美丽办职责

美丽办职责(篇一)
《美丽办个人总结》

个人工作总结

作为一名乡镇美丽办工作人员，我在镇党委、政府的正

确领导下，在领导和同事的关心帮助下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，围绕中心大局，严格遵守规章制度，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务，取得了思想和工作上的新进步。现将个人工作总结如下：

一、积极学习上级文件精神，不断提高自身思想政治觉

悟。

通过认真学习学习党的十八大和中央一号文件精神，我

深刻认识到“清洁乡村”活动绝不是所谓的面子工程或形象工程，而是一项改善我区5000多万壮乡各族儿女生存发展环境的民生工程，关系到广西对外开放形象、关系到人民群众文明素养和健康水平的提高、关系到全面建成小康社会奋斗目标的实现，对于构建和谐社会，落实科学发展观，推动生态文明建设均具有十分重要的意义。因此，在工作中，我始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，努力践行科学发展观和生态文明理念，牢牢抓住这次机会锻炼自己，提高自己，为维护群众利益、建设美丽中国贡献自己一份力量。

二、立足岗位，按时完成各项工作任务

作为美丽办工作人员，我严格按照领导指示，积极开展“清洁乡村”宣传活动。我曾加入镇“清洁乡村”宣传队，

多次和同事们一起深入到街、公路沿线、村、屯开展丰富多样的宣传活动。自开展宣传活动以来，共出动宣传车辆200余车次，发放宣传资料11万份，悬挂宣传条幅110条，张贴宣传海报80张，喷印宣传标语130条，为“清洁乡村”活动营造了浓厚的宣传氛围。同时，严格按照工作要求，认真做好美丽办各类文件、通知及编写、打印工作，常请示、勤汇报，努力做好领导的参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用，得到了领导、同事和群众的一致肯定。

三、加强学习，不断提高自身工作能力。

在工作中我始终始终保持谦虚好学的态度，坚持一边工作一边学习，对于自己不熟悉不擅长的工作，总是积极向领导和同事学习，乐于思考，善于总结。在整理归档材料的工作中，我曾和同事一起到兄弟乡镇请教学习借鉴先进的工作经验和方法，大大提高了自身的业务工作能力。

回顾一段时间以来的工作，自己虽然取得了很大进步，

但还存在着一些不足，在今后的工作中，我一定继续努力，将自己的工作能力提高到一个新的档次，为开创“清洁乡村”工作新局面贡献自己的力量。

2014年2月20日

美丽办职责(篇二)
《美丽校园职责分工》

古那小学关于创建“美丽校园”活动

职责及分工情况

1.组 长：

负责主持创建“美丽校园”活动全面工作

2.副组长：

负责以指导、组织、协调、督促“美丽校园”建设的各项工作

3.小组成员相关职责

根据各项工作目标要求，各组员按照“谁主管谁负责”的原则，层层落实职责。“美丽校园”建设的内涵极其丰富，涵盖了各个方面，各组员应根据自己特点和职责有所侧重。 第一组:赵水花、吴永栋、李羡捷,负责制订并完善相关规章制度，做到制度先行，各司其职，逐步实现美丽校园建设工作制度化、规范化，使各项工作落到实处。

第二组：陀立如、黄结春、赖巧玲，负责健全机制，强化考核建立健全工作运行机制，根据建设“美丽校园”活动顺序，做到时间、内容、形式、人员落实，对个人做好工作考核，美丽校园建设领导小组对部门做好考核工作。 第三组：.....，负责定期检查与纠正。在实施创建“美丽校园”计划的过程中，根据制定的计划目标和工作进度安

排，定期进行检查，发现问题及时予以纠正，不断提高美丽校园的创建水平。

“美丽校园”领导小组为学校自我检查与纠正的主体，自我检查与纠正从各班主任做起，整体的协调和监督落实工作由领导小组完成。

2013

年11月1日

美丽办职责(篇三)
《美丽纺织,责任发展》

美丽纺织，责任发展

作者：孙瑞哲

来源：《纺织导报》2013年第10期

为贯彻落实《纺织工业“十二五”发展规划》与《建设纺织强国纲要（2011 — 2020年》对社会责任工作的要求，深入持续地推进可持续发展战略，中国纺织工业联合会于2013年8月28日召开了“2013中国纺织服装行业社会责任年会暨中国纺织服装行业社会责任报告联合发布会”。这是中国纺织工业联合会自2006年以来连续举办的第八次社会责任年会。会议以“美丽纺织，责任发展”为主题，全面总结了过去一年纺织服装行业的社会责任工作，并根据十八大提出的“生态文明，美丽中国”的发展理念和国家战略，探讨了行业可持续发展的机遇和挑战，为未来在行业内外开展社会责任工作提出了思路和规划。

