个人看法总结

个人看法总结篇一
《运营思维看法个人总结》

一、 电商的三大核心

个人从事电子商务3年，跟自己的年纪一样个人认为算是属于

而立之年吧，不能说精通只能说是略懂，无论是淘宝集市店铺还是淘宝商城的运营个人都接触，总结一下，电子商务的核心“人” “营”“货”

1、 人即人才，是电子商务基础，店铺的目标，梦想由人来决定的，没有理想的人是不会成功的

2、 货即供应链，供应链是一家店的根基，电子商务打到最后就是供应链的竞争，一家店短期爆发力的强弱

也是由供应链来决定的，有些采购制，下单制的店供应链打的即是资金链。

3、 营即运营，是在人和货的基础上进行的营销，运营是思维、技巧、技能是在通过学习和努力之后可以提

升的

下面简单整理一下，在淘宝开店的！大一点能几百人上千人！小一点的几个人！但是无论多少人基本上碰到的都是 人 货 营 大店小店基本上都是围绕这三块去开展工作！只是规模不同以及个人习惯不同导致一些表象上的东西是不一样的！

首先来说人！

人是一切的基础，自古便有“有人便是王”一说，一些小一点的店老板决定店的未来，大一点的店老板与核心团队决定着店的未来，都知道无论大店与小店老板都是至关重要的，为什么？电子商务的灵魂永远不是职业经理人，而是投资人即老板，说白了职业经理人只是“灵魂附体”，一家公司的老板决定着一家公司的未来

