林场护林工作总结

林场护林工作总结篇一
《林场森林防火工作总结》

林场森林防火工作总结

大德山林场今冬明春的森林防火工作，在认真总结过去经验、认真落实各级部署的基础上，紧密结合林区当前森林防火所面临的实际情况，扎扎实实地抓好各项防火措施的落实，做到思想上保持高度警惕，工作超前发动，行动上切实到位，确保万无一失。

一、用好四种宣传手段，确保宣传到位。

1、层层召开会议，确保形成思想上的大统一。9月20日晚场部召开党政联席会认真研究部署今冬明春的森林防火工作；9月21日在场会议室召开了全场村、组干部、机关单位负责人、部分党员代表参加的森林防火动员会，会上对去年的森林防火工作进行了全面总结，对今冬明春森林防火工作认真地进行了部署；9月22日至9月30日，各村民小组先后召开了户主会，会上再次重申森林防火“五不准，六不烧”及相关禁令，强调了杜绝野外用火的重要性和严厉打击野外用火行为的必要性。通过会议，统一了思想，提高了认识。

2、做到三入户，确保森林防火人人皆知。一是关于森林防火的村规民约入户；二是森林防火公告入户；三是责任状签到每一户。通过三入户，使每一位村民明确森林防火期间的权利和义务，明白野外行为的可行和不可行。

3、加强两种形式宣传，切实增强防火氛围。一是宣传标语到村到组。警示牌到田间地头的紧要关口；二是宣传车、高音喇叭巡回宣传。通过宣传，切实增强森林防火氛围。

4、森林防火知识进入课堂。形成学校、学生、家长三方互动，联手杜绝野外用火。

二、把握两个关键，确保扑火队伍的战斗力。一是在去年的基础上认真挑选思想觉悟高、身体素质好的村民和机关干部充实到扑火队伍中，确保召之即来，来之能战。二是全面检查补充扑火装备，严格按五个一要求配备到位，确保急时之用。

三、严格落实责任，形成齐抓共管的工作格局。一是签订场、村、组、户四级防火责任状，明确各级防火责任；二是实行场、村干部包片包组、组长和党员包户的森林防火三包责任制，明确各人的防火范围；三是对弱智、老、少、病等重点人员进行全面摸底，落实场、村、组监护人四级监管责任制，从严管理重点人员。

四、严明防火纪律，确保工作措施到位。一是严明巡逻护林纪律，规定凡护林防火期间护林队伍必须全部到岗到位，除雨天外，一律不准请假外出，坚持全天候巡逻，及时排除隐患；二是严明森林防火值班和带班纪律，场干部一次值班不到位的就地待岗学习，学习期间只发基本生活费，二次不到位市委组织部向汇报；村干部一次不在岗，勒令辞职；分场干部一次不在岗，直接解聘。三是严肃通信纪律，护林防火期间，手机一次不通扣发当月手机通信费，二次不通扣发全年手机通信费，并在大会上作深刻，并视违纪处理。确保通信畅通。四是严格火情火警报告制，火情火警必须在三十分钟内报场指挥部处置，否则严肃追究责任，视为离岗一次处理。五是重点天气值守制。凡火险等级三级以上，重点关口专人值守，严厉禁止一切火源进入林区，各组每天由组长鸣锣三次警示，由村委会督查到位，分片干部随时检查。

对今冬明春的防火工作，全场上下保持高度戒备，以政令的统一，全场严格执行防火期间的各项规定和纪律；以上下联动齐抓共管，织就防火工作网；以杜绝一切野外用火，保障森林安全，确保全场森林防火工作取行全面胜利。

林场护林工作总结篇二
《护林员工作总结》

2011年工作总结

李明生

在各位领导的关心支持下，2011年圆满完成了石佛院林区的各项工作任务，现将工作情况总结如下。

一是加强学习。认真学习党的路线、方针、政策，学习林场的各项规章制度和业务知识，严格约束自己，不断提高自己的理论水平和工作能力。

二是加大森林资源管护力度。定时巡视林区，严禁聋、哑、痴、呆、疯人员进入林区，严厉打击破坏野生动植物资源的违法行为，强化火源管理，确保了年度内无森林火灾发生。认真做好森林病虫害防治工作，确保了年度内无林木病虫害发生。