一、纺织行业的美丽与梦想

“美丽纺织，责任发展”，美丽是目标，责任是手段。在过去10年里，企业社会责任已经成为全社会的共识，“美丽中国”也在去年党的十八大以后变成社会关注的热点词汇。那么，这两者之间有哪些联系和纽带呢？

谈到美，可以引用英国哲学家培根的一段话：“美是不能制订规范的，创造它的常常是机遇，而不是公式”。他的这句话放在当今也颇具现实意义，“美丽中国”正是赶上了中国发展的大好机遇。经过我国经济的高速发展，人们已经意识到在发展的同时也必须让所处的环境山清水秀，让消费者和老百姓享受健康而有质量的生活。虽然“中国梦”已经承载着很多内容，同时大家仍然在为“中国梦”填充新的内容，但是“美丽中国”应该说是“中国梦”的必然内涵。现在需要更加强调社会责任和可持续发展，是因为国家和人民到了追求并实现美丽中国梦想的时候。同时，实现这个美丽的“中国梦”仍然需要漫长的努力。

自党的十五大以来，中国共产党对我国社会的可持续发展提出了一系列宏观战略。如党的十五大报告提出了可持续发展战略，党的十六大报告提出走新型工业化道路的理念，党的十七大报告提出建设生态环境良好的小康社会，十八大则将生态文明和美丽中国写入了报告。 中国纺织行业的社会责任工作与这一战略发展过程高度契合，事实上，纺织行业的社会责任工作就始于党的十六大召开前后。在迄今为止的近10年间，纺织行业的发展使业界日益认识到可持续发展的重要性，因此正向着“美丽纺织”的梦想与目标前进，全面践行社会责任。

二、可持续发展愿景下的中国纺织行业面临的挑战

1. 出口市场

2013年中国纺织品服装出口仍然保持了稳定的增长态势。据统计，2013年1 — 7月，中国纺织品服装出口1 548.7亿美元，同比增长12.7%，但在美国、欧盟和日本这三大主要出口

市场所占份额均出现不同程度的下降（图 1）。一方面是由于出口市场不振、需求不旺，但同时也在提醒行业，出口市场份额降低不仅是成本要素增长的问题，还存在责任竞争力的问题。这对中国的纺织服装企业提出了在产品健康和安全以及环境影响等领域实施更高标准的要求。

2. 国内市场

首先，国内市场与前几年相比形势并不乐观，2013年限额以上服装零售额同比增长一直低于社会消费品零售总额的增长。其次，网购已经成为纺织服装产品销售最具成长性的渠道，2012年中国服装网络销售额达到3 188.8亿元，占全部网购额的24.45%，预计到2016年，服装网购市场规模将达9 200亿元。从社会责任角度来看，网购领域值得关注的一个现象是，网购一族不仅非常关注买家的商业信誉，而且越来越关注产品的健康、安全和环境影响。第三，虽然网购规模成长迅速，但中国国内市场仍未得到充分释放，我国城镇与农村居民人均衣着支出的差距从1980年的3.05倍上升到2012年的4.60倍，这说明我国有超过一半的人口仍处于相对下降的需求曲线中（图 2、图 3）。

3. 经济效益

虽然总体来看（图 4），规模以上纺织企业利润继续扩大（2013年1 — 5月，我国纺织行业累计实现利润总额1 089.49亿元，同比增加18.05%），但是一项对企业家的调查问卷显示，企业家对下期行业运行预期总体较为谨慎（图 5）。同时，国内劳动力价格继续上涨，估计2013年纺织行业人均工资涨幅为10% ～ 15%。而国内外棉花价差依然存在，这对棉纺企业竞争力及效益的影响依然十分突出。

4. 劳动生产率

从劳动生产率角度来看，我国纺织行业面临的挑战也越来越大（图 6）。虽然今年以来，纺织工业实现生产力素质、产业规模结构与产业竞争力的快速提升。但是，中国劳动力规模正从无限供给向有限供给转变，同时，新生代工人就业理念和趋向导致纺织业的人力资源短缺。再有，中国的老龄化趋势非常明显。按照目前的趋势预测，到2030年中国会超过日本，成为世界上人口老龄化程度最高的国家。劳动力成本的挑战以及工人就业趋向的挑战，让纺织行业只能通过提升劳动生产率来保持行业的竞争力。更令人担忧的是，2012年，我国规模以上纺织企业的研发投入强度约为0.43%，明显低于同期工业企业研发投入强度（0.71%）。可见，

