年度工作总结需求

年度工作总结需求篇一
《2012年度工作总结要求》

关于2012年度工作总结通知

正所谓光阴似箭，日月如梭，时间过得飞快，转眼2012年又近岁末。回顾一下，金曲各位员工在一起，又努力奋斗了一年，金曲公司各方面又上了一个新的一台阶。

感谢各位的努力工作和辛勤付出，是各位的奉献，大家个人的成长，才带动了金曲的成长，因而今天的金曲，是大家的金曲。在这辞旧迎新之际，公司请大家回顾一下，各自今年取得的进步和成绩，及有待提升的方面，同时展望来年我们个人与公司的发展愿景，并作出个人工作总结和展望。

一、工作总结内容要求

1、回顾2012年来的工作业绩，做得出色的方面，或者做得不足的方面。

2、个人成长方面，取得了哪些进步？包括：技术方面、工作能力、事业上进心方面。

3、新年即至，个人哪些地方需要公司的关心帮助？哪些方面更期待提升？

4、公司的结构及公司的工作运营流程，作为各自不同的岗位、不同的角色，从各自的视角谈谈对公司满意或者不满意的地方，并给予意见和建议。

5、说说2013的自己的个人生活及工作方面有哪些愿景和期待？

6、对2013年的金曲公司，无论从经营、技术、管理各方面有哪些意见、建议和期待？

7、请各位充分发挥主人翁精神，畅所欲言。工作总结不搞形式主义，不说空话套话，要言之有物，说真情实感。

8、希望通过工作总结，公司与全体员工，增进了解，愉快合作。来年更好实现个人与公司的共同发展，实现个人发展愿景和公司发展目标。

二、其它要求：

1、上海金曲及常州金曲每一位员工都应根据上述要求按时完成工作总结。

2、文件名称为：2012年度总结_姓名.doc，工作总结要求提交电子版。

3、请于2013年01月15日之前，发至13701753180@139.com。

2012年12月28日

上海金曲信息技术有限公司

常州金曲信息技术有限公司

年度工作总结需求篇二
《2013年终总结要求》

关于提交2013年度总结和2014年度计划的

通知

各位同事：

2013年已进入最后一个月，为方便大家对一年内所有工作进行分析和研究，肯定成绩，找出问题，总结经验并拟定2014年度工作计划，现拟定出撰写总结、计划的相关要求，望遵照执行。 原则：实事求是，客观认真，有感而发。充分认识总结的要义，对成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观全面评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施提供参考和保障。

要求：

1、 总体回顾过去一年中，本人在公司成长的经历与感受；

2、 围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作，需要分出几个部分进行详细阐述；

3、 思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步；

4、 客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足，希望怎样去改进和提高；

5、围绕公司的年度计划，结合本部门（本项目）的工作内容提出清晰的工作目标和任 务，并列举工作重点和工作难点及解决措施；

6、 为使来年工作做得更好，对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议，并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。

二、 注意事项

1、“个人总结与计划”合并在一起撰写。

2、“个人总结与计划”作为对个人年度绩效考评的重要依据。

3、请下列人员认真完成年终总结，并于2013年12月31日下午15:00之前发送到总经理邮箱，抄送行政部。文件名：姓名-2013年年终总结及2014年工作计划。

年度工作总结需求篇三
《工作总结格式要求》

工作总结格式要求

上报时间：2009年1月12前

上报方式：将电子文档发办公网提交各部门经理，部门经理写评语后

报送综合部。

要 求：公司每位员工认真书写年度工作总结，公司将此文件存入

个人档案，作为员工绩效考核依据。

内容及版式：

一、格式要求

1、页面设置：A4 纵向

页码位置：下居中

页边距：上2厘米；下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米

2、字体、字号

标题：2008年工作总结（宋体，二号，加粗，居中） 部门人员：综合部 *****（宋体，小三，加粗，居中） 正文：宋体，四号，行距1.5倍，字距：默认

正文中标题：最多分三级，分级编号统一如下：

第一级：一、XXXXXXXXX（黑体，四号） 比如：一、郑州大象 第二级：1、XXXXXXX（宋体，四号，加粗） 比如：1、郑州大象 第三级：（1）XXX（宋体，四号） 比如：（1）郑州大象

二、内容要求：

（一）、2008年度工作总结

1、请把你对自己所处的部门及工作岗位的理解，描述出来；

2、针对自己的工作岗位，请总结一下08年度的工作，包括个人工作方法、工作态度（责任心、勤勉度、纪律性）、执行能力、沟通能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、组织协调能力、应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面；

3、请大致对自己08年度的工作情况给予评定，包括个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验（包括个人和团队的）。

4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析，要详细写出个人主要因素和外部主要因素（外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及团队管理因素等）。

