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鼎盛装饰公司召开工作总结

编辑:lin13459411179  成考报名   发布时间:09-10    阅读:

鼎盛装饰公司召开工作总结

  9月8日下午,鼎盛装饰公司召开了工作总结及研讨会议,公司经理、各项目部负责人及其公司各职能部门负责人参加了会议。

  公司经理何党辉根据公司目前的运营情况做了半年工作报告,着重从安全生产、质量技术管理、合同管理、人力资源及生产管理等五大方面的实际情况进行了总结,客观分析了工作中存在的问题,并依据上半年目标实现情况及工作中存在的问题,对下一步的工作开展做了安排部署。

  会上,何经理指出,目前我们正面对经济下行压力较大,建筑市场持续萎缩的大环境下的艰巨考验。企业要谋求更好的发展就必须寻求新的突破口,结合我们公司目前的实际情况,必须将“质量是企业生存之本”的理念,作为推动企业发展的支撑点。全面提升工程质量,创建精品工程,是我们企业接下来的重心工作。通过提升全员的质量意识,严格把控工程质量,坚持创建质量策划、样板引路、过程监控、持续改进的创优体系,切实保证质量一次成优,才能真正在逆境中提升企业实力,擦亮公司品牌,实现以品牌拓市场的良好效应。

  各项目部负责人及其公司各职能部门负责人在讨论环节中,认真总结剖析上一阶段工作中存在的问题及不足,立足工作畅所欲言,就加强部门之间协调配合、提高项目综合管理能力,以及考勤管理、合同签订、材料采供、设计方案、项目核算、工程款回收等方面提出了针对性意见及建议,对加强公司整体运营实力起到了积极指导意义。

  此次总结研讨会议,始终贯穿求真务实的精神,直面问题本身,探索解决方案。为接下来的工作找准了重心,明确了工作方向,确保2015年年初目标的顺利实现。

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