全局防洪总结表彰暨月度工作电视电话会强调 坚持严格管理 全面提升安全风险管理水平
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全局防洪总结表彰暨月度工作电视电话会强调 坚持严格管理 全面提升安全风险管理水平
11月2日，路局召开防洪总结表彰暨月度工作电视电话会，总结防洪工作，表彰防洪先进，部署11月重点任务。局长宋修德、局党委书记王晓州讲话，局党委副书记、纪委书记柳树国主持会议，副局长周东伟宣读防洪表彰决定，在家局领导班子成员参加会议。
今年，在铁路总公司和路局的领导下，全局干部职工牢固树立“三点共识”、“三个重中之重”和“三个凡是”理念，牢牢把控防洪风险，认真落实各项防洪措施，严防死守、奋力拼搏、团结协作、攻坚克难，最大限度减少了各种灾害损失，确保了运输秩序总体稳定，夺取了全年防洪工作胜利。在防洪工作中，涌现出了一大批敬业爱岗、无私奉献、奋勇争先的集体和个人，他们临危不乱、迎难而上、奋力救灾，确保了防洪安全，为路局实现运输安全持续稳定作出了突出贡献。
宋修德在肯定今年防洪工作成绩后指出，今年防洪全胜主要得益于全局上下认真贯彻落实铁路总公司党组要求，坚持把安全风险管理贯穿防洪始终，强化风险管理成果运用，主动降低行车风险;得益于全局上下紧密配合、相互支持，形成了全员防洪的浓厚氛围，尤其是工务系统干部职工作为防洪攻坚力量，始终坚守岗位、无私奉献，为实现防洪安全年付出了巨大努力。
就11月重点工作，宋修德指出，11月全局安全、经营等重点工作进入攻坚冲刺阶段，尤其是成渝客专、兰渝铁路等6条新线临近开通，联调联试及运营准备工作压力巨大，同时还要超前谋划明年工作，任务十分繁重。全局上下要继续坚持从严管理，强化履职尽责，有序推进各项工作。
宋修德要求，要坚持严格管理，全面提升安全风险管理水平。一是要常态化推进从严管理。要深化思想认识，用好安全信息管理系统和音视频监控系统。二是要严格履行干部职责。要加强履职过程监督，加强履职质量分析，加强履职效果考核。三是要继续整治现场“两违”。要营造依法治企氛围，加大整治力度，严格执行职工退出管理办法。四是要全面优化职工培训方案。
宋修德强调，要提升专业化管理水平。要通过持续加强设备深度分析和持续推进维修体制改革，进一步加强专业技术管理;要通过提升施工专业水平和方案质量、加强施工安全关键卡控和路外施工管理，进一步加强施工专业化管理;各专业系统要持续加强设备专业管理和安全关键卡控。
宋修德最后指出，要紧盯全年经营目标，全力抓好增运补欠工作。要持续深化货运组织改革，强化客运淡季营销，加强资产经营开发。要全面加快铁路建设，确保完成建设任务;要紧盯全年投资任务，紧盯重点项目节点，紧盯工程质量安全。同时，要统筹兼顾推进其他重点工作。
王晓州指出，今年防洪工作既是对全局党员干部践行“三严三实”的一次大检验，也是对全局上下贯彻落实严格管理要求的一次大检验。实践再次证明，坚持严格管理始终是路局一切工作的重要基础，始终是确保安全稳定的重要保障，始终是检验干部作风的重要标准。
王晓州要求，要始终坚持把严格管理作为确保路局安全稳定的基石。一是要坚持把严格管理作为企业管理的底色。严格管理决不是天天挂在嘴边的口号，而是促进企业健康发展的管理理念;决不是轰轰烈烈的运动，而是确保安全持续稳定的重要举措;决不是一项阶段性工作，而是必须长期坚持的工作方法，是对领导干部最基本的要求，是应尽的职责，不严格管理就是失职，出现问题就是渎职。二是要准确把握严格管理的发展方向。当前，全局推进严格管理已经取得了一定成效，实现了由以往的不接受、抵触到基本接受、执行的转变，实现了由以往的喊口号向基本形成严格管理有效方法的转变，实现了由以往单一的行政管理向党政工团齐心协力的转变。下一阶段的主要目标是：要坚持严在格里、管住理顺;要养成好习惯，形成好风气;要推动精准管理、精细管理。三是要紧紧抓住干部管理这个关键。严格管理的要求能不能落到实处，关键取决于干部的思想、标准、理念、方法和状态。各级干部要切实解决要不要严、敢不敢严、会不会严的问题。四是要善于用好思想工作这个方法。各级干部要处理好严管与厚爱的关系，要在严格管理中充分运用好思想政治工作的方法和平台。
王晓州强调，要始终坚持以严的精神和实的作风抓好党建和政治工作。要切实承担起从严管党治党的责任和使命;要抓好党的十八届五中全会精神的学习和贯彻;要抓好“严明纪律、严守规矩”专项教育;要抓好“三严三实”专题教育;要抓好各项问题整改工作。
会议对2015年度全局防洪先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰，并向受表彰单位、集体和个人代表颁奖。