销售月度总结会怎么开

销售月度总结会议开场白及结尾
销售月度总结会怎么开(一)

为确保会场秩序，请各位将手机关闭或调整到静音状态，自觉遵守会议纪律。

尊敬的各位领导、同事：大家下午好，我是来自**组的**，很荣幸今天能够由我们来主持这次月度总结会议，谢谢大家。

送走了缤纷多彩的六月，迎来了骄阳似火的七月，在过去的一个月里，我们公司取得了一个又一个的骄人业绩，这一切皆源自我们战略领导的英明决断，还有我们各个团队坚持不懈、奋斗不止的精神，通过这成绩我们看到了一个充满生机活力的未来。

下面会议进行第一项【销售月度总结会怎么开】【销售月度总结会怎么开】

回顾过去我们感慨万千、豪情满怀，展望未来我们心潮澎湃、充满希望。在这里感谢我们的领导更感谢各位同事互相帮助、坚持不懈的努力。

短暂的修整后我们又要着未来前进，前方或许是康庄大道或许是风雨泥泞我们都将不离不弃、携手同心、共勉向前。?伴随着气温的上升，衷心希望同事们在七月份越战越勇业绩节节攀升勇夺销售冠军。【销售月度总结会怎么开】

谢谢

销售月度汇报总结
销售月度总结会怎么开(二)

销售人员月度汇报总结

接到通知说要写销售人员月度总结，我翻看着笔记本，开始整理思绪，回想起自己刚来公司那会儿。来公司一个月零五天，时间过得挺快的，记得第一天来公司报到时的情景，我感到有点陌生，不知道该找谁可以领着我去开展新的一天。不过，这应该是新员工都会经历的过程。一个月的时间，我学到了很多，不光是对公司产品的了解，更多的是对工作的体会和感悟，以下我会一一介绍。

一 工作状况及问题分析

（1）对讲机的基本操作

七月份末，公司新进的同事共有五个人，我是其中唯一一个女生，我们一起在测试房拿着产品说明书一边操作一边讨论，很谢谢他们的热心帮助，我才能与他们同步掌握对讲机的基本操作。我们学习了一个星期，期间也有不懂的问题，我们会去问测试师傅小陈，他是个很踏实能干的人。偶尔，付总会抽查我们的学习进度，在会议室我们轮流演讲着自己的收获和感触，有疑问的时候也会提出来相互讨论。

（2）楼宇系统图的学习

后来，付总交代我们一个任务，给公司办公室画个可视对讲机安装系统图。这个任务有点难度，想了好久，不知道该如何下手，看着楼宇系统图，网上查查资料，后来又去测试房试着接线，慢慢的对可

视对讲机布局有点儿架构了。于是，就模仿着材料上的楼宇系统图画，画了好多遍，后来当胡总给我们培训上课的时候，还真的派上用场了，我完整无误的把系统图画出来了，当时我的心里窃喜。原来，只要肯下功夫，一分耕耘一分收获。

（3）如何做方案

在完全了解系统图的同时，我还收集产品的型号、规格及性能，并用各种方法把它们记住，但效果不是很好，等过个两天，我还是会弄错。不过，我会在后期，阶段性的复习产品型号，报价以及性能。在以后的工作开展中，只有对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任！这个星期我们还要掌握方案书的拟定，如何做方案书？如何报价？这是在与客户谈单中重要的一环。而做方案是建立在对楼宇系统架构的基础上的，这样我们可根据客户要求来选择产品型号和数量，以及外部设备和线材的用量。胡经理带我们培训了两天，他是个经验丰富的人，我们都很喜欢听他讲课。胡经理很会分析人的心理和性格，他建议我们多看些关于心理学的书籍，对我们会很有帮助。

（4）电话营销培训

接下来，就是为其两周的电话培训。感触很多，遇到各种各样的问题也很多。刚开始的时候，遭到拒绝的比较多，后来我就查资料学习一些电话销售的话术，当遇到自己解决不了的问题时，及时请教资深销售，现象才得以缓解。当遇到拒绝时，我就反思自己，并上网查

该如何改进。慢慢的发现，大部分客户在电话中不说真话，客户需要感到自己被尊重。而我们电销人员最应该做到的就是产品和服务，用好的心态和微笑的声音去打动客户。改变方式后，能拿到客户联系方式的明显增多，为自己的努力小有成就。

二 工作中的经历和想法

（1）其他品牌的了解

工作中除了做与工作有关的事以外，还不断浏览很多以前没有关注的网站。例如：中国安防网，阿里巴巴招商网，太平洋安防网，慧聪安防网以及我要自学网等。我在那些安防网查找并收集其他对讲机品牌的优势，例如：珠海名科电子科技有限公司的某一款产品，我觉得外观很不错，但性能和我们公司的JS-V706差不多，如下图：

