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四好班子建设是哪四好

成考报名   发布时间:08-28    阅读:

篇一:四好班子建设是哪四好
四好班子建设总结

加强四好班子建设,助推公司跨越发展

班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。班子好、工作实,对基层党员群众是一种形象,是一面旗臶,也是一个导向。今年以来,☆☆☆旅行社党支部牢牢把握科学发展观的内在要求,注重发挥党组织的政治核心作用,围绕企业中心工作任务,积极开展“四好”班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好),充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。

一、围绕政治素质好,在强化素质、提高能力、拓展思路上下功夫。

(一)立足学习,提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑,统一思想,指导实践。立足于“领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力”的目标定位,着力打造学习型班子,不断拓展学习载体。2011年以来,旅行社班子以集中学习的方式重点学习了全国“两会”精神、胡锦涛总书记在纪念建党九十周年讲话精神和十七届六中全会精神,不断提升思想政治素质;重点学习了集团公司和旅游公司两级职代会精神,学习了集团公司陈飞总经理在旅游公司调研时的重要讲话精神,深刻把握三峡旅游跨越发展的内涵,不断增强政治意识、大局意识和责任意识; - 1 -

坚持每季进行廉政建设相关制度学习,增强班子成员严格遵守党风廉政建设责任制的自觉性;安排班子成员参加管理理论培训,今年班子成员参加了在清华大学和香港中文大学组织的领导干部脱产学习,使班子成员开拓了视野,增长了知识,提高了人文修养及管理素质,适应公司跨越发展的需要。

(二)立足运用,解决实际问题。坚持学以致用,突出针对性、系统性和实效性,用理论学习引领思想解放,促进观念转变,不断优化和创新工作思路。特别是针对集团公司将旅游纳入集团支柱产业来规划和发展的重大契机,班子成员在抓好学习的同时,深入开展课题调研,每位班子成员都结合分管的工作,结合公司党委提出的调研课题,确定了各自的调研方向,并深入生产一线,广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议。今年,班子成员经过调查研究,提出了打造“四个能力”(产品创新能力、市场营销能力、优质服务能力、科学管理能力)创先争优主题实践方案,通过领导责任包干,有效解决了旅行社在产品建设、市场营销、质量安全、综合管理方面的突出问题。

(三)立足长远,谋划企业发展。今年,集团公司将旅游业纳入集团的支柱产业,三峡旅游迎来了巨大的发展机遇,作为旅游公司的营销平台和窗口, 可以也能够为旅游公司跨越发展作出积极贡献。为应对公司跨越发展的需要,旅行社未雨绸缪,积极引进和储备人才,推进企业管理- 2 -【四好班子建设是哪四好】

提档升级。一是针对业务发展的需要,从旅游同业引进3名电子商务人才,积极涉足旅游电子商务,为公司旅游资源销售建立了新的销售平台,创造了一种新的盈利增长模式。二是引进先进的旅行社管理系统打造科学管理体系,去年旅行社投入8万元从上海帝伊科技公司引进了畅游旅行社管理系统,今年还将投入2万元对票务销售管理系统进行升级,通过技术手段优化企业业务操作流程,对服务标准、安全控制、资金管理进行过程管理,提升了企业科学管理和信息化管理水平。

二、围绕团结协作好,认真贯彻执行民主集中制原则,切实落实民主生活会制度,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

(一) 坚持民主集中制。

认真贯彻民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高度团结,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创旅行社建设工作新局面的坚强核心。在旅行社的各项日常管理工作中,坚持集体领导、分工负责,通过经营工作例会、支委会、支部大会等形式,及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层,对涉及到旅行社机构设臵、人员招聘、人事任免、工程建设、团队采购等重大经营管理事项均进行了集中研究讨论,增强了决策的民主性、科学性和透明性,形成了“追 - 3 -

求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识,营造了“地位上的互尊,思想上互通,职责上互补,工作上互促”的良好氛围。

(二)认真开好民主生活会。

党支部坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式。今年,旅行社围绕“如何抓住机遇,实现跨越发展”的主题,认真组织开好班子民主生活会。会前,班子成员通过各种渠道,围绕“如何推动旅行社跨越发展”的主题开展广泛征求意见活动,虚心听取党员和群众意见,收到关于“四好班子”建设和“如何推动企业跨越发展”等方面的意见和建议12条。经营班子根据调查情况积极对标定位,认真查找不足,对征求到的意见和建议在班子民主生活会上展开认真讨论,积极寻求破解企业发展存在的瓶颈和难题。班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结,通过开展批评和自我批评,互相照镜子,找问题,交流思想、增进了解、加深感情,在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识,修正错误、积极整改,从而达到思想上和组织上真正的团结。