科技与产品、品牌价值与商业模式、人才素质、企业制度、科学管理等仍是行业创造人力资源新优势的主要矛盾。

5. 产业安全

近年来，纺织行业发展的另一个巨大挑战是行业安全的问题。所谓行业安全，这里主要是指这 3 个构成要素：一是资源安全，也就是原料、人力资源、政策资源的有效供给和获得性问题；二是质量安全，也就是供应链全流程的质量控制与消费者安全问题；第三是贸易安全，也就是公平的贸易环境与市场需求增长的问题。

举一个根本性的例子，即产业原材料PX的供应问题。如图 7 所示 ，2012年，我国涤纶产量3 057万t，已占我国化纤产量的80.6%，约占我国纺织纤维加工总量的67.3%；2012年行业的PX需求量已达到1 400万t，PX产量775万t，进口630万t，对外依存度高达45%；预计到2015年，我国涤纶产量约为3 900万t，PTA产量约为3 350万t，需要PX约2 200万t。近年来，我国各地出现了群众抗议PX项目的事件，其中对行业的一个重要启示就是必须充分与民众等利益相关方进行沟通，提高其对有关产品和项目的科学认识。

美丽办职责(篇四)
《2014学年“美丽办公室”评比活动实施方案》

天王中学“优秀办公室”评比活动实施方案

一、指导思想：

教师办公室是反映学校师表形象的重要窗口，良好的办公环境对强化师德建设、加强和谐校园建设，陶冶教师情操、提高工作效率、展示教师风采、树立学校形象起到积极的作用。

二、工作领导小组：

组 长：朱兴杰

副组长：陈家荣

成 员：徐继良 王昌志 冯光华 刘瑞孝 工会部分成员

三、活动要求：

办公室布置以“美观、整洁、实用”为标准，体现“温馨、和谐、学习”原

则，根据学校实际，因地制宜少投入多用心，营造富有特色的办公室文化氛围，。

各年级组长要组织各年级办公室做好布置和整理工作，要负责好各年级办公室的清洁整理的值日工作，要督促大家环保节能，创建温馨简约而富有教师特色的氛围，要为维护工作秩序和提高工作效率为目标，并注意倾听教师心声及时反馈，发挥上下沟通的作用。

全体教师要把办公室当做自己另外一个家来看待，要齐心协力积极投入到“美丽办公室”的创建工作之中，把这项工作看做一项常规工作来抓，要配合好年级组长做好相关工作。

四、参加对象：天王中学所有教师办公室

五、评比标准：

（一）物品摆放（20分）

1、办公桌除放些必需的办公用品外，不得摆放其他用品（绿色盆景除外）。（5分）

2、学生作业、教师教本、教具摆放整齐、有序。（5分）

3、热水瓶、扫帚等用具摆放到位，废纸、弃物等入篓（使用垃圾袋），地面干净、干燥。 （5分）

4、电脑摆放在合适地方，经常保洁。（5分）

（二）室内布置（25分）

1、办公室布置简朴、大方、整洁，可有可无的物品必须处理干净；（5分）

2、墙上张贴的名言、名画、书法等相关宣传标语，要整齐、美观，体现教育和谐特点；（5分）

3、各位教师个人张贴的作息时间表、课程表等，要求整齐，不乱写乱画乱涂改；（5分） 4、办公室制定值日轮流表，明确值日职责，并张贴上墙；（5分）

5、适当摆放些绿色植物，彰显办公室特色。（5分）

（三）安全卫生（25分）

1、室内无蜘蛛网，灯管无灰尘，地面干净。（5分）

2、办公室门前以及走廊、地面、门窗、玻璃干净无尘。（5分）

3、办公室内无卫生“死角”，“无用物品”妥善处理；（5分）

4、严禁在办公室抽烟和乱扔烟头，地上无烟蒂；（5分） 5、爱护保管好室内公共财产，注意节约用水用电，做到人走灯灭，下班时及时关闭门窗。（5分）

（四）劳动纪律（30分）

1、保持良好的办公纪律，办公期间不随意串岗，不上网聊天、玩电脑游戏等娱乐活动；（10分）

2、严格遵守学校作息时间，外出办好相关手续，上班时间不做与教学无关的事情，以值周行政每日巡查记录为依据，未经请假未到岗或上班期间干与工作无关的事，每人次扣10分；

