2015年三季度影视项目工作总结
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2015年三季度影视项目工作总结
1、木偶剧项目稳扎稳打成效显著。
木偶剧作为影视活动的主线项目，是低成本易运作的小型活动，具有充分的广泛性和实操性，在各县(市)乡镇都具有市场需求，在运作该项目时，各单位秉承实干苦干、稳扎稳打的精神，取得显著成效，新乡、洛阳、商丘、平顶山、南阳、鹤壁等单位参与运作。
洛阳市分公司巡演模式见成效。8月25日至9月26日汝阳、嵩县、孟津、偃师、西宫区分公司相继运作5场《阿里巴巴与大盗》木偶剧巡演。洛阳市分公司深入贯彻影视活动主线带动思路，以木偶剧为重点项目着力发展，暑期演出季启动后，围绕木偶剧项目快速开展项目推进工作，最终实现5场木偶剧巡演。每场木偶剧演出中场都穿插互动节目，将DIY手绘产品作为奖品发放，现场宣传函件封片产品，通过木偶剧带动封片文化发展。
三门峡灵宝县分公司量身定制木偶剧项目树立信心。9月19日三门峡灵宝分公司为客户量身打造的专属演出——《熊来了》魅力上演。自 8月4日“村志”和影视活动专题推进电视电话会议后，灵宝市分公司领导高度重视，召开专题会议，明确目标，针对木偶剧市场进行摸排，锁定灵宝市场新入驻房地产客户锦悦华庭，以邮政自有媒体、广告资源为平台，以客户需求为切入点，为客户量身定制木偶剧演出，进行房地产认筹准业主前中后期的宣传推广，实现收入10万元。通过演出前期微信圈、DM夹报直投、墙体广告、多媒体联播机等多元化宣传，在全市掀起“一票难求”的氛围，为锦悦华庭房地产售楼部吸引了众多意向客户，为客户带来了前所未有的宣传效果。
周口商水县分公司通过木偶剧演出带动户外业务发展。9月18日周口商水县分公司成功运作木偶剧《阿里巴巴与大盗》，售票加招商形式运作，演出收入共计5.6万元。自全省村志、影视专题会议后，周口商水县分公司领导高度重视影视项目发展，及时制定三季度影视规划，积极投入到影视工作中。通过得当的招商办法，宣传页、流动LED视频广告车、海报、微信平台等广泛的宣传渠道，为招商奠定基础。同时整合函件资源，与总冠名客户沟通时，提出针对性方案，因客户对乡镇市场较为感兴趣，于是将乡镇户外资源与演出活动整合到一起，借助资源优势，取得客户认可，带动户外广告发展。
2、婚博会项目策划创新长效运作。
焦作、平顶山、新乡、南阳、开封、郑州等单位相继运作婚博会项目。借助七夕节，省函件策划推出“相约七夕·百城同展”婚博会即首届相亲文化节活动，活动一经推出便得到各地市认可，纷纷策划运作本地婚博会巡展活动，并将婚博会作为重点项目长期运作。
焦作市分公司婚博会巡展探索出展会运作模式。焦作市分公司领导高度重视影视活动发展，经过市场调研决定，三季度将婚博会项目作为主要项目全区巡展，并通过不断实践总结出展会项目运作模式，为全区影视项目发展提供样本。三季度焦作修武、温县、孟州县分公司共举办三场婚博会巡展，三场活动总结模式如下：一是政府部门主办，下发相关文件。修武、温县、孟州县分公司分别联合县妇联、县团委、县民政局、县房管局等政府相关部门共同运作展会活动，并下发红头文件为招商铺路，充分体现邮政搭平台，政府主办、商家唱戏的主体思路。二是活动内容丰富。活动分为内外场举办，外场为展会区，内场为男女嘉宾活动区，有各类游戏、活动、才艺展示等，外场搭建舞台穿插婚纱走秀、儿童舞蹈、现场化妆等各类演出活动。丰富的活动内容既可活跃现场氛围又可以满足客户需求，为下一步合作奠定基础。三是方案营销持续跟进。孟州县分公司在运作项目时，紧紧抓住当地政府对房地产市场房贷出台的一系列调控等政策(文件)，提前筹划拟展会策划方案递交相关部门，经过多次沟通，得到政府认可，达成合作意向。确定合作后由房管局提供33家开发商信息，孟州县分公司逐一上门走访营销，经过坚持不懈的努力，最终签订合作商家21家。