三、围绕工作业绩好,狠抓产品创新,市场开拓和质量安全管理,确保经营业绩稳步提升。

据初步统计,截止2011年12月,旅行社接待游客人次人次, 较去年同期大幅增长。根据预测,预计旅行社全年- 4 -

【四好班子建设是哪四好】

可实现销售收入 万元,可完成全年预算指标。

(一)依托地接,服务公司标准化产品的销售。今年,为做好公司标准化产品销售,旅行社配合市场部制订了标准化产品接待流程,并专门抽调4名计调人员进行标准化产品计调服务。财务部结合标准化产品操作流程,制订了标准化产品财务管理流程,确保标准化产品销售收入归仓和资金安全。外联部将标准化产品与恩施、神农架、武当山密切对接,精心设计4-5日游地接产品系列,作为公司营销体系的有效补充。票务部利用与火车站紧密联系,协助市场部报行开通了恩施旅游专列。接待部积极加强与本地同行社、酒店业务联系,加大促销力度,丰富促销手段,确保了大坝班车接待量上稳步增长。【四好班子建设是哪四好】

(二)完善条件,跟进做好集团公司会务服务。上半年,在 的积极协调下,集团公司帮助解决了北京会务公司在京办公场地,为会务公司正常开展工作奠定了基础。下半年,旅行社在北京会务分公司成立票务中心,积极开展集团公司差旅管理服务。根据集团公司北京总部搬迁进步,我们积极加强与集团公司相关部门的沟通,主动及时做好集团公司会议、疗养、商旅、考察业务的服务。

(三)创新产品,提升企业核心竞争力。

今年,为寻求旅行社的突破转型,班子成员分头开展管理和市场调研,认真思考旅行社发展定位,在经过大量的调 - 5 -

篇二:四好班子建设是哪四好
四好班子建设总结

上海市基础工程有限公司盾构分公司

创建四好班子自评报告【四好班子建设是哪四好】

——加强四好班子建设,助推分公司跨越发展

领导班子成员作为分公司领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。班子好、工作实,对基层党员、群众是一种形象,是一面旗帜,也是一个导向。2012年以来,盾构分公司党总支牢牢把握科学发展观的内在要求,注重发挥党组织的政治核心作用,围绕企业中心工作任务,积极开展“四好”班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好),充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。

一、围绕政治素质好,在强化素质、提高能力、拓展思路上下功夫。

(一)立足学习,提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑,统一思想,指导实践。立足于学习型党组织,不断拓展学习载体。2012年以来,分公司班子成员以集中学习的方式重点学习了全国“两会”精神、胡锦涛总书记在纪念建党九十一周年讲话精神和党的十八大会议精神,不断提升思想政治素质;重点学习了公司党委书记周振国在干部大会上的主题报告,学习了公司董事长秦宝华在纪念七一大会上的重要讲话精神,深刻理解建设铁

军跨越发展的内涵,不断增强政治意识、大局意识和责任意识。

(二)立足现状,完善内部管理制度。在内部管理制度方面,分公司编制了部门管理大纲,进一步明确了各部门的管理职责,细化了工作流程,使部门工作效率有了提升。同时,针对项目管理分公司还编制了项目管理大纲,外劳力管理办法,修订了项目部岗位职责,使项目管理、考核有了制度保障。通过一系列制度和办法的完善,有效提升了分公司整体管理水平。

(三)立足长远,谋划企业发展。今年5月,分公司正式成立了盾构机械队,建立了机械队组织架构,制订了相关的管理制度和考核办法。通过半年的运转,各项工作顺利开展, 6月份完成了方家山核电项目部取排水隧道工程盾构机拆解出场工作;10月初完成了12号线26标利津路站至复兴岛站下行线盾构机拆解出场工作;10月底完成了上海轨道交通13号线GT10标盾构机进场安装、调试工作。全程贯穿进行了福州地铁1号线07合同段2台海瑞克盾构机车间监造工作;盾构机械队的成立不仅解决了缓解了工程任务少带来的人员窝工压力,也为未来培养技术工人提供了舞台,经济效益也慢慢得到了体现。

二、围绕团结协作好,认真贯彻执行民主集中制原则,切实落实民主生活会制度,不断提高领导班子的凝聚力和战

斗力。

(一)坚持民主集中制。认真贯彻民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高度团结,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创分公司新局面的坚强核心。在分公司的各项日常管理工作中,坚持集体领导分工负责,通过办公例会、生产例会、总支委员会、支部大会等形式,及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层,对涉及到分公司机构设置、后备干部选拔、人事任免、工程建设等重大经营、管理等事项均进行了集中研究讨论,增强了决策的民主性、科学性和透明性,形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识,营造了“地位上的互尊,思想上互通,职责上互补,工作上互促”的良好氛围。

(二)认真开好民主生活会。分公司党总支坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式。今年,围绕“夯实基础抓建设,创新发展求实效”的主题,认真组织开好班子民主生活会。会前,通过各群众座谈会、个别交流等方式征求意见,广泛听取党员和群众意见,收到关于“四好班子”建设和“如何推动企业跨越发展”等方面的意见和建议16条。班子成员根据调查情况积极对标定位,认真查找不足,对征求到的意见和建议在班子民主生活会上展开认真

讨论,积极寻求破解企业发展存在的瓶颈和难题。班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结,通过开展批评和自我批评,互相照镜子,找问题,交流思想、增进了解、加深感情,在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识,修正错误、积极整改,从而达到思想上和组织上真正的团结。

