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职代会,十八大

成考报名   发布时间:07-25    阅读:

篇一:职代会,十八大
2015年职工大会职代会党组总结讲话

突破思想藩篱 破除发展障碍 加快推进xxxx全面深化改革 (2015年1月23日)

各位代表、同志们:

经过两天的会议,局2015年工作会暨三届二次职代会、工代会的各项议程已经进行完毕。本次大会是在我局深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实2015年全国交通运输工作会议部署,切实贯彻2015年救捞系统工作会议精神,在2014年面对严峻生产经营形势下全局各项工作仍然取得令人振奋的可喜成绩,干部职工团结一心,务实创新,积极应对改革所带来的挑战与压力,谋求xxxx事业科学发展的形势下召开的大会,是一次总结“十二五”、谋划“十三五”的工作研讨大会,也是一次分析形势、鼓舞士气、深化改革、迎对挑战的动员大会。

会上,xxx局长作了题为《》的报告。x局长的报告着重从工作亮点和工作措施上,回顾了我局2014年的工作情况,总结了我局前期改革的经验体会,从当前国内外经济形势以及局深化改革等方面,客观全面地分析了我局经济发展和改革中面临的机遇与挑战,并对2015年的工作进行了全

面部署。会议期间,代表们认真听取并审议了其它会议材料,以对xxxx事业高度负责的精神,集思广益,建言献策,提出了许多宝贵的、富有建设性的意见和建议,充分体现了与会职工代表和党员干部高度的责任感和使命感。这次会议主题明确,富有成效,是一次统一思想、勇对挑战、求真务实、谋求发展、力促和谐、团结鼓劲的大会!会议达到了预期目标,取得了良好效果,我代表局党组对会议取得的圆满成功,表示最热烈地祝贺!

刚才大会表彰了在2014年度工作中获得各项荣誉称号的先进单位、处室、集体和个人,他们都在不同的工作岗位上为打捞事业发展做出了贡献,是工作和生活在我们身边的全局职工学习的榜样,希望全局广大干部职工要很好地向他们学习。也希望受表彰的先进单位和个人,在新的一年里,能够戒骄戒躁,发扬成绩,继续努力,创造新的业绩,当好xxxx事业发展的排头兵和先锋队。

回首过去一年,改革大潮强劲激荡,节奏却蹄急步稳。在交通运输部党组、部局党组的正确领导下,我们圆满完成了以“碧海行动”为代表的辖区内的应急抢险打捞任务;积极应对激烈的市场竞争,实现了经营收入的扭亏为盈;全面开展了改革,在规章制度体系、薪酬体系、综合绩效管理、作风建设、基层党建、优势产业合并整合、医保公积金等一些重要领域和关键环节的改革深入推进,一些多年难啃的硬骨头啃下来了。我局多年来再次焕发了勃勃生机,全体干部

职工以十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为统领,解放思想,转变观念,团结协作,务实创新,爱岗敬业,拼搏奉献,在各自的工作岗位上为xxxx事业发展,付出了辛勤的努力。在此,我代表局党组,向出席会议的各位代表和同志们,并通过你们向全局职工,特别是我们xxxx最可爱的人-船员兄弟们,表示诚挚的感谢和崇高的敬意!向关心、理解和支持xxxx事业发展的离退休老同志和职工家属致以亲切的慰问和美好的祝愿!

站在2015年的新起点上,改革仍然是引领我们前进的旗帜。2014年12月30日,习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第八次会议上强调,气可鼓而不可泄,要巩固改革良好势头,再接再厉、趁热打铁、趁势而上,推动全面深化改革不断取得新成效。我们要坚定按照总书记的指示,在2015年继续全面推进深化改革。承前启后再出发,今年将是全面深化改革的关键之年。所谓“关键”,意味着今年是攻克改革难点的关键,是增强改革系统性、协调性的关键,是狠抓任务落实的关键,是确保改革质量和进度的关键,也是抓住机遇、以改革促发展的关键。为此,我们要围绕一个中心点、把握两个重点、找准四个切入点来推进全面深化改革,以改革促转型升级,以改革促事业发展。

一是围绕一个中心点,深化改革。

2014年,我们以前所未有的坚定决心开展了内部改革,

本次内部改革的范围和深度可以说是建局以来前所未有的,而推进这些改革最终目的就是促进经济发展。我局虽然是事业单位,但从诞生之日起,就一直要以经营收入来弥补打捞经费的不足,经济建设一直是我们的中心工作。近几年来,面对市场大环境的起伏,我局经济效益波动变化明显,市场对我们的影响愈加强烈。

党的十八大以来,各项改革工作的推进一直强调经济建设的中心位置,并将经济体制改革作为全面深化改革的重点。可以预期,对非公有经济的支持和市场决定资源配置的力度不断加大必将会对中国的各行各业产生巨大影响。这要求我们必须认识到企业化经营是我们的必然趋势;必须要认清如果我们抓不住市场规律、经不起市场竞争的考验我们就会被淘汰的残酷现实;必须要彻底摒弃事业单位安逸保守的固有思维,拿出逆水行舟的决心,以市场为导向,深化改革、苦练内功、适应竞争,全面围绕经济建设这一中心任务,全力提升经济建设的能力和水平。

东方欲晓,莫道君行早。进入发展关键阶段的xxxx,时间尤显匆匆。同志们不要觉得我们的改革才刚刚开始,时间还很充裕,可以慢慢来。要知道,我们在市场经济的大潮中已经走在了后面,现在奋起直追尚不晚,如果等到市场大潮褪尽,那就只能鱼死浅滩悔之晚矣。坚持深化改革,遵循市场规律,是xxxx科学可持续发展的关键,是新的历史条件

下实现“四个交通”“四个救捞”的关键抉择。xxxx已经走过了40年的风雨历程,我们从无到有,开山填海,创建了屹立在北方的救捞基地;我们经历过救捞体制改革的历史性变化,让面临困境的xxxx重新焕发了生机。在当前中国改革发展进入新常态的关键时期,我们的改革也已经进入了深水区和攻坚期,我们必须再次拿出xxxx人开山填海的创业精神,以强烈的历史使命感,在新的历史起点上围绕经济建设中心开展全面深化改革,以只争朝夕的态度,最大限度调动一切积极因素,以更大的决心冲破思想观念的束缚、突破利益固化的藩篱,努力开拓xxxx更加广阔的前景。

在经过一系列的先行措施后,我们的改革已经呈现出全面播种、次第开花的生动景象,但开花不是结果,要收获还需要更多的付出,改革已经进入了攻坚期和深水区,我们要想顺利摘下改革的果实要做的还有很多。在2014年,我们已经进行了一些重大的改革,取得一些成果,但也要看到在摘取果实的路上,我们还存在的很多困难和问题。一是全面深化改革刚刚开始,一些重要领域和关键问题还没有得到破解,比方说我们的基层单位经营体制调整、机关的简政放权。二是经济下行压力依然很大,不可持续问题依然突出,我们投入海工服务市场的三用船舶运行已经基本处于饱和状态,在5000吨等新船舶未投入使用之前,我们创造新的经济效益的突破口在哪里?三是资金短缺局面难以从根本上得到

篇二:职代会,十八大
企业职代会不换届会议材料

×××公司

关于召开第×届×次职工代表大会的

请 示

(请使用公司正式文号)

上级工会:

经研究决定,拟于 年 月 日在 (地点)召开第×届×次职工代表大会。 现将有关事项请示如下:

一、会议主要议程

(1)大会开幕,全体起立,奏国歌;

(2)厂长(经理)做×××公司工作报告; (3)厂长(经理)作提案解答报告;

(4)审议通过并签订 公司《2012年度工资集体协议》、《女职工权益保护专项集体合同》等四项合同;

(5)审议并通过 公司工作报告决议;

(6)委局工会主席或镇(街、区)总工会领导讲话; (7)宣布大会闭幕,全体起立,奏《国际歌》,散会。

二、参会代表情况

目前,企业共发展会员 人,参加本次会议的代表 人。其中,一线职工和科技人员 人,占 %;管理人员 人,占 %;女职工代表 人,占 %。

以上 当否,请批复。

×××公司

年 月 日

关于召开×××公司第×届×次职工代表大会的

批 复

(使用上级工会正式文号)