3、注意仪表，衣着得体，不浓妆艳抹，不穿奇装异服；（5分）

4、当有上级领导、家长进入办公室时，要求老师们做到：彬彬有礼，礼貌招呼。（5分）

六、评比办法：

优秀办公室评比小组由领导小组全体成员组成，以学期为单位，按照评比细则，每月评比一次，分数累计，期末总评，确定最终结果。

七、奖励办法：

以期末总评为依据，以办公室为单位，按得分高低，确定最终等第。并在期末以适当物质奖励的形式予以奖励。

句容市天王中学

2014年3月

美丽办职责(篇五)
《行政办公室各岗位职责》

行政办公室各岗位职责

总经理的岗位职责

职务：总经理

报告上级：董事会、董事长

督导下级：酒店各部门经理

一、确定总的经营目标

确定酒店总的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。

(一)制订房价：房价可以在国家规定的标准内进行浮动。

(二)制订餐饮的毛利。根据物价政策掌握毛利率。

(三)了解市场行情，了解物品的进价情况，使本饭店的价格在市场上具有竞争力。

(四)检查应收的帐款。及时回收现金，避免差错和跑帐(走单)，避免饭店的经济损失。

(五)审查每天的财务报表，和每月的财务报告，检查营业额是否按计划完成。要不断进行营业分析，找出经营的薄弱环节，进行改进，使营业额保持完成计划的良好状态。

(六)检查应付款项。饭店所需购进的物品，要及时给有关单位和个人结帐付

款，保持良好的信誉。

二、确定管理目标

将饭店办成二星级标准，向三星级靠拢的中高档次的商务酒店。确定目标，并制定一系列的店规和操作规程。

(一)制订酒店的店规，即“员工守则”，这本守则从总经理到普通员工，人人都必须遵守。

(二)按照酒店的管理目标，规定部门经理以下各级领导的职责，并监督和检查他们的执行情况。

(三)制订酒店各部门各岗位的操作规程。这些制度和规程应反应饭店的水准。使饭店的各项工作在严密的制度下实行，达到标准化，规格化，程序化，

科学化。

三、建立组织系统

酒店是一个复杂的体系，有它的规律性，要根据它的规律性建立组织系统，即分部。部门的多少，要根据酒店的实际情况和业务发展来确定或进行调整，建立组织机构，人选是重要因素。总经理有权任免自己的部属。

(一)总经理在管理活动中要对干部进行督导和考察，提倡不计较时间地努力工作。不断提高干部的素质和业务水平，不断增强他们的酒店意识。善于运用奖励和惩罚之手段，激发干部的积极性，使部属懂得策划、组织、领导、控制这些最基本的管理方法，最重要的不是自己在时部属会做什么。而是自己不在 时部属会做什么。

(二)总经理要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有一个严谨的整体感，从而增强客人住店的信心。

(三)总经理每周必须主持由部门经理参加的例会，将一周的工作情况和发生的事情，及下周的工作任务进行沟通和传达。广泛听取经理们的意见，商讨酒店的业务。努力做到任务清楚，目的明确，使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。

(四)经常与部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。

四、检查工作

总经理必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。检查的项目具体有：

(一)检查各级领导在不在位，他们在怎样进行工作和处理事宜；

(二)检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务；

(三)检查公共场所的秩序。

(四)检查环境绿化，即花、草、树木是否布置得当，是否新鲜美丽；

(五)检查指示牌，路牌是否放置得当，旧牌是否及时撤除，文字、说明是否清晰美观；

(六)检查清洁卫生，酒店的清洁卫生是显示酒店管理水平的一个重要方面。因此，无论是每个物件，每一处地方，都要做到一尘不染。

(七)检查生意情况，特别是餐厅，要了解餐厅生意最旺时是什么时间，在最旺的时间总经理出现在餐厅不仅可以给员工以鼓舞，还可以了解生意情况和 员工的工作情况。

(八)检查食品质量，总经理要经常看看、嗅嗅、试试菜式，了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有没有新的变化。

(九)检查客房的家具布置安排是否得当，各种电器设备是否完好，灯光空调是否光亮正常；玻璃、镜、桌、椅是否抹干净；地毯、墙面是否干净．床铺整理是否合规格、要求；装饰品，送给“VIP”客人的水果、鲜花是否摆放得当，放丁总经理的名片没有，放了刀叉香巾没有；卫生间有没有异味，冷热水管是否正常通水，有没有漏水现象，抽水马桶是否畅通，面盆、浴盆、浴帘、马桶是否整理干净了。有没有污积，是否干燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如数摆好，化妆台上的化妆品(洗浴液、洗发液、香皂)、发罩是否摆放好，废纸桶是否清理干净。

(十)检查公共卫生间是否干燥、无异味。

(十一)检查酒店的维修保养情况，具体有：维修时是否有噪音，有否影响酒店的正常营业；建立设备的维修保养制度，有计划地进行维修保养工作。

(十二)检查客务各部门的工作，注意迎送，开房，行李运送及保管，结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