实力、胸怀、眼光是电商投资人（老板）的KPI核心数据，三者缺一不可

团队、梦想、目标是核心团队的KPI考核权重数据，无论缺少哪项未来的发展都是遇到瓶颈

无论大团队还是小团队都是由人去组成的！

那么在这个结构中的核心，灵魂人物会是谁！怎么去衡量这个人？

个人认为淘宝店铺的核心灵魂人物不是运营总监！而是老板！投资人！

个人选择盘子喜欢看老板的三项数据！实力、胸怀、眼光！

首先说实力，并不一定是大集团大资本做淘宝才能有发展！但是要具备一定的实力！至少能具备3年以后的规划发展支撑！

个人更把后面两项看的很重

胸怀是什么？

都熟悉一句话，性格决定命运！气度影响格局！一个企业的灵魂人物没有一个博大的胸怀！做什么！一个不能包容别人的统帅注定会损失惨重！

一个老板的眼光定位在哪里这个很重要！

如果你只是想清清库存！卖卖小货！你的思维就错了！

淘宝是一个可以成就你品牌梦想！成就你创业梦想的地方！

前面的这些说的可能有点大了！

收回来一点说！如果你是店铺的老板！你可以没有很强的实力！但是你必须要有一颗博大的胸怀！精准的眼光！

虽然淘宝不是05、06的蛮荒时代了！

但是几万资本几十万资本还是可以创出一番成就来的！

淘宝这样的案例还少么？所以一个店核心是老板！

但是老板一个人就够了么？那种作坊式的运营在淘宝做大就会遇到瓶颈！

我知道的一家2金冠的店老板玩的就很累！

淘宝是一个团队竞争的年代！

说的再直白一点 团队刺刀战！

那么这个公司就需要一个团队！

这个团队又必然有他的核心！

目标！梦想！团队！是这个核心团队的KPI！

这个核心团队必然要有一个共同的梦想！

如果是老板！那么是不是自己在苦守着自己的梦想呢？去分享吧！

要把你的梦想变成团队的梦想！

如果梦想都不一致！这个团队的目标绝对不会一致！

当然这个团队指的是核心团队！

一个核心团队必须要有一个共同的理想共同的目标！

不然就会出现分裂！将帅不一心！

这样在团队刺刀战第一轮你们就可能会被全部杀死！

最后说下团队！

团队即文化！现在基本都停留再团队与团伙的阶段！

怎么去建设你的团队文化！思考过米？

为什么员工已给高薪就跑！

为什么员工内耗！

为什么执行力总是很差！

因为是团伙！

团伙就是一群为了利益而集结在一起的人！

如何建设团队！我不能给大家准确的建议！需要专业的HR去做！

我只能给出我的建议！

第一、分享、互助、关爱！

第二、多做培训宣导！

第三、适当的去拓展

第四、建立合理的晋升渠道！

当然还有很多很多！

对于人要说的太多了！

但是这里我要说的就是！如果你是小团队那么你就建立一支特种兵！因为什么都要会！什么都要去做！可以不专业！但是不能不会！如果你是大团队那么就去建立你的海空军！

人是一切的基础！如果一个团队不稳！一个企业很难有发展！

关于人上不再说了！因为也不专业！呵呵！见笑了！

下面是我对货的理解！

货是供应链，是资金，是实力，是需要一个长期积累的过程。

淘宝里面有些是买手制的！有些是下单采购制的！有些的自己设计生产的！

但是对于货应该关注的精力可能是比较多的！

关于货大致在店铺中有以上六个要素！

工厂！款式！资金！ 质量！仓库！物流！

首先款式！这里涉及定位问题！首先你定位你的客户群！定位你的风格之后！你就需要对你的款式做一下规划！

那么现在淘宝有多少人在规划自己的款式呢？我想不多！

很简单因为在报活动的时候纠结款式上的问题就知道了！

个人建议在准备秋季货物的时候做一下规划！

以100款为例！

100款中包含着以下的分解！

第一、流量款！无论是大店还是小店多需要流量！搜索和直通车是一些中小店铺常用的引流手段！ 那么我们在规划的时候就要把这些店内爆款规划出来！有针对性的去推这款！

这样在当季的时候你就具有了一个流量入口！当然可能是个大的也可能是个小的！

因为目前淘宝无论是类目排序还是搜索排序！人气排序为主！

那么如何规划人气宝贝！

当你都不确定你的目标时！你如何去规划？

定位款式，定位风格、定位关键词、定位类目！

无论大小卖家都必须去做定位！

第二、活动款！

100款中第2个需要规划的部分就是活动款！

现在我们要报淘金币！要报天天特价！这类的活动！还在选款？

你已经OUT的！一个真的运营的人在规划自己的产品时候就应该把一些事情想到前面！ 有必要把淘宝的活动写在一张纸上！

然后选择一下那些活动是在规划之内的！

个人建议一个店铺只选择几个活动！

然后针对这些活动去准备款式！

天天特价的可以准备几款低成本的！打折后成本更低！

销售价格更低！

这样你就会在活动中成为焦点！

很多事情多是需要规划在前的！不然你报活动的时候就会无从选择！就会纠结！

第三利润款！

通常也叫做长尾款！

是商人！目的是利润！那么无论是引流款还是活动款都是不赚的！

那么就要关联！要加推！这个时候需要一个尾巴！

个人建议比例 1:2:7

当然有些大店可能还有分销和淘宝客!

那个时候建议大家再去细分7 ！

可以做成1:2:3:4！

当然每个人的规划是不一样的！

个人建议如果你是小店那么你就自己去规划你的款式！如果你是大店那么就让你的运营和你的采购部门对撞！

不出火花是不可能的！

现在很多事情都是产品线出来再去运营！

这样你真的让运营伤了！

定位、规划、细分

你可以给你的每个款一个使命！

你可以给一些款式一些假想敌！

当你在规划你的产品如此细致的时候！你还会有库存么？

可能很多中小卖家不涉及以下我分享的工厂这块！

但是你们的梦想不会是只有现在这么小吧？如何去规划供应链是个大学问啊！

很多大店都会碰到，活动上了！然后活动之后发现工厂供货不给力！

当达到一定程度的时候就必须去规划自己的供应商！

给供应商做计划！给供应商做流程！

电商有一种理论是工厂会成为电商的包袱！

个人不是很认同！电商说的直白点就是零售！只是渠道不一样而已！

如果你是一家有工厂做后盾的电商！个人建议你跟你的老板说2年内赚多少钱不重要！ 但是2年内怎么让自己的后盾工厂规模翻倍！

电商未来打的就是供应链！一家上千人的工厂可以支持任何类目的爆款冲击！

赚钱不是目的！底蕴才是王道！

当然这些是我的个人浅见！

最后再说下资金问题！

资金链是中小电商的硬伤！

淘宝是支付宝交易！

有没有规划自己的钱包呢？

都知道资金回流链的长度！

如果没有很好的规划好！定位好货物！那么必然出现库存必然出现死库！

这样的资金就是冻结！反季清库有多难这里不必多说！

最关键的是，电商是一场节奏战争！你这个节奏慢了！下个季度你还想正常？今年都没了！ 关于货个人只有一个建议！提前规划！提前赋予款式使命！

不然后果会很伤！

今天看到一个童鞋的店里还在卖春季的鞋子！很伤啊！

中小电商一旦出现库存就难了！

请定位！请规划！

说着说着又散了！

哎！

第三个 营！

营是运营。有了目标、梦想、团队，有了供应链。那么大家如何达到目标？

这就要运营。这里面的事情是最多，最杂的。

运营这么多的点！哪个才是核心呢？ 哪个才是第一位的呢？

老板是电商的核心！

目标是运营的第一位！

一个连目标都没有的运营！

不称职！

其他所有的点都是围绕着目标在展开！ 大家说出来的可能都是目前正在纠结的！ 但是绝对不是运营的核心！

运营一定要有目标！无论你是大店还是小店！ 有多少人注定的自己今年的目标！

大的不说！11年刚过！

有谁制定了自己12年的目标！

一场没有目标的战争你让你的军队怎么死？

个人看法总结篇二
《个人总结与自我评价》

个人总结与自我评价

在过去的五个月中，在工程服务部领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一．工作态度，思想工作。工作态度，我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。指导安装工作。