三、围绕工作业绩好,狠抓创新,市场开拓和质量安全管理,确保经营业绩稳步提升。

据初步统计,截止2012年12月,完成施工产值3.9亿元(暂估),达到分公司年度目标6.5亿元的60.00 %;工程合同成交额2.6亿元,达到分公司年度目标7.5亿元的34.98 %;完成工程合同竣工决算金额5284万元,达到分公司年度目标1亿元的52.84%;利润总额1975万元,回笼资金2.5亿元,达到分公司年度的91.25%;

(一)加强经营力度,应对当前低迷建筑市场。今年本市的轨道交通市场呈现低迷,整个建筑行业也不是很景气,这对给我们经营工作是一个严峻的考验。分公司在立足本市轨道交通的基础上,扩大外埠市场的开拓,充分发挥专业分公司的特点,加强与各地相关建设单位的联系和沟通,着重天津、南京、苏州等城市我们在经营工作方面投入了大量的人力和物力,努力提高标书质量,加大经营力度,积极开拓市场,今年我分公司中标了天津地铁6号线,中标价13192.94万元,天津5号线,中标价8900.7万元 。后续我们要继续

【四好班子建设是哪四好】

加强各地工程信息的综合分析与跟踪,强化经营前期策划与投标过程管理,发挥专业优势,确保来年分公司施工产值有所突破。

(二) 全面落实项目经济责任制。分公司在项目经济责任制管理方面,进一步规范了责任制签订的合理性和严谨性,实施过程中突出了经营预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,通过定期对推行项目的经济活动分析和“三同步”检查分析,确保了项目责任制的基本受控。

(三)拓展渠道,寻找新的利润增长点。在持续提升较强竞争力的专业分公司的同时,努力改变经营模式、建设具有总承包施工能力的专业分公司,积极实施“走出去”战略,并先后取得初步成效。近年来分公司在天津、浙江、福州等地均有工程建设任务,特别是福州地铁1号线工程,作为我分公司总承包施工管理首次尝试和持续发展,已在今年逐步展开施工建设,为分公司的未来发展做出战略探索。

(四)夯实基础管理,推进分公司管理提档升级。在现有在建项目施工中,我们围绕贯彻本市规范建设市场的“二十二”条有关要求,推进领导带班制度,结合公司推进基础管理工作,从加强内部管理,强化技术、质量和安全管理责任制,组织职工教育培训,编制修订管理大纲,注重经济成本分析,实施考核制度等,有效提升了分公司的整体管理水平。根据公司基础管理工作要求,结合在建工程建设,开展

篇三:四好班子建设是哪四好
2015四好领导班子建设经验汇报材料

文章标题:四好领导班子建设经验汇报材料创建“四好”领导班子的几点体会

近年来,创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现,给我们创建“四好”领导班子拓展了思路。**县电业局结合自身实际,围绕“四好”标准,积极探索,深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲,我们是从如下几方面开展工作的:

一、学习交流,增强素质。仅2015年以来,根据党委中心组学习计划安排,班子成员在自学的基础上,每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习,定期检查学习笔记,每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字,心得体会不少于6篇,调研报告或论文不少于一篇,部分班子成员的调研报告或论文达到了4篇。另外,领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的“预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城网改造经验交流会议”等。同时,在增强干部素质、意识、能力方面,我们坚持每周一开展领导班子学习交流活动等。同时,通过开展“对照理论谈工作,结合工作学理论”活动,一定程度上提高了领导班子成员的理论水平,提高了运用所学理论指导工作的能力;每月28日,党委都要组织班子成员开展“走进企业、走近职工”活动,通过走进企业、走近职工,密切了与用电客户的联系,密切了与职工的联系,掌握了大量的一手资料,为经营管理决策提供了重要的参考依据。

通过学习和培训,增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。

二、自我加压,明确目标。**县电业局现任领导班子的任期目标主要是:争取新建220KV变电站、110KV变电站各一座,新建35KV变电站1-2座,完成**110KV变电站的改造,完成农网、城网改造任务,实现坚强电网目标;实现60%的变电站无人值班,实现供电所标准化达标100%;实现职工收入逐年递增的目标;树起**供电服务品牌,完成市供电公司下达的目标任务等。目前,我们已经完成了既定的任期目标进度,企业生产、经营步入良性发展轨道,下一步,我们将围绕企业的长远发展,优化企业生产、经营管理,逐步引进和培养高素质人才,全面提升全员综合素质,积聚企业发展的长远动力。

三、完善制度,规范管理。自2005年来,我们就先后出台了《关于印发**县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发**县电业局办公及生产物资招标管理办法的通知》、《关于加强10KV配电设施工程施工管理的通知》、《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发**县电业局农村电工管理办法的通知》、《关于下发**县电业局业扩报装管理规定的通知》等,通过制度的建立,使企业的管理逐步趋于规范和完善。

四、明确分工,责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工作进行了分工,同时,努力作到了分工不分家,形成了有问题大家想办法,有责任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题,严格按照民主集中制原则,企业的生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了集体讨论决定,我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员,领导班子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结,“有成绩归全局,有责任大家担”已成为**县电业局领导班子的自觉行动。