×××公司:

你单位报来的《关于召开×××公司第×届×次职工代表大会的请示》已收悉,经研究,同意召开。同意你们拟定的召开时间、参会职工代表比例情况及各项议程。望你们按照《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的要求,周密安排,精心组织,认真做好各项筹备工作。

上级工会 年 月 日

×××公司第×届×次职工代表大会

筹备工作小组

组长:

组员: 、 、

关于召开×××公司第×届×次职工代表大会的

通 知

各车间、部室:

根据《工会法》和《中国工会章程》的相关规定,公司定于 年 月 日在 召开第×届×次职工代表大会,现将有关事宜通知如下:

一、大会的指导思想

认真贯彻党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,进一步加强企业的民主管理与民主监督,全心全意依靠职工办企业,充分发挥员工的主人翁作用,依法维护员工的合法权益,推动企业经济更好更快发展。

二、大会的组织领导

成立大会筹备工作领导小组:组长: ,成员: 、 、 、 。大会筹备工作领导小组下设秘书组和会务组,具体承办会务的相关事宜。

秘书组组长: ,成员: 、 。负责会议材料的撰稿、归集、印发及会议相关材料的整理:

会务组组长: ,成员: 、 、 、 。负责会场布臵及会务服务。

三、大会的主要议题

(1)大会开幕,全体起立,奏国歌;

(2)厂长(经理)做×××公司工作报告; (3)厂长(经理)作提案解答报告;

(4)审议通过并签订 公司《2012年度工资集体协议》、《女职工权益保护专项集体合同》等四项合同;

(5)审议并通过 公司工作报告决议;

(6)委局工会主席或镇(街、区)总工会领导讲话; (7)宣布大会闭幕,全体起立,奏《国际歌》,散会。

四、会议要求

1、为促进公司更好的发展,在大会召开之前,要针对企业的实际情

况,广泛开展提案征集工作。望各部门、车间负责人发挥好带头表率作用,积极发动所属员工对企业的创收、创新,重点围绕节能降耗、管理模式、管理理念、工作作风等方面提出合理化建议,并于 月 日前将提案表填好后交工会办公室(公司办公室)。注:每张提案表只能写一个提案,提案内容较多时可附页;提案由两个以上职工代表签名附议方为有效。

2、各部室、车间负责人要切实安排好会议和工作的协调,力争会议、工作两不误,从而确保各位代表按时参会。

特此通知。

年 月 日

篇三:职代会,十八大
2016职代会心得体会

范文一:

【职代会,十八大】

股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后,万年厂上上下下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告,既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”,是报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的水泥行业竞争大环境下,全厂上下的强烈期盼和统一行动。

统一思想,提高认识,全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。“统一思想,提高认识”,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向,将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励自己以企业兴衰为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心,理清思路,强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展,首先需要我们正确的看待形势。尽管去年经营形势较好,但是我们也要清醒地看到在对标管理工作中未能取得全面突破,影响成本的煤耗、维修费用等经济技术指标依然居高不下,安全管理的监督力度不够等等存在的差距和不足。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,责任是内因。对企业员工而言,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业今年的发展目标定会实现。

奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。2016年是实施“十二五”规则承上启下的重要一年,也是党的十八大召开之年;对水泥行业来说,既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年,也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟,不进则退”,我们必定会化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,创造辉煌。

范文二:

【职代会,十八大】

在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的“再接再厉,乘胜追击,精心组织,狠抓落实,为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后,使我萌生了无限企业自豪感,也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹,作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以身作则,体贴为民的精神。2016年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭产量1000万吨,销售收入120亿元打下坚实基础。回忆多年来,我企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局好,为实现冀中能源集团提出的“实现原煤产量6000万吨,销售收入1000亿元”的宏伟目标做出我们贡献。企业要想有好的发展,必须站稳脚跟,必须肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯,以及积极改善当前工作中的不足,在刘董事长的讲话中提到了几个方面,我们来一起学习下:一、提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。“4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞,基础工作还不牢靠。二、随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。我们是拥有19000在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。三、专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速发展的形式需要。要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实200名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划,还有对人才个体的重视,以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到:“阳春小区22栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来,大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。今年以来,集团公司上下认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团两级职代会精神,紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以这次职代会为契机,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。

加强作风建设。在学习实践科学发展观活动整改阶段,**宁煤集团公司上下进一步深入开展以“讲政治、树形象,讲大局、比工作、讲奉献、重民生”为主要内容的作风建设活动,按照“不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,淡泊名利,克己奉公,努力实践共产党人高尚的人生价值”和“坚持正确的事业观、工作观、政绩观,认认真真学习,老老实实做人,干干净净干事”的要求,不断提高各级领导干部的党性修养。纪检监察部门要加强对各级领导人员遵守党的政治纪律、作风建设情况的监督检查,确保纪律严明、政令畅通、执行有力,决策部署落到实处。

贯彻落实好党风廉政建设各项规定。**宁煤集团公司党委将2016年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策程序,加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督,防止国有资产流失。要严格贯彻执行**集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张浪费行为的通知》要求,坚决禁止各种铺张浪费行为,在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。

深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。

加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程,通过纪检、审计、监事会、职代会、巡视组等监督职能的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把入口和出口两个关口,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。

坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。2016年,**宁煤集团上下将强化形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“两个理念”和“调整、整治、强基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。

加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展“放歌60年”文艺作品征集活动、“感动神宁”十佳道德模范人物评选表彰宣传活动、举办“60载巨变**宁煤摄影书画展”、出版《煤海人生》和《**宁煤集团志》等,以形式多样、内容丰富的纪念活动展示集团公司伴随共和国成长走过的辉煌历程。

坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明新矿区

文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,2016年,**宁煤集团将创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、落实感恩之行、构建和谐矿区”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐矿区的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化广场、企业文化长廊、企业文化一条街(巷)、企业文化一面墙建设力度,建设企业文化亮点示范工程,争取使集团公司进入全国文明单位行列。

范文三:

公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会。

一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理

今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。其次,必须在找准差距的基础上,通过学习,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展

奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水平、施工质量水平,是提高质量施工的关键。

进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益,找范文就来。

三、必须加强修养提素质,因材施教育人才

公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学习型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。作为项目部总工,在自身工作和学习上提升的同时,必须因材施教锻炼培养技术人才,施工管理人才,通过本工程的锻炼和培养,在和-谐的工作氛围中,学习制度、安规、技术、经营中,既要使新分大学生成长为日趋成熟,能独挡一面,又要在有一定管理经验和能力的人中向公司培养一批综合能力强、业务水平高管理型人才。

四、必须清正廉洁树正气,反腐倡廉治违章

党风廉政建设是我党一项长期性任务,作为一名党员,一名基层管理干部,是全体职工在反腐倡廉活动中的关注点。自身必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,时刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树好形象。严格按照公司关于领导干部廉政自律的要求,认真逐项对照自查、自觉遵守,做到了政治上坚定,思想上清醒,工作上有作为,廉政上自律,自觉抵制了拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,树立了正确的人生坐标。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和-谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流电力建设公司而奋斗,不断把电力建设事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有一定竞争力和盈利能力的实体。

篇四:职代会,十八大
2016职代会廉政工作报告

职代会廉政工作报告

各位领导、各位代表:

今天,我们与职代会同步召开2016年公司党风廉政建设工作会议。这次会议的主要任务是:回顾总结公司2016年党风廉政建设和反腐败工作,安排部署2016年工作任务。下面我对公司2016年纪检监察工作进行简要回顾,并安排部署2016年纪检监察工作任务:

一、2016年工作回顾

2016年,公司坚持以科学发展观为统领,认真落实党的十七届六中全会、省十次党代会、省纪委十次全会精神和省厅省局分局廉政工作部署,紧紧围绕工程建设中心工作,按照创新发展、统筹推进、惩防并举、注重预防的要求,以规范权力运行、完善风险防控为重点,全面加强领导干部作风建设,坚决纠正损害群众利益的不正之风,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。主要体现在以下三个方面:

