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供水公司,总结,水价

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篇一:供水公司,总结,水价
供水公司年终总结

篇一:2013年xxx供水总公司工作总结

供水

总公司2013年度工作总结

2013年,xxx供水总公司领导班子围绕 以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为

主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,在市委、市政府和水务局党组的正确领导下,

以服务xx经济发展为己任,努力构建我市和谐供水环境,大力弘扬“团结、创新、求实、奉

献”的企业精神,强化措施,狠抓落实,较好地完成了全年的供水任务,为我市经济发展提

供了有力的供水保障,现将今年工作情况总结如下:

一、2013年目标任

务和主要工作完成情况

(一)生产经营步

伐平稳,优质安全地完成了全年的供水任务。

今年,我们在供水

安全方面取得了较好的成绩。截止目前供水量xxxx万立方米,比去年同期增长6%;售水总

量xxxx万立方米,比去年同期增长7.5%;水费回收率99%,管网漏失率5.7%;管网压力合

格率99%,出厂水水质综合合格100%,管网水水质综合合格率99.9%。截止目前未发生一起

饮用水安全事故,为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。 一是进一步加强了水源地保

护。今年,为了更好的保护水源地,确保群众喝上干净放心的水,我们将水源地保护工作纳

入重要议事日程,成立了以经理为组长,分管经理为副组长,各水厂职工为成员的水源地保

护工作领导小组,具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作,形成

了一级抓一级、层层抓落实的组织网络,为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。我们

按照《中华人民共

和国水污染防治法》和《国家生活饮用水卫生标准》规定的“在以地下水为水源时,水井周

围30m范围内不能设臵渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源”的要求,在水源地

附近设臵了警示语,在电视台、报纸上公布了5642435的监督举报电话,接受群众的监督和

举报,对污染水源地的行为及时进行查处,防患于未然

二是进一步完善水

厂安保系统。我们在水厂包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、

中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对,探头8台,实施严密监控和防范,窗

户增设了内臵防盗锁外臵防盗网,对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭,提高了反恐怖、

反破坏的能力。同时,我们继续实行24小时值班制度,加强了人员防范力度,时刻警惕,严

格控制外来人员进入水厂,认真核对证件并作好详细记录,夜间值班每一小时值班人员全面

巡逻一次并作好记录,遇有异常情况发生,立即采取措施。

三是进一步加强生

物预警系统的监测力度。今年,我们把生物预警系统的监测时间从每3小时一次增加到每1

小时一次,化验人员到源水入水口巡视时,一旦出现异常,立即取水样进行化验,并同时送

环保防疫部门进行检验,结果若超标,立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理,

此外,我们在水厂储备了一定数量的应急抢险物品,并与供应商签订协议,需要大量时及时

调货,保证应急抢险时材料充足。

四是进一步完善各

项应急预案定期组织演练。为能在发生应急事件时果断反映,我们完善了供水事故综合应急

案,其中新增了供水管道爆裂应急处理预案、供水防冻应急抢险预案、防洪应急处臵预案。

此外,我们我们根据市政府应急处理预案要求,定期组织水厂等有关部门进行应急演练,今

年6月18日在xx水厂开展消防应急演练、7月16日在xx水厂开展氯气泄露应急演练、7

月24日组织xx水厂开展防汛抗洪应急演练、8月20日在xx水厂开展防汛污染应急演练,

今年9月份进行了突发停电事故应急演练、10月份底组织供管网防冻应急演练,我们对演练

中存在的问题进行研究和总结,对预案存在的问题进行了补充,做到无论发生什么事件,必

须保证城市供水。

五是进一步落实建

立健全各种规章制度。我们坚持每月召开一次安全生产工作会,分析安全生产形势,把各种

事故隐患及时解决在萌芽之中。在年初的安全生产会议中,公司各部门负责人,各水厂负责

人签订安全生产责任书,与个人签订安全生产承诺书,层层落实安全生产工作,切实保证安

全生产工作落到实处。此外,我们继续执行水厂工作人员每年查体,无传染病发生,持证上

岗制度;建立设备管理制度,各制水设备运转完好,保障了供水不间断;建立管网巡查制度,

每月组织员工对管网拉网式检查,使漏失率降至5%左右。

六是进一步加强安

全生产宣传。为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识,我们定期组织相关部

门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训;充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广