（二）、2009年度工作计划

1、请结合你说出的部门和岗位，描述一下你对公司09年度的发展方向、主要业务内容的理解；

2、请给出个人在09年的工作计划；

3、针对09年度，提出个人的发展愿望和提高计划；

（三）、对公司的意见及建议

结合公司的发展方向和主要业务内容，提出您个人的看法和建议。内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等方方面面；如何改进团队管理方面也可以提出改进意见（团队方面：团队管理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面）

（四）、主管评语（该部分由上级填写）

1、部门经理评语：

2、总经理评语：

***************有限公司

综合部

2009年1月4日

年度工作总结需求篇四
《工作总结与年度计划撰写要求》

依纳（香港）贸易有限公司

关于撰写“年度工作总结与工作计划”的相关要求

为了使公司各部门、各岗位人员对如何撰写好年度工作总结与来年工作计划有明确的理解与认识，以写出并提交合格的总结与计划，现拟定出相关要求，望遵照执行。

一、工作总结与计划的类型

1、 部门工作总结与计划

2、 个人总结与计划

二、 部门总结与计划的结构与内容

1、部门工作总结

首先，在明确本部门的主要工作职责基础上，围绕职责职责回顾过去一年中所完成的主要工作进行详细陈述。

其次，列举哪些工作很突出、很有成效，运用了哪些办法、有哪些人员来参与实现，需要怎样继续保持和完善；

再次，列举哪些工作虽然做了但效果不好、有待改进与提高，有哪些人员参与、运用了哪些办法，分析出现了哪些问题，就如何改进提出建议；

最后，根据过去一年的总结，站在部门负责人的角度提出对相关部门、对公司未来一年发展的希望和建议。在熟读、理解并充分掌握

2、部门工作计划

第一， 简要陈述对公司年度计划的理解、分析与掌握情况，描述对所涉及的与本部门相关、与其它部门有联系的工作内容一一进行详细分解，提出与哪些相关人员进行了哪些必要的沟通、讨论和研究；

第二， 围绕公司的年度计划，结合本部门的工作职责提出部门的清晰工作目标和任务，并列举工作重点和工作难点；

第三， 详细围绕部门目标与任务进行各个板块细分，拿出确保实现的具体方法与措施，并提出攻克难点的策略；

第四， 细致地罗列各板块主要工作内容、工作目标要求、工作时间要求、责任人落实等形成行动对照表；

第五， 明确提出对本部门人员的绩效考评办法与方案。

3、部门过去一年的工作总结与新年度的工作计划应分开撰写；新年度的工作计划必须翔实，以用于指导本部门全年工作的开展和对照考评。

三、 个人总结与计划

1、 总体回顾过去一年中，本人在公司成长的经历与感受；

2、 围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作，需要分出几个部分进行详细阐述；

3、 思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步，需要感谢哪些人；

4、 客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足，希望怎样去改进和提高；

5、 为使来年工作做得更好，对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议，并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。

四、 注意事项

1、“个人总结与计划”可以合并在一起写，撰写人交给部门负责人进行修改和完善后，由部门负责人统一交行政人力资源部备存。

2、部门负责人除撰写“部门工作总结与计划”外，还应撰写详细的“个人总结与计划”，直接交总经理审阅、修改、备存。

3、“个人总结与计划”、 “部门工作总结与计划”作为对个人、部门的年度绩效考评的重要依据。

年度工作总结需求篇五
《关于年终工作总结的要求与范文》

要求：

1. 标题自拟。可以是《2011年个人年终工作总结》或者其他有特色的标题。

2. 对自身2011年工作、生活、学习等方面做全面的工作总结以及来年的工作计划、目标以及实现办法。

3. 同时发现自身的优势以及不足，提出改进不足的办法。

4. 文章至少分四部分进行，即概述、2011年工作小结、来年工作计划、工作优势与不足字数不限。

5. 个人年终工作小结请于2012年1月4日上午发送谭姿燕处进行汇总，提交公司总部行政处。

6. 态度认真，不能敷衍了事。

7. 范文格式见附件。

2011年个人年终工作总结

走过2011，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

一、 一年来的工作表现

… …

二、 来年工作计划

… …

三、 工作中的不足与今后的努力方向

… …

上海元方计算机技术有限公司

广西大区南宁办事处

XXX

2012/1/1

年度工作总结需求篇六
《年终工作总结要求》

年终总结格式要求

1、定义：所谓总结，就是人们对已经做过的事情，通过系统的回顾和认真的分析，把实践过程中的情况集中起来，使之系统化、条理化，找出经验教训，将感性认识上升为规律性的认识。

