郑州女子医院2015年工作总结
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郑州女子医院2015年工作总结
2015年12月28日下午2点,郑州东方女子医院在天基中州颐和酒店一楼会议室隆重召开了2015年工作总结暨2016年工作展望会议。医院领导班子熊总、马总、李院长及各部门负责人、骨干员工共32人齐聚一堂,全面回顾总结2015年各项工作开展情况,并明确2016年医院发展思路和方向。
会上,各科室负责人就2015年科室内部工作做了详细汇报,分析工作中的亮点和特色,剖析存在的不足之处,提出合理化的意见和建议,并对下一年的工作计划进行简单阐述。总体上,2015年全年各科都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法促进了医护技术质量、服务水平和综合效益的提升。
熊总和马总分别对各科的汇报做了详细点评,院领导在充分肯定大家2015年工作成绩的同时,也提出了指导性意见和硬性工作要求。在新的一年里,随着产科业务的开展,各科要确保医疗质量和医疗安全、提升服务质量、落实感动服务,加强培训和专业知识的提升。要尽快引进高层次医疗技术人才引进,做好人才梯队建设。严格进行成本控制,2016年要继续降低投入成本,力争在“低成本、高回报”的基础上为医院创造更多利益。
会议最后,医院总经理熊运权做了总结发言,熊总全面阐述了2015年度医院在妇科、产科、市场、企划、行政后勤等方面的工作措施和工作开展现状,并对2016年度医院经营模式和工作重心做了安排部署,即将百佳经验真正在医院落地,以“以产带妇”方式逐步提升医院经营业绩,迅速摆脱目前不利的经营局面,尽快达到理想的经营目标!熊总指出,只有坚定不移地执行管理规范和标准,用科学的方法不断反馈、总结经验,改进工作方式,紧跟市场发展的节奏,在不盲从的同时,去积极地尝试、借鉴一些新的理论、新的方法,才能探索出一条医院可持续发展的新路径,开拓医院新篇章!