泛宣传饮水安全知识,扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次,发放饮用水

安全知识宣传资料200余份,接受群众咨询100余人次,刊载各类信息10余篇。通过强有力

的宣传教育,公司上下

安全生产意识进一步提高,广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变,为确保全市

人民饮水安全筑起一道坚实的“防火墙”。

(二)服务大局齐

心协力,攻坚克难全力做好供水管网铺设工作。

今年以来,我们先

后启动实施了一批着眼当前、谋划长远、惠及民生的大工程、大项目,带动了供水设备设施

的大建设、大发展,提升了供水服务大环境。截止目前,共铺设dn100-500供水主管道xxxxx

米,共计工程总造价xxxx万元,圆满完成了供水管网建设和改造任务,为我市的经济持续稳

定发展奠定了坚实的基础。

四是xxx给水工

程,xxxxx是我市第一条步行街,投资潜力巨大,今年6月初,我们筹集资金xxx万元,铺设

dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米,根据市政规划的要求,我们要在

10月底前完成该工程,安装工程处加班加点,克服人员紧张等问题,10月份提前完成全部工

程。

五是一户一表改造

工程。今年,我们对xx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼共320户旧户宅,进

行一户一表改造,筹集资金xx万元,铺设dn100、ppr90管共计2100米,其中,在今年2

月份xxx宿舍楼旧户表改造中,安装工程处收到由xxx物业送来的锦旗和感谢信,感谢我们

在户表改造中认真负责、一丝不苟的工作精神,肯定了我们的户表改造工作;在新建小区建

设中,截止目前对xxx园、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小区给水工程进行施工,完

成“一户一表”安装xxx户。目前,我市“一户一表”

篇二:县级自来水公司2011年终总结

自来

水公司

2011年工作总结

2011年,在县委、县政府及主管局的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供

水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就2011年以

来的工作回顾如下:

一、主要经济指标

完成情况

全年公司售水总量

万吨。公司经济总收入 万元,其中水费收入 万元,完成工程产值 万元。

二、主要工作完成

【供水公司,总结,水价】

情况

【供水公司,总结,水价】

公司通过明确工作

责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。

1、提高了供水能力

完成了 至 的供水管网建设,新铺设管道 米,完成了该路段以及 道路横穿,总长 米。处理

大型维修 起,小型维修 余起。新增用水户 户。

2、加大了供水力度

加强了对供水井的

日常巡查,完善了供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电

情况。针对各

井存在的不同问题,采取了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施,保证了供水机

电设备的正常运转。

针对水泵抽空、产

沙产气等现象,对各供水井进行全面检修,对被沙子淤堵的管道进行了及时冲洗。并按时将

各井水样送检,且水质达到百分百合格,保证了城区人民的饮用水质量,使城区人民喝上放

心水、优质水。

3、提升了水费收缴

工作水平

按照年初制定的经

济指标,切实抓好抄表到户工作,积极提高水费回收率,加强收费员的业务管理,改善收费

员的服务态度,提高了工作效率和服务水平。为促进供水事业更好更快发展,今年入夏以来,

为收费员订做了工作服,要求统一着装,对内强管理,对外树形象,做到文明服务、微笑服

务、耐心服务、真诚服务、高效服务,使水费收缴工作跨上了新的台阶。

4、改善了公司办公

环境

上半年,对公司大

院进行了整改,使公司面貌焕然一新,努力为广大干部职工营造舒适的工作环境,并添臵了

办公设备,优化了工作流程,节省了工作时间,提高了工作效率。

5、完善了公司规章

制度

今年年初,制定了

新的岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。一

年来,每位干

部职工都自觉遵守岗位目标责任制度,严于律己,踏踏实实,为我公司各项工作的完成提供

了强有力的制度保证。同时加强了制度落实,对违反制度的职工进行坚决处罚,保证了公司

令行禁止。

三、存在的问题和

困难

审视2011年,虽然

有所收获和提高,但是我们工作中还存在一些问题和困难,主要表现在:

1、经济现状

目前,电费涨、工

资涨,自来水公司水价与成本长期倒挂导致资金严重短缺。

城区水位的快速下

降使各供水井面临枯竭,自备井未能关停致使公司售水量出现负增长。

2、管道老化

在供水管网建设初

始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建设资金不足的

制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时需要。近年来,随着县城大规模开发建设,高

层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,【供水公司,总结,水价】

部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏现象大量存在,这不仅影响了

我公司经济效益,而且造成了水资源的浪费。

四、明年工作重点

明年,我们更要继续努力,力争超额完成既定的工作目标和创收任务。

1、继续抓好营业管

理,确保明年完成售水任务。

2、继续加强管网改

造和供水设施建设。

3、继续抓好收费管

理工作,提高服务质量。

4、确保安全优质供

水,保证水压水质合格、达标。

5、强化对职工的技

能培训、素质教育和思想政治工作,提高职工的自身修养。

6、细化公司内部管

理,形成制度化、规范化的管理体系。 在今后的工作中,我们会更加精诚团结,扎实工作,

精益求精,争取圆满完成各项经济指标,为确保我县城区的正常供水而努力奋斗。

二0一二年元月

篇三:自来水公司求真务实,开拓创新(年终总结)

