优胜教育培训总结

优胜教育培训总结篇一
《优胜教育市场业务培训》

优胜教育培训总结篇二
《优胜教育学习顾问工作说明书》

优胜教育学习顾问工作说明书

一、岗位薪酬及福利：

1.薪酬：岗位月度平均收入在5000-6000元之间，表现优秀者月度收入在8000-10000元；

2.福利：社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育五项）。

二、完善的培训机制：

1.公司设有完善的培训机制，为每位员工提供岗位及个人综合能力提升等培训。

2.培训项目：①免费的入职培训②定期业务能力及专业能力提升培训（岗位专业知识、职业素养、沟通能力、礼仪形象、管理能力等），由总部高层领导、人力资源部培训师及外聘讲师主讲。

三、岗位职责：

1.负责课程的日常安排、学生档案的制定和日常管理工作；

2.与家长和教师进行沟通，了解学生情况，协助教师制定学习改进方案，并定期反馈学生学习情况；

3.促进家长与教师的沟通，保持三方互动；

4.负责向学生和家长提供教育相关的服务，获取学生和家长的满意度，促进学生二次报名和口碑延续；

5.针对学习情况，进行续费和推荐业务的开展，完成推广业绩。

四、任职条件：

1.本科及以上学历，教育相关专业优先，已婚已育者并热爱青少年教育者优先；

2.有过相关学习顾问或教务方面工作经验，并且有浓厚兴趣；

3. 相貌端庄，举止大方得体，普通话标准，亲和力较强，善于沟通；

4. 具有良好的沟通协调、分析总结能力、有一定的计划和规划能力、观察能力强、了解家长和学生需求，进行有针对课程推荐；

5.熟悉各科目辅助教学资料，对题型设置方向，知识点有一定把握，了解相关升学政策；

六、广阔的职业发展空间：

公司设有专业和管理两大晋升方向，不同能力和职业倾向的员工可以选择不同的职业发展方向，有些员工入职2-3个月晋升为组长或中级学习顾问，有些员工入职3-5个月晋升为主管或高级学习顾问，还有些员工入职6-12个月晋升为分校校长或资深学习顾问。

1.管理方向：学习顾问——学管组长——学管主任——分校校长——运营经理——运营总监

2.专业方向：普通学习顾问——中级学习顾问——高级学习顾问——资深学习顾问

优胜教育培训总结篇三
《优胜教育简介》

优胜教育简介

北京优胜教育集团是中国著名的个性化教育培训企业之一，集团创始人自1999年从事个性化教育以来，积累了丰富的个性化一对一教育成功运营经验。集团正式成立于2004年，经过多年发展，沉淀了数百名行业顶尖运营管理人才和近百人的个性化教育研究团队。

集团旗下涵盖面对0-18岁人群的的各类辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式，坚持以人为本的素质教育思想，更好的服务社会，是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。

优胜教育一直致力于中国个性化教育体系的研究和实践，在个性化教育领域里形成了以“YOUWIN教学法”为代表的独特的个性化教育体系和模式。在核心产品体系、项目运营、标准化体系管理、品牌营销等方面具有独特的优势。2008-2012年连续被新浪网、腾讯网等知名媒体评为“十大教育辅导机构”、“最具影响力的个性化教育连锁机构”。集团在2012年正式与CCTV企业频道达成合作伙伴关系。 经过多年努力，集团已经成为了全国性连锁个性化教育机构。总部设在北京，在天津市、河北省、山东省、江苏省、浙江省、安徽省、河南省、湖北省、湖南省、山西省、陕西省、广东省、内蒙古、云南省、辽宁省、吉林省等多个省市设有分支机构。优胜教育现在在全国范围内有直营校区和加盟分校共106家，并计划在未来三到五年内开设1200家学习中心，其中直营店300家，加盟店900家，力争成为个性化教育全国连锁机构第一品牌。