凝聚产生力量,班子成员心往一处想、劲往一处用,围绕工作目标,结合各自的工作实际,找准位置,理清思路,团结协作,互相支持,互相补充,形成了一个坚强的战斗堡垒,一个开拓、创新、团结、务实的领导班子,保证了各项工作的顺利实施。

五、发展企业,廉政为先。在企业的党风廉正建设方面,我们清醒地认识到,干部队伍的廉洁状况,将决定着企业的兴衰成败。所以,对待党风廉政建设工作,我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精神,明确2015年工作目标任务,制定下发了《二00六年党风廉政建设工作实施方案》,签订了目标责任书,并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动,充分利用局办公楼大厅显示屏和《**供电》登载廉政警言警句,提醒和教育大家时刻注意自身廉洁自律;“双节”、“五.一”节期间下发了廉政工作要求和车辆管理规定。三是开展荣辱观教育活动。(1)、按照市公司、县纪委的统一布置,在5月份集中开展了纪律教育学习月活动,对全局党员、中层以上的干部和管人、财、物重点岗位人员进行了学习测试。(2)、举办了全局廉政歌唱大赛和“社会主义荣辱观”演讲比赛。参加了县纪委举办的“**县地税杯”新创廉政歌曲歌咏大赛,荣获大合唱一等奖和优秀组织奖。四是认真

篇四:四好班子建设是哪四好
2015供电公司创建四好领导班子自查报告

文章标题:供电公司创建四好领导班子自查报告

根据皖电发组人[2015]28号文件精神,我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》,成立了创建工作领导组。一年来,我们在市公司党委的正确领导下,在组织人事部的具体指导下,严格按照创建评价考核标准,使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效,为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下:

一、加强素质建设,创“政治素质好”的领导班子

在“四好”班子建设中,放在第一位的就是素质建设。一年来,我们在班子的政治素质建设上,一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设,在中心组学习上,我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习,学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手,以“主人翁”意识教育为契机,全面开展文明创建工作,在全市第二届人民满意基层站所评比中,我公司又有两个供电所名列其中,两届共有5个供电所获全市“人民满意”基层站所,其他供电所全部被评为全县“人民满意”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后,结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位,认真地履行好职责。一年来,我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件,而且班子成员的进取心更强,模范遵循职务操守,带头遵守社会公德氛围更浓。二、加强能力建设,创“经营业绩好”的领导班子1-10月份,已完成供电量6.86亿千瓦时,同比增37.1;售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4;综合线损6.82,同比下降3.03个百分点,达到“两增一降”预控目标。8月份,公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成,其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束,8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准,结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况,完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造,使现在设备的健康水平得到了明显提高,主要设备完好率达到100,各项经济技术指标较以前明显好转,特别是综合线损下降明显。8月27日,我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收,并顺利通过了验收。由省市公司承建的,位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运,该变不仅仅对开发区提供强劲的动力,更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。三、加强合力建设,创“团结协作好”的领导班子今年以来,一是认真召开班子民主生活会,会上通过批评与自我批评,及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题,使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定,充分发扬民主。今年以来,我们在五届四次职代会上,通过了三个工作报告和若干重大事项,对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设,开展各种谈心活动,加强了沟通,增进了领导班子间的相互信任,增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题,我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作,在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。四、加强作风建设,创“作风形象好”的领导班子一是班子成员在工作中能率先垂范,较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业,为此我们带头加班加点,利用的大多是星期天。二是为把管理工作做细,为把职工工作做实,我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动,及时解决管理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活,配发员工标志服,改善员工工作环境和建设员工文化生活设施,激发了企业员工的工作积极性和创造性,使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满意”单位,并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。随着“四好”领导班子的创建,这种改善将会得到进一步加强,对照县公司“四好”领导班子建设评价标准,我们进行了认真自查,自查得分为98分。

《供电公司创建四好领导班子自查报告》来源于范文搜网,欢迎阅读供电公司创建四好领导班子自查报告。

篇五:四好班子建设是哪四好
2015“四好”活动自查总结

为加强领导班子建设,着力提高领导班子执政能力和执政水平,根据“举旗帜抓班子、带队伍、促发展”的总体要求和达州市委提出的“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的精神,以学习贯彻“三个代表”重要思想、建设坚强的领导集体为目标,以立党为公、执政为民为根本标准,我局在2015年获得“四好”活动先进集体的基础上,在领导班子中深入开展了“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”活动,狠抓了领导班子建设。由于领导重视,认识到位,措施得力,整个活动开展顺利,并取得了明显成效。

一、提高认识,明确目标任务

在领导班子中深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,是班子建设的核心内容,是党的建设的重要任务,是全面贯彻“三个代表”重要思想、推进药监事业发展的组织保证,对于确保党的路线方针政策的贯彻执行,进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题,改革和完善党的领导方式、执政方式和工作制度,增强党的创造力、凝聚力和战斗力,具有非常重要的意义。我局党组充分认识开展“四好”活动的重大意义,统一思想,明确目标,振奋精神,以高度的政治责任感、求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。工作中,我们坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,全面加强领导班子思想政治建设和作风建设,着力提高领导班子执政能力和执政水平,使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、推进我市医药经济健康发展的坚强领导集体。