真 务 实,开 拓 创 新【供水公司,总结,水价】

努力促进供水事业

的新跨越

二00七年,我们在县委、县政府和建设局党委的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实了县

委扩大会暨全县经济工作会议精神,紧紧围绕全年各项目标任务,以确保安全、优质供水为

中心,以健全机构,严格管理,规范运作为手段;以改革创新为动力,以真抓实干,狠抓落

实,提高效益为目标,以党的建设、精神文明建设为保证,在面临诸多困难的情况下,超常

规发挥,大手笔运作,使安全供水工作满足了全县经济发展和社会生活的需求,实现了跨越

式发展。

通过一年的努力工

作,以确保城区供水为主要任务的供水工作逐步向科学化、规范化、现代化、安全化迈进,

实现了供水生产的动态化管理。以依法供水,规范用水行为,维护供水秩序为手段的供水稽

查力度不断加大。以水为业,多业并举的经营格局初具规模。第三产业发展势头良好,保证

了职工有班上、有饭吃,并取得了较好的经济效益和社会效益。以严格管理,规范运作为主

的内部管理不断完善,取得了明显的效果。政治理论和业务学习深入开展,职工的整体素质

明显增强,行业作风和精神风貌焕然一新。

年内保持了无违法违纪现象,无不安全生产事故,无越级上访问题,全年完成安全供水102

万吨,生产经营产值356万元,较去年同期增长了84.6%,工业增加值251万元,上缴税金

11万元,至12月底公司扭亏为盈实现利润2万元。

回顾一年来的工作,

我们的主要做法如下:

一、 注重实效,强

化教育,全面提高职工队伍的整体素质,重塑企业形象

人是生产关系中最

重要的因素。企业兴衰,最根本的是取决于员工能否胸怀全局,立足本职,爱岗敬业。因此,

我们把打造一支思想过硬,业务精通,作风优良,勇于进取,敢打硬仗的队伍,作为企业走

出困境,焕发活力的重要手段,精心组织,认真实施了一系列学习教育活动。

1、 加强了政治理

论教育,增强了政治敏锐性和全局观念。围绕“思想作风整顿”和“解放思想转变观念大讨

论”活动,认真组织职工学习了“三个代表”重要思想、胡总书记6.25讲话、十七大报告精

神、市委二届四次全委会议精神、全县经济工作会议精神,全年学习时间达到160多小时,

职工学习笔记人均10000余字,写心得体会4篇,更换学习园地4期。

2、加强业务技能培

训,针对职工多,业务能力参差不齐的现状,制定了具体的培训计划和目标。各基层根据自

身实

际,利用冬春闲余时间、阴雨天,自己准备资料,以岗位为平台,采取“传、帮、带”的形

式来提高业务能力,在员工中倡导“精本行、学两招、会三手”,打造平台,鼓励职工一专多

【供水公司,总结,水价】

能和学历再教育,有5名同志已取得了大专文凭。

3、 积极引导职工

学习现代科学技术,利用业余自学微机操作及应用,已有26名职工具备电脑初级操作技能,

采取走出去请进来的方式,先后组织人员赴平凉自来水公司、兰州市自来水总公司进行参观

学习,取长补短,邀请ic卡水表厂家对充卡系统进行升级换代,提高监管能力。

篇二:供水公司,总结,水价
2014年供水公司总结讲话稿

XXX同志在2014年度

工作总结表彰大会上的讲话

(2014年 12月30日)

同志们:

今天我们在这里回顾和总结过去一年的工作,研究和部署明年的工作任务,进一步统一思想,提高认识,抢抓机遇,在全公司上下形成苦干实干,爱岗敬业,争当先进的浓厚氛围,推动城市供水工作再上新台阶。

刚才,我们隆重表彰了在过去一年里取得优异成绩的先进部门、文明服务标兵和先进个人,因名额有限,我们还有一些同志也非常优秀,但今天不能一一表彰。借此机会,我代表公司领导班子,向奋战在供水第一线的全体干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!希望大家再接再厉,继续发扬拼搏奉献精神,争取明年工作再创佳绩!

