管理站情况汇报

篇一:管理站情况汇报
桥隧管理示范站工作汇报

桥隧示范站工作汇报

尊敬的各位领导、各位同事：

首先我代表遵义中心观坝桥隧站全体员工欢迎各位莅临我站指导工作。现将我站近年来的工作归纳总结向大家作简单汇报。

观坝桥隧站前身为遵义高等级公路管理处观坝桥隧所，成立于2005年6月，是全省成立最早的桥隧管理专门机构，管养路段（崇遵高速K62+200——K117+930），其中大小桥梁73座、隧道4座、5个隧道管理值守点，主要负责对管辖路段中的桥梁、隧道日常维护、小修保养、施工管理、交通事故救援等。2009年9月，由于单位体制改革，观坝桥隧管理所划转到贵州高速公路开发总公司遵义营运管理中心，桥隧管理进行了整合和机构的重新设置，原观坝桥隧所更名为观坝桥隧管理站。（PPT1）观坝桥隧站于2011年12月正式成立，现有职工22人（其中党员5人，团员6人）和劳务派遣人员14人（值守12人，工勤2人），共36人。参照省营运中心桥隧管理办法，对站人员机构配置及岗位设置(PPT2演示)

近年来，为规范桥隧管理，使桥隧管理工作科学化、制度化、规范化，按上级领导及部门要求，结合遵义中心桥隧所工作实际，按照省中心桥隧管理制度、办法、职责的要求，以我中心桥隧站现有基础来打造一个规范性的、有推广价值的桥隧管理方式。

一、主要做法

（一）桥隧站业务管理方面

为了以独特、鲜明、统一的整体形象向社会公众展示贵州省高速公路桥隧标准化管理的风采和成果。按照“组织机构健全、工作制度完善、基础资料完备、载体特色鲜明、职工反映良好”的基本标准，仔细筹划好桥隧站各项业务管理工作思路，制定、完善管理制度，创新工作方法。

1、制度建设方面，我站成立以来，在桥隧制度建设方面获取了较丰富的经验，根据行业特点，结合管理工作实际，严格按照省营运中心桥梁隧道管理办法，并在此基础上对各项制度进行明细化，完善了各值守点规章制度和值守员工岗位职责，特别是对供电配电的运行管理方面制定完善了相应

的岗位操作规程。针对我站辖段桥梁较多的特点，制定了相应的桥梁管理制度和技术岗位职责，做到制度与职责结合，对桥梁进行不定期检查，加强对桥梁存在问题和病害的检查与管理，使存在问题能及时发现，及时或上报，充分保障桥梁隧道的正常营运(PPT3)；另外在机车，内务方面更进一步规范，以制度为支撑，对驾驶员、内务人员的岗位进行完善，提高了管理工作的可操作性和可行性，达到制度与职责的明确规范统一。对站区各办公室、值守监控点制作统一岗位职责牌、规章制度牌上墙悬挂，按章操作，保证了工作的有序开展。(PPT4)

2、桥梁管理工作，我站依据相关制度要求，规范桥梁管理。坚持搞好每日一巡查、每月一次定期检查、汛期每月少2次以上、特殊情况特殊检查的检查制度，并对检查记录按时形成月报和季报，同时汇总存档，保证桥梁技术档案的及时更新。特别是对辖段桥梁病害技术跟踪记录，以忠庄立交3＃桥为例，可以追溯到2007年至2012年病害的准确时间的发现、病害发展、病害严重扩大等其他病害情况，并记录有时间性的上报情况、上报时间，及是否有对病害处治情况及过程。忠庄立交3＃桥病害跟踪记录如下：（PPT5显示讲解）

桥梁名称：忠庄立交3＃桥

路线编码：G75

路线名称：兰海高速

路线名称：崇遵段

桥梁桩号：K1223+913

病害位置：西岸桥台翼墙开裂

病害情况：

1、忠庄3＃立交桥西岸左侧桥台开裂严重；

2、护栏钢筋外露；

3、伸缩缝堵塞、卡死、损坏；

4、桥与路搭接处路基下沉、桥面铺装坑槽。

病害跟踪记录：

2007年5月14日

对接管辖段桥梁排查，发现西岸路面有裂纹，观察后有发展趋向，并做好长期观察准备。

2008年3月21日

在日常桥梁检查中发现病害扩大，在原有路面病害的基础上，发现翼墙开始裂缝。

2009年8月25日

日常观测中，病害继续扩大，翼墙明显开裂，护栏受损严重，锥坡有开裂现象。

2011年12月

由于车流量较大，重车较多，路基（桥与路连接处）有明显下沉，锥坡有下滑发展。

2012年3月18日

由交勘院桥梁工程师苏龙、刘翔等人到病害桥梁现场检

查，对该桥提出：建议该桥需进行特殊检查，并建议做出处置方案，对西岸桥台局部位置进行加固。

2012年5月23日

观坝桥隧站在日常检查中发现西岸桥台翼墙开裂严重（最大已达到1.2cm），与护栏与路基开裂严重（最大已达到7cm），及伸缩缝堵塞、卡死、止水带严重缺损，桥面坑槽。 2012年5月26日

