工作总结明年打怎么做

工作总结明年打怎么做篇一
《年度工作总结暨明年工作打算》

年度工作总结暨明年工作打算 辞旧迎新，转眼间我们即将走过2011年，迎来2012年。回首过往，辛勤的汗水伴随着收获的喜悦。2011年度分公司化工丁班在公司领导，分公司领导及工段的大力支持下，团结一致，通力协作，在确保安全生产的基础上顺利完成了本班各项生产任务。现将2011年度该班组的主要工作成绩总结如下：

一、安全环保方面：

1、严格执行公司的各项规章制度，有效保证了设备安全运行。

2、认真开展班组安全教育，组织班员进行安全学习，针对以往安全事件吸取经验教训，从意识上杜绝违章操作。

3、环保方面，监督三废岗位操作人员严格控制三废岗位各项参数，始终以“不合格不外排”为岗位准则。

二、质量产量方面：

1、全年本班完成氰化钠成品产量？吨，基本完成年初既定生产任务。

2、在保证本班产量的前提下，我们完成优级品产量？吨。

三、思想政治方面：

1、班长在日常工作中能基本掌握班员思想动态，及时发现问题并进行心理疏导。

2、带领全体班员适时学习公司下发的文件精神，并讨论交流。

四、班组建设方面：

通过现场管理工具（各项规章制度及绩效考核）的运用，使班组的产量，成本核算乃至劳动积极性全面提升。

五、应急演练方面：

配合分公司安全员定期组织安全应急演练，在演练中实行全员动员制，促使本班成员在意识上做到不慌乱，会处置。

在2011年度，本班基本完成了以上几个方面的工作任务，但是在总体完成良好的基础之上，一些工作的组织协调不够缜密，工作完成效果未达到理想的状态，这都是下一年度需要反思跟整改的，遂依据上一年度的工作情况做出2012年度的工作计划。

本班组2012年工作打算如下：

一、以安全生产为基础，切实紧抓环保工作

在新的一年里，本班会继续加强班组安全学习力度，在每周安全学习的基础上，通过班组会议的形式组织班员对过往的安全事故进行案例讨论，结合生产实际分岗位总结安全操作要领，同时环保工作不放松，通过年底的多次会议讨论及领会公司精神，本班会在三废岗位的操作上狠下功夫，在以往经验的基础上（列举两三个操作手段），更精更细地完善操作过程，力争达到三废岗位的最佳操作效果。

二、保证产量，提高产品质量

2012年度，工艺丁班会根据公司生产计划的安排，力争完成全年生产任务，在继续保证产量的同时根据公司精神，随着客户对氰化钠成品质量要求的不断提高，本着对公司负责任的态度，本班会与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题及时发现，及时解决。同时加强对班员对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保每一道工序都能完成的认真细致。

三、夯实基础，切实加强班组建设的深度力度

科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实，落实的表现是执行，执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节，实现以制度要求，以制度约束，以制度激励，真正把班组建设工作落到实处，杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。本班在2012年度会通过加强各项规章制度，真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度，用制度来管人，用制度来用人，用制度来培育人，把制度真正落实到工艺丁班的各个岗位。

四、坚持思想政治学习不动摇

工艺丁班会持续将思想政治学习纳入新年度的工作任务当中，不断分析跟解决班组成员的思想问题，掌握班组成员的思想动态；深刻洞察影响班组建设的主、客观因素，用正确理论和先进理念统一班组思想，采取灵活多样的方式引导班组成员提高对思想政治学习的重要性的认识，为用先进的思想武装每位班组成员的大脑创造条件。

五、集思广益，建立良好的争先创优氛围

鼓励班组成员围绕安全生产，广泛开展创新实践活动，对于班组成员提出的好点子、好建议进行热点讨论，培养班组成员的创新意识，并对好的建议应用到生产实践中的进行适当的奖励。

在新的一年里，工艺丁班全体班组成员会继续紧跟公司前进步伐，团结一致，努力完成公司安排的各项生产任务，为金利公司更好更快的发展贡献自己的一份力量。

工艺丁班

2012.12.21

工作总结明年打怎么做篇二
《年度工作总结暨明年工作打算》

2008年度工作总结暨明年工作打算

点击量：454 回复数：0 查看全部| 只看楼主swallowswallow发表于 2009-01-04 11:56:47 临朐支行客户部

2008年度工作总结暨明年工作打算

今年以来,原支行个人业务部和公司业务部认真贯彻上级行会议精神,以全年计划为目标,狠抓各项营销措施落实,分管业务均取得了较快发展。7月份组建客户部以来,我部及时理顺工作关系,调整工作思路,整合客户资源,突出发挥前台职能作用,狠抓重点客户拓展营销,为全行整体业务经营奠定了坚实基础。

一、主要业务指标计划完成情况

(一)负债业务

截至12月30日,全行各项存款余额161131万元,比年初增加39793万元,完成年度计划的248.7%。其中,单位存款余额33989万元,较年初增长6148万元,完成年度计划的123%;个人存款余额127141万元,较年初增加33645万元,完成年度计划的305.9%。

(二)资产业务

截至12月31日,全行法人客户人民币贷款余额14067万元,净增流动资金贷款4180万元,办理借新还旧9537万元,累计发放信用证贷款120.02万美元,累计办理全额质押承兑2289万元。

全行非住房个人贷款余额792万元, 较年初增加210万元,其中:个人生产经营贷款余额314万元,累放344万元;个人综合消费贷款余额50万元,累放25万元;个人汽车消费贷款余额96万元,累放38万元;个人质押贷款余额121万元,累放 855万元;农户小额贷款累放86笔234万元,余额78笔211万元。

全行个人住房贷款余额2061万元,累计发放620.5万元,清收不良贷款81.8万元。

(三)中间业务

截至11月末,全行实现银行卡业务收入382.4万元 ,完成年度计划的78% ;新增贷记卡发卡3308张,完成年度计划的119%,其中惠农卡2604张,完成年度计划的104.2%,激活率84.5%;办理转账电话173部,完成年度计划的108.1%;个人网银和企业网银客户新增3739户、8户,分别完成年度计划的304%和44.4%;新增电话银行客户318户,完成年度计划的106%;新增银联特约商户23户,完成年度计划的135.3%;代理开放式基金新开户293户,实现基金销售收入30.4万元,分别完成年度计划的24.4%和15.2%。

截至11月末,实现代理新单保额2649万元,完成全年计划的125%,代理保险费收入79万元,

完成全年计划的100%;实现国际结算量1063万美元,国际结算业务收入9.1万元,结售汇业务量968万美元,结售汇收入11万元,分别完成年度计划的42.5%、91%、56.9%和44%;实现常年财务顾问收入13.5万元,完成年度计划的90%。三方存管新增开户368户,完成年度计划的55.8%。

二、主要工作措施

(一)加大业务宣传力度,努力扩大社会影响力。元月份,订制了3万张“福”字、4000份四联、5000份年画和1300个布兜,在春节前后组织客户经理和各营业网点外勤人员,采取上门走访、送“福”进家、座谈调研、短信拜年等多种形式,集中开展了宣传活动,并在各营业网点悬挂了“金钥匙春天行动 带给您财富春天”宣传横幅,利用电视媒体自春节至元宵节广做字幕广告和拜年广告,多种形式提升了我行社会影响力。

(二)细化营销措施,夯实负债基础

1、加强春天行动的组织领导。制定了《“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对活动计划进行了分解落实,匹配了5万元绩效工资和10万元费用,细化和明确了各项奖惩措施,力促活动深入扎实开展,取得了明显成效。3月末,各项存款较年初增长5763万元。