下面,根据公司研究的意见,我讲两个问题:

一、面对困难和压力,2014年,全市供水工作克难奋进,成效显著。

2014年,是我市城市供水、工程建设任务最重、压力最大、困难最多的一年,全体干部职工团结奋斗、励精图治,克服了一个又一个困难,取得了一个又一个胜利,特别是重点工程建设推进步伐最快,城市供水保障取得成绩最显著的一年。回顾和总结一年来取得的主要成绩,可以概括为“一个增强、两个变化、三个亮点、五个创新”。

“一个增强”:是城市供水保障能力显著增强。这几年,我们注重强化对城市供水的前瞻性、全局性、长远性的思考

和认识,精心谋划城市供水工作。一年来,在市委、市政府和水务局党委的正确领导下,快节奏、高效率地推进了XX南北路供水管路改造工程、XXX水库至XXX水库供水管路铺设及泵站安装工程、XX化工园区、XX师范等单位供水管网铺设工程,这些立足当前、着眼长远、惠及民生、服务发展的大工程、大项目,全部投入运行,这些供水工程的完成是公司上下团结协作的结果。2014年,完成供水项目XX余个,铺设DN100以上供水管路XXXXXX米,PE、PPR管路XXXXX米,工程造价XXXXX万元,增强了城市供水保障能力,进一步拓宽了我市供水区域。

1、完成XX南北路改造工程

XXX南北路供水管路是上世纪八十年代初建成,随着我市城市规模的不断扩大,如今已不能满足城市发展需要,为彻底解决我市城区供水供需矛盾,解决夏季供水高峰期供水水压不足问题,近几年,我们多次向市政府申请改造XX南北路供水主管路,因交通压力太大,地下管线太复杂,市政府始终都没有同意。今年以“XXXXX”工程为契机,争取市政府支持,筹集资金XXXX万元,从2月中旬开始,对城区XX南北路XXX公里供水主管路实施全面改造,经过72天的艰苦奋战,于5月1日前完工,铺设DN800供水主管路XXXXX米,没有对我市“XX”XXX高峰带来任何影响。在施工过程中,我们创新施工工艺,在地下4-5米深长距离顶管铺管,在我市供水史上尚属首次并获得成功,避免了管线交叉给铺管带来的影响,管路改造工程的完工, 解决了多年来城区居民夏季供水高峰压力不足问题。今年夏天,居住在城区东南方向、地势较高的XX花园、XX小区、XX大厦、XX苑等住

宅小区,夏天都没有反映供水压力不足问题,困扰我市多年夏季供水压力不足问题终于得到彻底解决。 2、完成XXXX配套工程XXX水库至XXX水库供水管路铺设及泵站安装工程

XX水库是我市XX调水的调节库,XX水库是我市主要供水水源,总库容为XXXX万立方。今年以来,我市旱情严重,夏季没有出现有效降雨,致使三个中型水库蓄水量较往年大幅减少,特别是XX水库,15年来头一次抽死库容供水。XX水库总库容XXXX万立方,是我市三个中型水库最大的,13年因除险加固,水库只有XX万方水可向XX输送。为确保市区供水安全,市政府决定,从8月底开始,实施XX水库至XX水库管路铺设工程,经过3个月的紧张施工,铺设DN1000供水管路XXXXX米,11月30日提前完成供水管路铺设及泵房设备安装工程,12月12日一次性通水成功,城区缺水问题得到有效缓解。

3、完成XX师范供水管网铺设工程

XX高级师范学校由XX师范学校和莱阳师范学校合并组建的,校址位于XX市小泰山西路西侧,校区占地XXX亩,建筑面积XXXX万平方米,学校规模xxxx人,一期工程建筑面积XXXXX平方米,是XX市小学教师培养基地。今年5月份,我们筹集资金XXXX万元,从南关路供水主管路沿小泰山路西路铺设DN300供水管路XXXX米至XX师范学校,经过1个月的紧张施工,9月初工程全部完工,保证了XX师范学校招生后正常用水需求。

4、完成新建小区“一户一表”给水工程

今年以来,我们继续加强对新建小区“一户一表”给水

工程的建设力度,完成“一户一表”安装3558户,截止目前,我市“一户一表”私人用户已达27761户,全部实行抄表到户。先后对XXXX、XXXX二期、XXXX、xxx新村、碧桂园等22个新建小区给水管路进行施工。同时,完成交警队旧宿舍84家住户的“一户一表”改造,并实行抄表到户。

“两个变化”:一是经营效益出现明显变化。2014年,经营效益出现明显变化,我们以改善经XX运行质量,提高经营效益为重点的经XX管理工作不断深化。全年实现供水量XXXX万立方米,比去年增加XXXX万立方米;售水总量XXXX万立方米,比去年增加XXX万立方米;水费回收率99.5%,管网漏失率6.3%;管网压力合格率99%,出厂水水质综合合格100%,管网水水质综合合格率99.9%。【供水公司,总结,水价】

二是企业管理发生显著变化。今年初认真开展了学习规章制度、落实规章制度活动,针对工作中存在的问题,各部门提出整改措施,根据实际需要,对规章制度部分条款进行修改,使每一项制度都与具体工作要求相吻合,真正做到有章可循、执章必严、违章必究,基本实现“用制度管人”要求,违章人员逐步减少。同时,组织员工对《文明礼仪知识》和《你在为谁工作》两本书知识进行学习考试,员工整体素质不断提高。