课程简介

根据学生的学习层次因材施教，按“低、平、超课程体系”，分别进行同步提高、学力拨高与知识巩固，让学生从“优秀”走向“优胜”。

同步课程

同步提升、敢当先锋

与小初高课程同步进行，针对课内学有余力，班级排名中上的学生。在学校教学基础上，扩充知识储备，拓展解题思路，强化应试能力，实现学业上的合理领跑！

1、同步提升：与学校教学同步进行，强化知识训练，及时答疑预习，并引导独立思考，提升综合素质！

2、兴趣拓展：根据YOUWIN循环提升体系，为学生增加个性化兴趣课程，开拓学科思路，增强学习动力！

3、免费讲座：针对学年考试组织免费知识点梳理与串讲讲座，同时强化应试素质，确保期末考试中稳拿高分！

拨高课程

拨高强化、剑指重点

针对学科能力突出，班级排名前10学生。量身打造课程体系，提前讲授超学年课程，起点高，难度大，进度快，充分挖掘潜力，培养创造力，直击重点学校！

1、学力拨高：为学力领先同学量身打造，提前讲授高学级课程，培养学科创造能力，让学生以充足的准备迈向重点院校！

2、视野拓展：在授课体系外，组织学科拓展、游学营等活动，开阔学生视野，提升学习效果！

3、中高考演练：贴近中高考，提前演练中高考所涉知识点，对试卷特点、解题思路、应试素质了然于胸，确保进重点！

巩固课程

巩固基础、养成习惯

推荐基础较弱、班级排名不理想的学生，从矫正学习方法入手，制定专属方案，巩固基础同时点拨思路、激发兴趣，为学生奠定坚实学业基础！

巩固基础：针对基础不稳学生，模块化诊断，查漏补缺、串联知识、织线成网，形成稳固知识体系！

方法养成：为学生量身定制学习方法，从根本入手，让学生建立全新、高效学习模式，养成正确学习习惯，治标治本！

兴趣拓展：根据YOUWIN循环提升体系，为学生增加个性化兴趣课程，提升兴趣，吸引学生积极主动投入学习！

u 七大课程优势

·中国十大教育权威品牌

·14年小初高辅导经验

·2000名五星提分教师

·170000教学案例见证

·全国数百家分校实力保证

·独创YOUWIN循环教学体系

·业内首家教研院鼎力支持

u 七大特色服务

一对一班主任跟踪辅导、青少年成长分析、托管自习、电话答疑、心理辅导、优+奖学金体系、“九零后&零零后”系列活动

针对人群：小学生、初中生、高中生

课程课时：量身定制课时，60分钟/课时

课程形式：VIP一对一辅导

教学对象:小学、初中、高中

教学科目:小初高各科

教学流程:

1、专业咨询:当您第一次来到优胜教育,您和您的孩子将受到我们服务人员和教育顾问的热情接待。在这里,我们专业的教育顾问会向您了解孩子的基本情况、以往的学习成绩、学习的积极主动性、采用的学习方法等等。然后进行分析,对怎样提高孩子学业成绩提供专业、科学的建议。2、科学测评:在咨询的基础上,我们的教育顾问会带领您的孩子进行更为专业的“YOUWIN教学法”学业分析测评,进行学科“把脉”。

3、设置课程:我们的教育顾问根据测评结果,再与家长和学生面对面沟通的基础上,结合多年职业素养为学生进行科学的课程设置。从选定学科,课时安排,到个性化的

教学建议,无不精心设计。

4、按照个性需求选派老师:课程确定后,我们的教育顾问将会把学生的相关信息交给

教研组,由教育顾问、学科带头人、班主任共同为学生选派最适合的教师。

5、上课前教师精心准备:给学生选派教师后,每位任课教师都会在授课前向我们的教育顾问和班主任充分了解学生的基本情况。根据每个学生学习的不同特点,精心备

课。

6、用心授课:初次上课前,学生在班主任陪同下与任课老师见面,在确定学生对老师满

意的情况下正式开始授课。在完成授课内容的基础上,尽量多地为学生传授应试技巧

和学习方法,有力地推动学生突破后期高难度的学习瓶颈。

7、主动跟踪答疑:优胜教育以“不留疑问到明天”为教学理念。专业老师主动致电给学生,解决学生在每天在学习中所遗留的的各种问题,实现教学理念的贯彻,做到“不

留疑问到明天”。

8、心理辅导:厌学、心理负担、早恋、缺乏学习成就感等等各种心理因素是导致学生成绩下滑的主要原因。优胜教育配备专业的心理咨询师从根本上解决学生的心理

问题。

（优

胜教育）二年级学能训练课程暑期招生中

2013年7月12日 来源：51Test.NET 【相关推荐】 【加入收藏】

【51Test.NET-（优胜教育）二年级学能训练课程暑期招生中】：

缤纷暑假，提升一“夏”