(一)坚持以强化责任为重点,严格落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制是公司纪检工作的重中之重。如何抓好这项工作,我们着重抓了三个方面。一是抓组织领导。我们根据工程建设各阶段的实际情况,及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组,成立了以公司主要领导带队,其他党委成员分工负责,纪委书记为联络员的党风廉政建设工作领导小组,负责全公司党风廉政建设工作的组织领导和实施。二是抓责任分解。制发了《某某公司2016年党风廉政建设工作实施意见》,对工作任务进行了层层分解,落实到每个具体责任人身上。同时,公司与各分公司、项目主要负责人签订党风廉政建设承诺书,明确了各分公司、项目主要负责同志在党风廉政建设中的责任,做到一级抓一级,层层抓落实。三是抓责任追究。将党风廉政建设责任制的考核纳入干部年终考核中,与公司干部的工资奖金直接挂钩。对落实不力的各分公司、项目、个人实行"一票否决"制。

(二)坚持以规范权力为核心,扎实开展权力公开透明运行工作。

去年,公司把权力运行公开工作作为一项首要政治任务和重大工作责任,作为打造廉洁高效阳光工程的一项重要举措,采取有力措施,扎实推进。一是全面清理,让权力运行流程化。我们认为仅仅划清各职能部门的权力界限是不够的,还必须把每一项权力的运行过程搞清楚,为此专门编制了权力公开透明运行流程图,让领导干部按"图"行使职权,真正实现权力内部有制约,外部有监督。二是建立风险台帐,让权力风险明了化。公司紧紧抓住权力运行的关键环节,采取自己查找,民主评议、组织审定等三种方式,确定了重大项目建设及资金使用、建筑材料采购、审核报批、职工工资福利金发放四个权力风险点,制定防控措施,明确了责任领导和责任部室。三是全方位公开,扩大职工群众的知情权。建立了权力公开信息发布平台,随时公布群众关心的人和事。扩大了群众知情权,矛盾少了,党群关系融洽了。

(三)坚持以队伍建设为根本,全面做好干部队伍整体素质的提升。

2016年,我们根据公司工程建设实际情况,加大对公司各纪检专(兼)职人员的培训学习,重点学习了《公司"三重一大"集体决策制度执行办法》等相关规章制度。提升了公司纪检监察干部的业务水平,保证了纪检监察干部的素质。同时我们在省局《关于做好"小金库"治理工作的通知》文件下发之后,严格按照省局的要求,成立了专项治理领导小组和办公室,明确工作职责,制定活动内容,(

各位代表、同志们,2016年,我公司党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩,但与上级纪委、领导的要求和职工群众的期盼相比,还存在着一定的差距。如工作方式方法有待于进一步创新,工作力度还需加大,机关效能还需进一步提升,反腐倡廉工作仍然很严峻。我们必须坚持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防变警钟长鸣,以更加坚决的态度,更加有力的措施,把我公司的党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。

【职代会,十八大】

二、2016年党风廉政建设和反腐败工作的基本思路

2016年,我公司党风廉政建设和反腐败工作总的思路是:全面贯彻党的十七届六中全会、中纪委七次全会精神和省厅省局分局关于反腐倡廉工作部署,着眼于交通系统稳中求进的总基调,完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,强化责任落实,加强组织保证,为公司转型跨越可持续发展提供坚实保障。

围绕上述指导思想,结合实际,今年我们要重点加强以

下三项工作:【职代会,十八大】

(一)加强干部队伍作风建设和党风廉政教育,促进廉洁自律。

一是以树立正确权力观为重点,在广大干部职工中深入开展理想信念、党纪国法、廉洁干事、艰苦奋斗教育和职业道德教育,培养良好的职业操守。二是进一步加强和改进干部队伍作风建设,坚持严要求、严教育、严管理、严监督、严执行和"五项制度",切实把作风建设的各项规定落到实处。三是认真学习党的各项廉洁制度,各分公司要从加强和改进新形势下党的建设的高度,切实承担起政治责任,采取有效措施,抓好贯彻落实。四是积极开展警示教育和作风建设教育。通过开展经常性的警示教育、理想信念教育,增高干部职工拒腐防变的自觉性和坚定性。五是大力加强廉政文化建设。要在巩固以往廉政文化建设成果的基础上,进一步丰富廉政文化建设的载体,创新廉政文化建设的形式,深化廉政文化建设的内涵,不断推动廉政文化健康发展,在全公司范围内形成"以廉为荣、以贪为耻"的浓厚氛围。

(二)加强工程项目过程监督和结算审计,完善监督制约机制。

一是强化对项目建设中行为的监督,进一步规范权力的行使,特别加强对重点环节、重点部位权力运行的监督和回

访,着重推行公司项目财务纪检监督办法,对整个项目从开

工到结算的全过程进行监督。二是通过完善监督、信访、督察等方面的制度,规范纪检监察督办工作。今年,我们将全面实行财务会计人员委派制,促进工程项目日清月结工作的有效开展,加强项目过程的审计监督。三是不断完善企务公开和服务承诺的内容形式,促进"阳光作业"。四是充分发挥工程监督员作用,通过走访、召开座谈会、发放征求意见卡等形式广泛征求意见、建议,充分发挥外部监督的作用,提高监督的整体效能。

(三)加强党风廉政建设制度的贯彻落实,推进公司惩防体系建设。

按照省厅省局分局的安排部署,积极开展"基层基础管理年"活动。要结合工作实际,在严格执行和落实公司现有规章制度的同时,进一步加大制度创新力度,以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,大力推进公司反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管理的公司反腐倡廉制度体系,从源头上遏制腐败行为的发生。一是要完善公司党委和各分公司党支部学习制度、廉政文化建设制度、反腐倡廉专题民主生活会等制度。二是围绕对行使审批权、队伍管理权的有效规范与制约,建立健全工程管理、合同签订、奖惩考核等监督制度。完善领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。三是围绕推行"阳光企务",进一步完善企务公开制度,自觉接受上级单位和职工群众的监督。

各位代表、同志们,唐代诗人张若虚的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水连海平,海上明月共潮生。"我们广大干部职工和企业之间的关系又何尝不是如此,江潮连海,月共潮生。我们的纪检监察工作要始终以促和谐、保稳定、增收入、谋发展为出发点和落脚点,要及时了解职工的思想动态与需求,要大兴调查务实之风,要大力开展项目审计调查、职工诉求调查等,要经常与职工谈心,想尽一切办法解决职工面临的工作生活困难,使他们得到最大限度的满足,使他们的潜能得到最大限度的挖掘,使他们得到最为广阔的发展平台。为此,我们要不断强化工作措施,狠抓工作落实,以饱满的热情、昂扬的斗志、创新的思维、艰辛的付出,全面完成2016年反腐倡廉各项工作任务,为实现公司"十二五"期间的转型跨越可持续发展,为迎接党的十八大召开做出新业绩,干出新辉煌。

篇五:职代会,十八大
2015公司职工代表大会暨年工作会议上的报告

坚定信心 攻坚克难 努力开创公司发展新局面

--在公司四届一次职工代表大会暨2015年工作会议上的报告

(2015年1月28日)

罗--小--毛

各位代表,同志们:

这次会议的主要任务是:以党的十八大精神为指导,认真贯彻国家电网公司、省市公司2015年“两会”精神,总结2015年工作,部署2015年任务,进一步统一思想,凝聚力量、坚定信心、攻坚克难,努力开创公司发展新局面。

下面,我向大会作工作报告,请审议。

一、主要工作回顾

2015年,在省、市公司及公司董事会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标和公司年初制定的目标任务,不断深化“两个转变”,认真执行“三集五大”建设管理体系提升工作要求,大力开展“服务年”活动,各项工作有序推进,延续了安全生产持续稳定、供电服务明显强化,经营管理成效初显,电力事业发展良好的喜人态势。

全年累计完成供电量-----万KWh,同比增长14.16%。累计完成售电量-----7万KWh,同比上升14.22%。累计完成综合线损率-.--%,同比下降0.05%。完成应收电费-.----亿元,电费回收率100%。累计新增客户容量----KVA。完成----个公变台区关口表改造,改造率100%。累计实现利润总额----万元,同比增长----万元;资产负债率--.--%,同比下降-.--%。全员劳动生产率--.--万元/人?年,同比增长--.-%。年度同业对标列省公司第-位。公司综合实力评价列全国第176位(《关于发布2015年度县供电企业综合实力评价结果的通知》国家电网农[2015]2015号)、省公司11位。截止12月31日连续安全运行5557天。