三是定期涂写林区内界桩、界石和护林防火标语，严禁外来人员进山割草、拾柴、放牧、挖土、采石、开矿、挖风景树木和药材等行为，确保林区秩序。定期养护林区内道路，确保道路畅通。

四是认真管护好林区果园，及时对果树进行施肥、松土、剪枝等技术管理，确保了果园丰收。

五是及时汇报林区防火情况和工作情况，积极搞好邻里关系，年内未出现边界纠纷和侵犯林场权益事件。

新的一年里，我将继续加强学习，并严格要求自己，认真执行林场的各项工作制度，努力完成林场的各项工作任务。

林场护林工作总结篇三
《XXX林场2012年森林防火工作总结》

XXX国有XXX林场

二0一二年度森林防火工作总结

2012年我场认真落实省、市、县森林防火会议精神及有关文件，坚持“预防为主，积极消灭”的方针，强化森林防火宣传，落实防火措施，确保工作实效。进入防火期以来，面对气温持续升高，天气持续干旱无雨的严峻形势，经全场干部职工的努力，完成了我场二0一二年的森林防火工作，现将森林防火工作总结如下：

一、基本情况

我场下辖六个营林区，二十六个护林点，经营区域地跨三州四县，经营面积107295亩。经营区内林地分散，村庄密集，集体林与国有林，农地与林地犬牙交错，交通四通八达，人员活动频繁、农事用火时有发生，林地争执，处理偷砍盗伐激化矛盾，增加了护林防火的难度。但是，经过全场干部职工的共同努力，我场辖区内没有发生森林火情。

二、主要做法和经验

1、加强组织领导，确保责任落实到位。召开森林防火工作会议成立了场森林防火指挥部，制定了场森林火灾扑火预案。我场始终坚持场长负责制这个核心，逐级落实防火责任，组建18人的场防火指挥部，68人的场内护林扑火队伍，签订防火责任状9份（与XXX政府、XXX林业局、石林县农林局各一份，与场属各林区签定六份），交防火保障金29700元。

2、场设立2个火源检查站，坚持天天设卡检查，切实将火源堵在山下林外。

3、加强宣传教育，确保思想认识到位，发放张贴《XXX人民政府关于进入2012年森林高火险期的公告》30份、《XXX人民政府2012年森林高火险期封山管护的公告》30份、《云南省人民政府2012年森林防火命令》30份、《全民动员、让火灾远离森林》宣传单500份。利用村社广播宣传40次，受教育村民11000多人次，对入山人员进行实名登记，宣传防火1360多人次，落实“三种人”双重监护14人。

3、加强火源管理，确保防范措施到位。开展火源隐患治理，在火险高发地段，昼夜分班轮流守护。除场52名正式护林职工巡山守护外，又聘请临时护林员35人加强巡山护林，从一月一日至五月三十一日外聘青年民工10人成立场应急扑火队，做好应急准备及赴重点地段24小时轮班守护。

4、加强值班制度。场值班室、检查站瞭望台24小时值班瞭望，做到火情及时发现，及时报告、及时处置，以防小火酿成大火。在防火期全场取消公休，除生病、婚丧假外，98%的干部职工在岗在位，随时处于一级临战状态。

5、加强防火基础设施建设。维修林场辖区内防火线145公里及新增8支对讲机、风力没火机2台、水枪6支、油锯2台、睡袋4个、帐篷2个、防火服50套、对讲机电池20块。

三、存在问题

二0一二年的森林防火工作，在场领导的带领下，经全场干部职工的努力，取得了一定的成绩，同时也存在以下问题：

1、部分干部、职工存在侥幸心理，工作责任心不强。

2、集体林改林权争议损害部分村民利益，激化林区社会矛盾，存在故意纵火隐患，使之防不胜防，防火工作难度大。

3、体制、政策不落实，职工思想波动大。

四、今后工作打算

今后在防火工作，我场将认真履行防火工作职责，建立健全森林防火应急处理机制，提高扑救火灾的能力，全面落实森林防火措施，保障森林资源和人民生命财产的安全，维护社会稳定，促进经济发展。