二．指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里PLC型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。设备试验调试工作。

三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时，对电厂CNDQ-10制氢设备的开机顺序，PID参数设定，都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是

90度，三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应根据实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。

个人总结与自我评价公务员政审

我叫XXX，女，于19XX年x月出生于XX省XX县，X族。xxxx年x月进入XXXX学校法学专业学习，xxxx年xx月毕业，学制四年，大学本科学历，共青团员。毕业至今在XXX单位任职。 2010年2月，本人参加了XX省公务员考试，报考了XX职位，有幸以优异的成绩成为拟录用人员，现在我即将开始人生的另一段旅程，并逐步完成从事业单位到机关公务员的这种环境和角色的双重转变和适应。为了能更好的走向工作岗位，让领导对我有更深的了解，现对自己以往的学习、工作、思想、生活情况做如下小结。

一、学习工作方面

在大学期间，本人遵守国家法律、学校纪律，作为一名法学专业

的学生，在日常生活中以课堂所学为基础，培养自己的法律意识，通过老师的教导、同学的帮助以及自己的努力，认真学习、打下了扎实的法学基础。

参加工作以来，围绕本职中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务；同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质；严格遵守单位制定的各项工作制度，积极参加单位组织的各项活动，虚心向有经验的同志请教工作上的问题，学习他们的先进经验和知识；敢于吃苦、善于钻研，能按规定的时间与程序办事，较好地完成领导交办的工作；同时积极主动配合其他部门工作的开展，不断提高工作效能。

二、思想政治方面

在思想上，本人认真学习邓小平理论、领会党的路线方针政策精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党支部组织的各种政治学习及教育活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与基层建设；积极向党组织靠拢，不满足于入党积极分子培训所获得的党的基本知识，在工作、学习和生活中增强自身的党性原则，按照新党章规定的党员标准来要求自己，虚心向身边的党员学习。

三、生活作风方面

在生活作风上，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己；遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

总结自己多年来的学习工作、生活情况，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如我刚刚踏出校园，步入社会。社会工作经验上还存在着一定的欠缺。这有待于在今后的工作中加以磨砺。在新的工作岗位上，我一定要继续加强学习，严格要求自己，在实践中不断提高自己的工作能力、应变能力、人际交往沟通能力等，力争做一名合格的司法工作人员，为我国法治事业发展和壮大做出自己应有的贡献。

个人总结与自我评价

大学三年是我一生的重要阶段，是学习专业知识及提高各方面能力为以后安身立命的重要阶段。从跨入大学的校门的那一刻起，我就把这一信念作为人生的又一座右铭。珍贵的三年大学生活已接近尾声，此时回顾自己走过的路，也更是为了看清将来要走的路。个人认为这个世界上并不存在完美的人，每个人都有自己的优点缺点，但关键是能否正视并利用它们。三年来，我不断的自我反省，归纳了一些

自己的优缺点。在校期间，在学校的指导、老师的教诲、同学的帮助下，通过不断地学习理论知识和参与社会实践，自觉自己的综合素质在很大程度上得到了提升，将自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、具有团体协作精神的青年。下面，我就对大学三年我的表现作一个总结和自我鉴定：

一、在学习方面

我觉得大学生的首要任务还是学好基础知识，所以在学习上我踏踏实实，一点也不放松自己。通过大学的学习我的能力明显的得到了提高。懂得了运用正确的学习方法，同时还要注重独立思考。在今后的工作中我将更加重视自己的学习，把在大学学习到的理论知识积极地与实际工作相结合，从而使学习和实践融为一体。在今后的工作当中我也要进一步充实自己的专业知识，为自己更好的适应工作打下良好基础。对于我们现代大学生来说，光光学好书本上的知识是远远不够的。

二、在思想方面

进入大学以后，我认识到仅仅学习好是不够的。要追求上进，思想上的进步也是必不可少的。作为当代青年，我们要为祖国建设贡献自己的力量。通过大学三年

三、工作方面

个人看法总结篇三
《2010年度个人工作总结、看法、心得体会!!》

2010年度个人工作总结

本人今年在第二项目部担任桥涵施工负责人。

2010年度本项目部承接农六师XXX至XXX团公路工程第三合同段。该路段属于改建工程，起点K10+020位于甘莫路与检五路交叉口附近，终点K16+701.427位于三岔路口，全长6.681公里。主线设计等级城市快速路。桥梁2座，1-13m小桥1座，1-20m中桥1座，汽车荷载等级参照公路Ⅰ级。1-3.0*1.5m 预留通道12道。工程合同造价5703万元。