再如深圳泛海三江电子有限公司的两款产品：

K1607数字智能终端面板采用ABS材质，镭雕

工艺，视觉清爽；外观采用流线型设计，尽显简约本色。

K1621W型数字智能终端，面板采用原生态实

木材质，清晰木纹配合整体浮雕祥云图案，是中国传统古

建筑的另一种诠释，适宜传统古典家居装修风格。

（2）市场分析和发展 现在市场上楼宇对讲机的厂商日益增多，竞争比较激烈，就免不了客户对产品的需求多样化，对外观的多样性和时尚性都提出了更高的要求。南京普天楼宇智能有限公司智能终端事业部总经理关玉瑾亦指出：“个人用户的需求已经从传统的访客确认、对讲开门、美观大方的室内分机扩展到家庭安防和智能家居控制、信息发布与访客图像浏览等功能。”所以集成了楼宇对讲、门禁、防盗报警、监控等功能的数字可视对讲系统将会迎来一个需求旺盛期。

近几年住宅楼盘呈现出小区占地大、户型品种多、户数多、精品多、要求高等特点，而面对这些不断扩大的住宅小区，联网则成了头疼的问题。广州市安居宝数码科技有限公司副总经理黄伟宁介绍道：

“安居宝在住宅小区楼宇对讲系统采用互联网架构来联网，它取代了原来总线联网方式，特别是针对一些大型住宅小区，我们都会建议楼宇对讲系统采用网络架构联网，混合方式安装，这样可以适应在同一小区里不同客户群的需求，如：别墅、高档公寓终端用彩色可视对讲产品，普通公寓用黑白可视对讲产品，回迁户和低价普通住宅用非可视对讲产品。”

我们还可以通过运营管理实现产品增值，深圳市兴天下科技有限公司副总经理汪卫兵认为，数字可视对讲最大的商机在于运营。他解释道：“数字可视对讲系统主要是针对高端市场，其功能的完善性也决定了其作为数字安防的终端，为此，可以把数字可视对讲做成电信级、可运营(有增值的功能)的系统，即不仅仅是卖产品，还可以卖服务，把产品卖给客户(甚至在未来还可以做到‘送')后，在客户的使用过程中，石嘴山吴忠固原中卫可视门铃楼宇对讲可视对讲系统品牌名科楼宇对讲机运营商利用产品的功能平台，不断地增加有偿服务项目，从而收取服务费用。”据了解，深圳某数字社区的开发商就专门成立了一个公司来运营数字可视对讲系统。而作为掌控产品技术的制造厂商可以根据自身的条件来决定是否参与做运营，汪卫兵建议：“即使不做运营，一样可以通过与运营商的紧密合作，不断改善产品的功能，建设完善的数字可视对讲服务平台，从而提升系统的价值和知名度。”

销售企业月度总结会主持词 原创
销售月度总结会怎么开(三)

销售企业月度总结会主持词 原创 各位领导、各位家人、各位千年科技至亲至爱的老朋友们 大家晚上好我是本次活动的嘉宾司仪xx我是大家的老朋友xx。 春风传喜讯幸福踏歌来 看、阳光灿烂那是新年绚丽的色彩 听、金钟朗朗这是新年动人的旋律 回顾过去我们感慨万千豪情满怀 展望未来我们心潮澎湃充满希望 在09年12月的过去的三十天里千年科技全体将士一路披荆斩棘奋勇向前以骄人的成绩证明了我们的实力。 这一切都可以证明公司的战略是清晰的定位是准确的决策是正确的。通过这成绩我们看到了一个充满生机活力的新千年。在这里感谢这个伟大的时代更感谢各位家人持之以恒、坚持不懈的努力。 成绩的取得离不开客户的支持今天我们把顾客朋友请到家中让您和我们共同见证千年的成长。 我们未来的路上可能清清淡淡没有人会知晓明天的阴晴冷暖。但我们相信只要有我们千年足迹的地方只要是我们经过的地方都会春暖花开丽日高阳健康之树基业长青 这是一种信念它时刻提醒我们要为理想向前要为希望向上把风雨当点心把挫折当蜜糖。 这是一种执着它时刻告诉我们要铭记着从前要期望着未来铭记的是经验期望的是成功。 我们一路走来经过寒风、冒过大雨有过悲有过喜但是我们从来不后悔也没有遗憾。 短暂的修整后我们又要向前未来的事谁也无法预言前方或许是康庄大道或许是泥泞和野草我们都将不离不弃携手同心共勉向前。 每当这个时候耳边不由得又响起了那熟悉的旋律 你可曾还记得第一次走进千年对于一个刚刚毕业的我们从这里找到了我们人生的目标和事业的方向我们的人生从此烙上了千年的印记。 你可曾还记得你做过的第一个水点儿从这里我们见到了第一位客户成交了第一笔业绩从此她就成了我们生命中的贵人帮助我们成长看着我们进步从这里第一次让我体会到让中国人喝上好水强壮我的民族富强我的祖国的历史使命。 你可曾还记得当你第一次走上讲台第一次接受公司的嘉奖你喜极而泣激动不已。当你第一次把厚厚的一沓奖金塞到母亲的手里你多么骄傲何等的自豪。从这里每一个千年人都被注入了诚信、感恩、创新、共赢的品格。我骄傲因为我是千年人 你可曾还记得当我们第一次走上冠军的讲台第一次属于我们的升迁仪式我们从员工走向管理从这里我们才深刻的体会到整合健康产业打造第一品牌的伟大梦想从此刻开始千年的愿景就成为我终身奋斗的目标让我骄傲应为我是千年人 各位千年的家人们、朋友们让我们跟随这动人的旋律一同吟唱这首《千年之歌》。 伙伴们去拥抱你身边至亲至爱的亲人、朋友、战友和师