XXX国有XXX林场

二0一二年六月一日

林场护林工作总结篇四
《2011年林场工作个人总结》

二○一一年个人工作总结

从调入林场工作以来，我已在璧山县东风林场工作了四个年头，从一名“新兵”也逐渐步入“老兵”的行列，从内勤工作到一线护林，在不断学习中收获良多。转眼又将迎来新的一年，回顾2011年的工作，总结如下：

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质。

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。今年内，我由内勤人员主动申请到一线管理林区，由于工作的变更，我不断学习护林防火知识，科学护林管理，不断请教学习林木病虫害的防治，以切实保护林区的安全。

二、爱岗敬业，立足本职，切实履行自身工作职责。

上半年，我主要从事内勤管理工作。作好管理站每日考勤，维护办公区域安全和卫生，监督造林打窝质量，清点、查收、发放所购苗

木，协助护林人员把好造林质量关。参与育苗护理和幼抚工作，监督窝边除草，防止人畜对幼苗的伤害，确保造林成活率和保存率。

下半年，我申请到一线参与护林管理，担任护林员工作责任重大，我在老同志的带领下熟悉林权林界，区分国有林和队有林，排查辖区林木是否受到病虫害的侵袭，并作了护林日志。在今年连晴高温的酷暑期间，我天天蹲在森林防火点，排除火灾隐患，并向当地民众宣传护林防火知识，在自身时刻警醒的情况下，也提高当地民从的责任感和危机感，让护林防火责任深入人心。工作中，加强团队合作，时时，协调沟通，共同参与其他辖区的造林、护林、防火工作，不互相推诿做到有劲一起使，有难共同担，团结一心，确保工作有序地向前推进。牢固树立为人民服务的思想，造福子孙后代，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，牢记要做一名让党放心，让组织满意，让群众满意的优秀共产党员和护林员。

一年来，严格要求自己，自觉开展批评与自我批评，遵守劳动纪律和单位的值班守卡制度，诚实做人，踏实做事，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结，在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，坚持自重、自省、自警、自励、自律，切实履行自身的工作职责。

三、存在的不中和今后努力的方向。

纵观一年的工作，我在新的岗位上有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，特别是护林防火

防病虫害的专业知识还严重不足，以后要更加努力学习，才能更好地履行职责。二是还要进一步增强工作的创造性，要打破长期形成的心理和思维模式，根据工作需要，不断改变和调整自己，创新工作方法。在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，找准工作的突破口，使自己能一直紧跟林场发展的步伐，为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。

总结人：XXX

二○一一年十二月二十六日

林场护林工作总结篇五
《2014年林场工作总结 2》

2014年度林场工作总结

2014年即将过去，新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策，坚持改革创新，以全面深化改革为契机，以科学发展观为指导，以绿色崛起为目标，以党的群众路线教育实践活动为抓手，团结带领全体职工，严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展，争取做大做强黄洋界林场。全年工作，我分场总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲发展

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、2014年计划造林720亩，实际完成720亩，现正在整地造林。在总场的主导下，营林打破二十来没有造出一片好林的记录，通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法，从而提高造林的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育600亩，实际完成480亩。

3、幼林抚育1900亩，实际完成1900亩。

4、公开拍卖销售木材760立方，实现销售收入53万元。

5、完成公益林跟踪监督7300亩，且层层签订了管护合同，月月检查巡山记录。

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（二）狠抓经营管理促林场发展活力

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管好职工思想教育

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致认可。

2、管劳动纪律和法制贯彻执行

我场采取工作任务与工资福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了绩效不分的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是全场干部的身体力行，率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

3、管理生产质量与数量

我们对木材生产管理实行“三对口”即：山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理制度的健全，多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

4、管民主监督

在营林工程、森工生产、实行民主定价，公开招标；施工、监理、验收三分离，预防府败；职工绩效考核每月民主评议，张榜公布，实行公正、公平、公开、透明。

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（三）狠抓林政管理确林木蓄积量增长

今年林政管理查处案件三起，追回盗伐木材2.5立方米，林区护林防火工作秩序全面稳定。实践证明，林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运，加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林政的组织管理

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了林政日常巡查小组和应急扑火队，每个山头落实到护林员身上，每个护林员落实到护林队长身上，每个护林队长掌管在林政场长手上，实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制度，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语700多条，出动宣传车3台次，做好护林防火牌20多块，每月专门召开一次护林员会议，场部成员经常下工区讲安全、督生产。