“三个亮点”:一是供水运行亮点突出。今年以来,由于干旱少雨,我市主要供水水源XX水库水位达到15年来新低,为保证城区安全供水,我们及时开启XX备用水源向城区供水,每天增加水量XXXX方。为提高XX水厂供水量,我们修复了XX水厂3号泵,安装变压器等设施, 每天增加供水量XXX方。为保证备用水源水质符合国家标准,XX水厂增

加了化验和泵房操作人员,确保每天对源水、出厂水进行检测,保证水质符合国家标准。此外,我们还启用了泊宋、淳于地下水备用水源为城区供水,每天向城区增加供水1万立方,有效缓解干旱带来的供水压力,保障全市生产、生活用水需求。

二是优质供水亮点闪烁。今年我市天气持续干旱,供水水源水位下降严重,源水浊度增高、有机物增多,致使水厂在处理源水时难度增大。为保证饮水安全,水厂化验人员认真做好对源水的采集工作,每天对源水、滤前水、出厂水分别作两次10项简分析化验,发现水质变化及时通知工作间更改液氯和药的投加量,根据水处理效果及时排放澄清池底污泥,严格控制排污时间和排放量,全年日常检测次数为6277次,各项指标均达到国家标准,出厂水水质合格率始终达到100%。

三是供水服务亮点纷呈。在供水服务方面,我们继续推行“一站式”服务,实行24小时服务值班制度,做到小修不过夜,大修不超过24小时,为市民提供高效、便捷的服务。截止目前,与私人用户签订《供水合同》XXXX份,为用户维修213次,抢修管道41次,为用户测漏56次。“网上民声”和“市长公开电话”用户提出的水质、水压等问题,全部在规定期限内给予满意的答复和办结。今年以来,共受理网上民声52起,比去年减少15起,受理市长公开电话事项承办单20次,比去年减少3次,做到事事有回音,件件有落实。

“五个创新”: 一是施工技术创新。在XX南北路供水管路改造工程中,我们首次在铺设城区供水管路时应用顶管

篇三:供水公司,总结,水价
2015自来水公司上半年工作总结

第1篇:自来水公司XX年上半年工作总结

XX年上半年,公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。

一、主要经济指标完成情况

1、1-6月份公司共完成售水**万吨,比上年同期增长22.32%,占年度计划的46.4%;

2、上半年完成工业产值**万元,比上年同期增长27.27%;

3、完成产品销售收入***万元,比上年同期增长32.62%;

4、完成利税*******元。

二、上半年主要工作完成情况

上半年,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神, 加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。

(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年,公司投资**多万元,对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了维修,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。今年5月份,沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入使用。

(三)科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展,对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件,对列入技术改造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。二是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况,编制了《供水突发事件紧急预案》,为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下24小时不间断供水。

(四)供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广大市场,提供优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率,确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有一定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理,通过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素质有了较大的提高。

(五)管理水平持续提升。上半年,公司坚持从完善机制管理入手,深入挖潜,实施“以人为本”的人性化管理,不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果,落实整改措施,促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门科室的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同,严格按国家标准进行预结算,重合同守信誉,1-6月份完成安装产值56.5万元,率先完成过半任务。

(六)党群建设成效显著。今年以来,公司以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育, 进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年共发展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败,以治理商业贿赂专项工作为契机,深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本,加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境。

第2篇:自来水公司上半年工作总结范文

半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

二、取得的主要成绩

⒈措施得力,确保了城区供水安全

上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本,供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。

⒊强化管理,增收节支取得新成效

一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。

同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。

⒋狠抓落实,规范管理再上新台阶

上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。

⒌与时俱进,信息化管理成效显著

年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。

⒍再接再厉,三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,维修饮水机余台。

第3篇:自来水公司上半年工作总结

2015年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导,认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,“三个文明”建设取得了显著成果。

一、以人为本,狠抓队伍建设

1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司2015年学习培训计划》与《市自来水公司2015年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念

1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产,防止安全事故发生

长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

第4篇:自来水公司2015年度上半年工作总结

2015年上半年,自来水公司在市委、市政府的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力协助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心,奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报情况:

一、加强宣传,促进管理, 提升水平

(一)做好宣传工作,提升供水企业形象

自来水公司在水务局直接领导的下,积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使供水公司的形象得到了较好的提高。

同时,公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就2015年公司计划开展的民心解困工程进行宣传;参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参与电视台“每日关注”栏目,重点介绍了春节期间保障安全供水工作;,配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目;向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况;积极参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功,在电台、电视台等媒体的大力协助下,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓更了解了我公司的服务水平,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件,促进形象的不断提高。