对以上桥梁病害技术跟踪记录可以体现出我站对病害跟踪的及时性、准确性，并对后期桥梁病害处置、维护做出有效、准确的方案依据。

3、隧道管理工作，主要包括两方面，一是隧道土建；二是隧道机电系统。为搞好管理，通过近年来不断实践研究、探索管理的好经验、新路子，结合实际，形成一套适合我站隧道管理的新模式。在工作中，隧道机电系统的管理维护是难点，制订了一系列保障实际维护施工作业安全的交安设施规范摆放流程布置图，确保施工维护作业安全 (PPT6)，我们从明确工作内容，提高业务技能入手，加强职工业务学习培训和实际操作能力；关注设施设备的保养维护、巡视检查、应急抢修、维护维修、监督验收这一良性循环机制；细化运行记录、巡检记录、缺陷调查、月报、季报、维护维修记录、图纸等技术资料和档案的管理；坚持规章制度执行的严肃性和规范性，始终为保障隧道安全畅通提供保障。

（二）桥隧站值守点管理方面

篇二:管理站情况汇报
——隧道管理站2013年上半年工作汇报材料

精细管理 平安交通

隧道运营 更上台阶

——隧道管理站2013年上半年工作汇报材料

光阴飞逝，眨眼间2013年已经过半。半年来，在公司的正确领导及

养工部大力支持下，我站领导班子成员齐心协力，带领全站职工，以邓小平理论和“十八大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以构建平安交通为目标，保障隧道安全畅通为理念，按照“人性化管理，全面实现平安高速”的工作思想原则，团结协作，真抓实干，全面做好所辖路段具体工作，较好完成了上级交付的各项工作任务。

一、继续完善精细化管理，不断提升隧道管理水平。

上半年我站继续深入开展“精细化管理与创新”活动，结合隧道实际情况，在部颁标准的框架下，继续对精细化管理进行细化完善，主要开展了以下几方面工作：【管理站情况汇报】

一是健全员工考核体系。进一步细化员工考核标准，考核内容涵

盖到员工日常实际工作、业务学习、工作纪律等方面，达到全方位客观评价员工工作业绩的考核体系；

二是细化工作目标责任。根据公司与我站签订的工作、安全生产目

标责任书，进一步细化各项指标并分解到各班、室，再由班、室分解到每位员工，形成一种全站人人有目标，人人有责任的工作局面；

三是不断提升“三标一体”管理体系的运行。根据站内 “三标一体”管理体系运行情况，组织相关班组对质量管理体系、职业健康和安全管理体系相关内容进行了修改、完善，进一步规范了隧道管理体系。通过

以上四项工作的有效落实，促进了隧道精细化管理工作向更高层次迈进。

二、强化日常精细管理，全面提升工作效能。

1、加大监控管理，提高监控效率。隧道监控管理对保障隧道的安全运营十分重要，一定要做到“勤、快”的要求：一是切换视频图像要“勤”。隧道现有37路监控图像，只有18台监视器，为确保第一时间发现突发事件，监控室采用每小时在同一监视器切换37路图像全部观察一次。二是报告信息要“快”。在遇到突发事件时，第一时间报告站领导、路政、交警部门；尤其在特殊事件，首次报告后，根据情况及时后续报告。

2、精细维护保养，提高设备完好率。按照部颁《公路隧道养护技术规范》，结合隧道几年来的管理经验，隧道遵循“保养为主，维修为辅”的原则，实行日常巡查、经常性检查、定期检查和应急检查四种方式。我站严格按照《隧道设施管理制度及办法》实施，日常巡查1次/天，经常性根据情况的不同1次/1月。目前我站养护工作严谨有序，2013年上半年共完成以下内容：1、处理隧道渗漏水相关工作计23天，由于渗漏水导致的洞内结冰共刨除1725㎡，用来导流渗漏水的沙子35m³，所用融雪剂13t。2、擦洗隧道洞身反光轮廓标2580个。3、擦洗隧道内消防窗口87个，反光指示牌24个。4、清理隧道出入口边沟及排水沟淤积物850m共计250m³。5、利用消防车清洗隧道人行横洞和车行横洞，清洗面积780㎡。6、更换检修道破损盖板65块。7、由于隧道照明灯具年久老化，更换照明灯具675套。8、维修更换机电设备光端机12套。

