2015年测绘年度考核工作个人总结

2015年测绘年度考核工作个人总结篇一
《2015年上年度测量工作总结》

2015年上年度测量工作总结

2015年我科测量人员主要完成了下列工作：

外业部分：

地面测量组

一、矿每月月底的煤堆测量；

二、江边小区、月安小区变形观测；

三、配合土地办对罗家地村房屋变形、土地裂缝、塌陷调查；

四、大坝监测的控制点及观测点变形观测。

井下测量部分：

南一测量组：

完成或正在完成的开拓工程相关测量工作有：

+1100轨道巷、21风井。

完成或正在完成的采区工程的相关测量工作:

111217里运输联巷、111217里运输巷、111217里回风联巷、回风巷、111217里切巷、111217里回风瓦斯抽放巷、21124回风配巷、高位钻场等相关掘进巷道和巷修巷道的导线测量、开口标定、巷道掘进中腰线的标定。

南一测量组施测导线长度12415米，测站270站。下发或报送过巷、贯通、工程相对位置等安全通知书11次。其中安全过巷、过采空区、进入煤柱区通知10处，支架安装通知书1份。安全贯通6处。划巷道掘进中线300余米，划巷道掘进腰线600

余米，激光指向仪控制中线2100余米。划巷修中线900余米。

南三测量组:

完成或正在完成的开拓工程相关测量工作有：

南三延伸水仓的水仓通风道、水仓泵房及变电所、231轨道石门。

完成或正在完成的采区工程的相关测量工作:

13817运输巷及回风巷、1318211运输及回风巷相关巷道、1318118运输、回风及切巷导线测量、巷道开口标定、巷道掘进中腰线的标定。

南三测量组施测导线长度5247米，测站157站。下发或报送过巷、贯通、工程相对位置等安全通知书9次。安全过巷及过采空区7处，安全贯通1处。划巷道掘进中线200余米，划巷道掘进腰线500余米，激光指向仪控制中线2200米。

内业部分

依照工程需求和相关测量规定及《地测工作质量标准化考核标准》的要求，完成数据处理、制图、资料整理、存档。

完成每旬和每个月底的掘进巷道长度和工作面回采煤量的验收。

按时间要求完成每月、每季度和当年的“三量”及损失量的数据统计报表和相关图纸的绘制。

按公司要求，完成对我矿“三量”数据和图纸的重新核实统计。

参加公司每季度组织的“质量标准化检查”工作，通过大家的努力，我矿的测量质量标准化工作较往年有较大的提高。

完成对我矿沉陷区治理的相关图纸绘制、资料整理；

完成《111217里工作面贯通设计》及实施；

针对《2015年的测量工作计划》，2015年上半年的测量基本上按照“计划”的内容完成。

在2015上半年，经过大家的共同努力，基本上完成了矿及科里安排的工作。总结下来还有些地方需要注意的：

1、还需要继续进行夯实管理基础，抓好日常的管理工作。 针对在2015年上年度的测量工作，总的工作进行比上一年有所提高，但工作中也反映了一些问题。主要原因为我们的测量工作标准还不高、执行标准不严，平常工作细心不够，不能以扎实的工作态度，处理好工作中遇到的问题。

2、进行提高测量人员的工作能力，形成良好的工作作风。 这几年来一直不断的努力目标，就是想提高我科测量人员的整体工作能力。今年测量工作出现了一些失误，充分体现出部分测量人员的专业技术水平不成熟，还不能正确处理工作出现的问题。除了加强工作责任心的培养、教育外。还得继续加强、督促测量人员的专业技术业务的学习和应用。

3、加强对测量人员的培训。

培训的内容：1、基本操作要求；2、基本的规章制度、应知应会。3、具体的操作技能和日常工作的具体要求。

我科现南三测量组缺一名测量人员，希望矿上给予解决。

希望在即将到来的2015下半年年，经过大家的共同努力，把我矿的测量工作干得更好。

2015年测绘年度考核工作个人总结篇二
《2015个人总结年度考核登记表》

2015 年度考核登记表

本表可在厦门人才网下载，须用A4纸双面打印（可复印）。

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2015年测绘年度考核工作个人总结篇三
《测绘管理岗位年度个人工作总结汇报ppt模板》

