2015年度宝捷公司工作总结
编辑:lin13459411179 成考报名 发布时间：02-03 阅读：
2015年度宝捷公司工作总结
2016年1月22日，公司在大会议室召开了2015年度工作总结大会，公司各部门主管、经理参加了会议。
会上，各部门经理依次交流发言，阐述2015年工作中取得的成绩，总结工作经验，梳理查找不足，分亨工作体会，提出2016年工作重点，特别是需要着力抓好的主要工作。
庾小军副总经理代表市场、销售部作铿锵有力的发言，2015年在注塑行业普遍偏冷的情况下，我们取得了30%的增长，独领行业风骚，为16年增长注入强心针;同时也设定二年增长计划和锁定明年增长20%的可行目标。
霍建江董事副总经理会上为各部门作总结发言，分析各部门需改善地方，提出改进的方法，同时也提出了16年的工作要求。
杨伟杰董事长、总经理在会上对各部门2015年各项工作作系统点评与总结。他指出，宝捷公司在15年取得的各项成绩离不开各部门的协调、合作、努力分不开的，对作为先锋的市场销售部制定的2016年增长20%的销售目标实现作肯定，要求各部围绕着这增长目标做计划和准备。人事行政部作为公司的后勤保障部门，要做好人才储备和员工的技能提升，为增长需求作准备。技术部要保持创新性，保证公司产品的核心竞争力。计划、采购、生产要做好系统安排，做好增产和搬新厂的工作考验。售后服务部作为品牌维护和保证客户回购率的重要者，16年工作要提出更多的要求，不单要做客户需要的，同时要做客户想不到的服务才能触动客户，让客户感动!
会后，全体参会人员一起出发新丰云天海渡假村，参加登山开扩心怀，泡不同的温泉洗去疲倦，调整最佳状态，迎战2016年，再创新的辉煌!