(一)全面落实“三集五大”,各项工作基本到位

按照省公司“三集五大”体系机构设置和人员配置操作方案批复精神和建设管理体系提升工作要求,全面落实了机构设置和人员配置,顺利完成了体系建设提升建设任务。一是规范劳务派遣用工管理,按照“三性”岗位要求明确用工范围,认真梳理各类用工人员,纠正不规范用工行为,消除交叉混岗现象,理顺了17名多经员工劳动关系。二是规范薪酬福利管理,进一步规范薪酬福利列支渠道,及时整改不规范列支行为。三是着力开展员工培训,按年度培训计划,已举办各类培训班26期,参培1320人次,全员培训率90%,员工能力素质得到了有效提升。

(二)狠抓安全管理,安全生产局面持续稳定

围绕省、市公司“安全管理提升”文件精神,认真开展隐患排查治理等工作。一是围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”主题,结合全年工作计划、“二十四节气节表”,突出季节性、时段性,把握好节奏和重点,制定推进措施89条,确保全面开展、均衡推进、持续深入。二是依托省电力培训中心教育资源,着力提高生产管理人员规范化管理和标准化作业水平,先后开设了SPMIS运用等培训,夯实全员安全生产基础。三是完善监督机制,扎实开展安全大检查活动,查出各类隐患68处,整改率100%。四是从严抓好现场安全管理,落实到岗到位制度,开具安全生产监督通知书23份,处罚48人次,处罚金额36300元。五是扎实开展安全生产月活动,现场发放用电知识宣传单1400余份,当场解答市民咨询26人次。积极营造“强化安全基础、推动安全发展”的良好氛围。

(三)加强农网改造,配网运维能力大幅提升

加快推进农网改造,花大力气解决配网薄弱问题。一是实行中低压线路、设备等基础资料集中整治完善、供电能力排查、配网集中管理,对重(过)载线路和配变进行了相应负荷调整,对可能出现重(过)载10kV线路与配变建立了预警档案,制定了“一线一检修”方案,及时消除制约电网运行能力的不利因素。二是做好市公司支援配变的收储、县城新增配变的施工及松湖、联圩等所的设备接地改造和乌沙河治理线路设备拆、迁、改等工作。三是探索社会力量参与配网日常运维检修,按规定将相关业务进行了外委。四是大力开展配网集中运维管理和树障清理等“五项集中整治”,线路故障跳闸率同比下降了38.49%,提升了配网运行能力。

(四)注重电网建设,电网建设日趋科学规范

围绕“大规划、大建设”体系建设要求,精心打造坚强电网架构。一是加强与县政府沟通协调,协调做好110kV乐化变工程建设;大力推进110kV创业输变电工程建设,已完成变电工程主控楼、基础建设等项目95%,已完成线路建设任务15%。二是采取“两条脚走路”投资建设主网的工作思路,争取到县政府投资----.---万元,用于35kV海螺水泥专线工程建设,较好地解决了主网局部“卡脖子”问题。三是加大2015年农网升级改造工程建设力度,先后完成了乐化10kV联接线线路通道勘测、青苗赔偿及立杆等项目,所有农改升级工程已完成96.7%。四是按照“适度超前、科学规划”的原则,结合公司电网运行现状,编制完成了2015年农网改造升级计划,为农网改造升级工程建设奠定基础。

(五)强化经营管理,营销服务工作不断深化

一是全面加强综合计划与预算管理,注重抓好资金创效、资产产权和工程项目、财务定性评价管理,财务管理工作水平明显提升。二是以开展“服务年”活动为契机,大力实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,不断提升优质服务水平。三是不断拓宽服务内涵,已开通中国银行、工商银行、邮政储蓄、移动电子钱包、支付宝网上支付、POS机等多渠道服务渠道,千方百计地做好供电服务工作。四是大力强化业扩报装管理,建立健全行风监督员联络制度,完善客户意见反馈常态机制,推行了业扩申报与勘察分离,提高了工作效率,规范了业扩服务。五是扎实抓好台区达标工作,做到“每月有评比、每月有考核、每月有完善”,促进了公司层面台区达标,一次性通过了市公司达A标验收。六是加快智能化电网改造进度,已完成了----个公变台区关口表改造,改造率100%。专变部分改造受材料到货限制,已改造---台,改造率--.--%。低压户表已完成改造-----户,改造(覆盖)率--.--%。公司还开通了象山、望城为费控试点,安装了用电采集费控装置操作现场模拟展板,为逐步实现“全费控”目标奠定基础。

(六)严格“八项规定”,依法治企深入人心

严格执行“八项规定”,出台了《2015年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设责任分工任务分解表》,对工作任务进行分解落实,明确工作职责,形成了“一岗双责”的工作格局。一是大力推进反腐倡廉建设和廉洁文化建设,及时组织开展了“三公消费及会议费”自查自纠,提升了干部员工廉洁自律意识。二是大力开展效能监察活动。强化了“三重一大”效能监察、反腐倡廉“反违章”效能监察和工程建设效能监察,提高了全员反腐倡廉的责任意识。三是扎实履行领导干部个人重大事项报告制度、党员干部廉洁自律守则等规章制度,保持了队伍稳定、信访稳定和公司健康发展的良好态势。

(七)落实“三个建设”,企业发展基础日益稳固

一是抓好基层组织建设。坚持每月召开一次党群工作例会暨员工思想动态分析会,做到文件宣贯学习到位、工作环节衔接到位,具体部署落实到位。二是抓好全员教育培训。以开展“中国梦、国网情”等主题活动为契机,认真组织十八大会议精神学习,切实提高干部员工政治素质。三是抓好主题活动。以庆祝中国共产党成立92周年为主题,开展了“七一”表彰活动和典型选树活动,通过选树爱岗敬业模范、为民服务模范,达到典型引领和示范表率作用。四是注重以人为本,开展走访慰问、金秋助学、重大活动保电等慰问活动15次,慰问困难(住院)职工26人,发放慰问品和慰问金共计13.46万元。五是发挥党员主力军作用,组织共产党员服务队开展重大保电服务活动32次、用电宣传服务12次、应急救援服务38次、扶贫助困服务11次,树立了企业良好的社会形象。

2015年,是全面贯彻党的十八大精神的开局之年,也是公司改革发展的关键之年。期间,得到了省市公司和县委县政府的大力支持,广大干部员工付出了辛勤努力和汗水。借此机会,我代表公司班子和全体干部员工向市公司领导、县委县政府领导表示衷心的感谢!向公司广大干部员工和家属表示诚挚的慰问!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

二、认清形势、直面挑战,持续深化“两个转变”,努力推动公司健康发展

回顾我们刚刚走过的2015年,公司深入贯彻上级文件精神,紧紧围绕“三集五大”完善提升工作目标,狠抓安全生产、电网建设、营销管理、供电服务、同业对标等重点工作不放松,在持续深化“两个转变”中,着力夯实公司发展基础,取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,公司工作与上级要求和兄弟公司相比,仍然存在一定的差距,公司发展征途中,仍然存在不少困难和问题,主要体现在以下几个方面:

(一)公司综合实力还不强、发展后劲有所欠缺。“服务地方经济发展”,是国网公司对社会发出的庄严承诺,更是供电人“立品牌、树形象”的工作目标。新建县作为紧邻省城中心的近郊县,经济发展快速迅猛,用电负荷节节攀升,县域众多片区电力供需矛盾突出,其主要原因就是因为我们的供电满足不了地方发展的用电需求,我们的电网建设跟不上地方经济发展的步伐。一是35kV及以上输变电线路设备在电力供应保障上出现卡脖子问题。如,110kV象山变主变容量不足,每到用电高峰长期处于满(超)负荷运行状态;全县9座35KV变电站4座过负荷,难以满足日益增长的用电需要;9座35KV变电站中,理论上能实现35kV“N-1”要求的线路仅为22.22%,无法实现在线路故障或检修状态下负荷之间的互倒和转移。二是10kV及以下线路设备资金投入不足。公司现有10kV线路90条,只有县城及周边26条线路理论上可实现手拉手环网供电,乡镇10kV线路中仅有10条可满足这方面要求,全县很难实现在故障和检修状态下负荷之间的互倒和转移。三是配变及低压线路设计起点较低,加上农村新建住房由村庄向公路沿线扩展等影响,农村配变布点少、低压供电半径长、末端电压低等弊端日益显现,加之农户下火电缆大多为2*6mm2二芯铝线,运行时间较长,电缆老化严重,供电能力较弱,可靠率偏低。四是智能化电表覆盖率急待进一步提高。当前,公司覆盖率仅为--.--%,加强智能化电表覆盖率建设,提高供电所同业对标排名刻不容缓。