并且在日常隧道巡查中，发现故障车辆30多辆，制止违规停车20多次，制止和救援隧道内闲杂人员12人，并都及时上报进行了处理，避免了引发隧道交通事故的发生，真正起到了保畅通、除隐患的作用。

3、细化照明管理，发挥最佳性能。隧道照明是提供隧道内行车安全的重要系统，也是隧道主要电能消耗点。为提升隧道照明的管理，隧道主要从两方面进行落实：隧道选择了使用寿命和价格都比较合理的高压钠灯作为隧道长期照明使用灯具；在灯具配套镇流器使用上，隧道对优质的和普通镇流器相比较，比较得出，使用优质电子镇流器寿命可提高10%，因此选择了优质镇流器为隧道长期使用；二是从控制照明的组合方面，在满足部颁标准的前提下，隧道站特邀常过往隧道的司乘人员每季度召开一次座谈会，征求他们关于对隧道照明情况的意见和建议，根据现场照度测试，结合隧道实际通行车流量白天较多，晚上较少的特点，进行不断实践经验，制定出了隧道白天开启基本段照明1/2，晚上开启基本段照明1/4。现在隧道照明的开启方式既符合部颁标准，又满足了隧道内车辆通行的要求。

三、全面发展素质工程，着力提高员工综合能力。

隧道的岗位涉及的专业知识较为广泛，因此发展素质工程建设，抓好员工综合能力的培养也是一项重要工作。隧道站2013年上半年在素质工程方面开展了如下工作：一是抓好站内教育培训工作，努力营造学知识、学业务、学技能的良好氛围。针对监控、养护、消防等业务的特点，隧道站制订了详细的培训学习计划，每月开展一次业务理论和法律、法规的集中学习，月底进行一次业务理论考试，并将考试成绩纳入员工的百分考核中。二是积极鼓励职工参加各种自学考试、职业资格等级培训。隧道站有4位员工参加了大专函授学习，所学专业涉及计算机科学与技术、交通工程、机电一体化技术等，有力地为隧道以后的进一步发展创

造良好人力资源。【管理站情况汇报】

四、狠抓安全生产管理，确保隧道安全运营。

安全生产是隧道管理的首要任务，隧道站干部、员工在思想上都十分重视，工作中狠抓落实，形成了全站人人抓安全，处处保安全的良好局面。一是建立了安全生产组织机构。形成了安全生产站长总负责，各部门负责人分管负责，并与所有人员签订《安全生产目标责任书》。二是加强安全生产宣传力度。利用“五一”和“安全生产月”，隧道站组织在服务区举行了安全宣传活动，为司乘人员发放隧道安全行车知识传单，征求对隧道运营中的意见和建议，进一步来提升隧道的运营管理。站内还通过月例会、安全生产会议、公司下发的有关安全生产文件等进行宣传教育，使得全站员工的安全意识得到了增强，使得在思想上更加重视安全生产，在行动上狠抓安全生产，在工作上更加扎实地落实好安全生产。三是积极开展了“安全生产大检查”。根据公司文件精神，隧道站认真落实安全生产大检查中的各项检查重点项目，扎实开展安全隐患排查治理工作，真正使安全生产大检查各项检查重点真正落到实处。

五、推进法制观念，综合管理更上台阶。

1、在法制建设方面，我站认真贯彻公司普法规划，订阅了法制报纸，购买了大量书籍。通过大量的宣传教育，提高了全体职工的学法、知法、懂法、执法的意识，结合站实际情况制定了相关学习培训计划，并学习了《劳动法》、《道路交通安全法》、《安全生产法》、《行政许可法》、《消防法》等有关法律知识。在开展法制宣传教育活动中保持经常化、多样化、制度化、规模化的特点，半年来，隧道大力开展专项法制宣传活动。

各班组围绕中心工作，根据每一阶段的工作重点，认真开展专项法制宣传活动。利用宣传月、宣传周、宣传日，以散发宣传资料、设立宣传站、图片展等形式，开展了交通安全、保护知识产权等方面的专项法制宣传活动。

2、在综合治理方面，根据省局和公司相关治理工作要求，认真推动社会治安责任制和重大问题追究制度并成立了社会治安综合治理领导小组，组建了兼职的治安联防队伍，定时召开专题会议，及时部署治理工作，有力地促进了社会治安综合治理工作。半年来未发生任何政治、治安和刑事案件，也未发生火灾及其它事件。