2、努力扭转单位存款增长乏力局面。一是重点维护好一棉、华建、电力公司等重点法人客户和财政集中支付中心、劳动保险处、医疗保险处、土管局、国税局等机构大户,做好企业流动资金、国库资金、医保资金、住房公积金、税务代保管资金、安监局安全保证金等各类资金的归集工作,同时对县委县府机关单位及广电局、公安局、卫生局、交通局、计生局等在他行开立基本帐户的单位加大公关力度,最大限度地将资金归集到我行。二是积极开办全额质押承兑业务,增加派生单位存款。全年累计办理全额质押银行承兑汇票 2289万元,增加派生存款2289万元。三是结合县委(府)招商引资进度,及时做好分析研究,积极与招商局、经贸委等单位联系,捕捉信息,跟踪公关,年内新拓展客户16家,增加对公存款 960万元。12月30日全行对公存款余额达33989万元,较年初增加6148万元,完成年度计划的123%。

3、进一步细化个人存款营销措施

一是依托“迎奥运文明规范服务系列活动”和我行“文明服务优胜单位”评选活动,坚持每月组织优质文明服务检查,按月通报,严格兑现奖惩,促进了柜台服务质量不断提高,增强了门市吸储蓄能力。

二是督导营业网点建立个人优质客户台帐,建档率达到了90%以上。通过上门走访,征求客户意见,及时改进服务,积极做好维护工作。同时对他行客户上门重点营销,积极宣传推介我行网络优势和产品优势,有针对性地为客户制定服务方案。

三是建立了分层次责任营销机制。网点主任和客户经理实行责任营销,行长和中层领导实行包户营销,有效提高了负债业务营销实效。在此基础上建立了负债业务营销进度每周统计、按旬通报制度,对进度缓慢的网点采取电话督促、实地蹲点帮促相结合的办法,促进了业务全面开展。12月30日个人存款余额达127141万元,较年初增加33645万元,完成年度计划的305.9%。

(三)稳步加快有效信贷投放步伐。今年以来,本着规范操作、加大有效信贷投入的原则,我部立足维护优质存量客户、放眼拓展增量客户,将信贷投放的重点放在AA级以上法人客户、小企业贷款、住房贷款、银行承兑汇票及个人类贷款等方面。

1、加大对优质法人客户信贷投入,支持其合理流动资金需求。在对AA级以上法人客户全年流动资金需求调查摸底的基础上,建立了《企业资金需求档案》,加强了对企业生产经营的关注,作为营销重点,全年累计为2家企业发放流动资金贷款1500万元,办理借新还旧9537万元,办理全额质押承兑2289万元。

2、加大对小企业客户群体支持力度。对全县符合小企业标准的50 多个客户进行了调查,摸清了企业的经营状况和资金需求,年内累计为17家企业办理小企业贷款2680万元。

3、以住房按揭贷款作为新的利润增长点,先后与临朐县兴隆置业有限公司和青岛天一集团樱珠山房地产开发有限公司签定了《住房按揭协议》,按揭贷款金额2300万元。同时,对去年签定《住房按揭协议》3处楼盘,继续组织对剩余待售房产的营销工作。全年累计发放个人住房贷款620.5万元,清收不良贷款81.8万元。

4、以公务员、私营企业主等星级客户为个人资产业务营销主体,积极营销个人综合消费贷款、个人汽车消费贷款、个人生产经营贷款等产品,进一步简化手续,提高效率,以资产业务的有效发展为依托,充分发挥资产业务的辐射、拉动和衍生效益,全年累计发放非住房个人贷款(含小额农户)1496万元。

5、以收入稳定、信用度高的农户为营销主体,加快小额农户贷款投放,全年累计发放小额农户贷款86组234万元。同时按照“整体推进,稳步营销,加快投放,防范风险”的原则,制订了《临朐县支行三农综合服务方案》,确定了至2012年全行服务“三农”总体目标。

6、加强贷款管理,做好不良资产剥离工作

在积极营销信贷业务的同时,严格按信贷新规则运行程序操作,严把调查关。坚持例会制度,认真学习上级行新精神,对执行中存在的问题及时纠改,进一步规范贷款操作,切实防范贷款风险。

为加快不良资产处置进度,确保股份制改革顺利进行,我部集中人员加班加点,配合有关部室在上级行规定时限内完成了剥离任务,共计剥离不良资产4899笔金额38459万元。

(四)强化中间业务产品营销

1、银行卡业务方面。一是在发挥柜面主销渠道效能的基础上,先后开展了“批发市场银行卡业务综合营销活动”、“金穗卡刷卡消费有奖活动”和“庆祝金穗卡发卡量超3亿张”主题营销宣传活动,组织了代收代付业务“以卡换折”集中营销活动,有效促进了营销进度。二是积极发挥典型推动效应,对5月末营销业绩突出的冶源办事处,支行专门召开了银行卡业务工作现场会,对其先进经验和做法进行了总结推广,助推了全行银行卡业务的发展。截至11月末,全行共发行借记卡20977张,贷记卡3308张,分别完成年度计划的140%和119%。三是省行

惠农卡发行视频动员大会召开后,我部对惠农卡的发行做了具体安排部署。分层做好汇报,加强产品宣传,做好思想动员,搞好业务培训,明确业务分工,强化沟通协调,精心选择网点,稳妥搞好试点,为惠农卡的全面推广积累了经验。截至11月末共发行惠农卡 2604张,完成年度计划的104.2%,激活率84.5%。四是严控贷记卡业务风险。针对当前贷记卡发卡量迅速膨胀的实际,明确了“谁营销、谁受益、谁负责”的原则,责权利相结合,发卡受益,协助催收责无旁贷。同时,在全年考核办法中明确规定了拖欠5期以上受理人负责协助清收,从而较好的控制了贷记卡业务风险。

2、电子银行业务方面。坚持瞄准系统性、集团性、信贷、结算大户以及中小优质企业、个人高端客户,大力宣传推介电话银行、网上银行、转账电话等业务,督导客户经理深入专业市场和零售商业集中区强化对客户的现场营销和维护辅导,推动了电子银行业务的快速发展,至11月末全行企业网银注册客户总量48户,个人注册客户总量5116户;转账电话总量245部,实现电子银行业务收入31.4万元。

3、代理保险业务方面。在对客户群体进行综合分析的基础上,一是加强与各家保险公司联系,制定了代理保险业务营销方案和保险代理业务营销专管人员行为规范,促进了业务发展。二是充分运用现有信贷客户资源,按照制度要求对新增法人类和个人类贷款全部办理了财产保险。三是强化代理保险业务的考核调度,把代理保险业务作为提高中间业务收入的重要品种来抓。截至11月末,代理保险额达2649万元,实现代理手续费收入79万元。

4、国际业务方面。根据我县出口创汇企业的实际情况,制定了顺兴塑料公司、华庆制衣公司、华洋精艺品公司等重点客户营销方案,做好客户的拓展和维护工作,11月末实现国际结算量实现1063万元,实现国际结算手续费收入9.1万元。

(五)加快网点转型,提高网点竞争实力。

按照市行网点转型工作安排,为保证转型质量和进度,5月上旬赴寿光支行营业部进行了实地考察,并由行长带队参加了市行组织的网点转型支行观摩会,根据我行实际制定了不同的转型实施方案,筛选了支行营业部和朐山办事处为首批转型网点,倾斜各类资源,加快了网点转型步伐。先后选拔了3名综合素质较高的同志参加了省行组织的大堂经理培训班,在营业大厅设立了现金服务区、非现金服务区、自助服务区和VIP客户服务区,配备了叫号机,安装了4组32座客户休息椅,充分发挥大堂经理在业务分流中的主导作用,逐步推行了弹性柜台和弹性柜员制,完成了精品网点的规范化改造,在全行率先实现了“服务高效、品位提升”的目标。同时,认真贯彻落实市行“两网”建设精神,为西坦、临朐、南关、朐山和冶源安装了自助终端,为营业部安装了叫号排队机,为各营业网点统一维护或更换了服务器具和用品,优化了营业环境,提升了服务品牌,增强了网点的吸引力和竞争力。

(六)强化内控管理,提高员工素质

今年以来,我部坚持按季对全辖网点及客户部自身进行自律监管,监管面100%,在上级行内控评价及自律监管检查中均取得较好成绩。4月份组织了对全行所有个人客户经理赴青州支行参加了总行组织的个人理财从业资格考试,合格率达到100%,员工素质不断提高。