平顶山婚博会巡展商家联展模式获认同。汝州、鲁山县分公司分别于8月15日、8月22日举办两场婚博会巡展，两场活动共形成收入30万元。活动由县妇联、县共青团、县总工会等相关部门联合主办，参展单位涉及有汽贸、礼仪、婚纱摄影、黄金、酒店、医院、健身等多种行业，多种行业的展会可相互带动、相互促进，各商家高度认可邮政举办的这种商家联合参展模式。
3、个性化活动紧跟市场积极发展。
鹤壁、焦作、洛阳、开封、平顶山、商丘、济源、三门峡等单位紧抓三季度市场积极运作个性化活动，充分结合市场需求创意策划，为邮政影视活动树立品牌、提升价值。
鹤壁浚县分公司8月16日成功承办房地产奠基仪式，形成收入15万元。通过此次活动鹤壁市分公司印发的思考：1、统一思想认识，统筹安排部署。浚县分公司多次召开转型工作会议，统一认识，根据三季度影视目标，有针对性的对重点行业(车、房、珠宝商、建材商等)进行摸排。2、反应敏锐，迅速行动。客户经理捕捉到一家房地产举办奠基仪式的信息，立即将信息反馈，宋扬局长高度重视，亲自挂帅上门攻关。3、迎难而上，持之以恒。多次推敲制定方案，客户对整体形式比较满意，但对许多问题还抱有疑虑，对此，攻关团队并没有放弃，而是立即对客户提出的问题进行方案修改，反复与客户洽谈细节，最终赢得了客户的认可。
焦作博爱县分公司8月22日成功举办“星光璀璨 相约名门”星光大道明星冠军团演唱会，县政府各级领导、赞助单位以及社会各界群众对此次活动给予了高度评价。演出同时带动了储蓄、保险、物流、集邮、电子商务等重点业务的发展，收集有效客户信息500余户。本次活动成功运作一是领导高度重视，亲自参与运作。8月4日全省推进会后，博爱县分公司总经理亲自公关房地产行业，经营副总和函件局长持续跟进客户，最终确定冠名客户。二是坚持不懈，迎难而上。与客户沟通过程中，方案屡次修改，但公关团队并没有因此放弃，不懈的努力后最终达成合作。
济源市分公司9月25日成功承办“2015富士康中秋晚会”。富士康外来务工人员较多，为丰富职工生活，富士康不定期举行丰富多彩的文艺活动。2014年度济源市邮政分公司承办了富士康全年职工文艺演出活动，奠定了良好的合作基础，并签订长期合作协议。此次活动由邮政负责整场活动的组织、策划、舞台设计、现场布展、设备搭建等，节目由富士康员工编排及外聘演员表演的形式，活动形成收入4.8万元。
存在的不足
1.个别单位对影视活动的重视不够。
2.存在影视活动收入不能及时上报的情况。
四季度工作安排
收入目标：1400万
场次目标：每个县(市)、区分公司结合全年影视缺口，四季度运作木偶剧不低于2场;展会项目不低于1场;节庆个性化项目不低于1场(要求收入不低于10万/场)。
具体措施：
1、影视活动主线辅线结合运作协调发展。四季度以木偶剧、节庆巡演项目(星光大道、好声音、新年音乐会等)为主线，以婚博会、车房展等各类展会活动为辅线。各单位要根据全年收入缺口全面规划四季度影视工作，做好排期上的有效安排、推进督导和落地工作，确保全年影视目标计划的完成，为明年影视业务发展奠定基础。
2、扎实运作，做好基层影视项目帮扶支撑。针对各县(市)、区分公司上报的四季度影视排期做有效核实，每周对本区域影视活动排期落实情况进行通报，对运作有困难的项目根据实际情况给予实地帮扶，确保上报排期的落地和安全执行。
3、加强培训，典型带动。各市分公司要做好逐级培训工作，开展“送培训下基层”活动，要培训与支撑相结合，讲解与实践相结合，可以真正将影视活动发展到每个乡镇。积极树立本地区典型单位及典型案例，按照“典型引路、示范带动”的思路，在全区进行宣传学习，充分发挥典型的示范带动作用。
4、充分借助影视活动载体作用，带动函件各类业务发展。影视活动运作方案要充分叠加三大板块业务，尤其封片卡业务，通过影视活动带动封片业务发展，为封片业务转型发展拓宽思路。
四季度的工作依然艰巨，我们要怀揣敢打敢拼的心去迎接新的挑战，用信心与决心打造影视队伍，用创意和行动创造奇迹!四季度我们依然携手同行，为影视而奋斗!