(二)以规章制度,促进企业管理

上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议,公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动,并进行安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识,先后公司

篇四:供水公司,总结,水价
2015供热供水公司年度双文明总结表彰大会上的报告

文章标题:供热供水公司2015年度双文明总结表彰大会上的报告加快企业改制步伐

认清形势坚定信心

为开创公司各项工作新局面而努力奋斗

——在**公司首届二次职工代表大会暨2015年度双文明总结表彰大会上的报告

2015年12月日

(讨论稿)

各位代表:

经过精心筹备,**公司首届二次职工代表大会暨2015年度双文明总结表彰大会今天胜利召开了。

这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神和集团公司首届四次职代会精神,加快改制步伐,遵循科学发展观,在回顾总结2015年工作的基础上,研究分析公司当前面临的严峻形势,按照创建“和谐**”、“平安**”的基本方略,部署2015年工作,认清形势,坚定信心,为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。下面,我代表公司向大会作工作报告,请审议。第一部分2015年工作回顾2015年是公司发展进程中不平凡的一年,是公司加快改革转制,筑牢企业发展基础的一年;是产业结构调整,构建新型经济格局,实现历史性跨越的一年;一年来,我们按照公司的发展规划,团结和带领广大员工万众一心,奋力拼搏,开创了公司各项工作全面发展的新局面。主要体现在“五新”:供热区域有了新拓展。为增强企业实力,实现06年预期目标,我们把握机遇,大力拓展供热市场,扩大供热面积10余万平方米,供热管网延伸至**小区及**,供热总面积已达到200万平方米;安全质量有了新突破。我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实**集团、**集团关于安全生产的决策部署,大力推进安全质量管理的科学化与规范化。一年来,公司投入资金120余万元用于安全生产基础设施建设,供热站、换热站、供水泵站精品率分别达到35、80和60,在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了经验介绍;通过全体员工共同努力,公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故,实现了安全生产。服务质量有了新提升。我们把服务生产、贡献社会做为全体员工的职业要求,认真贯彻《黑龙江省供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》,结合五级培训,努力提高员工的综合素质;同时,公司又提出了两供质量精品化、服务承诺化,推出了七项便民措施和“六声”、“四轻”的规范化服务的要求,规范了员工的职业行为,得到了用户的广泛赞誉,树立了公司形象,用户满意度始终保持在95以上,同比上升了两个百分点。精神文明建设有了新加强。公司党委、公司制定了创建省级文明单位规划后,党、政、工、青齐心协力,全力抓好精神文明创建工作。截至目前,申报的基础材料已准备完毕并装订成册,文明单位创建专题片也已拍摄完成。公司两级机关做到了文明办公,各分公司工作场所实现了美化、绿化、亮化、净化。现已通过了集团公司文明办的检查,正等待省文明委的验收。经济效益有了新提高。全年预计完成收入4900万元,同比增收1036万元,增幅为26.81;全年预计成本支出8400万元,同期同口颈相比下降了52.6万元;预计完成亏损指标3500万元,较计划减亏62万元;在岗员工年人均收入预计达到14000元,同比增收568元,增幅为4;回顾2015年,我们主要做了以下几方面工作:(一)、以十六届五中、六中全会精神为指导,统领各项工作十六届五中、六中全会是在我国改革发展关键时期召开十分重要的会议。会议作出的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,全面、深刻地阐明了社会主义和谐社会的性质和定位,指明了构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,是构建社会主义和谐社会的纲领性文件,具有重大的现实意义和深远的战略意义。我们把学习贯彻五中、六中全会精神作为一项重大政治任务抓紧抓实,并采取有力措施,迅速掀起学习贯彻五中、六中全会精神的热潮。一是及时召开学习贯彻动员会,要求全公司干部要统一思想,提高认识,真正把思想和行动统一到中央的重大决定部署上来,增强学习贯彻的自觉性和责任感。二是进行专题研究部署,制定了学习贯彻六中全会精神的措施方案。三是采取灵活多样的学习方法。采取集中学习、自学、座谈讨论、设立学习专栏等形式,广泛开展学习贯彻落实活动,深刻理解五中、六中全会精神。四是注重抓好学习贯彻系统性。把学习全会精神与学习党章、《江泽民文选》和社会主义荣辱观等内容结合起来,增强学习贯彻的连续性和系统性。通过学习贯彻,公司上下统一了思想,统一了认识,明确了只有以五中、六中全会精神为指导,始终不渝地将科学发展观、构建社会主义和谐社会的理念贯彻到**公司的实际工作中去,以和谐促发展,才能进一