一． 施工总结

2010年6月初接到中标通知书后，6月3日设计院进行坐标控制点和线路水准点的交接。4日，5日项目部领导安排我们首先对该路段进行中线的放样、坐标控制点的复测。6月6日我们驻扎施工现场项目部（XXX团种子供销公司）。项目部召开第一次工地例会，刘经理主持会议，着重阐述今年的工作重点、难点、文明施工、安全等问题。XX对施工人员进行岗位划分、安排。桥涵组有和赵明龙组成。负责施工技术、资料编写等。

施工准备阶段，预制厂地选择 （场地硬化处理，箱涵涵身、板梁底座施工等）、原材料的计划、采购、进场。7月初箱涵正式开工，钢筋的制作、绑扎、砼浇筑等。项目部选择2个预制场地组建2个施工班组平行作业施工，箱涵9月10日完成设计280m。后又新增2道过水涵洞长度48m，由3号预制厂（101团九连）完成施工。

K11+266.651 1-20m中桥，K12+629.6211-13m小桥桥梁上部结构分别采用后张法预应力空心板梁、砼空心板梁，下部结构形式采用埋置式基础，承台下分别设置12根Φ800钻孔灌注桩，桩长分别为20m、15m长。

在9月2日前7日内完成K11+266.651处便道修筑，原盖板涵砼的拆除，灌注桩桩基作业面的平整，碾压。9月2日开始浇筑第一根灌注桩至9月13日完成12根桩的施工。K12+629.621处施工准备至9月16日完成。9月17日至9月28日完成12根灌注桩的施工。 1-13m小桥，1-20m中桥梁的预制施工由任工现场负责。9月23日到11月中旬34片梁浇筑完成。10月17日检测24根灌注桩，检测结果属于二类桩。11月5日至11月29日完成1-13m小桥，1-20m小桥的桥台钢筋制作绑扎，砼的浇筑施工。

本合同段的地下水位比较高，箱涵开挖的深度在原地面下5.1m深度。考虑到暑期是用水量大，浇灌的季节。经项目部领导决定开挖基坑放在9月份。9月初箱涵基坑开挖至11月底完成12道箱涵全部开挖、吊装、回填等施工。

同时项目部接XXX团1连至XXX团10连第四合同段通乡营公路1-13m小桥1座，盖板涵2座。9月29日至10月2日完成K3+401.45处原费桥拆除，做桩基平台。17日至21日完成灌注桩浇筑施工。盖板涵由赵明龙现场负责施工10月底完成全部施工，通车。

XX公司第二项目部的全体职工在共同努力下、在领导的支持与配合下经过6个月的连续施工、艰苦作业，XX至XXX团公路第三合

同段路基施工基本完成，桥涵，2座桥梁的下部结构、上部结构的预制，12道箱涵、2道接长圆管涵的施工，通乡营公路1-13m小桥的灌注桩，2道盖板涵的施工都全部完成。12月1日正式从102团施工项目部撤回五家渠。

二.桥涵施工难点

1.桥涵施工的工程量大，技术含量高，施工点多，人员少。

2.线路车流量较大，危险系数高，结构物多。为了施工简便，节省时间，箱涵采用全幅开挖的施工方案。保证车辆通行的前提下，每个结构物施工前要修筑施工便道，每一个施工便道的借助填方较大，耗时间长。

3.在参加工作至今第一次接触桥梁，经验少。

三.个人体会

1. 既然选择了做工程这行，我们都要认真的去对待。一份耕耘，一份收获。在工作中要用沉、稳的心态去应对工作中遇到的各种问题。及时发现，及时解决。

2. 施工的计划安排，一个好的施工组织能反映出项目的技术力量、生产管理、项目整体的实力情况。一个成熟的施工计划安排能缩短工期、降低成本，减少不必要的误工，在确保工程质量的前提下提前完成工作。

3. 一个项目好比一个作战队，必须要有凝聚力，才能所向披靡、战无不胜。一个项目必须要有凝聚力，心潮一起想，劲潮一起用，才能干出个漂亮、优良的工程。

四.展望2011

回顾2010，总结在工作中各个方面不足之处，改正它，弥补在工作中的缺点。作为一名技术人员，我会利用冬休闲暇时间去看有关方面的书籍去充实自己的技术。展望2011，希望自己有好的表现，希望广益公司做大做强。为美好的明天奋斗！

2010.12.14

总结人：XXX

个人看法总结篇四
《个人工作总结及自我评价》

个人工作总结及自我评价

在过去的三个月中，在技术服务部领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一． 工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守部门的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。

二．进行设备维护工作。

在气象局集成项目安装实战的工作中，通过对设备各线路、机架和设备安装，加深了我对设备安装和调测的理解。也培养了我独立施工的能力。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现了网路不通并及时提出并独立完成调测。虽然期间遇到了不少问题，但均能独立解决。