六、狠抓党风廉政，八项规定深入人心。

隧道管理站彻底落实八项规定，并把八项规定工作落到实处。一、艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风，厉行节约是加强领导干部作风建设的客观要求，是深入推进反腐倡廉建设的重要举措，隧道管理站严格要求领导干部带头厉行节约，反对奢侈浪费，狠刹党员干部中存在的奢靡之风。我站充分认识新形势下贯彻落实中央八项规定的重要意义，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感，以务实的精神、坚决的态度、有力的措施，确保厉行节约工作取得实实在在的效果。设立了举报信箱，协调有关班组认真开展专项监督检查，对检查中发现的问题及时纠正；对工作抓得不紧、做得不好的给予通报批评并责令整改；对违反有关规定的行为，要严肃查处，并追究有关领导和责任人的责任。二、我站紧密结合实际，把八项规定的工作要求具体化，突出针对性、可行性和有效性，并经实践检验的有效办法和措施，及时提炼上升为制度规定。加强

篇三:管理站情况汇报
2016教学设备管理站工作汇报材料

文秘

教学设备管理站工作汇报材料

一、单位名称：xx县勤工俭学教学设备管理站

二、负责人：

站 长：刘x1x62

党支部书记：李x139x9982

三、工作职责：

1、 主管勤工俭学教学设备管理站全面工作；

2、认真贯彻执行国家、省及地方主管部门有关教育的方针、政策、法规，遵守教育教学法规的有关规定和规章制度；

3、按要求配备好勤教站管理人员，经常对管理人员开展职业道德教育和业务技能培训，提高他们的业务素质和管理水平；

4、根据单位管理工作的要求，健全各项管理规章制度并负责检查落实，做好日常管理工作及检查评估；

5、不断改善条件，注重教学基础设施、办公和生活设施建设；

6、按要求切实做好单位教职工的聘任、考核和管理工作；

7、根据按上级下达的计划，协助做好中招理化生考试的宣传和实施考试工作；

8、组织全县中招理化生考生报名注册和档案建立工作；

9、安排落实每学期的教学辅助工作；

10、协助上级主管部门做好全县学生学籍办理工作；

11、负责制定单位年度工作计划并组织年度工作考评与总结；

12、按照有关规定和要求做好地方主管部门对单位的评估工作；

13、完成上级主管部门交办的其他工作。

四、工作总结：

近两年来，xx县勤教站一班人，在县委、县政府正确领导下，在教体局党组关心支持下，在兄弟学校的协作配合下，通过全体职工的共同努力，圆满完成了上级领导交给的各项工作任务，受到了市县领导的好评。具体地说，有以下几个方面：

1、加强学习，改变作风。

近年来，在站领导班子的带领下，坚持学习党报、党刊，领会党的教育方针、政策；坚持学习上级文件精神，为此从学习做起：一是系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面掌握了马克思主义思想的精髓，辩论唯物主义和社会主义市场经济理论知识也得以很好的巩固与加强。二是把“三个代表”重要思想的学习当作重点，深刻领会了党的十三届三中、四中、五中、六中全会精神。三是认真学习了十七大工作报告，不断把科学发展观与自己的工作、生活等实践结合起来、尤其是党的十七届三中全会召开以来，我们更是结合单位的实际和现状，边学习、边宣传、边贯彻，真正让党的路线、方针、政策能通过不同形式尽快落实到广大教职工中去。领会其精神实质，坚持每周一开班子会议，每月初开全体教职工会，做到工作有计划、有安排、有落实；坚持“二五”学习，提高全站人员自身素质和服务意识。通过学习彻底改变全站教职工工作作风和工作态度。

2、务实重干，开拓进取，促进了我县勤工俭学事业的健康发展。

近年来，我们根据上级工作安排意见，结合我县实际，针对以下几个方面做了深入而扎实的工作：

①、扎实推进了校园经济开发。按市、县的要求，结合我县“校园大、空地多”的实际，我们积极鼓励全县中、小学校依据本校资源优势，在搞好绿化、美化校园的同时，合理安排空地种植经济作物，达到对学生劳动技能培养的目的。

②、优化规范了校办企业管理。为进一步加快我县校办产业的发展，今年我们对全县校办企业仍然采取了“重点扶持、统一发展”的思路，积极引导，从争取勤工俭学优惠政策、解决资金不足、改造更新设备、建立健全规章制度等方面加以扶持和帮助，今年大多数校办企业都不同程序地取得了好的经济效益，如：xx县第三建筑工程公司（一高校办企业）今年累计完成产值近1400多万元，创利税近75余万元，一中印刷厂累计完成产值100多万元，创利税近20万元，这些校办企业在搞好自身发展的同时，即弥补了教育经费的不足，为我县教育事业更好的发展起到积极作用。

3、提高教育技术装备标准，加快了应试教育向素质教育转轨的步伐。

①、为我县实验教学的正常开展提供了保障。为适应当前教育教学改革的发展，我们把全县中小学实验室建设工作作为重点来抓。实验室建设是学校的“三大硬件建设”之一，它的好坏直接影响到实验教学质量，没有实验室就无法正常进行实验教学，由于过去很多学校的实验室建而不用或挪作它用，针对这种情况我们采取分片包干，目标责任到人，和年终目标考核挂钩的办法，共同参与管理，通过近几年的努力，达到“标准实验室”的要求，有力的保证了学校实验课的开出率，提高了教学质量，使我县实验教学状况迈出了可喜的一步。