长送上我们真挚的新年祝福行动吧伙伴们 想保证博客的稳定与信息安全吗快来一键备份博客大巴文章到新浪博客请点击进入

月度工作总结开头
销售月度总结会怎么开(四)

[篇一:公司月度工作总结开头]

公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。

一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。月度工作总结开头。

针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。

于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想:即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。

缪显杰书记强调:职工提出的热点问题，习，碰到问题多向公司资深销售咨

询!资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任!所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(1)了解产品品牌，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。

(2)对不同品牌的同类产品进行比较，得出其优缺点!

(3)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加深和资深销售的交流

措施:在双方相对空闲时期，向资深销售请教工作中出现的问题的解决

方法。总结其解决问题的原则，规律!交流方式可以面谈，qq等。

4、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

5、加强自身的时间管理和励志管理

措施:通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。使得a类事情(重要的事情)提前完成，b类事情(相对重要的事情)及时完成，c类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理，保持对工作的热情，利用对比激励法，提高斗志!

四:目标

20xx。4~20xx。6:顺利通过考核，真正成为东南科仪的一员。

20xx。6~20xx。4:能够通过销售工作的考核，拥有独立完成销售工作的能力!

[篇四:月度工作总结开头]

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!以下是八月份个人工作总结:

在这上月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在六月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在接下来的x月，做好x月份工作计划，不断努力学习、努力工作，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!

[篇五:销售工作月度工作总结开头]

十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯:养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

[篇六:月度工作总结开头]

回顾过去的一个月，我主要做了三个方面的工作，现将八月份个人工作总结汇报如下，敬请大家提供宝贵意见及建议。

一是按照荆河街道第二次计划生育集中服务活动的要求，配合计生主任抓好我居的妇检工作。我们首先分析了我居计划生育工作的形势，做好计划生育工作计划，明确了工作责任。然后加大了对妇检的宣传力度，配合街道计生办工作人员和包居干部对持证育龄妇女孕情进行了全面的清理清查，将全部已婚育龄妇女纳入管理范围，目前妇检扫尾已全面告捷。

二是配合市委组织部、团市委、市妇联在非公有制企业中组织开展的“党群共建聚合力，科学发展促和谐”活动，积极为我居翔宇儿童城的党群共建出谋划策。我与居党支部的同志帮助儿童城设计了党建版面和群团建设版面，建成了党群活动室并制作了门牌，购置了文件橱柜和学习记录簿，在活动室内设置了党旗，组织党支部、工会、团支部、妇委会相关同志召开了共建活动动员会，计划开展“党员先锋岗”、“青年文明号”等系列活动。

三是针对居两委工作人员计算机水平较低的特点，义务为大家讲授计算机知识，主要是word、excel、powerpoint、wps等办公软件的应用和邮件的收发，并带头参加了远程教育高级管理员考试的报名，利用琐碎时间努力学习远程教育相关知识，争取通过下个月的远教考试。8月的工作是忙碌的，8月的工作也是充实的。由于工作经验的缺乏和工作方法的不当，工作中难免存在这样那样的不足，难免也走了一些弯路，但幸运的是，有上级领导的关心，有居两委领导和同事的支持，我顺利走了过来。在未来的工作中，我必定会以十足的信心，做好九月份工作计划，服从领导，团结同志，发奋工作，尽职尽责，以最大的努力，做一名合格的主任助理。

月度工作总结模板
销售月度总结会怎么开(五)

[篇一:销售部门月度工作总结]

王经理在晨会上又发了一顿火，自己也记不清是第几次发火了，员工们似乎也司空见惯了，熬过晨会这十几分钟，依然我行我素，仍然是有工作无效率的老样子。

也难怪王经理发脾气，已经连续几个月了，终端的老问题月月重复，新问题日日增加，缺品项、断货、无价签、陈列位置差、拜访频率不够、有促销无销量……这些问题总是困扰着他，终端很少有让他省心的门店，总是存在或多或少的问题，总监巡访市场的时候，每次都是劈头盖脸的训斥，身为区域经理确实有点承受不祝

王经理开始陷入深深的反思，

·二手房销售月度总结(2016-08-29)