二、增添措施,确保创建活动顺利开展

(一)加强领导,为创建活动提供组织保障为了认真开展好“四好”活动,我局高度重视,严肃对待,认真组织学习了省局党组川食药监党[2015]12号和市委发[2015]36号文件。在学习基础上,结合我局系统实际,市局党组拟发了开展“四好”活动实施意见(达州药监党组[2015]15号),明确了开展“四好”活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点,明确了单位主要领导担负活动开展的领导责任。局党组将开展“四好”活动摆上重要工作日程,每年召开两次以上的党组会进行专题研究,做到了年初有计划,年末有总结考核,并列入单位的目标管理,切实加强对活动的组织领导,促进了“四好”活动的顺利开展。

(二)实行“开门”创建,自觉接受监督。一是在制定创“四好”活动实施意见前,广泛征求局机关、市药检所以及党内外群众的意见,班子创“四好”活动实施意见、班子成员的个人计划,在机关政务宣传栏上进行了公布;二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况,分别在机关职工大会、支部大会和政务宣传栏上进行了公布通报;三是对班子实现目标和个人规划落实情况,在机关干部职工中进行了民主评议和满意度测评;四是通过领导班子创“四好”活动,机关党员的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用发挥好,共设立责令示范岗5个,全体党员均能立足本职勤奋工作,尤其是“9.3”抗洪救灾中,共产党员人人争先,取得了抗洪救灾和药监工作的重大胜利。

(三)认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,干部队伍建设取得明显成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才资源。按照去年制定的《补充选拔科级领导干部工作方案》和《干部交流办法》,针对各县(市)局班子结构和系统现有人才资源状况,首次启动“两推一陈述”和差额 考察办法进行干部选拔,县(市)局“一把手”选拔、交流面达50%;补充选拔科级干部20%以上,班子结构得到了进一步优化。二是把好人员“入口”关,选拔、公招优秀人才。完成了公务员招考任务,根据2015年省局下达公务员公招计划,从优化公务员队伍年龄、学历、专业结构出发,按照《公务员招考简章》中“公开、平等、竞争、择优”原则,对去年公招公务员笔试成绩合格人员进行了严格面试、体检、考核,报省局、省人事厅批准,录用了4名公务员进入系统内。

完成了工勤人员招考任务,按照省局统一安排部署,对本系统符合全省药监系统工勤人员公招条件的2名职工子女(退役士兵)进行了严格考核,考核材料已按时如实上报,解决了职工的后顾之忧。三是加大培训力度,提高人员素质。以保持共产党员先进性教育活动为契机,通过集中学习、形式教育、播放警示教育片和正面典型演讲等形式,加强干部职工思想道德教育;结合创建“三型”机关活动,营造良好学习氛围,同时把学历教育纳入单位年度目标考核重要内容;以领导带头学、党员带头学为主,引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习,树立终身学习思想,逐步提高依法行政水平和能力。积极开展机关精神文明建设、综治、计生等工作,被评为市级文明单位,市级综合治理先进单位和计生先进单位。

(四)“四好”活动日常工作落实好。明确由局机关党委承办日常工作,建立了“四好”活动记实档案,由机关党委副书记担任联络员,承担与工委的联系工作。

三、突出重点,增强活动效果

1、在学习创新方面:一是建立健全学习制度,坚持局党组中心组学习制度和职工政治学习制度,做到了年初有安排,半年有检查,年终有总结,保证了时间、人员、内容、效果四落实。认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六大、十六届三中、四中全会精神,认真学习了党史、现代科技知识、市场经济知识和管理知识,认真学习了药品专业知识和相关法律法规,认真学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例(试行)》及《中国共产党纪律处分条例》等。二是围绕市二次党代会提出的“三大奋斗目标”,解放思想、实事求是、与时俱进,坚持学以致用,注重调查研究,将理论与实践相结合,运用理论分析研究解决实际问题、指导工作实践。市局5位班子成员撰写心得体会或理论文章、调研报告16篇。三是坚持局党组中心组理论学习,共集中学习研讨时间24天,中心组成员参学率达100%。

在学习方式方法上能抓住重点开展学习,既有中心发言、集中讨论,也有专家讲座,同时还有走出去参观考察,开阔了视野,启迪了思维。四是坚持职工政治业务学习制度,在局机关开展了创建学习型机关活动,在党员干部中开展爱民书记向爱民党员干部深化活动拟发了实施方案。落实领导干部上党课 制度,坚持正面典型教育和反面典型警示,局党员领导干部上党课1次。通过学习,增强了班子整体素质,提高了领导班子的政策理论水平和政治敏锐性,形成了全局系统坚强的领导核心。五是积极开展保持共产党员先进性教育活动,认真完成了各阶段规定任务并有创新,努力抓好市委先教办和市直机关先教办安排布置的各项工作,达到了提高党员素质,加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。