学能训练课小学课程

一、招生对象：小学二年级学生

二、培训内容：

个性化分析：针对每个学生不同的能力问题，进行定性定量分析，并制定针对性解决方法;

提升学习能力(五力)：提升专注力、提高记忆力、加快阅读速度、加深理解能力、开启创新能力;

掌握高效方法(五法)：快速阅读法、巧计单词法、心像记忆法、脑图像记忆、思维导图。

状态提升：最佳学习状态调整、最佳应试状态调整、高效听讲管理; 自主学习：改善学习习惯、缩短作业完成时间。

三、可达效果：

提升学习能力：专注力、记忆力、阅读力、理解力、创新力

提升至少1倍以上!

学会高效方法：脑图像记忆

心像记忆法

快速阅读法

巧计单词法

思维导图

四、课时设置：课程共分4个阶段，每阶段15次课，每次课1小时。

五、收费标准：按阶段收费，每阶段2000元

六、上课地点：优胜教育在北京有20个教学中心，为每个孩子提供最优质的学能训练课程!

七、联系方式

优胜教育培训总结篇四
《优胜教育简介》

优在哪？

胜在哪？ 胜在哪？

YOU -WIN

优胜教育培训总结篇五
《优胜教育学习案例《酷六网》》

优胜教育培训总结篇六
《优胜教育市场培训考试1》

优胜教育市场培训考试

一、 市场构成基本三个条件和三个要素？

二、 市场渠道有哪些？

三、 校区市场专员的市场定位（三个工作重心）？

四、 网络推广的流程？

五、 大小班和一对一的区别？

教育成就优胜未来

1

优胜教育培训总结篇七
《优胜教育教师工作说明书》

奥数教师/地理/化学/历史/生物/数学/物理/英语/语文/政治教师/初中数学教师

一、岗位薪酬及福利：

1.薪酬：岗位月度平均收入在8000-12000元之间，表现优秀者月度收入在15000-20000元；

2.福利：社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育五项）。

二、完善的培训机制：

1.公司设有完善的培训机制，为每位员工提供岗位及个人综合能力提升等培训。

2.培训项目：①免费的入职培训②定期业务能力及专业能力提升培训（岗位专业知识、职业素养、沟通能力、礼仪形象、管理能力等），由总部高层领导、人力资源部培训师及外聘讲师主讲。

三、岗位职责：

1.负责对科目的学生进行“一对一教学”辅导，根据每个学生学习以及性格的特点，制定适合的个性化学习计划和方案；

2.按公司规定及要求完成每次授课，并做好课程记录，针对学生问题制定改进方案；

3.与家长和学习顾问进行充分沟通，全方面了解学生学习及其他情况，有针对性教学，提高家长满意度；

4. 根据学生学习进度及内容，按月进行月度知识检测；并有针对性推荐其他科目的学习；

5.认真参加公司组织的教研、教师月考，不断提升专业水平和授课技巧。

四、任职条件：

1.本科及以上学历，师范类院校毕业，所教科目及相关专业优先；

2. 有一定教学经验，能达到高中教学水平，具有教师中级以上职称者优先；

3.了解历年初、高中试题题型，知识点把握准确，考核点清晰，明确相关升学政策；

4.具备耐心、细心和责任心，分析总结及规划能力，观察能力强；

5.相貌端庄，举止大方得体，普通话标准；

六、广阔的职业发展空间：

公司设有专业和管理两大晋升方向，不同能力和职业倾向的员工可以选择不同的职业发展方向，有些员工入职3-5个月晋升为科目负责人，有些员工入职5-8个月晋升为教学主管或研究员，还有些员工入职6-12个月晋升为分校校长或培训师。

1.管理方向：教师——教研员——科目负责人——教学主管——分校校长——运营经理

2.专业方向：教师——研究院——培训师——研究院负责人

优胜教育培训总结篇八
《优胜教育机构员工手册》

员工手册

（2015年版）

2015年4月

欢 迎 辞

欢迎您加入优胜教育！您的到来为我们的团队又增添了一份活力！

您现在正在阅读的是本公司的《员工手册》，她是公司所有员工应当共同遵守的基本行为准则，是公司实施内部管理、体现企业精神风貌的基石；她也是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。