3、健全督查制度

场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患

林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况，发现疏漏，立即 3

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大职工的监督，并以实际行动履约践诺，为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。

（六）积极稳妥推进国有林场改革

今年是《国有林场改革》的推进实施年，我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路，配合总场推进改革。在改革当中我分场做了以下工作：

1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿，集中广大职工的智慧，为改革献计献策。

2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革，采取了多种形式，向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，使广大职工打消思想疑虑，增强改革信心，在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定，又维护了班子队伍和职工思想稳定，使改革平稳过渡。

二、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）当地社会秩序较乱，加上林地分散，林政管理难度较大，林木偷盗现象时有发生。

（二）劳动力资源稀缺，森工生产成本、营林成本居高不下。

（三）工资太低，小部份职工情绪低落工作积极性不高。 三、2014年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽经营的路子，增加职工收入。

（三）加大改革步伐，进一步完善各项管理方法改进。

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林场护林工作总结篇六
《2013年国有林场工作总结》

2013年五峰山国有林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象）狠抓班子团结促

各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问

题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

（三）买山经营，盘活资源

我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。

四、2014年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

林场护林工作总结篇七
《2010年林场工作总结》

2010年度平湖市林场工作总结

2010年，平湖市林场在上级林业主管部门的正确领导和关心指导下，通过全场干部职工的共同努力，林场工作以科学发展观为指导，以森林资源保护和经济实力增长为二个重点，加快森林公园建设步伐，加强森林资源保护管理，提高陵园管理服务水平，完善林场基础配套设施。全年实现林业生产安全无事故，无森林火灾发生；实现经济实力稳步增长，全年总收入创810万元，利润创172万元；实现林场发展逐步转型升级，森林公园建设加快推进。圆满完成了年初制定的工作目标。

一、加强森林资源保护管理工作。

1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。

森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2010年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的七个到位：一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做到警钟常鸣，避免侥幸心理。二是措施到位，加强森林防火值班、巡查、联防和督查制度建设，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，落实森林防火措施。今年省厅总投资50万元的森林防火预警视频系统的建成，实现了森林防火人防与技防的有效结合。三是责任到位，建立健全森林防

火组织网络，完善责任考核奖惩机制，局与林场、林场与林区，层层签订森林防火责任书，林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、乱葬墓集中和施工工地等重点区域、祭祖人员和游客等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过宣传牌、宣传车、宣传标语、宣传横幅、宣传纸和大众媒体，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度，清明期间更是严格实行24小时值班制度。林区日常共安排护林防火人员20名，实行白天包片护林、夜间轮流值班的方式。清明期间，又临时性增加护林防火人员10名。七是经费到位，今年投入近40多万元资金，用于工资待遇、物资储备和宣传教育等防火日常工作。

2、抓有害生物治理和植树造林，实现青山常绿。

加强森林有害生物防除工作，保护九龙山森林资源和森林公园生态景观。我场一是继续抓好松材线虫病综合除治工作，疫木病树进行集中清理烧毁，疫区林木进行药物防治。今年10月，经对现场51个松林小班，2472亩松林面积的调查，松材线虫病合计发生面积732亩，病枯死松树692株，立木蓄积94.59立方米，表明综合除治工作达到预期效果，也符合承包防治合同约定。二是逐步完善林区白蚁、葛藤、加拿大一支黄花等其他有害生物的除治，对林区香樟树进行药物除治白蚁试验；对葛藤和加拿大一支黄花加大人工投入力度，采用先人工清除后用草甘磷喷洒的方法，及时清除，避免林木受灾，保持良好的森林生态环境，为旅游开发奠定坚实的基础。三是植绿护绿，2010年我场投入资金156000元，确定大山、陈山、灯光山几块成片迹地为

重点，迹地更新造林78亩，同时抓后期抚育管理，确保造林成活率和保存率在95℅和90℅以上，香樟木荷等多树种的种植，丰富了林相结构，美化了森林景观。

3、抓林地资源保护管理，确保林场利益。

九龙山旅游度假区的开发建设，全面提升了整个九龙山国家级森林公园的旅游档次和品位。作为市重点工程，林场将按照“支持服务，互利共享，开发保护”的原则，支持和配合好九龙山旅游度假区开发建设。对依法征占用林地项目，做好材料提供和实地落实工作；对在建工程，做好现场管理和配套服务工作；对林地征占用补偿资金，做好催收工作。在上级主管部门和林场的共同努力下，九龙山征占用林场368亩林地中218亩林地补偿费1387万元已入林场帐户。