三、工作存在主要问题

负债业务方面。一是尽管全行个人存款增幅较快,但客户结构不合理的现状仍未得到有效改善,低效客户仍未得到有效分流。二是对公存款仍存在增长缓慢、大起大落的问题, 12月下旬全行对公存款增长幅度明显加快。

资产业务方面。部分贷款品种有效信贷投放不足存在诸多影响因素。如个人住房贷款,尽管全年累计发放620.5万元,但客观存在着国家宏观调控、楼价下跌、按揭收回、不良清收等因素的影响。与金融同业的发展相比,我行非住房个人贷款的投放力度和进度相对缓慢,也显示出我行个贷产品营销在市场适应能力、主动营销意识和激励机制等方面存在一定差距。

中间业务方面。部分重点业务产品营销拓展力度不够,11月末企业网银、基金销售收入、国际结算量、三方存管分别完成年度计划任务的44.4%、15.2%、42.5%、55.8%,距离年度计划均有较大差距。

四、明年工作打算

2009年,客户部的总体工作思路是“坚持面向‘三农’定位,抢抓扩大内需发展机遇,加大有效信贷投放力度,强化负债业务营销,提升中间业务收入水平”。

(一)突出抓好“春天行动”综合营销活动。本着“早部署、早安排、早营销”的原则,对下分解“春天行动”营销计划,制定支行营销活动实施方案和考核办法。一是利用春节、元宵节时机,多种方式开展声势浩大的宣传活动,营造活动气氛,力促营销活动开展。二是注重抢抓阶段特点,充分利用年末收关时机,围绕“诚”字概念,用真诚和热情强化与客户之间的沟通,规范服务大众客户,挖掘培育目标客户,综合维护贵宾客户,重点做好资金组织工作,加大储源归集力度。三是牢牢抓住重点法人客户、机构客户、国际结算客户和个人优质客户等四大客户群体。结合农行送“福”活动,认真做好四大客户群体市场调查和客户细分工作,进一步建立并完善客户信息库,锁定目标。有针对性地走访中高端客户和潜力客户,深入了解客户潜在金融需求,积极发展金钥匙理财贵宾客户,不断优化个人客户结构。组织客户经理深入各大企业、机关、社区、商区,为客户做好理财规划服务,强化产品综合营销,在帮助客户实现财富保值增值的同时,实现农行价值最大化。四是重点抓好资金组织工作和资产业务营销,强化贷记卡、国际结算、基金销售、个人网银和代理保险业务的拓展,努力提高中间业务收入水平,适时营销定活一本通、“双利丰”个人通知存款、代发工资、本外币理财、第三方存管、转账电话、电话银行、企业网银、国债等产品。通过以上措施,多渠道力促营销活动实效,确保全面完成“春天行动”各项计划指标。

(二)促进各项存款稳定增长

一是认真做好网点转型工作,努力提高网点吸储能力。专人负责支行营业部装修工作,确保装修质量,认真做好其他网点装修工程的前期准备事项。大力开展营业网点升级进位活动,扩大网点门市辐射面,提高网点单产水平。持续开展文明优质服务活动,专人负责,明察暗访,严格奖惩,常抓不懈,打造农行服务品牌。

二是进一步加大财政局、劳动局、医保处等机构类大客户的维护力度,加快烟草公司、电力公司、一棉、华建等AA级以上客户的挖潜进度,加强新法人客户的拓展工作。强化东红公

工作总结明年打怎么做篇三
《年终工作总结及明年工作打算》

2006年终工作总结及明年工作打算

（水利水电工程质量监督站）

一、2006年度工作

回顾 2006年，我县水利建设项目多、规模大、范围广，我站在水利局的直接领导下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全县水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。

（一）紧扣形势，有计划地组织我站人员进行政治理论和业务学习，全面提高职工的政治素质和业务素质，不断提高工作水平。 按照局党委的要求，我站人员认真学习十六大、十六届四中、五中全会精神，认真学习“三个代表”重要思想；积极参加《八荣八耻》主题教育活动和机关作风建设等各项思想政治教育活动。使我站人员的政治修养和理论水平有了明显提高，从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性，增强了全心全意为人民服务的自觉性。根据业务工作需要，我站还经常组织全体人员学习水利工程质量监督管理有关的法律、法规、规程、规范、标准等。

（二）一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作：

1、进一步健全质量监督机构。今年水利局给我站增配了一名人员，目前我站共有3名水工、机电专业人员，专职从事水利工程的质量监督工作。2、进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序。为使水利工程质量监督逐步制度化、程序化、规范化，通过实践逐步形成了一系列行之有效的质量监督工作制度，主要包括“质量监督申请制度”、“项目划分申报审批制

度”和“质量评定申请制度”等三项程序性制度 和“质量监督责任人制度”、“质量监督工作实施计划制度”、“质监活动台帐制度”等三项规范性制度。具体做法为：一是质量监督申请制度。要求项目法人（建设单位）在工程进行招标前（不用招标的工程在开工前），必须办理质量监督申请手续，否则不予质监。我明确了申请中必须提供的资料及申请的受理及审批等内容，取得了明显的效果，全年受监工程质量监督申请率为100%。二是项目划分申报审批制度。要求项目法人（建设单位）在监理、施工单位选定后，并在主体工程施工前，及时办理项目划分申报审批申请，明确工程项目的重要隐蔽工程和关键部位。三是质量评定申请制度。要求项目法人（项目法人）在工程竣工验收前，及时向我站提出质量等级评定申请，我站在接到质量评定申请报告后原则上在10日内安排质监活动。此项制度以前执行得较差，但今年在重点工程中执行得较好，在面广量大的非重点工程、农水和岁修工程中基本没执行。四是质量监督责任人制度。我站在收到项目法人的质量监督申请后，一般在14天内以文件形式（一般在质量监督申请批复中）明确项目质监组织形式和质监人员安排，明确质量监督责任人。对规模较大或需由不同质监机构联合履行质量监督职责的工程，一般设立工程质监项目站开展质量监督工作，而对于面上中小型工程一般明确质量监督责任人开展质量监督工作。五是质量监督工作实施计划制度。对规模较大的工程，一般在项目划分后工程开工前，由项目质监责任人对照施工进度安排，制订质量监督实施计划，并据此安排质量监督活动，对面上的中小型工程则明确重要隐蔽工程、关键部位和阶段验收、竣工验收前必须质监到场。六是质监活动台帐制度。每次质量监督活动，均要求质监人员做好质监活动台帐，对发现的重大问题则要单独出质监纪要 （或质量监督整改意见），下发给各参

建单位，并要求项目法人组织各参建单位研究整改，并书面回复本站备案。今年共记录质监活动台帐百余 次，下发质监纪要（包括质量监督整改意见）等三十多份，为参建各方提出了许多好的意见和建议，得到了工程参建各方的肯定和好评。 3、加强对各参建单位的质量行为的监督检查。重点检查工程实施过程中，各参建单位是否建立质量管理网络，工程质量责任制的落实情况和人员到位情况，以及它们履行相应的质量责任和义务的行为。以前我们在质量监督中常常偏重于对工程实体质量的监督，而对工程参建各方质量行为的监督往往忽视了。客观原因是行为监督没实体监督实在、具体，《浙江省水利工程质量监督工作导则》实施后，为我们进行行为监督指明了方向。目前我们在质监工作中做到既重视工程实体质量监督，又重视行为监督，基本做到工程实体监督与行为监督并重。今年十月，我站开展了针对受监工程的建设、施工、监理单位的专项检查，重点检查单位资质、合同管理、转包分包、质量管理网络、工程质量责任制的落实情况和人员到位及持证情况、规范标准的收集情况等，摸清了情况，规范了行为，从而促进了工程质量的提高。 4、加大受监工程的质量监督巡查力度，做好工程实体质量监督工作。今年我县受监工程总投资近2亿元，受监工程项目达28项之多。 尽管受监工程投资大、数量多、分布广、时间又紧，但一年来，我站克服了人员少的困难，扎扎实实做好工程质量监督工作，做到“监、帮、 促”相结合，以监督为主，通过帮助督促建立健全质量保证、质量检查和质量监督三个体系来提高工作质量、促进工序质量、保证工程质量。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动 频率，经常组织有关质监人员深入施工第一线，巡查施工现场涉及工程质量的一切行为和工程实体