(二)农村配网故障跳闸率仍然偏高,供电可靠率需进一步提升。树线矛盾、用户专线专变设备本体及部分地区野蛮施工外力破坏等,是导致配网故障跳闸率偏高的主要原因。其它原因包括:配网绝缘子大多数为农改时期建设改造,运行年限较长,易发生破损、破裂、击穿现象;配网绝缘化率改造偏低;线路防雷、抵御自然灾害能力差。尽管公司已通过大力推行综合检修和专项整治等措施,有效地降低了故障跳闸率38.49%,但与上级规定和要求相比,仍有一定差距,仍需要持续强化管理,切实把故障跳闸率降下来,把供电可靠率升上去。

(三)农业用电安全管理亟待进一步强化。新建县农村抗旱排灌线路点多面广,违章用电现象尤为突出。村民私拉乱接、三线搭挂、使用地爬线用电现象屡禁不止;线下建房等违章现象有增无减,存在严重的用电安全隐患。公司各级要高度重视农村安全用电管理工作,继续强化安全用电宣传力度,积极争取政府支持,充分行使电力警务室职责,在努力提高广大群众安全用电意识的同时,坚决制止农村用户违章用电和习惯性违章现象,联合政府部门从严打击农业用电中存在的私拉乱接、违章搭挂、使用地爬线等用电行为,切实消除安全隐患,积极维护公司权益。

(四)少数干部员工还不能完全适应“三集五大”体系建设后新形势任务要求。随着“两个转变”的深化,部分干部员工本位思想严重,服务观念落后,缺乏敢于担当、敢于碰硬、知难而进、迎难而上的工作豪情,破解难题、解决问题的能力有待进一步加强;履职意识与规则意识不强,遇事想当然、办事无规矩,把正常办的事当恩惠、把职责工作当帮忙,规则意识、协作意识和服务意识有待进一步强化;缺乏“制度管人、流程管事”的理念,缺少工作成本与工作效率观念,不习惯过“紧日子”,不喜欢抓“小事”,本位主义、“习惯性违章”现象有待进一步消除。

这些问题,已成为制约公司整体发展和赶超进位的严重障碍。公司将从抓源头管理为切入点,全面落实省公司“五种观念”和“十六字”基本工作要求,认真执行市公司王总在“两会”上的重要讲话精神,扎实做到“四个始终坚持”(始终坚持做到创先争优、始终坚持做到责任担当、始终坚持做到公平公正、始终坚持做到依法依规)、全力做好“四个切实抓好”(切实抓好源头管理、切实抓好计划管控、切实抓好一体化管理、切实抓好作风建设),全面落实“四抓四带”(抓党风带作风、抓班子带队伍、抓本部带基层、抓执行带业绩),直面挑战,锐意进取,精细运作,做到有计划、有目标、有要求,在深化“两个转变”中,尽快扭转“头痛医头、脚痛医脚”的“灭火式”管理陋习;在强化“三个建设”中,努力打造一支积极实干、作风实在、创造实绩的高素质队伍,努力推动公司事业健康发展。

三、2015年公司总体工作思路及措施

总体工作思路:认真贯彻中央决策部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,全面贯彻落实国网、省、市公司2015年工作会议精神,以确保安全稳定和优质服务为前提,以提高队伍素质和质量效益为重点,不断深化企业管理,加快推进电网建设,坚定信心、创新发展,努力推动“两个转变”再上新台阶,更好地服务经济社会发展。

主要工作目标:完成供电量-----万千瓦时,同比增长13.05%;售电量-----万千瓦时,同比增长11.83%;综合线损率-.--%,同比下降0.37%;实现利润总额----万元,资产负债率--%;电费回收率100%;全员劳动生产率--.--万元/人?年;全年不发生一般及以上人身、电网、设备事故;完成廉政建设、依法治企、队伍稳定等工作目标,确保公司综合同业对标排名A段,力争排名A段前列。供电所同业对标排名明显前移。

为确保全面完成年度各项工作任务,公司将重点抓好以下八个方面的工作:【职代会,十八大】

(一)强化风险管控,提升安全生产水平。全面落实安全生产领导责任制,坚持“谁主管、谁负责,谁组织、谁负责”和全覆盖、零容忍、严执法、重实效的工作原则,扎实做好安全管理与风险管控,切实增强全员责任意识,确保实现年度安全生产目标。一是严格落实“两票三制”,不断强化Spmis系统的应用和执行,坚决杜绝违章作业、无票作业。二是切实强化作业现场管理、督查,加大现场作业违章的考核力度。三是认真抓好员工安全培训和教育,努力提高员工安全意识。四是建立领导班子运行情况巡查机制,不断加强线路、设备安全隐患排查力度,最大限度消除不稳定因素。五是全面加强三级漏保管理,努力实现安装率、投运率“双百”目标。六是扎实做好农村安全用电宣传,从严查处违章用电行为。

(二)抓好配网集中整治,提升供电可靠率。将线路在线监测、配网台区在线监测和标准化台区达标建设作为工作重点,集中力量开展以配网设备基础资料、重过载突出问题、中低压运维管理、安全隐患、配网实时监测能力等五项内容的专项整治行动,着力解决局部“卡脖子”等问题。一是加大中低压供电能力普查与整改,加强重载、过载配变排查,及时做好更换和改造,切实打牢供电基础,提高供电能力。二是强化PMS等信息化平台应用,进一步加强生产实时管控系统的实时监控和分析,实现配网设备运行状态的可控、在控。三是大力推进配电线路标准化整治,完善标准化线路技术规范和管理规范,切实提高配电运行质量。四是强化三级漏保普查、安装和整改,提升配网安全运行水平。

(三)加强电网建设,打造坚强供电架构。以加强电网建设、服务地方经济发展为重点,以打造坚强供电架构为目标,统筹安排电网建设。一是加快推进110KV乐化变、创业变的建设,力争乐化变3月初竣工投运,创业变6月初竣工投运;全面推进2015年农网升级改造工程建设,切实强化工程项目跟踪管理,力争4月底全面竣工;配合市经研院完成110KV望城变、象山变扩容及10KV配套的前期工作。二是根据县域发展趋势,适度超前规划电网建设,按时完成2015年全网规划滚动修编,及时申报2015年农网储备规划项目,保障电网规划建设符合县域经济发展需要。三是注重变电站出线线径、配变容量和低压线径的匹配,做到主设备、导线截面一次到位。四是强化电网设备运维检修管理和运行状态管理,加强隐患排查和故障消缺力度,提高线路设备安全稳定运行水平。五是严格执行技改及大修外包工程安全施工管理规定,坚持落实技术监督和十八项反措,确保工程进度和人身安全。六是加强电网设备日常运维管理,切实消除“以抢代维”现象,切实降低电网故障跳闸率。

(四)狠抓营销管理,提高供电服务水平。严格履行各项服务承诺和服务规范,提高服务质量和办事效率。一是突出抓好政府重点工程用电保障服务工作,严格实行“点对点”服务,进一步明确责任,强化责任人考核。二是突出抓好智能电表信息采集系统改造,全面实现专变覆盖率100%,努力实现低压用户覆盖率30%的目标。三是突出抓好台线、线损、均价和电费回收管理,积极开展用电普查,完善基础资料,充分利用营销稽查监控系统,加大数据真实性监督管理与考核,不断提升营销管理水平。全面推广预付费装置和预付费电表,加大多渠道缴费建设力度,缓解电费回收和营业厅交费压力,全面取消走收收费方式,切实规避电费风险。四是突出抓好农村临时用电管理,严格执行装表计费,杜绝电量损失和违章用电。五是突出抓好窗口建设与管理,进一步优化社会化代收布点,提高社会化代收比重。六是突出抓好业扩报装。认真落实“三个十条”,进一步规范业扩报装流程,建立工程送电审批制度,坚决杜绝工程中的不规范停送电行为,完善业扩报装“全过程”跟踪服务、监督考核机制,努力提高服务效率和质量。