②、圆满完成全县中招理化实验操作考试工作。去年的全县中招理化实验操作考试考生6692人，缺考65 人，实际参加考试 6627 人，人均14.74分，及格（9分）6619人，及格率 99.99 %，优秀（12分 6573人，优秀率 99.18%，满分（15分）5475人，满分率82.62 %。在整个考务工作中，严格按照上级文件要求组成一个26名考务人员的考试小组，对全县27个考点逐个进行施考。从4月9日考试开始至20日结束，历时12天，圆满地完成了省、市、县教育主管部门提出的考试要求。确保了考试的质量，确保了考试的安全，确保了考试的顺利进行。

③、认真组织中小学实验教学活动。根据《驻马店市中小学实验教学优质课评选方案和办法》，全县中小学实验优质课评选工作在学校初评的基础上，县评审组对各学校推荐的优质课精心评选，选出5节比较好的推荐到市级参加评选，并全部获奖。另外有11节获得县级优质课奖，通过评选活动，使全县的实验课开出率、演示实验达98%，分组实验开出率达70%，有力地推动了我县素质教育发展。

④、认真完成农村小学体育器材配备工程，完成图书的招标和发放工作。2016年上级下达我县的《农村小学体育器材配备工程》专项资金27万元，配备体育配套器材55套，装备到我县部分农村小学，目前我县113所寄宿制小学的体育设备得到了全新配置，使农村的办学条件有了极大的改善。在收发体育器材时没有出现任何差错和工作失误；同时在教体局的领导和县财政局支持下，圆满完成80万的图书招标和发放工作，充实了学校图书，为师生文化生活奠定了坚实的基础。

⑤、为县城5所中小学配备远程教育设备。为了更好适应当今教育教学需要，拓宽师生视野、更新教学观念，通过上级资金为我县5所中小学安装远程教育设备，并完成设备的安装和投入使用，受到良好的教学效果。

⑥、完成全县校（园）方责任险协调和管理工作。在局党组领导下及学校领导的积极配合下，顺利完成对全县127453位学生和6067位教师校方责任险收缴、协调和管理工作，为学校解决了师生校（园）方责任险的后顾之忧。

⑦、认真完成全县中小学生学籍和九年级毕业信息采集工作。2016年勤教站成立了专门的领导小组并抽出照相技术过硬、责任心强的四位同志负责全县中小学生学籍和九年级毕业信息采集工作。前后经历两个多月，跑遍全县所有中小学，并做到没有漏掉一个学生，使采集到的信息没有出现任何差错和失误。

五、工作打算：

2016年，我们勤教站将在县教体局党组领导下，领导全站教职工与时俱进、团结实干、开拓创新，努力把各项工作做的更好，以端正工作作风和工作热情回报局党组对我们的支持和帮助。在今后的工作中，我们应该做到精诚团结，万众一心，迎难而上，继续保持我县校办企业经济发展的强劲势头，为我县的教育技术装备勤工俭学事业做出更大的贡献。

文秘

篇四:管理站情况汇报
2016运输管理站安全管理工作情况汇报

运输管理站安全管理工作情况汇报

市处：

按照黑运发[]160号文件要求，现将县运管站本周安全管理工作情况汇报如下：

一是加强领导，提高认识。为加强安全生产监督管理工作，吸取3.19重特大交通事故血的教训，以科学发展观和安全发展的科学理念为统领，有效防范重特大交通事故。我们安全办联合客运股对全县客运站及运输企业进行了全面大检查。对发现问题的客运站和运输企业下达了整改通知，幷进行了跟踪检查，至到整改完毕。全面排查治理安全事故隐患，狠抓隐患整改，给广大人民群众的出行提供安全、优质、高效和舒适的客运服务环境。

二是增强本单位各级管理者和从业人员的责任感和使命感，对本单位职工和广大司、乘人员进行经常性的安全教育和培训，对驾驶员进行发车前一分钟的安全教育，各客运站采取多种形式向广大旅客宣传安全乘车常识，增强每一个管理者、司、乘人员和广大旅客的安全意识。对进站和所属的车辆进行一次营运手续的检查、幷建立了车辆档案，经营者所提供的营运手续原件和复印件必须核对，经核对无误后存档，客运站对进站车辆的档案和营运手续重新进行审查，完善车辆管理档案，凡没有经运管部门批准的车辆不得进站发车。