三、学习工作。

在工作之余，我还积极学习团队协作知识，以及应人力资源部要求的《执行力》相关材料，并积极将执行力落到实处，把每一件事情都会落实到位，当然了，这里我也有自己的诀窍，就是手机上装了个idodo待办的软件，可以督促自己完成每一项工作，这个经验我也和其他同事做了分享，毕竟，我们这一行的工作非常琐碎，全记下不容易。工具不是重点，重点是执行力的培养。

下月重点放在实操练习的学习。培养自己查找故障的能力。将现

场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。

个人看法总结篇五
《个人工作总结及自我评价》

个人工作总结

在过去的五个月中，在工程服务部领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一． 工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。

二． 指导安装工作。

在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里PLC型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。

三、设备试验调试工作。

在车间对沙特设备试验调试时，对电厂CNDQ-10制氢设备的开机顺序，PID参数设定，都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度，三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应根据实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。

下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。

个人看法总结篇六
《2013年个人年终总结——摆正自己自己态度、让心飞翔》

2013年个人年终总结

摆正自己自己态度、让心飞翔

——肖加龙 时光过得飞快，不知不觉中2013年已经过去，回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在过去的一年里，工作并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，现将个人年度的工作总结如下

一、工作方面

1、按时按量完成自己的本质工作，2013年完成信息27篇，完成部门工作简报23期，整理安委会会议纪要12期，综合保障周例会会议纪要30期，“猎鹰”013年联合反劫机演练会议纪要2期，参加机场级培训7次，外出培训2次，整理11次机场级培训的档案，按时更新安服部员工培训档案，安全、安保生产人档案及上报工作。

2、每月按时完成各种报表上报工作。

3、每月对录入安全管理系统里管控64条危险源进行跟踪检查，督促各班组在规定时限内完成填报工作。对各班组识别动态危险源进行收集整理，共收集62条动态危险源。

4、每月按时编制月度检查单及标兵班组检查单，按时组织检查，对发现的问题下发了整改通知书，并跟踪整改情况的落实，杜绝内部违规事件的发生。全年共下发整改通知书60份。

5、在安服部上班以来，综合事情较多，与一线员工沟通较少，去年发现这一问题，今年利用航班期间每周至少一次到各班组，各岗位与生产一线员工交流谈心。

6、按时完成机场航空安保审计、“猎鹰”反劫机联合演练、应急救援资源普查、班组安全对标、班组自主培训等专项工作，确保全年安全生产目标顺利实现。

二、思想方面

首先摆正自己的位臵，端正自己的态度，处处从严要求自己，以身作则，廉洁自我，时刻与机场保持一致，利用空闲学习政治理论，不断提高思想政治素质。在政治上时时严格要求自己，增强自己的大局意识和服务意识，树立正确的人生观、世界观、价值观。将“安全第一、预防为主”工作方针贯穿工作生活之中，2013年由预备党员转为转为正式党员。

时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

三、生活方面

光阴似箭，自己已经到机场快15年，机场见证自己从刚毕业毛头青少年到青壮年转变，这过程中，自己已经是孩子的父亲，更多的是学会担当，对家、对工作及对自己担当成为了一种责任。

学会了感恩，时刻都在提醒自己，假如没有了机场，自己会在哪里呢，也许在农村面朝黄土背朝天种地，是机场给了我一切，所以自己只有更努力的工作来回报机场。

四、学习方面

在过去的一年里，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。熟练运用在工作中的每一个细节里。

利用空闲时间，完成对外经济贸易大学远程教育法学专业，获得本科文凭。

五、主要经验和收获

进安服部工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

1、只有摆正自己的位臵，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、在工作上有时候没有严格要求自己，工作上我行我素，对部领导工作交代工作没有积极、按时完成。

3、文字材料写作水平不高，以后仍需多写多练。

七、下年工作打算及目标：

2013年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2014年，我将认真弥补自身不足，学习业务知识，提高自身素质，履行工作职责。

1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合

作，与领导多汇报工作情况，随时要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

2、勤学习，提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

利用空闲时间加强学习，力争2014年通过注册安全工程师考试

3、勤动手，坚守工作职责。

安全工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，我都要用心做到更好。

4、勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，安全规章等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。

5、勤动笔，提升自己协作能力。

勤写勤练，要在平时多下功夫，学会的勤总结、勤分析、

个人看法总结篇七
《试用期个人自我评价及总结》

试用期个人自我评价及总结

进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和

饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

个人看法总结篇八
《工作分析与评价(个人总结)》

工作分析与评价

第一章 工作分析概述

第一节 工作分析的概念

1. 工作分析的含义：工作分析是人力资源管理在短时间内用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段；具体来

说，就是一种活动或过程，它是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等做出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。

