水上乐园项目规划
编辑:zhangmi 成考报名 发布时间：04-18 阅读：
水上乐园项目规划
同样的主题、同等的规模，室内外项目的运营效果、财务营收、成本支出及综合利润是差异巨大的。开放式水上乐园在中国是全面盈利，而全世界的室内水上乐园项目几乎都是不盈利的。如果要做一个室内外结合的水上乐园，相对来说室外部分容易得多，而对室内部分的判断如占地面积、投资的规模、设备的构成、厂家的选择等，这个比例投资方如何判断，可有专业的判断基础，我想在项目决策过程中更多的是听从规划设计方、设备供应方的意见结合自身团队外出考察的初浅认识或是不知源自何处的某些判断而得出，具有相当的决策风险。
室内主题旅游项目是最难做的。华侨城试图突破传统欢乐谷而作的天津欢乐谷，其室内乐园部分就非常不理想，庞大的景观建筑占据了超过65-70%的地面面积和大部的室内空间，其最高的大体量景观甚至直抵棚顶，致使游客缺乏舒适的游玩空间和视觉空间。
要求的人气和营收双丰收项目我看只有舞台秀和室外水上乐园比较现实，室内水上乐园也只是室外水上乐园的主题延伸，是个补充和丰富，单就其本身是不具备规模经济价值的。舞台秀、水上乐园、儿童乐园、冰雪乐园这几类乐园都是完全不同的策划规划理念、主客群、营销手段、定价方法、运营法则。大发展商如万达能把项目做出来包括复杂如舞台秀这都必定是毫无置疑的。关注的是项目能否对应运营要求、符合市场要求并运作到位!
水上乐园项目规划
(一)水上乐园项目规划原则
1.注重生态保护：正所谓天时地利人和，展现人的活力与自然魅力和谐交融，重视景观效果设计。 2.市场导向原则：以市场需求确定项目产品和服务，始终保持震撼人心和高速活力、先进安全的市场形象，将娱乐与精神陶冶品味提升结合起来。 3.挖掘特色原则：以成熟、精细设计、发掘项目及当地特色，赋予消费者独特的愉悦体验。 4.多元整合原则：不仅内部各个子项目之间形成一体，本项目与周边环境、景点和项目也形成有机结合的关系。 5.四季运营原则：一年四季有运营的项目，现在很多水上乐园只能在短暂的夏季运营，其实完全可以调整模式、不同的季节要有不同主题乐园提供人群游玩。
(二)水上乐园项目策划思路
1.着眼整个城市，结合周边环境，打造集观光、体验于一体的文化特色生态园旅游项目。
2.在项目内容运行过程中，强调势、力、速、美、多变和持久的极限感受和音响配合。
3.利用本项目的开发，带动当地旅游、地方特色服务、餐饮及酒店的发展。
(三)水上乐园项目主题策划
游客进入园内，在水的流动、水的浮力、水的冲击、水的形状、水的色韵味中感受到逗、乐、趣和美，水上游乐项目丰富多彩，适合各年龄层次的人群。