质量。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工。 5、依法认真把好工程质量等级评定关，客观反映工程质量。水利工程质量评定是我们水利工程质量监督机构的一项重要工作职责，我站高度重视工程质量评定工作。为依法客观准确地做好工程质量等级评定工作、把好工程质量评定关，平时我们要求质监工作人员经常深入施工现场， 广泛收集工程质量有关信息，记好质监活动台帐，形成第一手资料；质量评定时要求质监工作人员能严格按照国家、省颁布的有关质量检验、 评定标准及实体工程质量检验检测成果进行客观评定，以数据说话。

（五）做好安全生产工作。督促参建单位健全了安全生产责任网络；逐步健全了安全生产各项规章制度。平时在工程质量监督过程中也经常现场指出施工的安全质量隐患，全年受监工程未发生任何安全生产事故。

（六）严格自律，加强廉政建设。按照水利局的统一部署，组织单位干部职工积极参加局组织的关于党风廉政建设的各项活动，认真学习贯彻中央、省市有关党风廉政建设文件精神，观看反腐倡廉警示教育片等，廉政建设工作得到了落实。通过系列学习教育活动，对党风廉政建设的认识和预防职务犯罪的自觉性都得到了提高。大家认识到预防职务犯罪是我们每一个国家干部所面临的一个十分严肃的政治问题，就拿质监站来说，虽然权力不大，我们的质量监督员也不是国家公务员，但我们履行的是政府监督的职能，对全县水利工程质量有实行强制性监督管理的权力，这里也有个正确行使权力 的问题。因此，预防职务犯罪不是“与已无关”，而是与我们密切相关。 一年来，我们认真落实党风廉政建设责任书的规定，没有发生一起违法乱纪的事情。

（七）加强管理，认真完成各项目标任务。 我们除了按照部、省、市有关法律、法规及有关技术规范、标准的规定，对在

建工程加强质量监督管理外，我们还加强了内部管理，建立了工 程质量监督台帐；下发质量监督纪要（或整改意见）由专人负责； 全年共收取水利工程质监费10多万元，超额完成全年的目标任务。

二、存在问题及明年工作打算 （一）存在问题

回顾一年来的质量管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足，必须加强质量监督管理，依法及时做好水利工程质量监督管理工作。根据国家、省市有关质量监督管理规定要求，特别是《浙江省水利工程质量监督工作导则》的要求，及时采取一些相应措施，扎扎实实地做好质量监督管理工作，督促建设、设计、施工、监理等参建各方明确各自的责任、责职和权利，促使它们自觉地完善各自的质量管理体系和规范各自的质量行为，基本形成 “建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的质量管理体系框架。总体思路：紧紧围绕以十六大精神和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕水利局中心工作，结合我县实际，牢固树立质量第一的意识，以科学的发展观指导和实践我县水利质量监督工作的开展，巩固完善质量监督网络，开拓创新。具体思路有：

1、完善质监规章制度，建立健全并形成一整套系统的工作流程，接受群众监督；

2、实现由传统的“看、问”向用科学检测数据监督转变；实行建设过程检测“三七”制，从现行见证取样送检中，建设、监理单位抽取30%送不同于施工单位送检的有资质检测单位检测；继续推行竣工检测制度，投资上规模工程均要实行完工后实体质量检测；争取几家水利行业的质量检测单位的资质申报审核工作，从宏观上掌握工程质量动态；

工作总结明年打怎么做篇四
《精品参考2009年工作总结及明年工作打算》

2009年工作总结及明年工作打算

2009年在区委、区政府的领导下，围绕 “保增长、促发展，保民生、促和谐”主题，深入开展学习实践科学发展观活动，认真履行环保职责、积极服务企业，全力推进各项环保工作。全区集中式饮用水源地水质达标率为100%，水域功能区水质达标率为100%，环境空气质量良好天数百分率为94.87%，城市噪声达标区覆盖率为100%。小康社会环境质量综合得分为96.6分，为全区经济社会又好又快发展做出新的贡献。

一、2009年的工作回顾

（一）坚持强化管理与优质服务并重，切实优化经济发展环境

1.强化发展意识，积极配合全区做好招商选资工作，为全区招商做好服务。一方面，为已入驻我区的企业在污染治理、环保信息与技术以及实施循环经济、清洁生产等方面提供服务，让客商放心、顺心，使客商“来得了、留得住”。另一方面，积极为准备投资我区的客商搞好咨询、选址、办证等服务，凡符合环保产业政策的项目一律简化程序、缩短审批时间，并积极帮助有关企业编制环评报告与治理方案，对于超越审批权限的项目，积极协助投资商赴南京跑北京办理

有关手续，对国家明令禁止的项目，主动做好解释工作，引导投资商建设符合国家产业政策的项目，今年来，共审批建设项目1143个，其中登记表841个，报告表、专题、报告书302个，因选址不合理，工艺落后等原因，劝阻、拒批项目13个。开发区、度假区、木渎在招商选资过程中，牢固坚持“项目预审，环保先行”原则，把好环保预审关，坚决劝退不符合法律法规及相关产业政策的项目，为未来预留出发展空间。

2.强化服务意识，切实把环境监管与服务融为一体。一方面全面推进环保行政指导工作，对于环境监管中出现的各类环境违法行为不是简单地加以处罚，而是立足实际，以警示、纠错、提示函的形式进行处理，主动帮助企业出主意、想办法，制定整改方案，帮助其进行整改。今年来对50家企业进行了指导，发出行政指导函37份。另一方面把项目管理与优质服务融为一体，组建了行政服务科，成建制进驻行政审批中心，所有的审批事项集中到服务科办理，缩短审批时限，审批项目提速30.8%，建立项目审批“绿色通道”，做到把关不设卡，服务不添乱。开发区、度假区、甪直着力构建“阳光审批”，将环保审批的项目全部进行限期预审，大大提高了工作效率。

3.强化责任意识，切实维护人民群众的环境权益。我局始终把信访工作摆在突出位臵，切实抓实抓牢。出台《区环

保局信访工作规定》，完善工作机制，规范工作程序，严格执行首问负责制等制度。全年接到投诉案533件，全部予以办结，并对统明机械公司等10件环境信访案件进行后督查，进一步提升了环境信访办理的质量，化解了矛盾，维护了社会稳定。开发区越溪、长桥与郭巷街道将被动性的群众信访调处与主动性的日常环境监察、安全生产检查结合起来，努力维护群众的环境权益，取得良好效果。

4.强化大局意识，切实营造良好的社会舆论氛围。一方面是通过“六〃五”世界环境日的宣传，积极抓好对内宣传。以三洋能源（苏州）有限公司为代表，在企业中举行节约资源、能源系列活动，争创环境友好型企业；以环保志愿者为主体，在社区中开展“绿色环保我参与、环境治理我行动”的环保主题宣传活动。香山、苏苑、龙西街道以及穹窿山风景区非常注重开展各种形式的环境宣传活动，取得了良好的效果。另一方面是加强媒体宣传，充分利用电视、报纸等新闻媒体，积极向外宣传我区环保、生态建设工作。建立环保网页，及时更新网面，延伸宣传触角；编印环保简讯，主动邀请新闻记者参与有关环保活动的宣传报道。今年以来，在国家、省、市报刊、电视录用的宣传稿件13篇。

（二）坚持总量控制与依法治理并重，扎实推进污染物减排工作

根据苏州市下达的09年减排任务，2009年度吴中区COD

减排3559.3吨，SO2减排4151.8吨。由于我区规模工业企业较少，排放基数小，因此全区减排任务较为艰巨。面对减排形势，我们进一步强化措施，加大工作力度，强力推进污染减排工作。

