金江集团召开2015年工作总结
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金江集团召开2015年工作总结
12月31日，金江集团隆重召开了2015年工作总结表彰暨2016年工作安排大会，集团领导、各单位班子成员、员工代表以及职能部门全体工作人员共计150人参加了本次会议。
会议首先由潘副总代表集团董事会和高层班子向与会人员作了2015年工作总结报告。报告指出，2015年是全国人民深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神的重要一年，也是集团落实“一降二增三保”经营方针和“一改进、二提升、三提高”管理方针的关键一年。在这一年里，面对新的形势和任务，全集团在董事会、高层班子的坚强领导和正确决策下，各级管理班子成员高度重视，带领广大员工克服困难、通力协作，以全年经济指标责任书为目标，积极贯彻落实董事长在2015年4月1日集团经济责任书签订暨生产经营工作安排大会上的讲话精神，强化企业管理，加强生产经营工作，使集团各项工作安全健康有序向前发展，为今后实施战略调整、可持续发展奠定了基础。特别是经营管理工作和程序性工作较上年有了明显提升，这里有集团领导班子的正确决策，也有全体员工的不懈努力和辛勤付出，做了大量行之有效的工作。经过年终基层公开评选和严格的绩效考核，涌现出了成绩突出的宝马纸业公司、庆阳分公司等11个先进单位(部门)和谢崇伟等45名表现突出的优秀管理者和先进个人，大会对先进集体和个人给予了表彰奖励。
为确保2016年度集团经济目标的实现，有效健全集团管理班子的激励和约束机制，更好地落实生产、经营管理责任，会议进行了2016年经济指标责任书签订仪式。首先武董事长和各分管副总签订了2016年经济指标责任书，随后各位副总分别和分管单位(部门)负责人进行了签约。
武董事长在讲话中，对2015年集团整体工作给予了充分肯定，也对存在的问题提出了精准的整改意见，特别是对2016年的工作提出了六点要求：一是管理层要树立坚强的事业信念，提升自身的敬业精神;二是强化平台自信、制度自信和发展战略自信;三是强化思维创新、理念创新、意识创新;四是加强自身学习，提升自我存在的价值;五是强化总结分析问题的习惯，培养独立思考问题的能力;六是维护好工作平台，提高忠诚度。
会议要求全集团务必齐心协力、努力奋进，在2016年要继续深入学习贯彻党的十八大及十八届四中、五中全会精神，以党的路线、方针、政策为统揽，遵纪守法、诚信经营。真诚践行“厚德载物，勤奋自强，努力做有社会责任的企业”的企业文化，体现企业核心价值观;继续坚持“一降二增三保’经营方针和“一改进、二提升、三提高”的管理方针，为全面完成各项计划目标而奋斗。同时，要全面落实武总讲话精神，力争实现“盘活存量资产，释放储备项目效益，在关键工作上形成突破”的目标要求，全力推进企业持续健康发展。