2015年测绘年度考核工作个人总结篇四
《基础测绘岗位年度个人工作总结汇报ppt模板》

2015年测绘年度考核工作个人总结篇五
《测绘企业工作总结》

2008年测绘工作总结及2009年测绘工作展望

盐城市星月测绘有限公司

一、2008年测绘工作总结

2008年我公司在局领导的关心和支持下，坚持贯彻 “技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作顺利完成，年初提出的各项工作目标顺利实现。

（一）积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。

1、工程测量：全年累计完成土地勘测定界972个项目，其中大丰分公司完成760个项目，完成建设项目拔地钉桩116项，其中大丰分公司完成60个项目，完成建筑工程放线项目18个、建设工程竣工测量项目11个，省投、国投土地复垦项目5个。在以上项目中大型项目所占比例高于往年，典型项目如刘大线航道工程、市区西绕城公路、风电场1：2000地形图等测量测绘工程。

2、地籍调查：完成了大丰市草庙镇和南阳镇6平方公里和东台市1.7平方公里的地籍调查、市直属盐场土地利用现状调查和社会调查、2008年土地利用变更调查和2008年土地利用强度调查任务，同时积极配合亭湖分局完成亭湖境内第二次土地调查工作，协助大丰国土资源局开展存量建设用地调查，完成20000余亩存量建设用地的测量任务。

3、地图编制：完成了《盐城市交通信息指南图》编制工作，2008年4月第1版第1次印刷10000份；完成了《大丰市交通旅游图》编制工作，2008年12月第1版第1次印刷20000份。

4、地籍管理信息系统维护：完成了大丰市区地籍变更调查和数据入库工作，保证了大丰市国土资源局地籍管理信息系统的现势性和正常使用。

（二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。

1、加强法律法规和规程规范的学习。我公司根据日常性的业务情况坚持每周六上午组织员工学习测绘及土地登记相关法律法规，土地勘测定界规程、土地调查条例、第二次全国土地调查技术等规程规范，并以此为依据规范日常生产管理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。

2、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，我们对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或聘请专家前来讲课和操作演示，未经培训，不得上岗。另外，我对外通过和江苏省测绘局、江苏省基础

地理信息中心、西安大地测绘公司、山东正元测绘队、河北测量总队等甲级测绘单位的业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和市场竞争能力。

3、加强业务工作总结，逐步提升理论水平。“实践出真知”，随着理论知识和实践经验的不断积累，员工逐渐对自己的工作内容有了独特的见解，通过钻研形成论文，到目前已在省内外测绘期刊杂志上发表论文数十篇，研究的专题涉及理论研究、技术应用、项目管理等多个方面。另外，本年度我公司有6人申报中级职称并顺利通过评审。公司技术实力不断增强。

4、加大投入，提高产出。“科学技术是第一生产力”。公司站在技术前沿，一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入近18万元添置了一批软硬件设备，包括南方CORS三台、电脑8台、正版CASS 7.0四套，大大提高了测绘作业精度和工作效率，公司生产力得到了进一步的发展。

（三）加强精神文明建设，培养企业文化。

公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也非常注重企业的文化建设。我公司积极参加上级组织的各项测绘竞赛和活动，使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。8月29日是全国测绘法宣传日，我公司积极配合市局精心组织了形式多样丰富多彩的测绘法宣传日活动；10月份，我公司组团参加了盐城市测绘管理处组织的盐城市测绘行业工程测量技能竞赛，团体取得了第五名的成绩；同月，我公司和市兄弟测绘单位共同选派队员组团参加了2008年“江苏测绘杯”全国城市定向系列赛(徐州站),团体获“优秀组织奖”及“女子接力第四名”的成绩；11月份我公司选派队员参加盐城市测绘管理处组织的测绘法知识竞答活动，获二等奖，等等。这些形式多样的活动大大提高了员工对测绘工作的兴趣和钻研精神，形成了“积极进取，团结互助”文化氛围。

二、2009年测绘工作思路

2009年我公司将在新的起点上，继续贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以服务国土为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破，为盐城测绘市场提供更规范、更优质的服务。

（一）实施测绘技术经济目标考核责任制，进一步拓展测绘市场。 以地籍测量、土地勘测定界等测绘业务为基础，拓展地形测量、工程沉降观测、建设工程定点放样测量、建设项目竣工测量、旅游地图编制、地籍管理信息系统维护等业务，依托公司自身优势，全面开拓测绘市场，生产更多优秀的测绘产品，为盐城经济建设贡献力量。