1.严格环境准入，推进结构减排。主动介入项目的前期工作，把好项目审批关，对不符合产业政策、不符合功能区要求、不符合清洁生产要求，达不到排放标准和总量控制目标的建设项目，一律不予批准，杜绝“先上车后买票”的现象。同时采取严格的“关、停、并、转”手段，先后关闭了君盛印染厂、吴中区振吴丝绸印花厂、吴中区丝利达印染有限公司、苏州南大环保化工有限公司四家企业，削减COD461吨，SO236.7吨，关闭了华新金猫水泥（苏州）有限公司3#小火电机组，削减SO22521吨。

2.加大投入，实行工程减排。城南污水厂的一期工程、木渎污水厂的三期工程基本完成管网建设和泵站工程，投入了正常运行，年削减COD3378吨；总投资1175万元的甪直热电厂锅炉烟气除尘脱硫工程已建成投运，削减SO21053吨。河东污水厂的二期扩建工程和一期除磷脱氮工程，胥口污水厂二期扩建工程正在抓紧建设中。

3.加强日常监督，实行管理减排。加大日常环境监管力度，督促污染企业健全污染治理运行台帐，防治偷排、漏排，确保达标排放。同时组织执法人员对近年来已取缔关闭、停

产整治、限期治理企业与人大、政协提案、议案以及重点信访案件的落实情况进行“回头看”活动。通过后督查，巩固了污染减排成果。木渎镇、临湖镇、长桥街道始终注意针对企业行业特点，加强环保监管工作，收到了较好的效果。

4.完善排污许可和排污权有偿使用，实行持证排污。全年共有228家单位开展2009年度排污申报，发放排污许可证35家，换证45家。辖区内共有20家单位开展污染物排污申购试点工作，申购COD739吨，经市环保局审核审定598吨。

（三）坚持生态保护与污染防治并重，进一步巩固生态文明建设成果

1.加大生态示范工程建设力度。临湖镇创建全国环境优美镇，通过了省级调研。三山村7个省级生态村和上林村5个市级生态村已通过生态村考核，等待省、市命名；三山村、堂里村通过了09年度省级农村环境综合整治示范村考核验收，天池村、江湾村和张桥村等3个村列为今年市农村环境综合整治示范村，目前各项指标和要求都已达到创建标准，等待市级验收命名。

2.蓝天工程创建得到了不断巩固。按照《2009年吴中区蓝天工程工作计划》的要求，控煤区10家燃用高污染燃料设施的单位完成了淘汰任务。与此同时，加强了各类建筑工地的管理，严格控制工程的运土车辆，保障控制运土车辆造成二次扬尘污染。

工作总结明年打怎么做篇五
《工作总结及明年打算》

工作总结及明年打算

一年来我们按年初制定的“以认真学习全面领会正确贯彻党的十七大会议精神及开展正确落实科学发展观大学习大讨论为主线，认真贯彻有关市、区文件精神，高举务实创新大旗，紧紧围绕区政府、街道办事处的重大工作部署，加强班子建设全面推动社区的各项工作。对社区的各项工作要做到不断解放思想、执行科学管理、不断完善和创新服务设施及项目，加强平安和谐建设，牢记党的宗旨，加大社保，医保，扶贫帮困工作的力度，把党的温暖送到千家万户。“为全面落实党的十七大会议精神，正确执行科学发展观而努力奋斗。”的工作思路认真开展了工作，取得了显著的成效。现就一年来社区在党建、民政、卫生、文化、综治、环境等方面的工作总结如下： 一、以科学发展观指导社区各项工作

科学发展观的核心是以人为本，全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维护好、发展号召最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。广泛深入动员，提高广大党员干部参加学习实践活动的积极性。加大宣传力度，营造良好的学习氛围。就关注民生,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使社会安定和谐。

二、以社区服务做好民生工作

1、最低生活保障工作。低保是党和政府针对困难群体的“民生工程”，是维护社会稳定的重要保证。社区本着对政府和群众高度负责的精神，以公平、公正、公开为原则，做到政策面前人人平等，不殉私枉法，杜绝人情低保，严格按照《低保条例》操作，对确实低于最低生活保障标准的困难家庭，做到应保尽保。对那些收入超过最低生活保障标准的家庭要求申请低保的坚决不予保障；对低保户中收入超过最低生活保障标准的家庭，做到应出尽出，坚决予以退出保障。今年为7户

1

低保户办理了医疗救助；为8户低保户申请了廉租房；为20户低收入家庭住房困难户申请了补贴共4808元。

2、残疾人工作。社区残联代表残疾人利益，倾听残疾人呼声，反映残疾人需求，维护残疾人合法权益，为残疾人提供服务。社区帮助了69位残疾人更换了第二代残疾证，并发放了辅助器具20余份。

3、劳动和社会保障工作。社区劳动保障站积极掌握下岗、失业人员从业状况，搜集各类用人单位的空岗信息，积极提供就业援助。社区其他大部分下岗失业人员自主实现再就业。我社区劳动保障站保持对促进再就业工作的实施，使得工作更加细致，规范对“4050”人员登记再就业工作的办理，小额贷款和居民医保工作退休人员托管等。

三、以社区为主做好计划生育工作

计划生育是我国长期国策， “关爱女孩”积极倡导男女平等，反对歧视妇女和女孩的社会偏见，鼓励女孩自立自强，努力学习成才，积极开展打击“两非活动”，以宣传教育为主，加强孕期管理服务为主，以“服务社区群众，真情回报社会”为服务宗旨。2009年计生总体工作围绕“居地管理，单位负责，以社区为主，居民自治，社区服务”开展城市人口与计划生育工作管理。实现单一服务向多元化服务，突击性服务向经常化服务，被动服务向主动服务转变，随着社会的不断进步和法制化建设的加强，为广大育龄群众提供生殖健康的全方位服务。今年新出生办理了62人、办理了独生子女证38人、办理了爱心保险61人等。

四、以普法教育为主做好社会稳定工作

1、民事调解。民调工作是社区工作的重要方面，家庭、邻里的矛盾纠纷调处不当很可能转化成刑事案件，给家庭、邻里关系带来伤害，给社会造成极大的不稳定。按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。全年社区排查和化解各类家庭、邻里纠纷5余次，排查率百分之百，调解成功率百分之九十八。

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2、帮教工作。对刑释解教人员建立帮教档案，定期与帮教对象见面谈心，了解他们的思想和生活状况，帮助解决他们的实际困难。我们一直没有放松对“法轮功”邪教组织的警惕，学习“三率”内容。做到“发现一个，帮教一个”；另一方面，积极发动群众主动向我们揭发、提供法轮功邪教组织的非法活动，做到“发现一起，处理一起”。截止至今，我社区共有刑释解教人员11人，其中：有3名劳教人员因家庭困难申请并领取城市最低生活保障金。

3、综合治理。围绕普法依法治理工作、抓好两劳帮教、开展人民内部矛盾的预防调解工作以板报、讲座、宣传栏等形式，组织辖区居民全面开展“法律进社区”宣传活动，积极开展各项普法宣传工作，营造辖区浓厚的法制舆论氛围，我社区今年悬挂各类法制宣传横幅及海报条50余处，出各项普法宣传板报12期，发放各类普法宣传单份千余份，积极参加司法局法制培训，通过开展法律进社区活动，增强了社区居民的法律知识，使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法办事的法律意识。结合禁毒工作安排积极开展无毒社区的创建工作，以“不让毒品进我家”等活动为切入点，在社区内以禁毒宣传单100余份，入户宣传悬挂宣传横幅等活动形式，加强了小区居民的禁毒意识。目前我社区无新滋生吸毒人员，无制、贩毒行为。

五、以优化社区做好环境保护工作 几年来通过创卫、四城联创工作社区环境卫生发生了很大的变化。社区为整治后的环境维护做了大量的工作，解决了居民院落乱堆乱放、垃圾死角和不规范的违章建筑，对绿化进行保护。社区积极协助洪都实业公司为居民解决化粪池漫溢、井盖缺损、建筑垃圾乱倒等棘手问题，还居民一个整洁的居住环境。2009年月为争创省文明城区积极工作。