2、在民主团结方面:一是坚持和健全民主集中制,自觉同党中央保持高度一致,保证政令畅通。坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象。二是发挥好局党组的领导核心作用。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善了局党组议事和决策制度。集体议事范围明确,议事规则和程序健全。凡需由党组研究决定的重大工作部署和重要事项,均由相关部门和分管领导提出意见,提交局党组会讨论决定,不搞一言堂,不搞由一个人说了算。班子成员按照分工认真实施集体决定事项,做到了相互支持,重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,健全党内民主生活会制度,认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会,切实提高民主生活会质量。会前,广泛征求了全局干部职工的意见。会上,班子成员勇于开展批评和自我批评,找准自己存在的问题,虚心听取其他同志的意见,相互交流沟通思想,达到了统一认识、增进团结的目的,形成了团结、进取、向上的领导集体。党员领导干部以普通党员身份积极参加局机关支部组织生活会,今年参加支部活动16次。四是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度,沟通彼此间的思想,增强相互之间的了解和团结,互相尊重,互相信任,互相帮助,互谅互让,团结协作,步调一致,齐心协力搞好工作。积极做好机关科室和直属单位领导班子的团结教育工作。班子“一把手”同班子成员谈话2次,班子成员同分管的科室负责同志谈话2次。

3、在清正廉洁方面:一是坚持从严治党的方针,认真贯彻落实中央、省委、省局党组及市委有关党风廉政建设的指示、规定。领导班子及成员以身作则,带头做廉洁自律的表率。二年来,局领导班子及成员无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育,从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制,今年我局与市政府签订了纠风重点联系部门纠风工作目标责任书,明确了单位主要领导对党风廉政建设和反腐败工作负总责,对领导班子及成员的党风廉政建设负主要领导责任,其他领导班子成员对职能范围内和分管部门负责人的党风廉政建设工作负直接领导责任。坚持谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督,建立了领导班子内部民主监督程序和制度,形成了定期报告和廉洁行政制度。五是在保先教育活动中召开了狠刹四股歪风专题民主生活会,班子成员没有违法违纪行为。

4、在勤政为民方面:一是坚持把握好发展是我们党执政兴国的第一要务,围绕医药经济的发展,充分发挥职能作用,努力推进“三个转变”。二是坚持党的群众路线,树立正确的政绩观,各项决策和工作符合群众要求,切实为群众办实事、办好事,力戒形式主义、官僚主义,努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是坚持“两手抓,两手都要硬”,重视、关心、支持并指导局机关支部搞好党建工作,落实了思想政治工作责任制。四是努力改进领导作风和工作作风,经常深入基层、深入群众调查研究,对基层反映的问题做到及时研究、答复和解决。局机关内部 管理制度健全,敢抓敢管。五是狠抓扶贫助困工作,获扶贫工作先进单位称号。二年来,局班子团结和带领全局系统干部职工,坚持“以监督为中心,监帮促相结合”的工作方针,开拓创新,努力拼搏,圆满地完成了年度目标任务,工作实绩突出,为确保人民群众用药安全有效,推动达州医药经济健康快速发展做出了积极贡献。

四、存在的问题和不足

我局开展“四好”活动取得了较好成效,但也存在一些问题和不足。

1、有时对学习抓得不够紧,学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。

2、由于局领导班子忙于事务性工作较多,深入基层深入企业调查研究的时间相对要少一些。

3、药品监管工作发展不够平衡,城区监管质量普遍提高,偏远乡村监管不够到位,主要存在缺位。

4、队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务学习,努力提高依法行政能力和水平,进一步转变工作作风,建设一支为民、务实、清廉的药品监管队伍。在今后的工作中,我们要在领导班子中继续深入开展“四好”活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的要求,切实加强领导班子建设,使领导班子通过深化“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,达到“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强”的“五强”目标,努力提高执政能力和行政水平,凝聚全市药监系统广大干部职工力量,解放思想,开拓创新,与时俱进,加快药监系统发展,努力开创全市药品监管工作新局面,为促进达州医药经济快速发展做出积极贡献。

二○○五年六月十五日

篇六:四好班子建设是哪四好
2015县委办公室领导班子四好活动工作总结

一年来,县委办公室领导班子在县委的正确领导下,始终坚持正确的政治方向,围绕县委工作大局和工作重心,认真地开展了以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的“四好”活动,不断加强自身建设,解放思想,转变观念,开拓进取,求真务实,较好地发挥了参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障等职能作用,推动了“四好”活动向“落实、深化、实效”方向发展,圆满地完成了县委交办的各项工作任务。

一、班子建设

1、狠抓学习,努力提高自身政治素质和业务水平。坚持集中学习与自学相结合,向书本学习与向实践学习相结合等方式,完善了中心组学习、职工学习、学习考勤考核等相关制度,坚持中心组每月集中学习1天以上,班子成员每周学习时间在5小时以上,重点学习了党的基本理论、基本路线和方针政策,党的十六大及中、省、市、县重要会议精神,职工岗位所必须的专业知识、法律法规知识和现代科技知识等相关内容。班子成员在学习中,始终保持了清醒的政治头脑和奋发向上的良好精神状态,每人写出了不少于一万字的读书笔记,并结合我办的实际情况撰写了32篇价值较高的调研文章。通过学习,班子成员的政策理论水平、组织领导能力、依法行政能力和运用现代科学技术指导实践的能力不仅得到了明显提高,而且为县委办公室营造了良好的学习氛围,推动和促进了全县办公室系统的学习,召开了全县办公室工作培训会,对指导全县办公室工作发挥了积极作用。

