与：培训实施后的管理……培训成果的转化应用

1. 培训成果转化的基本内容

2. 培训成果转化的方式方法

→ 设计机制

→ 反馈机制

→ 激励机制

七、培训成果转化与绩效管理

第五部分 ： 学员共同参与培训总结 【安利新人136计划】公开场拓展训练邀请函 [篇3]

作为sap公司官方授权培训机构，正源浩sap顾问学院在北京、上海同步开展sap培训课程。sap顾问学院培训是特别针对于其产品的专业实施人员开发的一套集中速成式的培训课程，以集中强化的方式使学员对某一特定模块的功能有一个系统全面的认识，从而掌握某一模块的基本系统配置技能。

正源浩sap顾问学院应广大学员的强烈要求，特与在北京举办sap免费公开课，具体公开课内容安排如下：

sap免费公开课12年5月12日

下午：1：30-4：30 课程内容：技术公开课（abap）

sap wed application server technical fundamentais

sap solution overview

sap netweaver overview

sap was system kemel

注：以上时间暂定是5月12日，如果有变化会另行通知

如果您正打算进入sap领域，如果您想要学习sap各个模块：本次公开课，一定会让您一解心中疑惑，带你走入sap行业！

讲 师：sap***顾问

报名表见附件

报名办法：请下载报名表填写并发至： #url#

预留座位，索取报名表

开课地址： 邮件通知

咨询电话： 010---82021388—801 郝老师

qq:2214605041

msn：#url#

网址： #url#

公开场拓展训练邀请函 [篇4]

致尊敬的客户：

【一个管理小故事：军队和企业】

1.军队的命令：

¤ 团长：周连长，“限你带领部队在今晚19：00前攻下

110阵地。”

¤ 周连长：是！保证完成任务！

2.企业的指令：

¤ 生产经理：“周组长，今天客户要求明天下午交贷，请

安排完成该订单。”，

¤ 生产组长：“啊，明天是周末，又是情人节，能不能延

后一天。再说客户订单中并没有要求明天交货呀，公司又没

有这方面的规定，可能有问题！”

【故事分析】

“企业的指令”说明了两个问题：1.没有针对紧急状况的流程和制度！2.缺乏强有力的执行！

“威思咨询”结合其为数百家公司提供管理咨询的专业经验，推出了本次《制度化生存和竞争》培训课程。

“威思咨询”真诚的期望从企业管理方面助您提升绩效，从而成为“绩效卓著的企业”，并诚挚的邀请您参

加本次课程，与大家一起分享专业知识！

谢谢！

讲师背景：

周德斌先生，中国注册会计师（cicpa）。周先生在财税咨询和培训、企业管理及管理咨询领域拥有十年的经验，具有深厚的专业功底！周先生系上海财经大学和台湾国立中央大学emba班特邀讲师。曾为花旗银行、富-士-康集团等提供咨询、审计和培训服务。

《制度化生存和竞争》培训课程相关信息及报名申请：

上课时间：2016年07月25日（周五）9:00-16:30【共一天】

上课地点：上海市徐汇区肇嘉浜路500号好望角大酒店5楼【近枫林路】

收费标准：rmb900元/人【包括资料费、讲师费和中餐费】

咨询电话：021-54960971-802 吴小姐

传真：****

客户评价：

威京总部集团

中国区执行长

自我们在中国地区投资房地产以来，威思咨询为我们公司提升投资效益、降低投资风险方面给予了非常好的帮助！好的合作伙伴是需要分享的，所以我们乐意把一家具有良好专业水准的公司推荐给大家！

毕思高（上海）商业有限公司

董事/合伙人

威思公司是一家在财税方面极具专业水准的公司，在过去的一年中，我们得到了恰当帮助，我们很乐意续签下一年的合约！

昆山巨霸机电有限公司

总经理

威思咨询作为一家新起的、具有极高专业水准的咨询机构，为我公司提高财务和税务管理水平提供了极有专业价值的帮助！希望威思能为更多的企业提供更卓越的服务！

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主 办： 上海威思企业管理咨询有限公司 媒体支持：威思空间 关于威思：

“威思”以“让问题不再是问题”为使命，致力为优秀的客户提供卓越的咨询服务，从而为客户创造价值！“威思”协助您提升管理能力、降低投资风险、改善业务流程，从而成为“绩效卓著”的企业！

“威思”提供以下专业服务：

①.财务管理 ②税收服务 ③管理咨询 ④信息技术

公开场拓展训练邀请函 [篇5]

各位律师朋友：

长期以来，律师和律师事务所能否接到更多的业务，以及管理能否到位，是困扰该行业最主要的问题。

弗莱德·科恩（fred cohen）是美国律师业市场开发与管理专家，纽约长岛cohen & schwartz llp律师事务所的合伙人，纽约律师协会会员，amicus creative media的总裁。他一直主导供法律同行使用的律师网站管理系统、搜索引擎优化、法律文库等方面的软件设计和开发，并固定为多家律师市场营销出版物撰稿。通过网站管理软件、,legalvault法律文库、insight in motion文书生成系统等软件，帮助律师行有效的宣传律师行的服务，以及采用敏捷的案件管理策略提高律师行的工作效率。

近日，弗莱德·科恩（fred cohen）在中国考察，并寻找与中国律师界合作的机会。本月底，他将来到武汉，介绍自己在律师业市场开发与管理的经验，与武汉律师界朋友共同探讨合符中国国情的市场开发规律及管理方法。

结合您从业的宝贵经验，通过与赛因公司的语言沟通，相信您会有所收获。研讨会上，他还将为您提供免费管理软件。

时间：11月30日上午9时—12时（星期三）

地点：武昌中北路彩城大厦2411室（中北路与黄鹂路交汇处）

沟通电话：87878809（傅源远），13871044220（傅文仁）

傅文仁诚邀

2016-11-23