教育行业是一个需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神的行业，同时也是需要极大地调动每个成员的聪明才智，对个人价值有着无限升值空间的行业。

企业的成败得失与个人的前途事业紧密相连。我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中，在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。

希望您在优胜教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页！

您对于本手册有任何不明之处请与综管部联系咨询。

优胜教育

2015年4月

目 录

欢迎辞……………………………...............................................................................................................2 公司介绍篇

第一章认识优胜…………………………………………………………………………………………………........4

第二章优胜文化 ……………………………………………………………………………………………………..5 入职指引篇

第一章入职程序 ……………………………………………………………………………………………………..8

第二章职场纪律 ……………………………………………………………………………………………………10

第三章薪酬福利 ……………………………………………………………………………………………………13

第四章培训与发展………………………………………………………………………………………………….19

第五章绩效考核 ……………………………………………………………………………………………………22

第六章奖惩 ………………………………………………………………………………………………….……….23 员工关系篇

第一章劳动关系 ……………………………………………………………………………………………………24

第二章员工沟通 ……………………………………………………………………………………………………27 职务行为篇

第一章员工职务行为准则 ………………………………………………………………………………………28 结束语 ………………………………………………………………………………………………………….31 附 则…………………………………………………………………………………………………………………..…32

公司介绍篇

第一章 认识优胜

优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团，旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。

优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式，坚持以人为本的素质教育思想，更好的服务社会，是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。

优胜教育自成立以来，专门致力于中小学学生成绩提高、学习能力开发和培养自主学习的建设，经过多年的努力已经成为了全国性连锁个性化教育机构，总部设在北京，在天津、河北、河南、山东、山西、山东、吉林、辽宁、黑龙江、甘肃、湖北、湖南、浙江、江苏、江西、安徽、重庆、陕西、内蒙古、云南省等多个省市设有校区，目前集团的规模仍在扩大当中。

优胜教育校区成立于2014年2月，是这个区域最大最专业的一对一个性化辅导机构。一直以来，我们坚持以优秀企业为目标，以为员工提供理想之长期职业为己任，倡导为员工提供公平公正公开的工作环境，和没有天花板的发展空间，让员工充分体会成长的快乐。

如今，我们正行驶在高速成长的快车道上，我们拥有着一批批朝气蓬勃、潜力无限的优胜人，胸怀远大理想、在坚持不懈的向着追求的目标不断进取。

我们将给您提供一个不断超越自我的舞台，在这个舞台上，您将拥有更多志同道合的伙伴，和他们一起，和优胜一起，在成长的道路上，一同感受成长的快乐。明天，我们将为今天的付出而感到骄傲！

第二章 优胜文化

优胜教育：

取“优胜劣汰”中之优胜为品牌名称，寓意为企业的优胜、员工的优胜和消费者的优胜。 企业教育理念：

每个孩子都有优点，个性化教育就是要发现孩子的优点，并加以激发和培养，全面提升学生的综合素质 。

中国个性化教育的倡导者和领跑者

– 制定个性化教育体系标准

– 倡导对每一名学生提供个性化教育

– 引领个性化行业发展方向

核心理念：

良心+实力=优胜

良心：细心 +耐心+ 责任心

实力：学习能力+执行能力+创新能力

管理理念：

关注过程，注重结果；尊重苦劳，奖励功劳；

企业人才观：

每名员工都有优点，企业就是要发现员工的优点，并加以培养和激发。

优胜教育培训总结篇九
《优胜教育市场专员工作说明书》

优胜教育市场专员工作说明书

一、岗位薪酬及福利：

1.薪酬：底薪2800-4000，岗位月度平均收入在5000-8000元之间；

2.福利：社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育五项）。

二、完善的培训机制：

1.公司设有完善的培训机制，为每位员工提供岗位及个人综合能力提升等培训。

2.培训项目：①免费的入职培训②定期业务能力及专业能力提升培训（岗位专业知识、职业素养、沟通能力、礼仪形象、管理能力等），由总部高层领导、人力资源部培训师及外聘讲师主讲。