三是派专人对每台进站客车营运手续、灭火器、安全设备等进行严格的审查，按照车辆的月检、半月检和日检的规定项目对进站车辆进行逐项检查，幷做好记录。凡检查不合格的车辆不予发车。严格“三品”检查制度，对“三品”检查丝毫不能放松警惕，对旅客所携带的物品必须进行开包检查，切实把“三品”查堵在站外车下，各客运站加强对站门前的管理力度，所有车辆必须规范到站内发车，杜绝车辆在站门前和进出车辆通道停车待客，客运停靠站的工作人员同时加强对客运车辆的各项检查，杜绝安全隐患。

各客运企业加强对所属职工及司、乘人员的安全教育和培训考核，严禁超速行车、超时行车、超员载客和酒后驾驶，对发生2次以上酒后驾驶或者超速50%以上和1次超员20%的客运驾驶人要坚决予以辞退。指派专人不定期的对所属车辆营运资格，司乘人员的从业资格证、车辆技术状况、二级维护、安全设施进行检查，对不合格的车辆立即停业整顿，要教育司、乘人员严禁旅客携带“三品”乘车，公交公司司、乘人员尤其要做好对上车旅客的“三品”检查工作。实行车辆驾驶员包管制度，将安全管理落实到车辆、人头。首先，实行运管机构领导包管企业。企业管理干部负责本企业的车辆。(

【管理站情况汇报】

四是运管各分站、稽查队重点打击非法营运的车辆，及时发现和查处客车超员以及倒运超员乘客逃避检查的违法行为，对超员客车坚决执行卸客转运制度，幷按照《县强化道路交通安全管理工作的规则》的“十个一律、六个必须”的要求对违章车辆进行停业整顿和进行上限处罚。整顿客运站门前秩序，严厉打击扰乱长途客运，出租车市场秩序的各类不法行为，严厉查处超范围经营、不按批准的客运站点停靠或不按规定的线路、班次行驶，客货混载等违章违制行为，切实维护运输市场秩序。检查是否有灭火器和安全锤。并且制作了光盘，介绍灭火器和安全锤的使用方法和一些紧急情况发生时的应对措施，在客运站内循环播放。本项工作经过检查，各客运站都在站内进行了循环播放。

篇五:管理站情况汇报
2015环保所地方道路管理站汇报材料

环保所地方道路管理站汇报材料

各位领导：

2015年初以来，在镇党委政府的统一领导下，按照对口部门的工作部署安排，在环保方面完成了晓光化工公司的断电，邀兔村焦宝石窑炉的取缔，南邢土炼油、杨峪淀粉生产的清除，还有马家沟偷排废酸事件的善后处理；在地方道路方面，围绕全镇生态农业观光路网的要求，完成以口南路、五老峪以及张家台至杨峪为主的十多条道路，超额完成全镇道路修建计划任务。

环保所2015年工作计划

2015年镇环保所将在镇党委政府的统一领导下，以科学发展观为指导，按照区环保分局工作部署，以“污染减排、改善环境、关注民生、服务大局”为目标，重点抓好以下工作：

（一）深入宣传，逐步增强全民环境保护意识。环境保护的宣传教育对环保工作起着先导、基础、推动和监督的作用。把环境宣传教育工作放在突出位置，充分利用标语、宣传栏、发放宣传资料等多种形式，广泛深入各村委会、企事业单位宣传有关环境保护的法律、法规。增强群众环境意识和环保法制观念。

（二）为全镇经济发展提供服务。按照服从、服务于党委、政府的中心工作，服务于经济发展和有效保护环境的要求，结合我镇环境保护工作的实际，继续做好各项服务工作。及时、有效地帮助企业办理相关的环保手续，为促进全镇的招商引资、和有效保护环境出力、尽责。深入基层生产单位，对所有工业企业、餐饮单位、养殖户的污染物排放情况进行摸底调查，掌握第一手资料。以万乔的生产线改气、业盛的电炉生产继续鼓励企业进行生产技术升级改造，减少能源消耗，降低排放量。努力以争创生态优美乡镇为先导，努力争取上级对口部门的优抚政策，协商盛世达小区的污水处理项目，争取早日评为旅游生态优美镇。

（三）继续加大环境监管、巡查力度。以我镇生态有机农业发展为契机，加大环境监管、巡查的力度和频率，进一步加强环保检查，全方位监管全镇环境。对非法偷排、偷放，违法、违规排放污染物污染环境的企业和个体工商户要始终保持高压态势，有效保护和提高全镇环境质量。对群众举报的违法排污案进行调查，一经查证，坚决处理。

（四）进一步加强土小企业的清理、取缔力度。按照国家、省、市、区相关文件的规定和要求，对土小企业坚决予以取缔。下一步，我们将在区环保部门的支持、配合下，坚决取缔污染环境的土小企业。同时，要继续加大巡查力度，防止其死灰复燃。