篇五:供水公司,总结,水价
2016供水集团实习报告

第一

供水集团实习报告

时光飞逝,转眼间我已经在xx市供水总公司实习满1个月了,回顾这段实习日子,感觉受益良多!实习生活不仅让我增长了见识,而且还提高了我的为人处事能力。在实习的这些日子里,我通过设计图纸和实地参观,学习了我市东门水厂的工艺流程;在与领导和师傅们的交谈中了解了我市的供水形势和发展前景;最大的收获是学到了很多在书本中学不到的知识和技能,还看见了许多平时看不见的设备。这次的实习经历可说是受益匪浅。

刚到xx水厂报到时,xx公司刘经理向我详细的介绍了厂区构筑物和生产流程,并向我介绍了各位师傅。刚开始,由于我是新手,从未经历过实地工作,只能在旁边看。但师傅进行维修和检查工作的时候,都会跟我讲解一些要点和注意事项。在东门水厂的半个月时间里,[第一课 件 ]我参与了xx加压站维护以及水厂取水泵房维修等工作。师傅们准确的通过故障判断原因,熟练拆卸各种设备、更换各种零件,一丝不苟的进行调试,检查设备是否完全修复,以及遇到突发事件临危不乱的处置方法,灵活快速的工作方式,还有良好的心态都是我要学习的目标。而这些内容是在学校从未接触过的,通过与他们的交流,学到了不少设备技术上的知识。

在总公司生技部的半个月时间里,我阅读了许多工艺设计、技术核查以及预案类的文件,了解了这个部门的工作内容,发现生技部就像战场上将军的参谋部,需要管理各种检修计划、科技、技术监督、生产指标等等与生产相关工作。实习期间跟随王部长出行参与了xx山区一座小型供水站的水深仪维修,参观了x乡供水管道空气阀的安装以及x村管路改造的前期勘察。在生技部的半个月时间,我感受到这是一个工作任务繁多,工作十分辛苦的部门。但部长和员工始终在自己的岗位上辛勤工作,勤劳认真,有着极强的责任心,似乎看不出他们的一点疲态。这种脚踏实地,认真负责不惧辛苦的工作精神十分难得,非常值得我们这一代年轻人学习。而王部长平时也经常与我分享工作多年来的一些心得和经验,传授我许多以后参加工作需要注意的东西,更是让我感悟颇多。

我相信,通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益。我会持续的理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想而努力。

第一

篇六:供水公司,总结,水价
2016市水务公司领导班子年终述职述廉报告

各位领导、各位评议代表、听众朋友们

大家早上好!

根据安排我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。

一、依法履行工作职责情况

(一)根据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作,确保城市安全供水。

1至8月,公司完成供水量2441.6万立方米,平均日供水10.17万立方米。出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象,最大限度地保障了广大用户的生产、生活用水。

(二)积极开展服务,加强供排水管网建设。

1、1—8月新装用户1286户(其中一户一表用户1030户,总表用户256户),安装各类供水管道共计31920米。

2、今年以来克服重重困难,完成人民路西延伸段dn200供水管道安装1840米,dn400供水管道安装458米;完成白鹤路dn400供水管道安装1128米;完成人民路东延伸段dn200供水管道安装3200米,紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。

3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米,完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装,完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。

4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算,并报市发改委批复,准备实施建设;完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标,并开工建设;完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算,通过方案比选后开始施工。

(三)重视服务质量,追求社会效益,推动公司精神文明建设和行风建设。

公司始终坚持把“安全供水让政府放心,优质服务让用户满意”,作为供水管理工作的重要目标和宗旨。结合今年抓好机关作风建设的重点,认真贯彻落实上级有关文件精神,把作风建设活动纳入到日常业务工作中。

首先,加大制水工艺改造,确保供水水质安全。今年6月底,将玉龙水厂原均质滤料全部更换为双层滤料,保证了出厂水水质安全。

其二,以人为本,狠抓队伍建设,提高服务质量。公司始终把提高干部职工的素质教育放在首位,为进一步提高服务水平,从接听电话、文明用语等服务规范入手,积极组织职工认真学习服务规范和标准,要求各部门严格按规范开展工作。

其三,突出重点,以认真积极的工作态度多形式开展供水服务。除日常工作外还利用“节约用水宣传周”等活动组织人员上街开展宣传,与群众面对面的交流,开展服务咨询、用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的开户流程、水价等文件依据、政策法规印刷成宣传册,发放给群众。

其四,抓好厂务公开,自觉接受群众监督。公司一贯重视行风建设和企务公开工作,并不断创新工作方法。公司在中国凉都网站上公开了水费收费标准、服务承诺、业务办理流程等方便用户了解与查询,并于每季度在《凉都晚报》、《新闻e时间》上及时公开水质检测报告,自觉接受广大群众的监督。在各个营业所收费处设立意见箱,发放调查表,征求用户意见建议,并针对用户提出的意见和建议认真研究落实改进。保障了公众的知情权、参与权和监督权。