三、岗位职责：

1.配合市场宣传部门完成市场宣传计划，扩大品牌知名度；

2.策划、组织并实施市场宣传活动，总结报告的撰写；

3.通过多种渠道搜集潜在客户信息，并针对企业品牌及产品进行宣传；

4.与销售部门调研，调剂广告投放；

5.根据校区需求，合理使用兼职津贴，监控兼职市场人员工作完成情况；

6.负责与社区、商超或异业的联系公关工作。

四、任职要求：

1.大专及以上学历，市场营销、公共关系相关专业，热爱教育行业，对市场专员职位感兴趣者优先；

2.有一定同行业或其他相关职位工作经验，有一定策划能力；

3.对教育产品有一定了解，善于沟通，具备渠道开发及组织实施能力；

3.有敏锐的市场洞察力，能够开拓多种途径扩大品牌知名度；

4.喜欢户外工作，性格热情，亲和力强。

六、广阔的职业发展空间：

公司设有专业和管理两大晋升方向，不同能力和职业倾向的员工可以选择不同的职业发展方向，有些员工入职 3-5个月晋升为市场组长或中级市场专员，有些员工入职5-8个月晋升为市场主管或高级市场专员，还有一些员工入职6-12个月晋升为市场经理或资深市场专员。

1.管理方向：市场专员——市场组长——市场主管——市场经理

2.专业方向：市场专员——中级市场专员——高级市场专员——资深市场专员

如果您想更多了解优胜教育，请关注天津卫视《非你莫属》节目。

优胜教育培训总结篇十
《加强员工教育培训工作总结》

加强员工培训 提高员工素质

为企业发展注入强劲动力

随着市场竞争的不断加剧和新技术、新工艺在生产过程

中的广泛应用，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与企业管理水平和设备能力之相适应的劳动者。因此，培养高素质员工，造就一支精干高效的专业技术人才和技能人才队伍，是企业在市场竞争中生存和发展的必然选择。为了实现这一目标，公司把加强员工的教育培训，努力提升全员综合素质当作事关企业发展，应对市场挑战的战略性任务长抓不懈，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。

一、领导重视，创造良好条件

公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重

要任务，结合市场经济形势和公司发展规划，着重对全体员工进行知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘与培养，行为准则与责任意识的规范和强化等方面的培训，将员工培训计划列入企业年度工作计划和长远发展规划，每年召开专门会议研究制定年度职工培训计划，并把培训工作作为企业经营管理的重要组成部分，实行目标责任制，并做到资金落实，每年用于员工培训费用50余万元。形成公司