（五）积极做好党委、政府交办的其它工作。

地方道理管理站2015年工作计划

2015年镇地方道路管理站将重点抓好以下工作：

一、制定实施全镇地方道路建设计划。摸清全镇各村和群众对道路修建、修缮的需求，按照“服务经济，便民利民”的目标，量力而行，提高质量，全面建设好全镇的公路网络，提高全镇道路基础设施水平，改善群众通行条件，服务好社会主义新农村建设。特别是要按照全镇的规划，加大对上争取力度，发动沿线各村，积聚力量，多措并举，攻坚破难，进一步建好全镇50公里的生态农业观光路网，在完成2015年生态路网的基础上继续以上庄至鲁山，郑家至南东（圣世达库区）、(

二、加强对地方道路的养护管理工作。继续加大对《公路法》的宣传力度，使《公路法》深入人心，提高广大人民群众爱路、护路的意识。完善农村地方道路养护报表、档案，加强对农村地方道路的动态管理。进一步探索地方道路日常管理和保洁新模式。狠抓预防性养护，有效抑制路面破损。针对重载车辆特别是运沙车增加的特点，坚持日巡查、月处理，及时发现及时处理。做好及时养护，有效稳定地提高路况。对突发水毁、危桥等紧急工程项目，及时争取上级支持，按拟定方案及时处治，保证道路的完好畅通。

三、配合公路管理部门进一步加大公路路政管理力度。杜绝违章建筑，严控平交道口的增设，全面治理乱堆乱放等影响路容路貌的不良现象。

四、积极做好上级业务部门及党委、政府交办的其它工作。

篇六:管理站情况汇报
2015ＸＸ县公路管理站年上半年公路养护工作汇报

各位领导：

ＸＸ县交通局公路管理站现有职工128人,下设办公室、财务室、路政执法大队、公路养护中心、工程技术组、养护机械队，主要负责县境内国、省干线的公路养护、路政管理、公路绿化、公路大中修工程的测设、编制预算和施工工作，负责全面质量管理，同时负责交通量调查，建立档案，并承担救灾抢险、抢修水毁、保障公路畅通等任务。

今年以来,我站在市处、县局的领导和关怀下，在县委、县政府的大力支持下，按照"坚持一个中心、突出二个重点、开展二项活动、抓好三项工程、做好七项工作，全面提升路网通行能力和服务水平，构建更安全、更畅通、更环保、更高效的公路交通网络，为ＸＸ经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境"的工作思路，从加大养护机制改革和管理力度入手，精心谋划、狠抓落实，全面推动了公路养护与各项管理工作的开展。现汇报如下：

一、各项工作进展情况

1、小修保养：截止6月25日，整修路肩、平台、边坡121.92KM，疏通边沟、排水沟124KM，绿化管护132KM，清扫路面1598KM，清运垃圾4627m3，小修挖补1568㎡，养路工出勤率达到100%，上路率100%，劳动效率达到100%。

2、路政管理：截止6月末，处理路政案件421起，收缴路产赔补偿费102.3204万元；主动参加在建公路平铁线路政管理，增加路政巡查密度。在建设初期，赶出五户在控制区建房，依法强制挖开商业私垫平交道口600米长，把拆迁户原院翻建控制在公路界5米以外11户。同时对公路再征土地，排水设施，不安全路段等进行确认核实，为公路确权做好准备工作。

3、公路工程建设：101线东沟小桥桥面铺装完毕；101线四道涵洞半幅铺装完工，另一道涵洞已全面完成；101线许杖子中桥完成底板粘贴炭纤维工程，桥面铺装已开始；预计七月末已拆除桥涵全部维修加固完毕；

罗胜线路基工程完成土石方2.5万立方米,小桥涵已完成总工程量的30%。预计10月30日完工。

4、公路绿化：县境内红花绿叶工程栽植各种花卉14万余丛；京承高速公路绿化工程栽植各种灌木20余万丛，乔木1000余株。成活率和保存率均在95%以上。

二、主要经验及做法

以日常养护、路政管理、公路工程和公路绿化四项工作为主要框架，结合党风廉政建设、作风建设、综治、安全生产管理，形成经济工作与党建工作齐头并进、互相促进的工作格局。

1、日常养护保畅通。

全面推行标准化养护，以保障路面平整完好为中心，注重干线公路的日常保洁和小修保养工作。通过日常巡查显示的数据，准确判断公路完好情况，对小面积坑槽及时采取相应措施修补，大面积破损路面则制定施工方案，调配技术人员和施工机械设备，在最短的时间内恢复公路正常通行能力，采取一切有效措施，保障干线公路的安全畅通。同时，以优化的工作机制为动力，以严格的管理制度为保障，调动养护职工的工作积极性，增强职工的责任感、使命感，使养护工作由被动型转为主动型，由传统方式向现代化方式转变，进而达到了养护工作的经常化、规范化、科学化。