六、社区居委会的全体成员通过加强政治理论学习和专业技术的学习，不断提高自己的政治理论水平和业务水平。她们紧密地团结在社区党支部的周围，团结一致密切配合，努力拼搏为全面完成社区的各项工作任务及职能职责而进行了努力工作。做到了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

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七、今后努力的方向： 一年来，我们取得了一定成绩，这与街道领导的关心、支持，社区干部的辛勤工作及广大居民的理解与支持分不开的。然而，我们在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的差距与不足。①明年要从繁忙的事务中多抽出时间深入的居民之中及时了解居民的诉求，为他们提供更优质的服务。②从社区自身建设来看，我们的工作还有待创新，加强社区规范化建设。③从居民对文化的需求来看,我们的工作还有一定差距，我们将开展更加丰富多彩、居民喜闻乐见的文体活动以满足居民的需要。④我们将从“以人为本”的理念出发，忧民之所忧、急民之所急，为居民办实事、办好事，增强社区的凝聚力，我们将在明年的工作中充分发挥社区的桥梁和纽带作用，把党和政府与居民群众紧密联结起来，积极为居民创造一个温馨和谐的家园。

洪园社区居委会

2009年12月30日

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工作总结明年打怎么做篇六
《2013年个人总结及明年打算》

2013年个人总结及明年打算

一、今年工作总结

今年来，在局领导的正确领导和各同事的大力支持下，主要完成了以下几个方面工作。

1、协助完成2012年“工业立县”考核工作。一是配合局领导，会同县财政局，对我县2012年十大工业骨干财源项目和30个重点财源项目固定资产投入进行现场考核、认定，并配合县大项目建设指挥部办公室进行复核。二是对我县先进纳税企业、企业科技创新、新增品牌商标等事项的考核、认定。三是出具考核结果，起草2012年“工业立县”考核汇报和考核说明。

2、协助做好招商引资工作。一是做好我局招商引资重点在谈、在建项目的调度与统计工作。定期对我局招商引资重点在谈、在建项目进行调度，配合领导积极协调项目建设中遇到的问题。二是做好项目储备工作，配合局领导多次到有关单位共同协商，分析项目建设的可行性、市场前景、投资及效益等，修改整理项目有关材料。三是做好招商引资项目的上报和认定工作。按季度对我局招商引资重点在谈、在建项目进行调度和统计，协助领导做好招商引资项目的认定工作。

3、协助做好十大工业骨干财源项目建设工作。一是定期对我县十大工业骨干财源项目进行调度，及时摸清项目建设进度、下步建设计划，并配合领导积极协调项目建设过程

中的问题。二是多次协助县委、县政府搞好十大骨干财源项目调度会、科学发展观点评以及社会各界的工业项目参观考察活动，制定实地考察线路，起草领导讲话材料。

4、做好我县工业固定资产新上及技改项目投入的调度与统计工作。按月对我县工业固定资产新上及技改项目投入进行调度与统计，今年8月份起，调度与统计工作改为网上直报，指导镇街完成网上注册企业93家、项目添加96个。截止至11月底，我县工业固定资产新上及技改项目投入完成82.3亿元，同比增长21.9%，其中在建项目79个，17个项目已完工，完成全年投资计划的96.8%。

5、积极争取上级对技术改造项目的扶持政策。一是将宝龙达胶业年产5万吨高性能功能有机硅新材料等16个项目提报山东省2014年重点技术改造导向计划项目，二是将伊利乳业1600吨液态奶等14个项目提报潍坊市2014年重点技术改造导向计划项目，三是将华建铝业江北铝材博览中心等3个项目提报2013年度潍坊市制造服务化重点项目，四是将山东华建铝业有限公司等8家公司提报潍坊市高成长性企业，五是将金圣隆年产120万支高端抽油杆等19个项目提报山东省六大传统产业转型升级项目，六是将山水新型建材、骨料等18个项目提报临朐县2014年固定资产投资计划项目。

6、做好重点项目的调度与统计工作。一是按期做好2010-2012年列入山东省转方式调结构1000个重点项目进展情况的调度工作。二是做好华铝高性能特种铝材、伟盛高档

工业铝材、爱格士型材设备等6个列入潍坊市100个重点转型升级项目的调度工作。三是做好恒远年产200台（套）利废成套设备、蓝帆200亿支新型防护手套基地、华铝高性能特种铝材等5个列入潍坊市十大工程和百个重点项目的调度工作。四是按季度做好政府工作报告重点工作任务进度落实情况的汇总整理。

7、协助完成我县工业中长期规划和年度工业实施计划文件，并对相关文件中工业方面的工作进行分解落实。一是协助局领导，完成《2014工业工作实施意见》、《现代制造业发展规划》、《“突破恒远”战略实施意见》、《2014年骨干财源项目建设工作方案》、《工业工作先进单位考核细则》。二是对《政府工作报告》、《2013年工业工作实施意见》、《动态管理实施意见》等相关文件中的工业工作立项督查事项按季度进行分解落实。

8、认真做好请示转报工作。先后为华特工业园二期项目城市基础设施配套费减免、联科新材料项目二期城市基础设施配套费减免、秦池集团退城进园等事宜做好请示转报工作。

9、认真做好我县重点行业、项目的调研工作。今年以来，一是按照市经信委要求，先后对我县汽车及零配件、造纸、化工产业链、机器人产业发展进行调研。二是对我县重点项目资金需求情况进行调查摸底，并配合市经信委，多次与恒远、万豪、华特等8家企业进行对接，积极协调解决项目建设过程中的资金问题。三是对我县列入山东省2013年

重点技术改造导向计划项目的汇源饮用水多功能饮料等13个项目的落实情况进行调查，并将落实情况进行反馈。

10、做好其他临时性工作。

二、明年工作打算

一是做好工业固定资产新上和技改项目投入的调度、统计工作，确保年内完成工业投资85亿元。

二是做好10大工业骨干财源项目调度工作，掌握好骨干财源项目建设进度，及时了解财源项目在建设过程中存在的问题和困难，做好汇总、上报。

三是配合县招商局，做好我局招商引资项目投资的申报和认定工作。

四是按季度做好政府工作报告重点工作任务进度汇报工作。

五是做好省、市重点技术改造导向计划项目和重点项目的调度与统计工作。

六是做好其他临时性工作。

二〇一三年十二月二十日

工作总结明年打怎么做篇七
《2010年工作总结和明年打算新》

临沭县旅游局

2010年工作总结和明年工作打算

今年来，临沭旅游工作在县委、县政府的正确领导和有关部门的关心支持下，以科学发展观为根本动力，以“作好山水文章，实现红绿结合，挖掘文化底蕴，打造休闲乐园”为总体目标，以苍马山旅游度假区、冠山仙境旅游区、滨海红色旅游文化园三个旅游开发项目为工作重点，经过坚持不懈的努力，已经实现了“从无到有”的历史性突破。1-10月份共接待游客52．3098万人次，同比增长8．62%；实现门票收入233．7025万元，同比增长782．22%；旅游综合收入1500万元，同比增长837．5%。目前，全县已发展AA级旅游区4家，三星级饭店2家，二星级餐馆2家，旅行社3家；建设完成省级旅游购物街区（商业步行街）1处；新开工建设4星级酒店（临沭国际大酒店）和地方特色小吃一条街各1家；新增花卉旅游示范点1个；全县旅游从业人员增加至3000余人，旅游相关从业人员近万人；全县已初步形成吃、住、行、游、购、娱旅游服务体系雏形。一年来，先后荣获“县级文明单位”“招商引资先进单位”“安全生产先进单位”等荣誉称号。在“迎世博〃2010年中国文化旅游主题年高峰论坛”上，我县喜获“中国优秀文化休闲旅游县”称号，临沭旅游的吸引力和影响力不断提升。

