晨光集团2015年度工作总结

晨光集团2015年度工作总结

　　2016年1月15日上午，经过近半个月时间的充分准备，商洛晨光集团2015年度工作总结暨2016年度工作思路汇报会在集团会议室隆重召开。集团董事长郭峰志、总经理李晓群及各子公司、集团各部门中层以上管理人员26人参加本次会议。

　　会上，集团总经理、各子公司总经理及集团各部门经理分别对2015年度总体工作开展情况进行了简要总结和分析，并着重就2016年度总体工作思路及工作措施进行了汇报和安排。在听取大家的汇报之后，董事长对大家一年以来的辛苦付出和取得的成绩给予了充分的肯定，并指出在当前集团各经营层面均有不同程度突破的关键时期，希望大家要在2016年重点从“人(人才及团队建设)、财(增收降负)、事(工作重点及计划措施)”三个方面思考和调整原有工作布署，以一往无前的魄力和负有担当的精神，实现集团2016年经营管理工作的全面突破和提升。

　　此次会议的召开，即是对2015年全年工作的总结，更是各管理人员在总结经验教训的基础上，通过管理思路及理念的相互碰撞，实现取长补短，共同提升的有效举措。相信各管理人员只要沿着此次会议明确的正确道路奋勇拼搏，就一定能够取得个人及公司的全面提升，为商洛数百万群众提供最为舒适和便捷的服务。

　　2016，有你努力，才会精彩!!!

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