浙江诺力外销中心召开第三季度工作总结会议
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浙江诺力外销中心召开第三季度工作总结会议
10月17日，浙江诺力外销中心在展厅会议室召开了2015年第三季度销售工作总结会议及第四季度销售工作计划会议。会议由外销中心总监王建峰主持，外销部和单证部全体员工参加了会议。
会议首先明确外销业务员的职责。通过整个经济形势的分析，王总监提出现阶段外销业务员的三项主要工作：一是要完成销售目标，这里讲的目标不是指个人的目标，而是整个外销中心的销售目标。每个业务员要考虑的是整体利益，而不是着眼于眼前的个人利益，只有整个外销销售目标完成了，才能带来个人的长远利益。二是做好准时出货、控制库存、及时收款等工作。客户是上帝，满足客户的要求是我们最重要的工作之一，作为直接面对客户的业务员更要把客户的切身利益放在第一位。三是产品的推广和市场的开发。业务员其实也就是产品的推销员，只有向客户及时积极的推销我们的产品才能让客户知道我们的产品，这是最佳也是最直接的途径，要发挥作为工厂与客户之间桥梁的作用，并且通过与客户的沟通了解客户的需求和更多对方的市场信息，有利于我们国外市场的目标调整。
会议总结了第三季度及上半年的销售情况。受欧盟经济形势低迷影响，第三季度欧盟市场销售状况也有所下滑，但总体还算平稳。除去欧盟市场的一些影响，我们在美洲市场的销售还是上升的。根据专家的预测，欧盟这种低迷的经济情况还会持续，所以保持和开发经济形势好的市场就显得尤为重要。
王总监提出了第四季度工作的重点要求。第一要重点开发美洲市场。根据公司对美洲市场的调查分析，我们的产品的市场潜力还是很大的，随着各种新产品的不断上线，全体外销业务员必须通过努力去抢占市场。第二坚定信心完成销售目标。虽然只有最后一个季度，但王总监要求大家依旧保持销售的积极性，坚定信心，做好最后的冲刺，胜利完成目标。