一、2010年工作回顾

临沭旅游产业之所以能够快速健康发展，很重要的一点

就是紧紧围绕县委、县政府的重大决策，改进工作作风，强化发展意识，突出工作重点，开创了各项工作的新局面。

（一）立足现状，加快旅游基础设施建设步伐。 为加快

苍马山、冠山和滨海红色旅游文化园的开发进度，在挖掘利用现有资源的基础上，突出打造新、奇、特项目。鸟语林打造为童话世界，鸟类王国；欢乐谷的飞行塔为国内第一台，过山车、欢乐风火轮、植物迷宫等为鲁苏北仅有，7月24日，苍马山旅游区已盛装开业。冠山长春观已建设完毕，护栏、台阶、步游道、电瓶车道、水、电等配套设施基本完工；北月茶镇停车场、景区外围道路改道建设已完成；9月3日冠山度假村隆重奠基；冠山农家乐已顺利营业。滨海红色旅游文化园作为全市“一个中心、八个组团”红色文化产业集群的重要组成部分，主打品牌是“滨海根据地，少奇沂蒙情”。目前，入口服务区、历史纪念区、红石古寨民俗游乐区主体工程完工，园区内水系和广场建设已完成，布展工作正紧锣密鼓进行中。

（二）多方努力，继续加大招商引资工作力度。一是今年2月份与临沂客商签订冠山景区旅游开发协议书，目前，总投资已达5100万元；二是金沂蒙集团与香港曙光公司合作，计划投资2亿元开发沭河古道生态休闲区的意向已经明确。目前，已进入规划提升阶段。三是浙江森禾集团分别投资8000万元和2.5亿元建设森禾花卉旅游示范园区和临沭国际大酒店。目前，两个项目已完成奠基。四是启动红石湖景区开发，已拆迁60户，房屋还建和红石湖景区建设共计划投资10亿元。五是规划实施苍源河休闲旅游区开发，目前已投资2000万元。六是通过和县委宣传部共同努力，向省委宣传部争取到100万元滨海红色文化纪念园布展资金。七是巩固老项目，今年已督促香港合众国际旅游投资公司对苍马山开发新到位资金3000万元。

（三）积极运作，强化旅游宣传促销工作。依托“好客 山东贺年会”活动，积极与本市及周边县市做好衔接，组合旅游精品线路，搞好捆绑式宣传营销，构筑资源共享、市场互动的旅游发展格局。大力开拓省内外市场。由政府牵头，市场运作，在苍马山旅游区举办了世界旅游小姐鲁南赛区冠军决赛，为打造出临沭旅游品牌，提高我县景区点的知名度和影响力，营造鲁南苏北“旅游名县”奠定了良好基础。

（四）科学管理，旅游行业管理水平不断提升。通过举办培训班、引进旅游专业人才、推行旅游从业人员持证上岗制度等办法，努力培养一支业务精通、优质高效的旅游管理和服务人才队伍；认真组织全县导游资格证报考和导游员讲解艺术培训工作；指导并督促县内4家A级景区顺利通过景区环境综合整治和景区质量复核检查；认真贯彻落实《“好客山东”旅游服务标准》，在全县旅游行业中形成浓厚的好客山东氛围；在全县旅行社推广使用旅游品质保障系统，进一步规范了旅游市场；临沭商业步行街顺利通过省级旅游休闲购物街区评审验收；临沭街道和苍隆居顺利通过省旅游强乡镇和特色村验收；朱仓乡已完成省旅游强乡镇初评;积极申报临沭苍马山旅游度假区鸟语林为星级科普教育基地；组织申报苍马山景区云溪宾馆为三星级饭店、冠山知味园为三 星级餐馆；全县旅游管理水平得到较大提高。

（五）突出重点，景区综合治理工作不断加强

一是认真组织安全生产大检查活动。按照县政府、县安委会工作要求，精心布署景区防汛工作和森林防火工作，“清明”“中秋”“国庆”黄金周期间，对全县各景区进行了拉网式检查，及时消除各类安全隐患，确保节日期间安全有序。

二是强化景区施工场所的安全监管。在苍马山景区、冠山景区增设安全警示标志和标语，严防游客或周边居民误入景区施工现场，同时加大对施工场所的巡查力度，确保景区建筑施工安全。三是加大景区执法力度。依托县城管执法重心下移，相应成立了旅游综合执法大队，根据《风景名胜区管理条例》的有关规定，联合景区派出所共查处30余起乱搭乱建、垦荒放牧、张网捕鸟等破坏景区资源行为。

（六）加强学习，促使机关工作再上新水平

一是搞好精神文明建设。着力加强广大党员干部和职工的思想教育，形成浓厚的学习氛围，积极开展“县级文明单位”“文明机关”评比活动，从旅游工作的实际出发，将旅游从业人员的积极性、创造性充分凝聚到旅游业发展上。二是认真抓好“创先争优”活动。通过集中学习加强了党员干部思想道德教育，党员干部素质和工作作风不断提高。三是抓实社会治安综合治理暨信访工作。全体干部职工认真学习法律法规和政策性文件，不断提高法制意识，积极参与综治工作，大力推进“平安旅游”建设，深入开展信访宣传活动，积极引导群众依法信访，全力做好维稳暨信访工作。四是着力增强服务意识。针对上级领导视察景区和部门业务检查等接待工作，大力倡导人人都是导游员的做法，全体工作人员自身素质和服务接待水平得到不断提高。

二、存在的问题和不足

虽然全县旅游工作取得了一点成效，但也还存在许多问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）旅游开发起步晚，差距大。临沭旅游产业的发展起步较晚，与全市先进县区相比，还有一定距离，对全县经

济社会发展的贡献也不明显。

（二）景区建设速度相对缓慢。由于旅游开发建设及经营管理工作在临沭尚属新生事物，在景区的建设推进速度上还不够快。

（三）旅游专业人才缺乏。景区的建设打造和管理方面，缺少专业性人才，旅游系统的队伍还需进一步壮大。

（四）旅游宣传经费不足。与其他兄弟县区相比，政府纳入预算的旅游宣传和管理经费还有差距，重点景区还没能融合到全市乃至全省的大旅游市场中，有待于进一步建立健全市场宣传营销机制。

三、明年工作打算

下一步，旅游系统全体干部职工将深入贯彻科学发展观，认真学习《国务院关于加快旅游业发展的意见》，在县委、县政府的正确领导下，强化工作措施，转变发展方式，努力建设一流的旅游项目，打造一流的服务水平，营造一流的市场环境，把旅游产业“从小做大，从大做强”， 全力推动临沭旅游业超常规跨越式发展。

（一）继续加大招商引资力度。积极向上争取支持，多渠道，全方位争取政策性项目资金，保障重点旅游项目顺利实施；制定具体的优惠政策，大力吸引和鼓励民间资本、社会资本参与旅游项目的开发和景区景点的建设，用市场手段整合全县旅游资源；继续走市场化运作的路子，走出去，请进来，使招商引资工作在景点打造、星级酒店建设和旅游商品开发中实现更大的突破。

（二）切实保护有限的旅游资源。继续贯彻实施沭政发„2009‟44号文件《关于公布旅游资源保护与开发管理范围

工作总结明年打怎么做篇八
《2010年工作总结和明年工作打算》

2010年工作总结和明年工作打算

增减挂办公室

“袁州区城乡建设用地增减挂领导小组办公室”自今年五月正式成立以来，在区政府和分局党组的大力支持下，在分管领导的正确领导下，我们办公室在这短短时间取得了非常可喜的成绩，具体工作汇报如下：