公司内部管理继续实施测绘经济目标考核责任制。由公司领导批准实施的测绘经济目标考核责任制，经过2008年度的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式，切合我公司的实际，在测绘产品保质、保量、保效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚等一系列办法，增强了我公司职工的干劲，让每一个员工均能发挥自已的作用，使每一件仪器得到相应的使用效用，同时也化解了各类不必要的矛盾。2009年我们将总结2008年度经济目标考核责任制试行情况，扬长鞭短，进一步完善测绘经济目标考核制，促进我公司经济的发展。

（二）加强人员业务培训，提升职工队伍的能力和水平。

人才资源是第一资源，只有人才能兴业。2009年，我们将继续做好在职员工的继续教育和专业培训工作，在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育，积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训，并通过提供实践机会使其学有所用，进一步提高在职人员技术水平。同时扩大和同行业优秀测绘队伍的合作和交流，取长补短，全面提高公司的综合实力。在此基础上，争取所有在编人员均能通过初级以上助工职称评审，再有两个人次通过工程师评审。

（三）进一步健全测绘质量保证体系，加强质量管理。

测绘产品质量的好坏直接影响公司的形象，全体员工必须牢固树立“质量是生命线”的观念。2007年我公司通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，经过2008年一年的运行，公司质量管理从质量计划、管理职责、人力资源、质量记录到过程控制、产品标识、不合格品控制、产品检验等各个方面都逐步进入正轨，质量管理更加系统化、规范化、科学化。2009年我公司将在此基础上继续严把质量关出发，通过严格实施质量管理体系，实现公司的质量方针和质量目标，确保2009年05月的监审顺利通过。

（四）做好安全生产教育，加强精神文明建设。

新的一年，我公司将继续积极参与上级组织的各项测绘活动，加强公司文化建设，广泛开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，培养单位内部积极交流、团结向上的工作氛围。继续做好安全生产教育，落实外业安全生产保障相关措施，进一步健全内部管理制度，做好测绘资料的保密工作，树形象，创品牌。

我们秉信测绘产品质量没有最好，只有更好。我公司将继续奉行“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的宗旨为用户提供更优质的测绘产品，为社会作出更多更大的贡献。

2015年测绘年度考核工作个人总结篇六
《测量年终工作总结》

年度员工考核表

2015年测绘年度考核工作个人总结篇七
《2014年测量工作总结》

2014年度测量部工作总结

2014年本部门在与公司各级领导、公司所属项目部领导的密切配合下，通过测量部门全体工作人员的共同努力、分工协作顺利的完成了公司所属工程项目本年度的各项施工测量任务。为公司各工程项目生产工作的顺利进行做出了应有的贡献，保证了后序各项工作的顺利运行。现将本年度本部门施工测量工作总结如下：

一、 现场实体工作

根据公司本年度在施工程项目的生产实际情况配合人力资源部合理的安排测量人员以满足工程所需，有效的保证各项生产工作的顺利进行。

1、本年度主体结构在施工程项目相对较少，北京地区只有解放军后勤指挥学院图书馆工程，其他项目都是一些零星收尾工作。解放军后勤指挥学院图书馆工程从土方开挖到结构封顶至目前二次结构、装修施工各项施工测量工作完成及时有效，没有一起因测量工作对后序生产工作造成任何负面影响，在施工过程中合理的布置了轴线控制网、高程控制网有效的保证了测量的准确度精度。结合本工程的施工特点和现场实际情况，为了保证施工生产的顺利进行，测量部会同项目部领导、公司人力资源部商定进行测量人员调整安排经验丰富、责任性强的公司骨干组成本项目的测量团队，以保证各项测量工作的顺利实施。施工期间现场的轴线、高程标示清晰、规范、并成功的通过长城杯专家组的现场验收，并得到了专家组、公司及项目部各级领导的认可和好评。

2、解放军总医院涿州工程项目。本工程现场宽敞、凌乱自进场以来密切配合生产部门进行现场的测量规划，土方施工期间严格控制各阶段测量工作，

包括平面主轴控制网的建立、高程控制点的合理布置。本工程基础是筏板带柱帽的基础形式大大增加了测量工作的工作量及难度。鉴于此情况我会同项目部的测量员提前做好各项准备工工作，保证了基础清槽工作的质量和进度。