(五)抓实同业对标工作,全面提升管理水平。一是全面抓实供电所同业对标,特别是要从智能电表安装率、覆盖率、电费结零、优质服务等薄弱环节入手,进一步明确目标、细化项目、责任到人、考核到人,努力推动供电所对标工作赶超进位。二是实行领导分片挂点负责制,各司其职分片督导,强化过程监督管控,细化分解项目指标,及时落实刚性指标,将同业对标指标完成、日常管理、工作履责等纳入过程管理中从严考核。三是充分发挥同业对标在提升管理、推动工作中的作用,强化指标动态跟踪、实时预警和诊断分析,及时调整和改进工作不足,修正对标中存在的偏差。四是加强同业对标全过程管理,切实做到管理指标不出现人为因素失分,努力推动公司和供电所管理大幅提升。

(六)增强依法治企意识,营造实干兴企氛围。深入贯彻落实中央八项规定精神,准确把握国家大政方针,严格执行国家电网公司厉行节约反对浪费实施办法。坚持抓好源头管理,循规为纲、依法办事,从流程第一步开始精细化运作,做到有策划、有目标、有要求,强化法制观念和制度执行的刚性,切实整改突出问题,全面提高工作质量。坚持抓好计划管控,健全依法治企长效机制,统筹安排公司、部门、班组及员工的整体工作,细化分解工作目标,严格计划审核、执行跟踪和监督考核。坚持抓好一体化管理,主动对接好主业与集体企业一体化管理,建立“权责分明、管控有力”的管理体系。主业要关心帮扶集体企业发展,集体企业要积极支持主业在营销管理、电网建设、运维、抢修、物资等方面服务好主业。坚持抓好作风建设,积极弘扬“三吃一担”精神,着力培养“主人翁”责任感,大力营造实干兴企氛围,不断增强干部员工解决问题、破解难题的能力。牢固树立用制度管人管事的理念,落实干部问责规定和员工奖惩规定,强化责任担当,提升能力,促进工作,进一步推动公司健康发展。

(七)破解人力资源“瓶颈”,着力加强队伍建设。长期以来,公司存在着总体冗员结构性缺员等众多人力资源“瓶颈”问题,这是影响和制约公司发展的严重障碍。公司将从加强队伍建设入手,强化员工绩效考核与教育培训,务必尽快破解这一难题。一是要着力强化队伍建设。始终坚持做到创先争优、责任担当、公正公平、依法依规,切实扭转少数干部员工中存在的“慵、懒、散、推”等现象。二是要适时进行岗位选聘、交流。注重强化人力资源管理,做到人尽其才、物尽其用。坚持用人所长、因岗择人,在“公平、公正、公开”的前提下,对工作完不成、业绩上不去的岗位,适时进行选聘、交流,切实把优秀的人才放到重要的岗位上,进一步优化队伍结构及人力资源配置。三是要全面加强员工培训。重点抓好全员特别是农电工队伍的培训、交流和引导,以转变思想观念、提高技能为切入点,大力开展各专业、全覆盖的专业技能培训,不断提升员工技能水平,确保企业留得住人才,单位留得住人心。四是要大力强化考核管理。建立覆盖各专业的奖惩考核管理制度,细化奖惩项目和标准,严肃劳动纪律、工作纪律、组织纪律和会场纪律,杜绝劳动违章、工作随意、作风散漫、纪律松懈等现象,进一步增强全员责任意识和履职意识。五是要着力加强部门协同、专业配合。延续周一例会制度,报告工作完成进展,侧重问题解决答复,实现工作滚动闭环。强化部门、专业之间的互相支撑,坚决消除政出多门、协同不畅的老毛病,坚决克服事不关已、高高挂起的老思想,坚决破除“各自为战”的老观念,有针对性地对“不做事”、“不上班”的歪风邪气进行打击和考核,教育全员真正把心思用在事业上、把时间用在工作上、把精力用在履职上,脚踏实地做好本职工作,努力实现员工与企业同成长共进步。

(八)深化“四好”班子建设,夯实企业发展基础。以党的十八大会议精神为指导,大力开展党的群众路线教育活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,对照“四风”问题,扎实做好各项工作。一是深化“四好”班子创建,大力倡导“干事、干净”廉洁文化核心理念,不断提升廉洁自律意识。二是强化党风廉政建设和重点岗位风险防控,坚持“三重一大”集体决策制度,健全廉政风险防控组织体系。三是切实维护队伍稳定,加大信访案件查办力度,严肃查处违规违纪行为。凡一经查实的违规违纪事件,公司将对策划、组织、牵头者进行从重从严坚决处理,并及时发文通报。四是加强综合素质和作风建设,坚持树立“正能量”,大力倡导敢为人先、勇争第一的精神,凡公司交办的工作,“两办”要及时跟踪督办,必须无条件落实到位,凡出现“暂时做不了”、“估计很难办”、“可能完不成”等推诿说词的,一律从重作履职考核处理。五是持续加强党的建设、“三品工程”和党支部规范化建设,广泛开展“四抓四带”活动,积极培树先进典型,弘扬优秀企业文化,深化品牌主题传播,大力倡导“企业是我家,发展靠大家”的理念,不断提高全员思想境界和队伍综合素质,助推公司事业健康快速发展。

各位代表、同志们,让我们在省市公司的坚强领导下,坚定信心、攻坚克难、精益管理,创新进取,深入推进“两个转变”,努力开创公司事业新局面,为加快建设“一强三优”现代企业而努力奋斗!

篇六:职代会,十八大
2016地勘队职代会暨20年工作会议工作报告

地勘队职代会暨20年工作会议工作报告

同志们:

现在我代表队党委向大会作工作报告。报告题目是:凝心聚力,强化执行,狠抓落实,用党组织的政治优势全力推动新发展。

工作回顾

,在局党委的正确领导下,队党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设和谐地勘单位为目标,以迎接和学习贯彻十八大精神为主线,以“创先争优”和“保持党的纯洁性”主题教育实践活动为载体,加强基层党组织和党员队伍建设,反腐倡廉建设,思想政治工作,群团工作,为我队各项事业的发展起到了政治保障作用。

一、党建工作水平实现新提升

认真贯彻执行民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则议事决策,凡是“三重一大”都通过集体讨论决定。按时召开了专题民主生活会。班子成员紧紧围绕经济发展、结构调整、民生工程和党的建设,认真开展了走基层、驻项目、访职工活动。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则和程序选拔任用干部,全年提拔和调整中层干部15名。开展了干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动,队党委班子认真学习了有关文件,作答了测试卷,撰写了学习心得。组织党员干部观看了《战斗正未有穷期》教育光盘。年底,全队44名中层干部进行了述职述廉,并且接受了干部职工的考核测评,其中14名中层干部考核为优秀。全年我队干部参加各种形式的培训共有145人次,一名干部参加省委党校举办的政工专业岗前培训,5名党员干部参加局党校培训班,2名支部书记参加省直机关举办的支部书记培训班。

关心离退休职工生活,落实离退休职工相关政策。离退休职工生病住院,队领导都亲自看望。召开离退休职工代表座谈会,向他们介绍局情和队情,征求他们对我队发展的意见建议。支持他们开展有益健康的活动,为老同志活动提供场所和资金。

加强人才队伍建设。全年择优录用大学生36人,录取后对他们进行了企业文化、职业道德、劳动纪律、安全生产等知识培训。10月底,两次参加大专院校的校园招聘会,共与52名大学生签订了就业协议。去年共申报高级职称1名,中级职称4名,初级职称29名,共聘任149名专业技术人员。