一、 全年工作回顾

2010年5月18日，在金三元区长主持下召开了袁州区“增减挂”工作领导小组会议，确定在辖区内开展“增减挂”工作。此时离省国土资源厅上报项目截止时间只有12天， 在区增减挂领导小组和区国土局的领导下，在分管领导的带领下，遵照省厅“增减挂”工作要求，我们对十个乡镇和一个街道进行了调查摸底，最终组成了四个项目区，分别是：彬江项目区、慈化项目区、湖田项目区和西村项目区。通过日以继夜和加班加点，我们在短短12天时间，赶在省厅截至时间5月30日之前，完成了四个项目区（涉及10个乡镇和1个街道）的规划设计文本资料，四个项目区中的67个拆旧点（面积合计3227.3亩）和19个建新点（面积合计3044.1亩）的规划测量，测绘成果和规划设计文本都已报省厅。2010年7月18日，省厅组织专家和各处室20多人对袁州区四个项目进行了评审，并全部获得通过。9月7日省厅正式批复湖田和彬江二个项目区，批复新增建设用地指标面积1327.77亩（其中彬江项目区735.47亩，湖田项目区592.3亩），新增耕地1024.6亩可用于占补平衡（其中彬江项目区525.15亩，湖田项目区499.46亩）。通过我局的再次努力，11月12日省厅又批复了西村项目区建新指标682.40亩，补耕指标540.54亩（占补平衡后结余指标），而国家批给江西省周转挂钩指标只有19000亩，平均每个县不到200亩。11月23日，区政府召开了区增减挂领导小组第二次会议，就已经批复的三个项目区的具体实施方案

进行了研究和论证，为接下来试点实施工作做好前期充分准备。

二、明年工作打算

成绩固然喜人，立项已批复，但项目实施工作量还很大。明年将开展三个项目区的招投标工作，聘请设计、监理施工单位，在明年年底前基本完成各项任务，并通过自验，为迎接上级验收打好基础。再是完善慈化项目区的申报资料重新向省厅上报，另申报一个规模大概600亩左右的增减挂项目区，并力争完成目标。另外，目前我们面对的困难仍然不小，比如：规划设计、测绘等立项工作已完成，但所需费用还差很多；必要的办公设备经费还没有落实；项目涉及镇都应成立了相关领导小组，并对拆迁点安置点进行调查，核实拆迁面积与户数、安置面积与户数，各镇应根据当地实际情况制定拆迁安置方案和补偿标准，为了便于开展下步工作，上述这些都是我们现在急于解决的主要问题。因为，省厅规定批下来的项目区期限必须在2012年完成，而我们袁州区增减挂工作涉及到多个乡镇，区域跨度和工作量都非常大，如果没有好的办公条件和启动资金，我们将很难按时按质完成各项工作。

“增减挂”工作是一项新工作，此项工作有很多好处。该工作点多面广，工作难度大，涉及项目区内千家万户，权属纠纷多。目前虽然取得了阶段性的成果，也存在不足之处，但我们将一如既往，迎难而上，全力做好袁州区“增减挂”试点工作。

二O一O年十一月二十五日

工作总结明年打怎么做篇九
《二〇一一年工作总结及明年工作打算》

二〇一一年工作总结及明年工作打算

二〇一一年是我国“十二五”规划的开局之年，是我县打造***东部次中心城市群的关键之年，也是我单位各项工作为县委县政府提出的“一层两区”建设提供全方位服务的一年。一年来，在所领导的正确领导和精心布局下，科室人员密切配合，努力工作，完成了领导安排的各项工作任务，自身各方面的能力也有了明显的提高，现将全年来的工作、思想等情况做简单的汇报：

一、全年主要工作的简要回顾

（一）房地产测绘、评估工作概况

1.全年完成各类评估项目609项，评估面积达82万平方米，评估价值达

1.78亿元，其中交易过户评估260例，抵押贷款评估48例，公积金贷款评估201例，按揭贷款评估92例，拆迁评估8例，201户，手机交易实例260例，整理档案406份。

2.全年完成测绘项目16项，建筑面积达5.7万平方米，宗地面积达3.37万平方米，计算房屋产权面积43幢楼，面积达20.96万平方米，出具测绘报告43份，建立房屋分层分户数据库39幢楼，截止目前，建立房屋测绘数据库438幢，除个别面积误差很大的房屋外，所有住宅楼均建立了数据库，这为房产测绘实现数字化管理成为可能。

全年为权属交易等配图554幅，测绘人员利用空余时间整理分层分户案卷438卷，统计出**新区房屋面积表。

（二）主要做法与体会

1. 继续以“深入学习实践科学发展观活动”为契机，抓学习、提素质。 一是认真抓好学习重点。以“十二五”规划的总体目标和要求，深入学习

政府工作报表，通过学习充分认识了我县的县情，明确了我县今后发展的主要方向，以及对我县房地产业发展的影响及机遇，并在思想上提高了政治敏锐性和洞悉力，在行动上增强了责任感，并树立了大局意识和风险意识，使工作方法，工作思想，管理能力有了一定的提高。

二是认真学习各项业务知识。学习内容涵盖了本质工作的各种基本业务知识和国家有关宏观调控新规及房地产行业的新动态。学习方法上做到缺什么学什么。遵循“勤能补拙”的方训，勤奋学习，孜孜以求。以此充实自己的工作能力，提高业务水平，以适应自己的工作岗位。

2. 以房产测绘数字化为目标，加快数字化建设进程。

一是测绘人员不畏烈日、严寒，按时完成各项野外测绘任务，并将野外作业的测量数据进行数字化处理，建立数据库。一方面使房产图数字化管理成、数字化成图的目标得以实现，另一方面保证了测绘数据的正确性和科学性，使分层分户图、分丘图逐步向数字化逐进，进而为实现分丘图的数字化图库提供了保障。

二是测绘人员加班加点，以数据库数字为依据统计出**新区已建成房屋的建筑面积，充分发挥了微机化管理和数字化管理的作用。

3.以人为本，注重实效，工作能力得到进一步提高。

一是测绘能力和产品质量进一步提高。在平时的工作中我们注重培养测绘人员的工作能力，调动其工作积极性和责任心，进一步强化工作人员在测绘仪器、测绘软件及野外测绘数据采集等方面的能力。通过培养，测绘人员能够从容应对各种复杂条件下的测绘任务，特别是在时间紧、任务重的情况下，测绘人员白天外业测量，晚上加班内业作业，主动放弃休息日，任劳任怨，忘我工作，按时完成各项工作任务。使我单位的测绘技能得到进一步的加强，在测绘

技术和软件应用上都得到了进一步的提高。

二是评估工作能力有了显著提高，除日常评估工作外，我们有能力完成评估的一些边缘工作，如**铁路沿线居民因震动引起房屋受损的鉴定和维修费用的评估，在西出口、东垣南、北路的拆迁评估和铁路沿线居民房屋修缮费用的评估工作中，评估人员发扬团结协作，吃苦在前的精神，坚持原则，公平地按时、出色地完成了这些评估工作任务，确保了铁路工程和拆迁项目的顺利实施，为评估工作的发展和壮大积累了可喜的经验，对提高我单位的能力起到了很大的作用。另外，还完成了**县国有土地上房屋搬迁安置补偿标准。

二、工作中存在的问题和不足

主要表现在：一是对科学发展观学习认识不够全面，贯彻落实的自觉性还不够高。二是思想上解放还不够，开拓创新方面办法不多。三是对新技术新材料建筑物的测绘，评估方法的研究和探索不够，缺乏深入的研究。四是在业务能力和业务技能上与单位的服务需求尚有差距。五是在组织管理、组织能力还有待进一步提高。六是还存在工作安排不合理、人员管理不到位、责任不到人的现象。这些问题和不足，我将高度重视，认真总结，积筹良策，在明年的工作中将采取有效的措施，切实予以解决、克服。

三、明年的主要工作

1.继续做好各项本职工作，加快数字房产的建设步伐，逐步推进数字化建设的进程。

2.完善各项规章制度，做到制度完善

3.认真学习《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《国有土地上房屋征收评估办法》，规范房屋征收项目的行为和评估方法。尽快领会和掌握国家新的规定。

4.继续抓好房地产评估和房地产测绘的质量建设，争取以质量求生存，以质量求发展。

5.组织科室人员定期或不定期地开展业务学习和提高，积极参加行业的业务学习和培训，进一步提升科室人员的业务水平。

以上是我对全年的工作总结，有不妥之处许领导和同志们批评和指正，我将在今后的工作中加以改正。

总结人：王**