(四)狠抓落实确保安全生产。

公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,与各部门签订安全生产工作目标责任书,完成安全生产手册、隐患排查制度、安全生产考核制度、安全生产管理制度等的初稿,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起安全责任事故发生。

今年年初受强冷空气的影响,我市遭遇大范围凝冻灾害,低温、覆冰使许多供水管道、水表、闸阀爆裂,给群众生产生活造成很大困难。灾情发生后,公司认真贯彻上级应对灾害的有关安排部署,讲政治,顾大局,切实履行“抗凝冻,保供水”的社会职责,把确保城市供水作为公司最紧迫的任务来抓,发扬吃苦耐劳和无私奉献的精神,以勤奋扎实和超常规的工作,确保了群众在凝冻期间,特别是春节期间的正常用水。

在汛期到来之际,重点抓了以下工作:首先是建立健全组织,调整成立了防汛抗旱领导小组,汛期各位领导带头值班。保障指令畅通,组织有力。未雨绸缪,提前做好水库等重要部门的防汛检查维修工作。同时加强防汛物料储备,保证应急之需。

(五)做好污水处理厂各项工作,处理后的污水达标排放。

一是加强工艺控制,确保出水水质达标排放。随着排污管网工程的建设完善,现污水处理厂基本达到满负荷运行。污水处理厂通过加大排泥量、加药量、鼓风量,合理调整生化池污泥浓度、曝气量等控制参数,提高了污水处理效果,保证了出厂水达标排放。

二是加强设备设施管理,保证生产平稳运行。1至8月底,共维护维修设备264件次,使设备基本保证生产正常运行,未因设备故障造成停产。

三是设备更新和改造得到重大改观。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格栅已安装新设备,回流泵已备齐四台新泵,出水泵房自动化改造顺利完成,脱水机翻新已开始有序进行,污水厂的生产取得了突破性的进展,为污水处理持续、稳定达标排放打下了良好的基础。

二、认真抓好党风廉政建设工作

(一)加强对党员干部的教育,提高廉洁从业意识

公司注重加强党风廉政建设教育工作。组织党员干部学习《廉政准则》和《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等党风廉政建设方面的法规和制度,组织党员干部到党风廉政教育基地接受教育,组织全体党员重温入党誓词,开展党史知识、党风廉政建设知识和法律法规等方面的知识竞赛活动,增强了党员干部廉洁从业意识,提高了党员干部遵纪守法的自觉性。

(二)认真落实党风廉政建设责任制

按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行“一岗双责”,与中层管理人员签订了《市水务公司党风廉政建设责任书》,实行“谁主管谁负责”,一级抓一级,层层落实党风廉政建设责任制。

(三)认真开展“作风建设年”活动

在公司各营业网点设立首问服务窗口,推行首问负责制、限时办结制,依法办事,诚信经营,认真接待用户咨询和处理用户反映的各种问题,努力提高服务水平和服务质量。

(四)认真执行党的民主集中制原则

坚持重大问题(重大决策、重要物资采购、重大人事任免、大额资金使用等)由公司领导班子集体讨论决定。公司工程建设和大宗物资材料采购实行公开招投标,公司纪委全过程进行监督。继续开展岗位腐败风险防控工作,从源头上预防腐败发生。

三、存在的问题

1、建设玉舍供水工程贷款还有1.4亿元未还,以现在的经营状况难以偿还,债务负担沉重。

2、近年来城市发展迅速,公司建设任务重,建设资金紧缺,筹措资金方式形式单一,主要是靠银行贷款,而且有大量贷款还未归还,继续借贷难度大。

3、现行的市中心城区水价是8月市物价局下文执行的,水价低于供水成本,亏本运行难以保证企业的正常生产经营,更无法促进良性发展。

四、下一步工作重点

1、进一步完善制度,加强管理,强化服务意识,提高服务水平,切实做好供水生产和服务工作,保障广大用户正常用水。

2、继续按照上级的要求,扎实开展行风建设,开展党风廉政建设,以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机,把各项业务工作与开展的活动结合起来,切实转变作风,切实提高广大干部职工思想政治认识和优质服务意识,促进公司各项工作的高效开展。

3、做好市中心城区供水管网二期工程收尾工作,尽早完成污水处理厂二期项目的立项审批、开工建设。完成好红桥新区供水管道安装。协调实施好排污工程的扫尾工作。完成今年一户一表的改造任务。

4、进一步加强学习,全面提高员工的综合素质。。

请大家对我们进行监督,并恳请大家多提宝贵意见和建议,以便改进我们的工作,为广大用户提供更优质的服务!

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