3、南京工程项目是目前公司在施工程中基础施工难度最大的工程，经过长达一年的土方施工，严重的影响了后续工作得开展。为了配合本工程项目的施工先后三次前往安排布置测量工作，并根据施工进度及现场实际需求先后三次增加调整测量人员，前期3#地块正负零以下主体结构是别的施工单位施工承建的有很多测量工作需复核，2#、4#、5#地块土方施工，又正值5#地块基础清槽工作，在人员方面显得紧张，造成测量工作很被动、滞后，严重影响了项目整体工作的运行，根据现场实际情况增加并调整测量人员。目前本工程各项测量工作有序进行。

二、资料管理

1、通过公司举行的对各在施项目进行月度工作检查，重点对各项目部施工测量资料是否根据工程施工进度及时完成施工测量资料的填写、报验工作，进行检查。各项目内业施工资料填写规范、齐全时间点紧随现场实体工作时间，解放军后勤指挥学院图书馆工程通过长城杯专家组对施工测量资料进行检查。

2、加强对测量员测量施工日志填写检查，管理要求施工日志填写真实、具体、连续具备可追溯性，要求登记测量仪器状态，工程测量特点、方案，记录日常测量工作内容、方式方法、参测人员、使用仪器、测量时间、示意图等，做到图文并茂，日志记录不得私人收藏，以便每个作业人员了解工作情况。

3、完善了测量仪器设备资料的登记，建立了测量仪器设备进出场记录登记表、测量仪器设备借用记录登记表、新购测量仪器设备记录登记表等

4、通过建立的资料管理制度目前本部门测量资料基本完善有序。

三、仪器管理

随着公司不断地发展高精度测量仪器随之增加，为了保证规范、科学地管理测量仪器设备，公司和项目经理部分级进行管理。

1、公司设置了固定的测量仪器放置点，建立了测量仪器设备明细表，测量仪器设备检测制度以及测量仪器调动登记表，定期对测量仪器设备进行检定、保养，并负责维修测量仪器设备工作。

2、项目部建立了测量仪器设备台账，测量仪器设备进出场记录表，测量仪器设备操作规程，测量仪器设备借记制度，明确了测量仪器设备管理责任人。把测量仪器设备管理工作与绩效考评紧密联系起来。并定期对已测量仪器设备进行校核发现问题及时报告公司，不得有带病测量仪器设备作业。

四、岗位培训、继续教育

为了提高员工的综合素质及业务技能水平，配合人力资源部不定期举行员工素质教育和专业知识、技能培训。本年度通过北京市测绘学院学习考核，2名员工取得测量员岗位证书，目前公司测量员上岗证持证率达到90%。通过公司组织的培训从专业方面系统地进行了讲解，把施工过程中各阶段控制的重点及施工难点并结合一些相关案例进行了分析有力的增加了员工工作责任意识，

2014年是测量部成功一年，在顺利完成公司所属项目的各项施工测量工作同时造就了一批业务水平高、作战能力强能打硬仗的测量工作人员，特别是通过南京项目的工作发掘出一批优秀的测量员，尤其在测量仪器管理、员工继续教育等方面取得了前所未有的成绩。当然在取得成绩的同时也暴露出一些实

际问题，具体表现在以下几点：

一、 部分员工工作积极性不高

目前我们的个别员工工作积极性整体表现不高，主观能动性差，基本上都是被动工作，这也给我们指出了2015年测量管理工作的内容和重心。我想是只有健全的管理制度才能使我们管理工作达到预期的目标，2015年我建议公司、项目部两级制定有针对性的管理制度来激化员工的工作热情；

1、严格执行奖惩制度，优胜劣汰。通过调整工资待遇来体现距离差。

2、 制定详尽的员工管理办法，充分发挥公司制定的绩效考核制度，为 员工创建一个账户记录，记录本年度该员工在工作方面的突出表现和工作失误，作为该员工年终绩效考核的重要依据。