2、精诚团结,增强班子凝聚力和战斗力。办公室工作千头万绪,纷繁复杂,要保持正常和谐的工作秩序,圆满完成好各项任务,离不开班子成员的团结协作。我办班子集体坚持讲团结、顾大局,坚持每周召开主任碰头会和每月主任办公会,坚持民主集中制原则,重大事项集体研究决定,大事讲原则,小事讲协调,增强了决策的民主性、科学性,避免了决策上的失误。班子成员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力,相互尊重、相互信任、相互支持,各自从不同的岗位共同围绕县委和办公室工作大局想问题、办实事,提高了工作效率。同时,加强了与人大、政府、政协办公室班子的协调,发挥牵头揽总作用,保证了“四大家”办公室有序协调运转。在办公室内部,加强了制度建设,各股室既职责明确,目标落实,又相互配合,充分发挥整体功效,保证了各项工作的正常开展。

3、勤政务实,争做无私奉献的表率。办公室是县委的参谋助手,要识大体,谋大局,抓大事,以尽量短的时间完成尽量多的工作,以尽量快的效率取得尽量大的实效,必须具有雷厉风行的作风和无私奉献的精神。长期以来,办公室班子成员几乎没有“双休日”、“节假日”的休闲,常年超工作日出勤,白天黑夜连轴转,始终保持紧张有序的工作节奏,以脚踏实地、勤奋务实的工作作风搞好了办公室的各项工作。尽管大家家庭、个人生活方面不可避免地受到影响,做出了很大的牺牲,但仍然任劳任怨,兢兢业业。在日常工作中,班子成员集中精力突出抓好了信息调研、督查督办、来信来访、办文办会、后勤保障等工作,根据县委工作大局要求,抓好了县委决策的贯彻落实,围绕维稳、富民解困等方面做了大量深入细致的工作,为维护全县社会稳定和经济社会的健康发展做出了积极贡献。

一年来,由于我办业绩突出,分别被省保委、人事厅、保密局,省委办公厅,市委,市委、市府办,县委等单位授予“保密工作先进集体”、“督查工作先进集体”、“保密工作目标管理达二级”、“信息报送先进集体”、“市级文明单位”、“农业产业化发展先进集体”、“信访工作先进集体”、“安全工作先进集体”和“计划生育先进集体”等20多个荣誉称号。

4、廉洁自律,树立领导干部的良好形象。班子成员认真贯彻执行了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》和中、省、市、县委关于廉洁 自律的各项规定,签订了廉洁“十不”承诺书,通过出台办公室工作运行规程,建立健全小车管理、财务管理和领导身边工作人员管理等内部管理机制,以制度约束人,用机制管理人,规范运作程序,在接待、购物等方面严格按规定办事,厉行节约,班子成员不包不揽,不具体经办,自觉做到了不收送礼金、红包和有价证券,不为亲属子女经商办企业等谋取不正当利益,不用公款大吃大喝、铺张浪费,不借个人及家属子女喜庆事宜大操大办或借机敛财,不接受影响公正执行公务的宴请和其他活动,不违规购置小汽车、通讯工具和超标准报销通讯费用,不参与赌博色情活动,不违背组织人事纪律选任干部和谋取个人职务升迁等方面的严格要求,坚持勤俭节约、以身作则、秉公办事、廉洁自律、淡泊名利,坚定操守,以实际行动抵制了各种歪风邪气,树立了班子成员良好的自身形象。

二、主要工作

1、突出智力服务,充分发挥参谋作用。调研工作。认认真真沉下基层,深入群众,努力发现新情况、研究新问题、总结新经验、探索新路子,着眼大局,谋划长远,围绕县委“跨三步、翻三番”的战略决策,一年来,县委办公室先后组织文秘人员48次深入乡镇、部门对在维护社会稳定、加快水淹区的扶贫开发、探索农业结构调整新模式、如何大力招商引资等方面进行了深入的调查研究,并形成调研42篇,为县委决策提供了翔实可靠的第一手资料,同时高质量、高标准地完成了县委及办公室1000多个重要文件、报告和领导讲话、署名文章等的起草和撰写。同时,新考录了一批文秘工作人员,增强和壮大了文秘队伍的力量。