(十三)有时，总经理在深夜还要做突然检查。此时检查的项目有：总台、客房、保安、管家部等夜班工作人员是否在岗位上履行职责；门有没有锁好、灯有没有关闭；有没有危险的、不安全的因素存在等等。总经理要将这些检查的情况，包括好的、差的都记录下来，并传达到有关部门，给他们明确的指示。

五、加强安全管理

总经理必须定期或不定期地召开安全会议，研究保安问题，指示有关部门和人员进行消防系统和设施的安全检查，进行消防演习；制订严格的保安制度、 消防制度；要使每个干部和职工都予以重视，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基础上。

六、妥善处理公共关系

酒店常被人称为社会中的社会，每天来酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何处理好这些关系将对酒店的生意和声誉有重要影响。总经理在此方面应努力做到；

(一)亲自接待。下榻酒店的客人里有时会有国内、国外的一些重要客人，对于这些客人总经理要亲自参加接待，有时还要向他们介绍酒店的情况。

(二)积极“公关”。这项工作包含多方面的工作，如：

(1)旅行社经理，各旅游交通单位的负责人，各大公司的董事经理人住本店时，总经理要亲自参加接待，给予他们较高的礼遇和优待，因为他们将会给酒 店带来生意，因此必须积极主动地做好他们的工作。

(2)关照常客、熟客。熟客、常客是酒店较稳定的客源，总经理亲自关照他们，对拉住他们，发展客源有极大好处。

(3)总经理应在酒店客人最旺的时候出现在公共场所，向客人自我介绍，征求宾客意见，主动向他们介绍酒店的情况，给他们留下一个好的印象，争取他 们再来。

(3)处理好各方面的关系。这些关系主要有新闻界、环境保护、检疫、公安、海关、街道、派出所等，另外还有各个有业务关系的单位。饭店的工作是靠各个单位的支持才得以比较顺利地经营的，处理好与他们的关系，取得他们的支持，对饭店的经营管理、顺利开展业务，

将会带来好处。

七、审阅文件、处理投诉

总经理每天必须安排一定的时间来阅读文件，审查报告，处理投诉。

(一)对中央、省、市和主管部门及有关部门的文件、报纸等要安排时间阅读，关心和了解国家大事，掌握国家的方针、政策、法令、掌握文件精神，保持与中央和地方政府步调一致。

(二)饭店各部门经常有许多业务、工作报告，计划上报总经理，总经理必须及时审阅、明确指示，批转有关部门落实、执行或处理，不可贻误工作。

(三)总经理常会接待许多投诉、对这些投诉总经理要作调查了解，掌握材料，提出处理的意见，批转有关部门处理，并将处理结果回复给客人，向客人致谢。

(四)总经理每天必须有一定的时间让自己静下来，思考问题，整理一下思绪，然后进行新的策划。总经理不应是一个整天忙碌于事事务务者，他对酒店的一切应是敏感的，他必须发布带有指导性的决策，使酒店不断取得新的成功。

八、处理好人际关系

如何发挥人的主观能动作用，发挥良好的工作效率，是酒店管理者的一项重要任务，更是总经理的一项重要工作。在此方面上总经理要做到：

(一)以身作则．做个好的榜样。榜样的力量是无穷的。如果总经理是以店为家，工作勤勉的，那么大多数部属就不敢偷懒；如果总经理工作是谨慎的、深人的、细致的，部属就会跟着深入细致，因此，总经理要做一个好的榜样，带领部属共同前进。

(二)选贤任能。人才的开发是一项重要的任务，它关系到酒店的未来。总经理在酒店管理活动中要善于发现人才、培养人才。总经理要让部属参加饭店管 理的策划，这对提高他们的管理水平和业务能力，提高工作的自觉性有很大的好处。选贤任能也是检验管理者的能力的具体表现。

(三)关心群众生活，注意工作方法。总经理对部属应是平等的。对员工要平易近人，公平，没有偏心。要关心职工的福利，关心他们的事业、他们的学习、生活、身体、恋爱、婚姻和家庭。