2. 在这种分析活动中，包括分解、比较与综合。

3. 工作系统从产出、投入、过程及其关联因素四个层面进行分析的。

4. 工作分析作为一种活动，主体是工作分析者，客体是整个组织体系，对象是工作。

5. 工作分析的类型：⑴从客体分布范围上分为广义和狭义；广义的工作分析，是对于整个国家与社会范围内岗位

的分析；狭义的是对于某一企事业组织内部各岗位工作的分析；⑵从目的上划分为单一目的型和多重目的型。主要区别在于细节和记录的内容，但获取与分析资料的手段及过程是相同的；⑶从分析切入点划分为岗位导向型、人员导向型与过程导向型。

6. 工作分析的时机:新组织成立，新工作出现，新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化，组织变

革或转型期。

7. 工作分析流程包括：⑴计划、⑵设计、⑶信息分析、⑷结果表述、⑸运用指导；计划与设计是基础、信息分析

与结果描述是关键，运用指导是目的。计划主要包括：⑴确定工作的目的与结果使用的范围；⑵界定所要分析的信息的内容与方式，预算时间费用；⑶组建工作小组，分配任务；⑷明确分析客体，选择分析样本；设计包括：⑴选择分析方法和人员；⑵做好时间安排与制定分析标准；⑶选择信息来源；⑷选择相关背景信息；⑸选择代表性工作进行分析；分析信息之前必须进行工作信息审查，审查重点为工作的性质、工作的功能。信息分析包括对工作信息的调查收集、记录描述、分解、比较、衡量、综合归纳与分类。信息分析的内容包括七个问题的调查和五个方面的信息分析；结果表述：结果表述实际上就是选择合适的方式编写职务说明书。工作结果的表述主要有四种形式：⑴工作描述；⑵工作说明书；⑶资格说明书；⑷职务说明书；运用指导：工作分析结果的运用主要包括对运用范围、原则与方法的规定。

8. 七个问题的调查：由谁来做，做什么，何时做，在哪里做，如何做，为什么做，为谁做。

9. 五个方面的信息分析包括：工作名称分析、工作内容分析、工作环境分析、工作条件分析、工作过程分析。

10. 要素：工作活动中不能在继续分解的最小单位。任务指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。

11. 职责：某人担负的一项或多项相互联系的任务集合。

12. 职位：某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责集合。

13. 职务：主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

14. 职业：不同时间、不同组织中，工作要求相似或职责平行的职位集合。

15. 职业生涯：一个人在其生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合或总称。

16. 职系：职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件并不相同，但工作性质相似的所有职位集合。

17. 职组：若干工作性质相近的所有职系的集合。

18. 职门：若干工作性质大致相近的所有职组的集合。

19. 职级：同一职系中职责的繁简难易、轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合。

20. 职等：不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件要求充分相似的所有职位的集合。

第二节 工作分析的作用 1. 工作分析是整个人力资源开发与管理科学化的基础；（①工作分析是人力资源规划的重要基础和依据；②为人员

招聘与甄选提供基础参照标准；③工作分析使人员培训和开发更具有针对性；④为建立客观、公正的绩效考评体系提供依据；⑤工作分析使岗位评价、薪酬体系设计的基础；⑥工作分析为个人职业发展规划提供了帮助；⑦完整的工作分析对支持雇佣实践中的合法性及建立员工劳动关系具有重要意义）

2. 工作分析是提高现代社会生产力的需要；

3. 工作分析是组织现代化管理的客观需要；

4. 工作分析有助于实行量化管理；

5. 工作分析有助于人员测评、工作评价、定员、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理及人员培训的科学化、

规范化和标准化；

6. 工作分析对于人力资源管理研究者也是必不可少的

第三节 工作分析的结果与表现形式

1. 工作分析的结果一般为工作描述，它是工作分析的直接结果形式。其表现形式有工作说明书、资格说明书、职

务说明书。

2. 对工作描述的两种看法：(1) 工作描述必须包括有助于使该项工作区别与其他工作的公共属性信息。工作描述

的显著特征在于，向人们直接描述了工作是什么、为什么做、怎么做、在哪里做等基本信息。(2) 任职资格方面的信息、关于个人具体的工作内容的信息不应该放在工作描述中。一个纯正的工作描述文件是对工作自身结构的概要描述。

3. 工作描述的内容：工作识别项目、工作概要、工作手段、工作材料、任务行为、环境、补充信息。

4. 工作名称主要表明在组织中的角色定位，而工作概要主要表明工作的任务或对任职人员预期的特殊产品和服务。

5. 工作描述的作用大致分为三类：⑴作为开发其他工作分析结果形式的基础；⑵作为可直接利用的原始资料；⑶

作为工作研究的依据；

6. 工作描述的格式：工作描述并无固定的统一格式，工作描述的范围可以是对一两个项目的详细描述，也可以是

对众多项目的详细描述。

7. 工作识别：这部分内容的目的在于获得企事业组织的工作识别标志。它大致包括四种类型的材料：工作名称、其他识别标志、工作地和隶属关系。一个完整的工作名称应能表达出工作的目标、工作在组织中的水平层次、相关结果或活动的延伸范围。隶属关系表明任职者应向其汇报工作的更高级职位。

