四川南充华西建筑劳务有限公司工作总结大会
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四川南充华西建筑劳务有限公司工作总结大会
会议首先由陈总发表讲话，宣布了公司人事调动和安排，进一步细化分工，使公司各部门有力有序的开展各项工作。
陈总结合上半年公司办公室和项目部管理中发生的实际案例，深刻剖析了制约公司规模化发展的瓶颈，明确指出了办公室和项目部管理中切实存在的问题，对下半年的经济工作和生产工作提出了明确的要求和奋斗目标!
接着由各项目、各部门负责人做出2015年上半年工作总结报告，回顾总结了上半年工作中取得的成绩和存在的问题，并提出2015年下半年的工作计划和重点目标。
随后，孙书记做出讲话，在会上对自己上半年工作做了总结，明确表态在会后将成立专人专班，定期到各项目部巡查，进行工作指导、后勤保障以及其他问题处理。
近期就任的杨六君副总经理，也做出简明扼要的讲话，对下半年各项目工作进行了统筹部署和安排。
最后，陈总发表总结讲话，客观、全面地总结了公司2015年上半年工作取得的成绩和存在的问题，并紧紧围绕“管理创新”为主题，以此次大会为契机，以发展改革为中心，强化劳务资源管理，建立劳务诚信平台;完善内部沟通机制，建立员工交流平台;夯实劳务基础管理，创新安全管理模式;抓好员工福利保障，完善员工生活需求;推动信息平台建设，塑造多彩企业文化。督促各负责人全力以赴完成各项目各部门工做进度，高标准、严要求，攻坚克难、创新实干，集合全公司力量，确保2015年年底顺利完成甲方规定的节点，为公司规模化发展开创新的篇章。