九、指导培训

培训对酒店来说，是一项经常不断的重要工作。是培养人才，提高饭店管理水平和服务水平的有效方法。总经理必须指导人事部制订培训计划，并亲自任课。

职务：行政秘书

报告上级：行政办主任

联系部门：酒店各部门办公室

职责规范：

1．根据总经理室主任的要求，协助起草酒店综合性的业务报告、计划、总结、决议简报及本部门的公文函件。

2．参加行政例会和总经理办公会议，做好会议记录，了解各项决定、决议的贯彻情况，并及时反馈信息。

3．汇总各类报表，做好酒店大事记和外事活动日志。

4．协助总经理室主任做好日常接待、来信来访等有关事宜。负责审检对外发文、对内行文。

5．负责总经理的日常电话接转。

6．完成总经理室主任交办的其它工作。

职务：档案秘书

报告上级：总经理室主任

联系部门：酒店各部门

职责规范：

1．为总经理室提供有关资料、档案的秘书性服务。

2．负责总经理室日常各类行政档案的登记、归档、保管和酒店机要档案的管理、回收。

3．起草酒店档案制度经批准后执行。

4．年度终结时向各部门收集归酒店保管的档案，做好分类存档与管理工作。

5．负责各类文件的传递。

6．负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用，负责与外单位联系，办理各类许可证件和归档保管工作。

7．负责酒店礼品的接收、登记、保管。

8．负责总经理室的设备保管，维护正常运行。

9．负责行政办公室的内勤工作。

10．完成行政办公室主任交办的其它任务。

保安部的工作内容

一、负责制定安全制度：

(1)负责制定饭店的各项安全管理制度。如治安管理制度，防火制度(消防作战行动方案)、保密制度、安全管理奖罚制度等等。

(2)协同各部门制定安全生产岗位责任制度，和安全生产的培训，考核及落实检查制度。

(3)制定特别安全管理制度。如重要接待任务的安全措施，重大节、假日的安全管

理制度。

(4)拟定并不断完善酒店各项安全制度、规定，报请总经理批准后发布实行，并监督落实。

二、负责饭店的安全保卫工作。

(1)在饭店范围内，注意防止犯罪。若发现饭店内有犯罪活动，要及时报告总经理及公安部门，并配合公安部门调查侦破各类案件。若店内员工在店外犯罪，同样要配合公安部门调查侦破案件，打击违法犯罪分子的犯罪活动。

(2)负责饭店范围内的治安管理和警卫工作。根据国家安全法规和饭店里的安全制度督导和检查责任人和部门的执行情况。

(3)负责督导和检查各部门的安全防火措施，加强对饭店消防设备、器材的检查与管理。

(4)负责管理饭店住客户籍，证件，贵重物品，及来访客登记。

(5)负责管理饭店有关治安工作的档案、资料。

(6)对查出的不安全隐患，提出解决意见，通知有关部室限期整改或采取专业措施予以解决。对已发生的安全事故查明原因，提出处理意见。

(7)保卫取送公款工作。

(8)做好重大宴会活动和来店重要宾客的内部保卫，并配合公安部门搞好安全警卫工作。

三、负责对饭店员工的安全教育、培训、宣传工作。

根据形势和饭店各时期的中心任务，负责对职工进行治安知识、安全意识及法制观念的教育及宣传工作。

(1) 组建酒店义务消防队，根据酒店的实际情况定期对专职和义务消防人员、管理人员进行培训及考核。

(2) 对新入店的职工进行岗前安全培训，对在岗职工进行安全知识教育与安全素质考核。了解和掌握饭店员工的各种思想和表现情况，配合各部门做好违法乱纪(特别是违法青少年)人员的教育转化工作，防止犯罪。

行政会议管理规范

一、决策会议

(一)参加的人员：

决策会议由总经理主持，部门经理以上人员参加。

(二)决策的内容：

(1)确定管理目标：

确定总的管理目标，这是饭店长期的，带有战略性的管理目标。确定总的管理目标后，会议还要研究长期的、中期和短期的实施方案和计划。研究世界先进饭店的特点、它们的优点和缺点；本饭店的优势和短处；吸取优秀饭店先进的管理经验和办法，克服自己的短处，发挥本饭店的优势；树立信心和决心；一步一步接近和达到管理目标。

(2)确定利润目标：

确定年度营业计划和营业指标包括利润指标。确定还债能力：对饭店的贷款、投资总额等，

美丽办职责(篇六)
《美丽纺织 责任发展》

美丽纺织 责任发展

作者：罗欣桐

来源：《纺织服装周刊》2013年第32期

8月28日，2013中国纺织服装行业社会责任年会暨中国纺织服装行业社会责任报告联合发布会在北京人民大会堂召开。这是中国纺织工业联合会自2006年以来连续举办的第八次社会责任年会。

工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任，中国纺织工业联合会会长王天凯到会致辞；中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲为大会作了“美丽纺织，责任发展”主题演讲；中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇主持会议；国务院国有资产管理委员会行业协会联系办公室副主任张涛，中国纺织工业联合会副会长陈树津、纪委书记王久新等出席会议。

来自中央政府多个部委、各个产业集群地政府、国际组织、驻华使领馆、行业组织、国际、国内品牌、纺织服装企业、社会团体和媒体，以及中国纺织工业联合会各专业协会和部门的200余名代表出席了本次年会，其中近半数参会代表来自于中国纺织服装行业多个产业集群地和企业。

