园五分部上半年度工作总结
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园五分部上半年度工作总结
为落实传达集团上半年工作总结会中的会议精神，2015年7月28日，园五分部召开了上半年度工作总结及下半年工作部署会议。会议由分部经理仲浩主持，集团总经理助理、公司副总经理许磊，分部管理人员共计16人参加。
会上，仲浩结合年初制定的工作目标对分部上半年的工作进行了总结，对各条线上半年取得的工作成绩给予了充分肯定，指出了工作中存在的问题并深入分析了原因。随后他提出了下半年工作思路。他强调，在品质与安全方面，要提升岗位服务形象和员工的专业素质，严格执行相关检查制度和考核体系，加强各条线员工的培训;在团队建设方面，要加强条线管理队伍建设，贯彻“三严三实”精神，完善一线骨干晋升制度并积极发挥分部职能组作用。在经济效益与市场开拓和文化建设方面，首要任务要保市场，同时要加速资金回笼速度，并加强宣传力度。最后，他指出各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。
随后，分部各条线管理人员也积极对下半年工作建言献策。
最后由许总作会议总结，他充分肯定了园五分部的工作，表扬了园五分部上半年取得的成绩;同时指出，要加强人才梯队建设，关注市场信息，抓住发展的机遇和挑战。许总特别强调，今年是项目建设年，同时也面临十三五转型，分部要在专业化、信息化和企业文化建设上发力，将项目建设成窗口示范项目，完成全年工作目标。
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