2、格式要求：

⑴题 目（黑体，二号或者小二）；

⑵小标题（仿宋GB,四号、加粗）；

⑶正 文（仿宋GB,四号）；

⑷落 款（姓名、时间）；

⑸全文均首行缩进两个单位。

3、内容要求：

（1）整体性总结

这部分大家可以随意发挥，写一下自己对科联和办公室整体的印象和自己的感受。

（2）工作总结

这部分重点写自己的参与的工作，从中得到的经验教训。

（3）工作建议

大家在半年的工作当中，可能产生很多想法，这部分大家也可以自由发挥。

（4）个人感悟

本次工作总结要求写出自己这一学期的感悟，希望通过这次总结让每个人对自己的付出有所体会。明白自己参与组织活动的意义所

在。

4、注意：

年度总结不同于活动总结，希望大家能够以发展的眼光看问题，而不仅仅是局限于自己的小圈子，这次总结相对来说更为正式，希望大家在注重内容的基础上强化自己的总结格式，一定不能出现错别字！希望大家在总结的同时有所感悟，不要仅仅把写总结当做一份任务来完成，我相信只要你们认真总结，肯定能收获到那些你不曾发现的东西。

年度工作总结需求篇七
《年终工作总结的内容要求》

年终工作总结的内容要求

省工商联各直属商会：

为规范各商会完成年终总结工作，现把商会年终总结的有关事项通知如下：

一、总结结构安排：

1、商会基本情况。主要写商会筹备及成立的时间（以法人登记证书上的时间为准），会长及法人代表姓名（如果换过届，请写明历任人员姓名及任职时间），现有会员队伍状况（依次写会长1名，副会长╳╳名，秘书长1名，常务理事╳╳名，理事╳╳名，会员╳╳名。其中企业会员╳╳名，个人会员╳╳名，（会员数量要与年审时报送的会员情况表相一致，其中含企业会员和个人会员，请先写总数，然后分开表述，数据信息要与商会会员基本情况表一致，常务理事数含会长班子成员数，理事数含常务理事数，会员数含理事数）。

2、商会本年度主要工作。根据商会工作开展的实际情况分类表述。如分为服务、维权、培训、招商引资、资本运作、公益事业、扶危济困等方面。每项重点工作都要要素齐全（时间、人物、地点，事情的结果怎么样，社会反响、实际效果如何等，要有相对准确的数字，以提高说服力和公信度。）

3、下年度工作打算。不用面面俱到，但要条理清楚，有所指，有思路，有目标，有设想，有措施。

4、商会成立以来的其它亮点工作。主要展示商会历年来有影响的工作。要求实实在在，一事一个主题，每项工作都要求要素齐全（时间、人物、地点、效果，社会反响如何等，要有相对准确的数字，以提高说服力和公信度， 以便领导在讲话中引用）

5、对工商联行业商会工作的建议。直接表达，简明扼要，不要求字数。

二、总结形成时间：

一般每年进入12月份就应着手准备，12月20日前把经过认真修改整理后的总结电子版发送到电子邮箱

（gyh65865617@163.com），文字版根据省工商联会议通知要求准备。

2010年工作总结及2011年工作计划要求于近期召开的行业商会座谈会之前完成，座谈会上各商会要自带35份发言材料，用于交流。

联系人：郭英豪 电话：65865601 13526650315

注：2010年省工商联部分直属商会座谈会将于年底前进行，交流发言时根据上报材料进行删减。要求简单明了、条理清晰，直接说今年做了什么工作、取得什么效果、明年准

备干些什么就行，不用考虑修辞。每人发言10分钟左右，会议时间、地点届时短信通知。

年度工作总结需求篇八
《半年工作总结及计划要求》

关于召开半年工作总结会议的通知

时间： 地点： 参会人员：

2011年半年会总结要求

半年工作总结要从以下几个方面进行准备： 上半年工作总结：

一、上半年总体任务完成情况（每月任务及回款的累积完成比例，仅要比例）； 二、队伍结构状况（部门划分、人员组成、流动比率）；

三、办事处终端布局情况（专柜数量、现款店数量、各类店数量及所占比例）；

四、办事处销售结构分析（直销、专柜、现款所占比例，市区、周边所占比例，各广告品所

占比例，各产品销售状况）；

五、办事处档案管理情况（名单数量、有效名单数量、使用情况）； 六、重要工作项目及完成情况；

七、问题分析（广告、终端渠道、销售、咨询、队伍）；

八、对于公司管理的建议和意见（必须要有，至少三条，不限范围）；

下半年工作计划：

一、下半年每月任务分解（广告投放额度、销售回款，分解到各月、各品）； 二、办事处管理完善； 三、队伍组建计划； 四、终端调整计划； 五、档案管理计划； 六、需要公司的支持； 会议安排

会务工作服务人员：

会议要求：

1、 所有人员需严格遵守开会时间，不得无故缺席，发生迟到、早退，罚款100元；

2、 会议期间所有人员手机均调至振动状态，无特殊情况不许中途接听电话； 3、 所有参会人员认真准备总结报告，会后将总结报告交办公室； 4、 会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡；

5、 与会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动； 6、 妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。