3、 公司、项目部共同管理、共同考核，项目部负责管理日常的施工生产工作，比如日常的工作安排、考勤等，公司负责对员工进行专业技能、工作态度团队配合精神考核。

二、工作缺乏沟通

三亚项目游泳池发生测量事件原因就是因交底不清楚，没有作详尽的交接检查记录而发生的测量事故。今后加强员工之间及工作对象之间的沟通。

2015年我将依然以公司的利益为前提紧密的配合公司各部门、公司所属项目部的工作，在员工思想教育方面加强对员工的沟通掌握员工的思想动态，以便更好的服务和管理，为公司创建一支作战力强的测量团队而努力。 公司测量部

2014.12.15

2015年测绘年度考核工作个人总结篇八
《2015年个人述职报告》

个人工作总结

*****中心**

2014年,在中心党政的正确领导下，在部门领导和职工群众的支持下，我能紧紧围绕中心工作，不断学习，切实增强履职能力,加强党风廉政建设，较好地完成了本职工作，现将一年的工作情况汇报如下：

一、述职

2014年5月，在组织的安排下，我有幸到**任副主任，主要负责船舶管用养修、职工教育培训、部门文化建设以及配合正职做好其他日常管理工作，具体表现在以下三个方面：

1、围绕船舶这个重点，服务*测绘发展。

一是加强对船舶的检查和考核。根据上级和*测绘中心考核制度的要求，结合单位季度检查、月度自查以及安全专项检查等形式，针对船舶机器设备、通导设备、航行信号、应急设备、船容船貌以及规章制度的落实进行定期检查，提高了船舶的可靠性、完好率、适航率。今年的船舶可靠性、完好率、适航率100%，为服务测绘主业生产奠定了坚实基础。

二是严格执行各项船机管理制度。根据船舶循环检查制度和维修保养制度的规定，各船舶结合自身设备的工作小时与运转状况，在年初即制订了详细的年度循环检查和维修保养计划，并根据年度计划，有计划的开展月度工作，进而规范了船舶设备管理与修理，便于船舶管理人员及时发现问题，减少了“过修理”和“欠修理”现象。此外，根据《*****中心燃润料管理办法》，要求船舶每月上报船舶运行统计表、燃润料报表和月度工作量，有助于队部更好地掌握各船舶的作业性能，科学合理地安排生产任务。

三是认真落实船舶签证。船舶签证是规范船舶管理重要工作之

一。年初便要求各船舶严格按照签证条件，对船舶证书、船员证书、

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船舶技术状况等进行了认真的核查梳理，确保符合规范要求。全年，所有船舶均能按时签证。

2、突出船员这个核心，提升队伍综合素质。

一是打造品牌之家。围绕*轮“**”建设，在把握“快乐工作，健康生活”建家理念的前提下，以“打造和谐之家 铸就旗舰辉煌”为建家主题，突出流动之家的特色，缜密策划创建方案，积极拓宽工作形式，激发职工参与热情，凝聚职工的集体力量，提升职工荣誉感。*轮先后获得了“全国质量信得过班组”、部局“模范职工小家”、“上海市工人先锋号”等荣誉称号。

二是开展技能培训。为提高船员岗位理论知识和技能，组织船舶班组开展实操培训、技术比武等活动。先后组织开展了船员技术练兵、消防救生演习、实训带教等活动，提升了船员的实操技能。结合船员岗位实际，组织编写了船员培训方案与教材，并适时开展培训，提升了船员的理论素质。另外，为使外包船员能够尽快熟悉和掌握*测绘相关专业知识和*测绘船舶运行、作业的特殊要求，提高外包船员适岗、适任能力，组织对新招录的外包船进行了岗前理论和实操培训。

三是注重人才培养。注重青年船员技术骨干的锻炼和培养，以他们为主成立QC及JJ小组，开展相关活动。2013-2014年度，各活动小组紧密结合节能减排和测量船舶工作实际，分别选择了4个活动课题，有针对性地开展相关活动，在保证质量完成课题活动的同时，也提高了青年船员骨干的管理理论和意识。加大对青年干部的锻炼培养，指导“**服务队”结合实际和社会需求开展志愿服务活动，并两次赴**开展助残活动；探索开展青年成长成才记录等工作，积极为中心发展推荐合适人才，其中两名青年调至机关工作。