8. 工作概要是工作分析中保留的传统项目，紧随标识项目之后，提供了对工作的一个概括。工作概要应尽可能清

晰地描述工作的任务和基本目标。工作概要在资料、人、事务的框架中表明工作是什么以及为什么要做。

9. 有关工作概要的建议：⑴工作概要应简洁，最好用一句话叙述；⑵要说明工作是什么和为什么要做；⑶应使用

适合某系统的语言；⑷避免将与其成效、任务、时间等细节包括进来；

10. 有关问题和建议：工作描述不应该过长，可以在不同的层次上描述，在范围和细节的抉择中，工作信息使用者

的水平是一个关键的考虑因素。经验丰富的员工需要较少的细节描述。

11. 工作说明书：又叫职位描述，用法：⑴作为工作描述的同义词；⑵对一个工作族中各种工作的划分,他是把工作

当成一个组织角色来描述其总体特征以备使用；⑶对一类或子类中个人的工作描述；⑷从事某一工作的员工的预期效果或其他收入；

12. 资格说明书又称工作规范，主要说明任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质，才能胜任某一岗位的工作。

这里的资格条件及相关素质要去是最低的限制。一般有该岗位的上级主管、任职者及工作分析人员共同编制。资格说明书的形式有：⑴计分法。一般把操作活动所涉及的心理能力归纳为25-30中，对所分析职务的每种能力用5点计分。⑵文字表达法。侧重于用文字描述岗位工作对任职者心理品质的具体要求。⑶表格法。既突出重点，也注意用定量的方法来分析问题。但进行比较时，不如计分法直观。

13. 职务说明书可以看作工作描述再生形式中最为完整的一种，它包括以下项目：工作状况、工作概要、工作关系、

工作任务与责任、工作权限、考评标准、工作过程与方法、工作环境、任职资格条件、福利待遇等不止10项内容。

14. 四种工作分析结果的关系：⑴工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，其他三种形式都是在工作描述的基

础上再生和开发出来的。⑵工作说明书是人力资源对工作描述中有关岗位工作的规范化说明。主要以事为中心，对岗位进行全面、详细与深入的说明，它是目标管理的基础。⑶资格说明书是在工作描述基础上对任职资格条件的界定与说明。以人为中心，主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。⑷职务说明书涉及的范围最为全面，是全面反映与利用工作描述信息的形式。一般来说，工作说明书与资格说明书中的内容都比较简单，而职务说明书既包括对事的说明，又包括对做事的人的说明，相对而言比较复杂。

第二章 工作分析的历史与发展

第一节 工作分析思想探源

1. 工作分析的思想与活动最早起源与社会分工。在世界史上，最早论述分工问题的是中国古代政治家管仲。后来，

荀况把分工称作“曲辩”，他认为群体的力量来自于合理而科学的分工。古希腊对分工问题进行研究的最有代表性的是柏拉图和色诺芬。

2. 个人能力与不同工作之间的要求之间存在着差异，具体表现为以下四点：⑴个人的工作才能具有差异性；⑵不

同工作岗位的具体要求存在差异性；⑶让每个人根据自己的天生才能，在适当的时间内不做别的工作而只做一件事，将能做得更出色；⑷让每个人从事其最适合的工作，以取得最高的工作效率，是最重要的管理工作目标；

3. 社会分工后的人力资源配置和人的全面发展，是推动工作分析研究与发展的直接动力；实现全面发展式的人力

资源配置的关键是做到以下两点：⑴管理工作者要了解每个员工能力和素质，了解组织内部的所有工作，保证让每个员工从事他最合适的工作，取得最佳的工作效果；⑵工作者进行适当的流动，在流动中获得能力的全面发展，在流动中找到最适合自己的工作

4. 自给自足的小农经济生产模式和封建主义统治，是限制工作分析思想与活动在中国发展的社会根源。资本主义

制度与商品经济模式既是社会分工发展水平的衡量指标，又是促进社会分工进一步发展的社会基础。

5. 现代人力资源管理工作必将促进工作分析在中国的大力发展。现代人力资源管理工作的目标是以开发为导向，

以让每个员工在组织内得到充分、自由与全面的发展为宗旨。

第二节 西方国家工作分析的实践活动与贡献

1. 百科全书编撰中的工作分析研究，历史上第一次进行大规模工作分析活动的是丹尼斯. 狄德罗。在编纂百科全

书中，狄德罗简化原有过程中的一些不必要环节，并善于讲收集的资料系统化，从而大大优化了原有的工作程序。狄德罗的工作为以后的工作实践提供了直接的经验与参考。狄德罗称为百科全书编纂者的始祖。