社会责任与行业进步良性循环

朱宏任在致辞中肯定了中纺联多年来在行业中持续、深入推广可持续发展理念，研究和实施社会责任工作机制的努力，认为这种多层次、多维度的社会责任建设模式成效显著，提高了纺织行业企业和集群地区的社会责任管理水平，引导和推动了纺织行业的转型升级。

张涛表示，中纺联把握行业责任动态，构建责任管理体系，引导企业社会责任实践，为行业科学发展和快速进步起到了积极作用。

王天凯简要回顾了中国纺织行业社会责任工作的八年工作历程指出，中国纺织行业在经济发展和社会责任管理之间探索着具有中国特色和中国优势的产业的可持续发展之路。他认为，一方面纺织行业在中国经济土壤中生生不息，为行业社会责任工作提供了有力支持；另一方面，社会责任工作对于行业发展自身，提供着不断自我完善、持续改进的健康原动力，形成社会责任与行业进步两者相生相长良性循环。

企业社会责任已成为全球企业提升竞争力和企业品质的核心要素，王天凯指出，中国的纺织服装行业将在规范企业的内部管理，积极开展利益相关方的沟通与交流的基础上，与各个利益相关方携手探讨有效的合作机制，以“美丽纺织，责任发展”的理念促进产业和社会的可持续发展。

孙瑞哲在主题演讲中，首先回顾了可持续发展战略在我国提出、发展和提升的过程，并指出中国纺织服装行业的社会责任工作与这一过程高度契合。目前，中国的纺织服装行业正处于

忍痛蜕变的历史节点，而未来我国纺织服装的发展模式将主要取决于行业如何致力于可持续发展，以及如何以创新行动履行对员工、客户、消费者等相关方的责任。

积极发布企业获表彰

年会上，北京爱慕内衣有限公司、波司登股份有限公司、江苏丹毛纺织股份有限公司、经纬纺织机械股份有限公司、华纺股份有限公司、山东天雁服饰股份有限公司、吴江市伟江纺织纺机有限责任公司、徐州斯尔克纤维科技股份有限公司、浙江红绿蓝纺织印染有限公司和浙江富丽达股份有限公司等10家纺织服装企业联合发布了其2012年度的社会责任报告。这是行业连续举办的第五次行业社会责任信息披露公共平台活动。

为了分享优秀报告企业的先进经验，鼓励更多企业将社会责任工作融入企业战略和日常管理，形成“管理出报告、报告促管理”的良性循环。中国纺织工业联合会在对各个企业的社会责任报告进行数据分析和质量评测的基础上，对相关发布企业进行表彰。会上，授予经纬纺织机械股份有限公司“2013年度中国纺织服装行业社会责任信息披露实践五年典范奖”；江苏丹毛纺织有限公司、浙江红绿蓝纺织印染有限公司等7家连续三年以上发布社会责任报告的企业“2013年度中国纺织服装行业社会责任信息披露实践进取奖”；北京爱慕内衣有限公司、波司登股份有限公司和山东天雁服饰股份有限公司等7家企业“2013年度中国纺织服装行业社会责任信息披露实践示范奖”和“2013年度中国纺织服装行业社会责任信息披露实践优秀奖”。 集群首次发布报告

作为产业集中发展的区域，产业集群实际上比单个企业具有更为重要的社会责任影响，这也是中国纺织工业联合会积极促动产业集群发布社会责任报告的主要原因。同时，产业集群发布社会责任报告，也是将行业在中国开创的非企业组织社会责任报告这一社会责任优秀实践继续发扬光大。

在今年的年会上，中国休闲服装名城福建省石狮市、中国女装名镇广东省东莞市虎门镇、中国面料名镇广东省佛山市南海区西樵镇、中国丝绸名镇江苏省苏州市吴江区盛泽镇、中国经编名镇浙江省海宁经编产业园区、中国纺织产业基地市浙江省杭州市萧山区以及中国织造名镇浙江省嘉兴市秀洲区王江泾镇等7家产业集群联合发布了其首份社会责任报告。

根据保守估计，这7个产业集群的报告涵盖了4000亿元以上的纺织服装业产值，超过18000家纺织服装企业，以及约70万纺织服装行业员工。

编织“纺织中国梦”

会上以“纺织中国梦”为总主题设立了两个专题论坛。一是以“责任生产与区域可持续发展”为论题，从横向上探讨了如何从地方层面探索和推广负责任的企业理念和生产方式，从而促进区域的可持续发展。论坛的参与者一致认为，企业既能为区域可持续发展贡献核心力量，也可