四是开展“双培双促”。把党员培养成人才，把人才培养成党员，形成党员队伍和人才队伍相互促进、相互提升的人才工作机制，进

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一步增强组织的生机和活力，为*测绘提供有力的人才支撑。全年，先后共组织4名党员参加职务晋升考试；一名表现良好的群众递交了入党申请书，两名入党积极分子参加了市委党校的入党培训。

3、立足副手这个角色，发挥参谋服务作用。

围绕测绘生产主业和阶段性重点工作，充分发挥好副职的补位作用，不断提升服务领导、服务职工群众的能力。

一是协助做好测绘主业工作。全年协助部门领导圆满完成了应急测绘任务*项次、主业测绘工程****多测线公里、测绘生产任务***项次以及配合完成了亚信峰会、中俄联合军演等重大任务。

二是进一步发挥以文辅政的作用。配合完成了各类计划、总结、报告数10篇；发布新闻信息48篇，其中18篇被中心办公室转发至协同网。

三是积极探索外包船员考核方案。为进一步完善考核，调动外包船员的积极性，结合年度工作情况以及外包船员的出航天数和年收入，会同人事教育科，共同商讨外包船员的二次分配的可行性，并配合部门领导探索2015年的二次考核方案。

四是梳理部门船员配置。为充分发挥中心船舶的作用，根据上级要求，配合部门领导开展船员配置调查与调配，充分挖掘现有人力资源的潜能。

二、述学

学习是领导干部应具备的一种基本功，也是一种人生态度，更是一种充实和更新知识的重要方式。2014年，我主要是从以下三个方面开展学习：

一是积极参加集体学习。通过参加中心组和二级中心组学习，仔细学习了金一南讲座视频《苦难辉煌》、托克维尔《旧制度与大革命》和《中共中央组织部关于贯彻习近平总书记“三严三实”要求

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的通知》等指定内容以及上级各项精神和文件要求，并积极参与中心组交流讨论、结合部门工作实际撰写学习心得体会10余篇。

二是积极组织部门学习。组织各船舶以班组学习的形式认真学习了2014年*测绘中心行工作会议报告、***工作人员假期管理办法、**职工奖惩办法、全总十六大会议精神、事业单位管理条例、习近平系列讲话讲及*****中心下发的学习贯彻十八届三中、四中全会精神宣讲材料等内容。

三是积极开展自学。为更好地掌握专业技能，把握时代形式，领悟上级决策，我利用业余时间通过了适任证书的升级考试与实操培训；利用周末双休日完成了**工程硕士的学习；利用工作之余浏览人民网与政府网页的时政信息，开阔思路，活跃思维；并经常翻阅**中心和**中心的工作报告，以提升大局意识，指导自己工作。

三、述廉

清廉则无畏，秉公则无私。廉政作为领导干部应有的品格和永远的坚守，2014年，廉洁自律主要从以下三个方面抓起：

一、是坚持原则，依章办事。在日常工作中心，始终把制度规范摆在第一位，凡涉及船舶修理、船员考核、船员请销假以及人员调配等事项，都能做到秉公办事，坚持原则，自觉接受群众监督。

二是注重学习，以德修身。不断加强自身的思想道德修养，做到自重、自省、自警、自励，做到诚信友爱，宽厚谦和，树立正确的世界观、权力观和事业观。认真参加中心组织的廉政约谈，认真学习、贯彻、执行《事业单位工作人员处分暂行规定》、《*****中心党风廉政建设责任制实施办法》、中央“八项规定”、《中国共产党处分条例》和上级关于党风廉政建设的规定、精神，保持警钟长鸣。

三是转变作风，树廉洁形象。日常工作和生活中，时刻注重自己的言行举止，以身作则，带头贯彻执行各项廉政规章，筑牢了思

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想防线、守住了道德底线，以实际行动赢得了同事们的信任。过去一年，无不廉洁行为发生。

四、存在的不足

总结使人清晰，反思使人进步。在总结成绩的同时，更应清醒地意识到存在的不足：对船舶技术资料的收集和管理还有待进一步完善；对政治理论的学习系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够；服务职工群众的范围还不够广泛等。对于这些问题，我将在今后的工作中认真加以改进和解决。

一元复始，万象更新。带着收获的喜悦，我们告别了2014，怀着美好的憧憬，我们迎来了2015，面对新的常态和任务，让我们齐心协力，砥砺前行，共同为***事业的发展做出新奉献。

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