2、路政执法严管理。

执法必严、违法必究，维护路产路权不受侵犯。积极完成市处下达的标线、标志设置，街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限运输治理和法规宣传等项工作，既做到文明执法、热情服务，又要保持公路路政执法的权威性，使路政执法工作顺利开展。

3、公路工程抓精品。

今年我站承担了罗胜线10公里路基工程和省道平青乐线秦家店小桥、秦家店一号小桥、101线许杖子中桥、K283+016处涵洞维修加固工程建设任务。质量是工程的生命，在质量管理中，我站做到了正确处理好工程质量与效益的关系,按照市处"养护工程质量年"活动要求，深刻领会质量就是效益的含义,将质量与进度相统一,实现了质量和效益的双赢。在此基础上，建立了严密的三级质量保障体系，严格工序交接制度，每道工序完成后，首先要进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方可进行下道工序，确保工程质量出精品。

4、公路绿化树形象。

公路绿化工作经过多年的总结和探索，我们已经逐步确定出了一套适合山区公路特有的绿化模式，在具体绿化工作中，本着"乔、灌、花、草一起上"的绿化原则，使辖区公路绿化不断档、不重复，更为人性化和具有视觉效果化，使今年的"红花绿叶"工程效果尤为明显。

京承高速绿化工程进展顺利。为了树立我站良好的绿化工程形象，为今后打开绿化工程境外市场打下坚实基础，我们坚持以高标准、高质量严格要求每道工序，从立地土质到苗木釆购，从栽植到浇水、管护，从栽植到行车视觉,无一不是经过多方面、全方位的考虑，年初制定的工作方案几经整改、多次完善，一切只为了一个目标：干出形象、打出品牌，在绿化工程市场上不断前进！辛勤的汗水换来了丰硕的绿化成果，也换来了工程主管部门和社会各界的一致肯定，"ＸＸ绿化"已经在当地和工程相关领导部门小有名气，为我站绿化工程不断完善自我，不断推进我站绿化工作走入市场化进程迈出了坚实的一步。

5、党建工作显风貌。

坚持三个文明一起抓的工作原则，以"三个代表"重要思想为指导，广泛开展了"社会主义荣辱观教育实践"、"全民素质工程"、"学习贯彻《党章》"、"学讲话、转作风、办实事、促发展，向党的十七大献礼"、"机关效能建设"、"民主评议作风建设"等项活动为载体，健全制度、强化机制、促进物质文明建设；加强教育，提高队伍整体素质，强化政治文明建设；以活动为载体，深化精神文明建设，营造出了团结、进取，创新、实干的精神风貌，为全站使其工作的顺利开展打牢了坚实的基础。

6、作风建设提素质。

通过全站干部职工的不懈努力，我站民主评议作风建设工作终于顺利进入免评单位。今年，我站支部以"免评不免建"为作风建设工作目标，积极响应局党委号召，在全站大力开展作风建设活动。一是加强理论学习，用"三个代表"重要思想武装党员干部，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。二是加强组织建设，提高党组织的凝聚力，战斗力，提高决策的科学化、民主化水平。三是深入开展各项作风建设活动，树立良好的公路形象，重实际、求实效、说实话、脚踏实地、埋头苦干，把作风建设深入到各项具体工作当中去。

7、综治工作保稳定

以创建"和谐交通"、"平安交通"为目标，强化社会治安综合治理基层基础建设，大力推进严密、规范、统一、高效的社会治安防控体系建设，坚持打防结合、预防为主，进一步实施"社会安全工程"，在巩固已取得的成果基础上，加强信访管理力度，提高防范水平和加大开拓创新力度，努力维护社会稳定，全面落实社会治安综合治理各项措施，使全站职工思想稳定，整体素质有所提高，无任何违法、违纪和上访等不安定事件的发生，为搞好全站各项工作创造了良好的环境。

8、安全生产无事故。

安全生产无小事。半年来，我们始终坚持"居安思危、警钟长鸣"的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，把安全意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中，安全措施层层到位，并结合实际落实安全生产长效运行机制，定期排查、限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。通过全站的共同努力，在养护、绿化、工程、路政、拌和厂等各岗位均未发生各类事故。

9、财务管理严制度。

坚持民主理财。财务管理严格执行站长"一支笔"制度，站财务对资金的使用和发放把关，职工对全站资金使用进行监督，保障资金的合理使用。同时，健全各项财务管理制度，采取有效措施避免一切不必要的浪费。

以上是我站二○○七年上半年公路养护与管理工作汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。在下半年的工作中，我站将在市处、县局的正确领导下，团结和带领广大干部职工，进一步抓牢机遇、全面发展，以崭新的精神面貌、严谨的工作作风、过硬的业务技能和骄人的工作业绩去迎接新的挑战。