能成为区域可持续发展的重要挑战，因此，政府的监督和引导就非常重要，同时，必须充分发挥市场机制并且动员社会各方力量。

二是以“纺织价值链与生态文明”为论题，在纵向上探讨了构建生态文明的历程中纺织服装价值链各方的作用和责任。论坛参与者认为，生态文明应成为纺织价值链的核心特征和价值追求，为了促进和实现生态文明，价值链上的各方必须缔造一个基于可持续发展和尊重各方权益的互利共荣的“生态系统”。

美丽办职责(篇七)
《2014学年“美丽办公室”评比活动实施方案》

2014学年“美丽办公室”评比活动实施方案

一、指导思想：

教师办公室是反映学校师表形象的重要窗口，良好的办公环境对强化师德建设、加强和谐校园建设，陶冶教师情操、提高工作效率、展示教师风采、树立学校形象起到积极的作用。 二、工作领导小组： 组 长：朱国强 副组长：张春萍

成 员：方莹 周萍 杨维贵 洪峰云 陈哲群 学生会部分成员 三、活动要求：

办公室布置以“美观、整洁、实用”为标准，体现“温馨、和谐、学习”原则，根据学校实际，因地制宜少投入多用心，营造富有特色的办公室文化氛围，。

各年级组长要组织各年级办公室做好布置和整理工作，要负责好各年级办公室的清洁整理的值日工作，要督促大家环保节能，创建温馨简约而富有教师特色的氛围，要为维护工作秩序和提高工作效率为目标，并注意倾听教师心声及时反馈，发挥上下沟通的作用。

全体教师要把办公室当做自己另外一个家来看待，要齐心协力积极投入到“美丽办公室”的创建工作之中，把这项工作看做一项常规工作来抓，要配合好年级组长做好相关工作。 附各办公室（共计19个）：

四、参加对象：丰食溪中学所有教师办公室 五、评比标准：

（一）物品摆放（20分）

1、办公桌除放些必需的办公用品外，不得摆放其他用品（绿色盆景除外）。（5分）

2、学生作业、教师教本、教具摆放整齐、有序。（5分）

3、热水瓶、扫帚等用具摆放到位，废纸、弃物等入篓（使用垃圾袋），地面干净、干燥。 （5分）

4、电脑、电话机摆放在合适地方，经常保洁。（5分） （二）室内布置（25分）

1、办公室布置简朴、大方、整洁，可有可无的物品必须处理干净；（5分） 2、墙上张贴的名言、名画、书法等相关宣传标语，要整齐、美观，体现教育和谐特点；（5分）

3、各位教师个人张贴的作息时间表、课程表等，要求整齐，不乱写乱画乱涂改；（5分）

4、办公室制定值日轮流表，明确值日职责，并张贴上墙；（5分） 5、适当摆放些绿色植物，彰显办公室特色。（5分） （三）安全卫生（25分）

1、室内无蜘蛛网，灯管无灰尘，地面干净。（5分） 2、办公室门前以及走廊、地面、门窗、玻璃干净无尘。（5分） 3、办公室内无卫生“死角”，“无用物品”妥善处理；（5分） 4、严禁在办公室抽烟和乱扔烟头，地上无烟蒂；（5分）

5、爱护保管好室内公共财产，注意节约用水用电，做到人走灯灭，下班时及时关闭门窗。（5分） （四）劳动纪律（30分）

1、保持良好的办公纪律，办公期间不随意串岗，不上网聊天、玩电脑游戏等娱乐活动；（10分）

2、严格遵守学校作息时间，外出办好相关手续，上班时间不做与教学无关的事情，以值周行政每日巡查记录为依据，未经请假未到岗或上班期间干与工作无关的事，每人次扣10分；

3、注意仪表，衣着得体，不浓妆艳抹，不穿奇装异服；（5分）

4、当有上级领导、家长进入办公室时，要求老师们做到：彬彬有礼，礼貌招呼。（5分）

备注：办公室成员若有违反教育局“八项禁令”的，则取消评比资格。

六、评比办法：

美丽办公室评比小组由领导小组全体成员组成，以学期为单位，按照评比细则，每月评比一次，分数累计，期末总评，确定最终结果。 七、奖励办法：

以期末总评为依据，以办公室为单位，按得分高低，确定最终等第。设一等奖三个，二等奖七个，三等奖九个，并在期末以适当物质奖励的形式予以奖励。

丰食溪中学行政、工会

2014年3月

附表：丰食溪中学美丽办公室布置评分细则

办公室 评比日期

美丽办公室评比量化总评表

丰食溪中学 年 月 日