领导亲自抓，人力资源、工会、安全、生产、技术、质量管

理等部门相互配合，密切协作，齐抓共管员工培训工作体系。

为了进一步提高培训效果，使员工培训更紧密地与公司

生产实际相结合，公司成立了由分管领导任主任，人力资源、

技术、安全、质量管理及有关生产部门的主要领导为委员的

技能人才培训教材编审委员会，在全公司范围内组织了一批

有经验的专家和技术工人，下功夫收集、整理、总结了公司

成立至今的生产经验和方法，编写了《炼钢》、，《铸锭》、《煤

气发生炉》、《批铲》、《熔炼》、《批铲》、《水压机锻造加热及

热处理》、《水（油）压机自由锻造》、《水压机模锻工》、《锤

上自由锻造》等10本岗位技术培训教材。这批自编教材，

紧密地结合了公司实际生产经营情况，根据目前岗位职责要

求，既收集和整理了成熟的工作经验和方法，同时又借鉴了

国内外有益的经验和方法。基本做到了教材不脱离现有的生

产水平，又能较好地反应制造行业先进发展水平的方向，既

考虑了当前岗位需求，又注重发展的需要，做到了理论性与

实践性的统一，科学性与通俗性的统一，当前需要与发展需

要的统一，突出了实用性和实践性，紧扣实战突出技巧，直

面问题指导，深入浅出通俗易懂，既适合员工自学，也适合

员工集中培训，较好地解决了专业教材短缺的问题，为搞好

工人岗位培训打下了重要基础，提供了可靠保证。

二、全员培训 打造学习型企业

在当今市场经济环境下，提高员工素质，提升员工竞争

力，是企业和员工共同的需求。公司根据武汉市创争活动领

导小组文件精神，按照创建学习型企业的总体要求，提出“科

教兴企”战略，围绕企业发展战略部署工作重心，结合企业

人力资源规划的要求，制订以终身教育为理念，以素质教育

为主线，以岗位培训为重点，以提高职工政治素质和业务技

能、建立学习型企业为目标的教育培训工作的方针和理念。

近年来，公司开展了全员岗位培训工作，对全体在岗员

工进行岗位专业知识培训，培训工作由公司人力资源部和工

会组织。培训中，统一购买各岗位培训教材，发放到每位员

工手中，并针对每个工种的具体情况，制定相关的培训方案，

列出提纲，制定具体的学习任务和培训要求，要求职工按培

训计划自学，对于专业性强，人员比较集中的工种，由各分

厂组织工余时间集中培训，通过几个月的学习和培训，最后

进入检验和考核阶段，由公司统一安排，组织有经验的专业

技术人员编写考试试卷，分期分批地对全体员工进行理论考

试和实作考试，考试成绩与公司下发的书报费挂钩。这种培

训形式，既保证了正常生产，又达到了培训的目的，今年以

来，公司共举办各类工种技术培训班23期，培训员工2674

人次；举办中层干部、班组长安全生产知识培训班4期，325

名中层领导干部和班组长参加了安全知识和安全法规培训；

组织350余名特种作业人员安全操作证复训培训，规范持证

上岗；举办贯彻质量管理、保密管理等体系文件培训班7期，培训相关人员500余人。整个学习培训过程中，员工的创新意识，参与意识和主人翁意识明显提高。

通过对全体员工的岗位培训和考试，大大提高了广大员工对岗位培训的认识，学习的自觉性也大有提高，形成了“人人是学习之人，处处是学习之所”的良好氛围。

三、突出重点，培养高素质人才队伍

公司坚持职工培训与技术改造相同步，结合公司实际情况，采取多形式、多渠道，及时选送部分职工进行内外培训，特别是重点加强新设备、新工艺、新技术、新产品“四新”知识的培训，使职工及时掌握新上项目的工艺特点和新设备的操作要领。

公司坚持职工培训与企业发展同步，培训工作始终坚持与公司生产经营发展的长远目标相适应、相协调，注重超前型、储备型培训和对高层次后备人才的培养，提高工程技术人员的研发能力和员工技能。在人才培养方面，我们针对不同文化层次的职工对知识的不同需求，采取送出去，请进来的方式，进行有针对性的专业培训。近年来，我们选送了多名具有大学本科学历的技术骨干到大学继续深造，攻读硕士学位，为公司的长远发展培养技术中坚力量；选送了5名中层以上领导到大学学习工商管理，提高他们的企业管理水平，选派了40多人次技术人员、技术工人到国外(海外)学

习考察，让他们学习国外先进的管理理念和方法，掌握先进的操作方法和技能，为了有针对性地提高企业现有技术人员的理论水平和解决实际问题的能力，我们发挥高校理论教学的优势，提供解决本企业生产技术课题的平台，采取与有关高校联合办学的方式，培养本企业的适用人才，其中，与武汉理工大学联合开办材料工程专业硕士生研究班，从公司内部选拔出25名符合条件的工程技术人员在职深造，与华东船院联合开办机械设计与制造专业本科班，从企业内选拔出20余名有进取心、热爱本职工作的青年职工参加学习，为公司培养了后备技术力量。

开展岗位练兵和技术比武活动，是提高职工综合技术素质，培养技术人才队伍，提升企业综合实力的有效方法，为激励和引导公司广大青年职工立足岗位、钻研业务，学技成才，促进优秀青年技术人才脱颖而出，公司有关部门每年组织岗位练兵和技术比武活动，并与武汉市职业技能大赛同步推进。今年，公司结合生产（工作）实际情况，组织开展了涵盖车工、数控机床操作工、电工、钳工4个工种的青工技术比武活动，317名职工报名参赛，通过技术比武，从中选拔4名优胜者参加武汉船舶工业公司举办的职工技能大赛，并取得较好成绩，起到了锻炼职工队伍，培养技术人才的作用。

通过岗位练兵和技术比武活动，培训了大批青年职工，