信息工作。健全了全县党委系统信息报送考核工作制度,进一步健全和完善了信息网络,拓宽了信息渠道,加大了考核奖惩力度,做到乡镇、部门和办公室文秘人员目标到位、责任到位、奖惩到位。一年来,办公室共编发《信息快报》58期、《信息增刊》12期、《调查与研究》4期;向市委、省委报送信息1800多条,被采用500多条,2015年信息考核位居全市第二,今年1-5月信息报送和采用在全市保持领先势头。督查工作。统一规范了目标任务分解下达和目标管理及考核奖励工作一系列规定,改变了过去政出多门的无序状态,保证了县委决策的严肃性和权威性。督查工作深入实际,采取灵活多样的督查方式,抓重点、突热点、攻难点,形成了“议必决、决必行、行必果、果必报”的督查制度,着力做好了县委重要会议、文件精神贯彻落实、为民办实事及领导临时安排事项等方面工作的督查督办。一年来,办公室共督查大型会议25次,督办领导交办件28件,共对54项重点工程的进展情况进行督查;撰写督查调研报告15篇,整理《岳池督查》45期,《督查快报》12期,《督查落实情况报告书》23期。同时,还参与了响水揽胜山庄赌博案件、农网改造资金到位、乡村公路建设等重大事项的督查督办。

2、规范日常工作,保证高效运转文书会务工作。强化了规范化办文操作,认真贯彻执行党的机关公文处理条例,严格行文制度,进一步了规范办文程序,提高了办会质量,控制数量,制发各类公文做到了及时、准确、安全、高效。办会质量进一步提高,做到各环节联系紧密细致、无疏漏,会议紧凑,秩序好、效果佳。电话值班做到全天不间断、不断档,保证了信息渠道畅通。后勤服务工作。克服了经费紧、事务杂、任务重、头绪多的困难,以有限的人、财、物多办事、办大事,保证了机关正常运转,改善了机关办公条件。在公务接待方面,举办大型、高层次接待活动的能力增强,受到各级各方好评。

一年来,办公室出色的完成县“四大家”接待任务225起5098余人次,其中省级以上的27起380多人,市级以上的165起3468人,周边县(市、区)33起1250人(次)。在去年7、8月份筹备市委区(市、县) 工作会议期间,由于接待工作准备充分,后勤保障措施到位,特别市委书记谭力同志临时提出增加参观现场的情况下,做到了处乱不惊,十分成功的完成了接待任务,得到了市委包括谭力书记在内的所有领导和各县市领导的高度评价。安全保卫工作。完善了相关工作制度,落实了值班守卫责任,新聘请了3名专职保卫人员,保证了机关正常工作秩序和公私财产安全,保证了在办公楼内没有发生一起偷盗和不安全事件。

3、强化职责,“防邪”、信访、机要、保密工作成绩突出“防邪”工作。进一步建立完善了工作预案,对“FLG”人员进行了多次深入细致的排查,落实“包”、“保”责任制,对7类“FLG”及其他邪教组织成员进行了清理,共签订帮教监控责任书2000多份。重点抓了中央“两会”期间、敏感时期、重大节庆日期间“FLG”人员进京滋事、散发宣传品的预防工作,确保了无重大事件发生,维护了社会稳定。并结合我县农村电影“2131”工程,会同县委宣传部、文体局等单位联合组织反邪教片源,在花板等文化基地乡镇进行了强力的宣传。信访工作。

重点抓了逐级信访制度建设和信访热点、难点问题调查处理以及群访、常访处置工作,进一步强化部门联合办案,并对重点信访案件进行筛选,派员跟踪调查,减少了不稳定因素,为维护大局、维护稳定做出了贡献。一年来,先后受理各类群众信访件4604件(次),处理4764件,占99.1%,其中领导批转信件212件,集体上访件245件(次);组织召开信访工作联席会议、信访工作汇报会议15次。机要通讯制度健全,管理到位,安全畅通,对各类电文的收发传递做到了及时、准确、规范、无事故,党政网通讯在经费紧、设备缺、人手少的情况下有进一步发展,加快了机要通讯的现代化建设。保密工作。

狠抓宣传教育和经常性检查,组织对全县42个科级单位保密机构落实情况进行了督促检查,并按照省、市要求,对113个县级、24个省二级、89个省三级保密工作达标单位进行了授牌,制定完善了保密技术发展规划以及关于文件、资料销毁的有关规定,先后对白庙中学、顾县中学等4所学校和35个城市废旧收购站点业主进行了专门的保密知识培训,建立健全了各级保密规章制度,确保党和国家机密的安全,无失、泄密案事故发生。三、存在的不足尽管县委办公室做了大量艰苦细致的工作,取得了较为突出的成绩,但县委办班子在工作中也还存在不足之处,需要进一步总结和改进。

一是思想解放程度不够。工作中开拓进取意识不够强,个别时候存在满足于保运转、凭经验办事的现象,对创新工作方法、提高工作质量方面还有待作进一步努力。

二是作风深入不够扎实。主要表现在深入基层、深入实际调查研究不够,时间少、范围窄,常常忙于日常事务,对事关全局的大事缺乏长远的思考和谋划;机关作风建设抓得不够坚决有力,管理方式与形势发展需要还存在差距,干部职工的工作积极性调动欠佳,机关工作效率有待进一步提高。

三是班子整体活力发挥不够充分。经过一段时间磨合,班子成员之间在工作上较为默契,但工作潜力挖掘不够,仍有个别地方通气协作不够,有待进一步改进。办公室工作平凡而光荣,重要而艰苦。县委办班子集体将一如既往地胸怀全局,与时俱进,开拓创新,进一步加强自身建设,扎实工作,务求实效,努力推动办公室工作再上新台阶。

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