加强基层党组织建设。1月,开展了创先争优群众评议活动,各支部和党员根据群众评议结果找出差距,并进行新一轮承诺。去年“七一”期间,表彰了局创先争优先进党支部2个,优秀共产党员5名;评选出队创先争优先进党支部5个,优秀共产党员14名。开展了“保持党的纯洁性,迎接党的十八大”主题教育实践活动。召开了动员会,制定了活动实施方案。在活动中认真学习有关文件,党委主要负责人讲党课,开展主题谈话活动,观看教育片,每位党员查摆整改在党性修养和纯洁性方面存在的问题、制定了如何保持党的纯洁性的具体措施。活动中,全队11个党支部都召开了专题组织生活会,每个党员根据征求的意见建议,结合各自实际,对照“六查六看”,在组织生活会上认真对照检查。在基层党组织建设年活动中,努力实现“五个进一步的目标”。全队11个党支部分类定级结果全部为好。根据党员岗位变动情况,重新调整了个别党支部,撤销了综合服务公司党支部,成立了市政公司党支部和勘察公司党支部,并配强配齐支部班子,实行交叉任职。每季度召开一次支部书记例会,在支部书记例会上布置工作、交流经验。各支部通过“三会一课”对党员进行思想政治、党性党风党纪和形势教育等。全队发展预备党员9名,16名预备党员按期转正。

二、党风廉政建设呈现新面貌

强化廉政责任。按照队党委与局党委、队党委与各支部签订的党风廉政建设目标责任书,严格落实责任目标,年底进行自查,并接受局党委检查考核。队党委召开会议专题研究党风廉政建设,根据班子成员的分工,将党风廉政责任目标进行分解。11个支部考核平均得分98.8分。

加强教育监督。深入学习中纪委和省纪委全会精神,积极开展警示教育和党课教育,全年观看反腐倡廉教育片4场,组织党员干部学习局党委主要领导党课2次,队党委主要领导为党员干部上党课2次。认真贯彻执行党内监督条例,严格执行《关于领导干部报告个人事项的规定》,9名处级干部如实报告了个人有关事项。对新提拔的9名中层干部进行了廉政谈话。

开展廉政风险防控。去年在全队开展了廉政风险防控工作,构筑廉政风险防控机制。全队各单位和科级以上干部都开展了风险点查找工作,确定职权227个,绘制流程图137个,排查风险点258个。

落实信访制度。坚持使用意见箱、举报电话、信函等形式接收举报信息。认真对待每封来信和每例反映,并做到及时调查情况。去年上级转来信访件一件,已经办结。

三、宣传思想工作迈上新台阶

学习型党组织建设彰显特色。党委中心组按照年初理论学习计划,坚持集中学习和个人自学相结合。全年集中学习12次,共有124人次参加。全年各支部共组织党员学习130次,共有1475人次参加。组织党员干部观看十八大开幕式,研究制定学习宣传贯彻十八大精神的具体措施,通过党委中心组学习、支部党员学习、参加专题培训等形式,及时宣传十八大精神。充分利用橱窗、煤田二队通讯和网站宣传工具,加大宣传力度,扩大覆盖面,营造浓厚的氛围。

思想政治工作不断强化。年初队党委与队属各单位签订《思想政治工作目标责任书》,日常进行督导,年底进行考核。不断探索地勘单位思想政治工作的方式方法和工作途径,积极参加思想政治工作理论研究,全队共撰写思想政治工作论文5篇,两篇获局政研论文三等奖,一篇获优秀奖,一篇获全国煤田地质系统政研论文三等奖。

为迎接党的十八大胜利召开,各支部都积极组织支部党员撰写“喜迎十八大”征文。为庆祝建局60周年,开展了庆祝建局60周年征文活动,收到“拓荒者—珍藏记忆”征文25篇,有9篇在《皖煤地质报》和局网站刊登,1篇获建局60周年征文二等奖、3篇获三等奖、5篇获优秀奖。组织职工参加建局60周年“四创杯”排球赛,组织文艺节目参加建局60周年汇演,选送10副书画作品参加建局60周年书画绘画展。

精神文明建设扎实推进。制定《第二勘探队“十二五”期间社会主义精神建设规划》和《文明创建工作计划》,按照“六个一”的要求开设“道德讲堂”,用身边的人,说身边的事,教育职工讲道德、学品德、习礼仪。成立了学雷锋活动领导小组和5支志愿者小分队,制定了学雷锋活动计划,开展清除“牛皮癣”、市容巡逻、到敬老院送温暖、文明交通劝导、为芜湖市困难女童捐助学费、义务献血等道德实践活动。年初与各单位签订精神文明建设目标责任书,年底进行考核。积极参加芜湖市争创全国文明城市活动,安排人员参加市、区文明办开展的一系列创建活动。

内外宣传报道再创新高。编发《煤田二队通讯》12期,制作橱窗12期80版。全年共收到稿件282篇,在《皖煤地质报》上稿64篇,在其他地市级以上报刊上稿67篇。全年有份量有影响力大篇稿件较往年增多,为宣传二队的良好形象发挥了积极作用。

四、和谐地勘单位建设开创新局面

紧紧围绕队党政工作,工会认真履行职责,充分发挥桥梁纽带作用,依法维护职工切身合法权益,大力开展建功立业工程,不断强化工会自身建设,积极组织开展工会活动,服务广大职工群众。积极开展金秋助学活动,开展慰问困难职工活动,全年共发放慰问金3万多元。开展冬送温暖夏送清凉活动。认真执行队务和基层要务公开制度。扎实开展“安康杯”竞赛和安全生产月活动。进行安全生产签名,参与安全检查,在现场设立了群众安全监督岗。开展“当好主力军,建功十二五”劳动竞赛活动和争创“工人先锋号”活动。积极组织开展钻探工技能大赛。在重要节日积极开展一系列文体活动。充分发挥女职工作用,维护女职工合法权益。鼓励女职工立足岗位、自学成才、建功立业。

队团委从团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度抓起,使团的工作向制度化、常态化、目标化发展。重新划分了团支部,队团委进行了换届,选举产生了新一届团委。积极开展争创“五四红旗团委”活动,开展学雷锋活动和争创青年文明号、青年安全生产示范岗、青年岗位能手活动。组织团员青年参加青年志愿者服务活动。组织团员青年观看电影《离开雷锋的日子》,召开纪念建团90周年座谈会。

综合治理和法制宣传成绩斐然。制定《“六五”法制宣传教育规划》,在职工中重点宣传与地勘单位相关的法律法规。加强消防安全知识培训,进行消防演练2次。院内治安实行24小时值班,全年没有发生治安和刑事案件。

五、党建和创建工作取得新成果

我队获得了芜湖市镜湖区精神文明创建先进单位,芜湖市无偿献血先进单位,安徽省武装保卫先进单位,芜湖市综合治理先进单位,镜湖区法制宣传先进单位,芜湖市镜湖区平安企业等荣誉称号,安徽省卫生先进单位。

在肯定成绩的同时,我们更应清醒地认识到党建工作存在的问题和不足。党建基础工作与新形势下党建工作总体要求还有一定差距。主要表现在:党建工作创新力度不够、亮点品牌不多、工作开展不平衡、少数党员干部对理论学习的重要性认识不足等。以上问题,我们要充分认识,认真加以克服和解决。

主要工作

,是全面贯彻落实十八大精神的开局之年。今年的党建和思想政治工作总体要求是:以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实局工作会议精神,以党的先进性和纯洁性建设为主线,以学习型、服务型、创新型党组织建设为重点,以围绕经济建设为中心,突出抓好党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,凝心聚力、强化执行、狠抓落实,切实增强党建工作活力,为建设美好二队提供坚强政治保证。

一、深入贯彻党的十八大精神,不断增强单位发展的推动力

学习好、宣传好、贯彻好十八大精神,是当前和今后一个时期首要的政治任务,要学透精神,把握实质,统一思想,融入实际,不断增强单位发展的推动力。

一要创新载体,在宣传贯彻上下功夫。要进一步创新宣传载体和宣传手段,利用专刊专栏、网络、《煤田二队通讯》等宣传载体和十八大知识培训、测试等手段,广泛宣传十八大精神,使之家喻户晓,人人皆知,入脑入心。广大党员干部要以高度的政治自觉性,带头学习,带头宣讲,带头贯彻落实,奋力开创改革发展新局面。

二要深入学习,在领会精神上下功夫。制定学习计划,做到以学习促生产促工作。领导班子要坚持先学一步,深学一层、学精一点,做到真学、真懂、真信、真用,通过原原本本学习十八大报告和新党章,深刻领会十八大提出的一系列新思想、新观点、新论断、新要求,破除一切妨碍科学发展的思想桎梏和观念束缚。