2. 第一次世界大战前的工作分析研究：

1) 美国——卡尔.舒尔茨 职位调查的目的：明确任职者的技能；收集事实资料的目标：要确认哪些技能是

决定职位工作绩效的关键因素；

2) 塞拉斯.伯特，设计了一个从正反两面分析员工绩效标准的工作分析方案；（人员导向型工作分析）

3) 泰勒⑴贡献：将工程师的效率目标与心理学家的研究目标结合起来，并应用于员工的选拔、培训和报酬奖

励；⑵通过对工作时间的严格调查分析并在此基础上规定适当的工作绩效标准，可以提高员工这些效率；⑶《科学管理原理》：企业管理者必须对一项工作的广告部分加以科学的分析，并且以科学的结论为基础，选拔、培训、教育，才能使员工发挥最大的潜能；⑷工作耐心对工作效率的发挥起着重要作用；⑸汤普森发展泰勒的心理素质影响论提出：反应敏捷、接受能力强、持久、勤勉对工作效率有重要影响；

4) 芒斯特伯格——工业心理学之父；贡献：工作分析中最重要的工作是从“内行人”那里获得真实而准确的

信息，而不是依据自己的操作体验；

5) 吉尔布雷斯夫妇：⑴通过提供恰当的设备，减少多余动作，来达到最大限度地提高劳动生产率的目的。⑵

特点：工作分析对象包括员工的多方面因素；⑶研究出发点：工人；⑷分析结果随着对象的变化而变化；⑸关注分析对象选择的全面性和代表性；

3. 两次世界大战时期的工作分析研究：

1) 宾汉⑴创建第一个应用心理学系；⑵通过收集各种数据来指导职业介绍和培训课程设计；⑶与斯特朗、尤

步洛克最早的工业工作分析；⑷设计优秀职员的资格说明书；⑸在记述某项工作时只包括所需的技能和知识，不考虑文凭和培训过程，被称为“用途记录”；

2) 斯科特的贡献：⑴制定了军衔资格标准（制定了推销员工作成功与失败的考评标准，办事能力；研究重点

从预先假定转向工作表现的内在质量标准研究）；⑵编制军官任职技能说明书；⑶实现面谈考评科学化；⑷创立斯科特公司；⑸与克洛希尔研究成果：①工作任务（重点是工作、管理的作用）；②工作本身要求；③就业途径（避免无前途的工作）；

3) 巴鲁什：⑴设计不同工作的相对薪资；⑵特点：着眼影响工作的普遍因素；

4) 社会科学研究会（SSRC）重要任务：制定各个工作所需的工作技能标准；

5) 国家研究会（NRC）生理指数体系：⑴体能；⑵能量消耗的速率；（工作心理素质图表）

6) 职位研究委员会（ORP）编写《就业指导词典》“工人行为特点表”“职业编码表”都没成功；完成《职业

大词典》对员工的知识、技能等最重要的要求为标准来划分各项工作职位等级（为战争而诞生的词典）；

4. 从第一次世界大战到第二次世界大战期间，工作分析及其应用过程中取得以下成果：(1) 职业大辞典的诞生；

(2) 对工作职位、任务等基本概念作了系统定义；(3) 将某些工作对任职者个性特征的要求就也作为工作分析的重要内容，使得职位的要求与任职者的工作行为紧密联系；(4) 以人事配置表在产业界的应用为标志，开始了工作分析广泛应用的历程；(5) 政府与企业界纷纷应用工作分析作为工资管理的基础；

5. 二战后工作分析研究的发展与应用：

1) 在工作评价中的应用。代表人物：杰伊奥蒂斯与伦卡特《工作评价》

2) 工作分析工具的开发：麦克米克，职位分析问卷（PAQ），职位分析问卷目前仍然被公认为一种标准的工作

分析工具。PAQ的特点是同时考虑人员与工作两个变量因素，并将各种工作所需的基础技能与基础行为以一种标准化的形式罗列出来，从而为人事调查、工薪标准制定等工作分析提供了一种标准工具。

3) 职能工作分析方法的探索。悉尼法恩提出了关于职业职能分类计划的理论。职业职能分类计划（FOCP）、

职能工作分析（FJA）；此理论有三个假设前提：⑴关于人的含义；⑵三项技能；⑶系统方法；

4) 工作要素分析表的开发研究。代表人物普里莫夫，开发了工作要素分析表与相关的人员测评工具。麦克米

克在研究基础性工作和工作定向变量的基础上，将两者结合，开发了PAQ与任务清单；法恩在任务结构概念和人员职责的研究基础上，开发了职能工作分析方法；普里莫夫把关键工作要素和基础行为相结合，开发了工作要素工作分析表与相关的人员测评工具。

5) 关键事件分析方法的研究：约翰C弗来内根。关键事件法是为工作分析提供最为真实、客观的资料与定

性资料的唯一方法。

6) 任务清单标准化的开发研究。綜合職業信息分析计划是另一项在第二次世界大战后广泛应用的工作分析技