4、抓野生动植物保护，保持生物多样性。

九龙山野生动、植物资源丰富，特别是鸟类资源有150多种，其中不乏猫头鹰、红隼等国家二级保护动物。近几年，附近农户受经济利益驱使，用捕鸟网等工具猎捕鸟类现象时有发生。为保护野生动物安全，我场在主要上山要道安装宣传牌30块，护林人员对上山人员进行关照，同时主动配合市农业执法大队清理九龙山上捕鸟网。

二、加快推进森林公园南湾景区建设步伐。

森林旅游业是林业可持续发展的必由之路，加快南湾景区开发建设，也是林场经济实现转型升级的一条可行之路。森林公园管理处按照争创3A级风景区的要求，加快森林公园建设步伐。2010年公园接待游客16万多人次，门票收入超40万元。

1、完善基础设施建设，创建优良景区环境。

我场一是对牌楼到南湾炮台道路周边，按照既可供游客观赏休憩，又要绿化美化环境的要求，开展了绿化景观工程建设，对主入口

牌楼等进行检修改造。二是在南湾景区灯光山，按照美观和实用相结合的原则，修建高标准林间游步道。三是组织500余人次对景点周边环境进行整治，开辟观光平台，开展森林经营项目实施，突出森林旅游特色。四是为确保旅游安全，我场在景区危险地段安装防护网200米，海边增设警示牌6块。五是依托乍浦镇政府实事工程，在灯光山西山脚修建了排水沟。六是对景区停车场进行改造等基础设施的进一步完善，提高了景区的接待功能和游乐功能。

2、健全管理制度，提高管理队伍素质。

一是完善管理制度。针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《卫生管理制度》、《保安巡查制度》等，使管理有章可循。开展“微笑服务”、“爱岗敬业”活动，主动向游客发放景点介绍宣传折页1000余份，做到务必使游客满意，加强相互沟通，提高了服务质量，提升了公园形象。二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，学习先进的管理方式、经营理念。

三、提高陵园管理服务水平。

1、认真做好清明祭祖接待工作。

九龙山公墓经过20多年的运营，已销公墓近13000只。要在短短的10来天清明期接待好近10万人次的扫墓群众，更要在1—2个双休日里每天接待好2—3万人次的扫墓群众，是近些年来林场不断探索和改进的一项艰巨工作。今年，清明接待又面临许多新任务，一是原隶属平湖的乍浦派出所和交警划入港区公安，所带来的治安交通管理权属调整；二是承担接待任务的好多部门人事调整，所带来的接待团队缺乏实战经验；三是私家车保有量的迅速增长，所带来的交通停

车压力；四是公墓基础设施陈旧落后，所带来的接待服务能力不能满足要求等。但是，在市、局领导的支持下，我场一是主动、及早与兄弟部门联系、沟通、协商，制定了切实可行的祭扫接待工作方案。二是实施过程中，局领导亲临一线，公安部门密切协作，兄弟科站鼎力配合，林场干部坐阵现场，认真做好群众祭扫服务接待保障工作。整个清明节期间，九龙山公墓共接待祭扫群众多达10万多人次，机动车流量高达近万辆，但墓园无交通事故、无治安纠纷发生，持续保持着一个文明、安全、和谐、有序的扫墓环境。

2、开展规范化管理和优质服务工作。

一是在陵园内开展基础设施改造更新。主要有对墓区原有道路进行了加宽和修筑，改善车辆通行能力；对停车场进行了扩建和平整，增加车辆停泊数量；对原有厕所进行了改造，提高使用效力；对墓园内花草树木进行修剪，美化周边环境；对台阶亭子等基础加固，消除安全隐患；对公墓标识进行更新，方便群众查询；修建围墙拦网，对墓区实行封闭式管理。二是开展优质服务。改善公墓办事接待场所环境，增添沙发、饮水机等服务设施；公开购墓交费办事流程，方便群众办理；提高服务质量，提高办理效率，有问必答，不推诿怠慢，实行全年无休息日制度。

四、加强内部管理，狠抓安全生产。

“没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。

按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，