三要学以致用,在推动发展上下功夫。坚持“五个结合”,做到“五个到位”:即学习贯彻十八大精神要与实现二队经济发展战略相结合,切实把“十二五”规划目标落实到位;与提升党建工作水平相结合,切实把党建工作任务落实到位;与转变思想观念相结合,切实把加快发展的要求落实到位;与完成全年工作目标任务相结合,切实把提质增效举措落实到位;与强化内部管理相结合,切实把提升管理各项措施落实到位。用十八大精神统一思想,凝聚力量,推动发展。

二、围绕推动新发展,不断提高党建工作的向心力

一要继续强化理论武装。全队党员干部要把学习十八大精神作为提高能力的重要途径。继续深化“争创学习型党组织,争当学习型党员”活动,并以此项活动为契机认真学习党的知识。同时,还要学习专业知识、管理技术,学习党纪国法,不断提高自身素质和工作能力,不断增强党性修养和党性锻炼,树立正确的世界观、权力观、事业观。

二要继续加强和改进思想政治工作。结合地勘单位工作实际,积极探索地勘单位思想政治工作内容、方式方法、载体途径。深入调查研究,认真总结思想政治工作经验,及时转化和利用研究成果。教育职工爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献。做好维稳工作,及时化解矛盾。继续与各单位签订《思想政治工作目标责任书》,进行检查考核。

三要继续加强领导班子建设。领导班子要把学习作为一种精神追求,自觉学习、主动学习。不仅学习书本知识,还要向实践学,向职工学。通过学习不断提高破解难题和领导科学发展的能力。加强民主集中制建设,坚持集体领导和个人分工相结合,做到事事有人管、人人有专责。坚持“三重一大”规定。班子每个成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威,切实履行好自己的职责,敢于担当,勇于负责。

四要继续加强干部和人才队伍建设。完善干部考核评价机制。不断优化基层干部结构,增强活力,提高执行力。坚持通过个人述职、民主测评、谈话走访等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现,不断完善干部考核评价办法。加大干部培训力度,建设能力过硬的干部队伍。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,完善后备干部的推荐、选拔和管理办法。按照党管人才原则,从大局着眼,把人才工作纳入到单位发展总体部署中。通过分层管理注重培养,最大限度地发掘人才,为人才成长创造条件,提供充分施展才能的舞台。增强人才的归属感,做到事业留人、感情留人、待遇留人。改变论资排辈的传统用人观念,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。

五要继续加强基层党建工作。扎实推进基层党建工作,要结合地勘单位生产经营实际,不断转变工作思路,改进工作方法。各党支部要明确党建工作的新目标、新任务和新要求,努力做到党委想什么,就抓什么,党委抓什么,就落实什么。努力做到任务不漏抓,活动不漏人。要做到党建制度上墙,党建工作上会,党建目标上榜,党建文化上眼。积极构建党组织与党员之间,党员与群众之间,党务工作者与生产经营单位的互联互动网络,做到抓党建促创建,抓党务促业务,抓党员促全员。开展民主评议党员活动,表彰优秀党员,及时处置不合格党员,始终保持党员队伍的纯洁。继续开展“双争”活动、争创“五好党支部”活动、 “保持党的纯洁性”主题教育实践活动,开展“为民务实清廉”为主题的群众路线教育实践行动。坚持党员定期向党组织汇报思想制度,定期分析党性制度、“三会一课”制度。要以增强党性提高素质为目标,建立和完善党员轮训制度,拓宽党员培训渠道。开展十八大精神、新党章知识竞赛活动,推动党员干部学习党的知识,树立党员意识,做合格的党员。严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字方针,发展新党员。

三、围绕推动新发展,不断提高党风廉政建设的保障力

加大反腐倡廉教育力度。以党员领导干部为重点,大力开展理想信念、党风党纪、法律法规、案例警示等教育,筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线。继续坚持廉政党课制度。大力推进廉政文化建设,巩固现有成果,发挥廉政文化的作用。

强化干部监督管理。围绕全队中心任务,重点对制度落实、作风建设、内部管控、项目建设等进行多层次、全方位的监督检查,确保各项重大决策部署落到实处。认真落实廉政承诺制度,与科级以上干部签订廉政承诺书。加大对管人管事管钱管物等关键岗位的监督管理力度。深化述职述廉、廉政谈话、经济责任审计、责任追究、个人事项报告等制度。

改进工作作风。要严格贯彻落实中央、省委关于改进工作作风的八项规定和六个方面的“三十条”具体要求。认真落实省局制定的关于改进调查研究、精简会议活动、厉行勤俭节约等五个方面的“20条”规定。党员领导干部要深入现场,帮助解决实际问题。切实精减各类会议,积极改进文风会风。要继续大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,反对办事讲排场、比阔气,严格控制一切非生产性支出,严禁利用公款大吃大喝;内部招待一律吃工作餐、自助餐;强化公务用车管理,坚决纠正公车私用等违规违纪行为。

推进廉政风险防控工作。根据地勘单位生产经营特点,进一步规范权力运行,强化监督制约,重点围绕高风险权力运行主要环节,完善记录备案,建立问责纠错制度,形成监督合力。认真贯彻落实中纪委惩防体系建设工作规划,推进党务公开,实现党务公开工作的制度化、透明化、规范化、常态化。

四、围绕推动新发展,不断提高宣传工作的凝聚力

继续加大宣传思想工作力度。以学习宣传十八大精神为主线,强化舆论宣传,创新形式载体,突出引导疏导。认真抓好艰苦奋斗、形势任务、安全生产三项教育。要充分利用网站、橱窗、通讯等舆论阵地,宣传党的光辉历史和丰功伟绩,宣传中国特色社会主义核心价值体系,宣传党的路线方针政策,宣传我队改革发展的先进经验,宣传在生产经营过程中不断涌现出的先进事迹和模范人物,为科学发展集聚正能量,提供凝聚力。加强通讯员队伍建设,提高通讯员写作水平。举办一期通讯员培训班,进行新闻采访、新闻写作、新闻摄影知识培训。鼓励专兼职通讯员多写稿件,写好稿件,写有影响力的稿件。围绕主旋律,打好主动仗,为单位科学发展鼓劲造势,力求全队宣传工作再有新突破。

深入推进精神文明创建工作。要以我队《“十二五”期间精神文明建设规划》为指导,积极探索新形式、新内容、新机制,增强创建实效。要大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,选树文明创建先进典型,大力营造崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。按照“六个一”的要求,继续办好道德讲堂。开展群众性道德实践活动,热爱社会公益事业。开展学雷锋志愿者服务活动。开展好“文明单位、文明家庭、文明楼院、文明科室、文明班组、文明职工”评比表彰活动,不断提升精神文明创建水平,不断提升文明单位创建层次,做好保牌争创工作。

大力加强企业文化建设。大力宣贯安徽煤田地质企业文化核心理念,突出日常渗透,抓好行为养成,切实让企业文化理念内化于心、外化于行、固化于制。深入推进企业文化落地,要利用研讨会、演讲比赛、知识竞赛等形式,持续不断地对职工进行教育熏陶,引导职工认知、认同,以企业文化成果提升单位核心竞争力。

五、围绕推动新发展,提高群团工作的亲和力

以职代会为载体,加强民主管理,落实职工参政议政的权利。深入开展“安康杯”竞赛和建功立业活动,做到有内容,有布置,有总结,有检查。继续实施送温暖工程。围绕重大节日开展形式多样的群众性文体活动。重视“职工之家”建设。加强“职工书屋”建设。继续为职工办好事、办实事、解难事。开展岗位练兵、技术比武和技能大赛活动。积极发挥女职工作用,维护女职工权益。充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。进一步加大党建带团建的工作力度,切实加强对共青团工作的领导。加强团员教育,提高团员素质。加强团组织建设和团干部队伍建设。开展青工创新创效、青年安全示范岗、青年文明号等“青字号”创建活动,使团的活动有声有色,不断增强团员青年的活力。

同志们,新的一年充满新的希望,新的起点承载新的梦想。让我们在局党委的领导下,乘着党的十八大强劲东风扬帆起航,团结带领广大干部职工,团结拼搏,勤奋工作,群策群力,攻坚克难,为全面完成各项目标任务,为建设幸福、和谐、美好二队而努力奋斗!

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