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市政工程安全总结

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市政安全总结
市政工程安全总结 第一篇

秦山伟业建设集团有限公司

2015年市政工程安全生产总结

公司坚持安全生产工作“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立公司安全生产制度,做到责任落实到人,安全生产做到职工参与,企业督察和社会监督的机制。进一步落实项目部施工质量、安全责任制,规范项目施工管理行为,确保施工安全和质量。对此公司2015年一直遵守国家有关法律、法规,认真落实行业部门及公司安全管理制度,市政工程全年未发生一起安全质量责任事故。

2015年公司市政工程总计签约约2亿元,项目总计48个,市政工程完成产值1.5亿元。创优创标工程计划4个县级标化,一个市级标化,四个秦山杯,一个南湖杯。其中已申报三个项目的县级标化和秦山杯,一个项目未竣工验收。公司上下在争先创优、安全生产方面加强管理落实到位外,还积极响应行业部门的监督,积极参与行业部门组织的各项活动:本年度安全生产月期间,组织参加市政行业综合应急预案演练,参加安全生产知识竞赛,职工安全生产防护培训等活动。公司根据行政管理部门要求,2015年公司还在安全生产施工管理方面做了以下几点工作:

一、明确综合目标

1.市场行为:根据建设工程管理的法律、法规,规范项目部管理,公司绝不会超越资质等级承揽工程、绝不未取得施工许可证而擅自开工、转包、违法分包行为;不会相互串通投标行为;不会重要岗位人员无故不到岗行为;不会无故不履行合同行为;不会所承揽工程在接受县级及以上行业主管部门检查中被责令停工整改行为。

2.质量行为:公司绝不在施工中偷工减料或故意使用不合格材料行为;绝不在施工弄虚作假或未按规定对主要隐蔽工程进行检查记录行为;不发生未按设计进行施工行为;不发生重大工程变更未经施工图审查合格进行施工行为;不发生因施工造成质量隐患不及时消除或整改回执未按时上报行为。

3.安全行为:公司项目部没有职工伤亡事故;不发生违反规章制度和操作规程冒险作业;不发生相关人员未经安全教育培训或考核不合格即从事相关工作;不发生施工前未对有关安全施工的技术要求进行交底;不发生当发生事故时不立即组织抢救,对安全事故隐瞒不报、谎报或拖延报告时间。

4.其他:公司不恶意拖欠或克扣劳动者工资,或不会因拖欠劳动者工资引起群体上访事件;不会瞒报、虚报、拖延或拒报各类报表的行为。

二、明确责任

为实现公司及项目部目标,公司采取有力措施,认真履行以下职责:

公司职责:

1.公司及时传达贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产工作要求,适时部署安全生产工作任务。

2.根据本地区本行业的实际情况,制定安全生产的相关规定、相关措施。

3.督促各各项目部认真贯彻执行国家和省、市、县有关安全生产法律、法规和技术规定。

4.配合有关部门组织对市政项目的安全生产管理人员、特殊工种作业人员和职工开展安全教育、培训工作。

5.组织各项目部安全生产检查,落实项目部的安全技术措施计

划落实情况,对查出的各种事故隐患,督促项目部及时整改。

项目部职责:

1.建立安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书,并切实加强考核管理,确保责任书各项指标的完成。

2.认真贯彻执行国家和省、市、县有关安全生产的法律、法规、政策及技术要求。

【市政工程安全总结】

3.进一步健全公司、项目部和各级班组的安全管理网络。

4.开展行之有效的多种形式安全生产宣传教育活动,提高职工的安全素质,增强安全意识。

5.落实项目部领导带班检查制度,定期组织开展安全生产检查,落实各项安全防范措施,对查出的事故隐患及时整改;

6.建立健全事故应急救援体系,制订和落实好本单位的重特大事故应急预案,并定期演练,以提高防御能力。

7.积极做好施工现场设备更新投入工作,改善职工的劳动作业条件。

8.加强项目部民工工资管理,建立民工工资发放台账,防止不安定因素发生及时采取有效措施。

2015年度即将过去,展望2016年公司将继续努力加强各市政项目部的安全质量管理,确保无安全质量事故发生。

秦山伟业建设集团有限公司

2015年12月17日

2012年市政工程安全生产与安全维稳工作总结
市政工程安全总结 第二篇

北京市xxx公司

2010年度安全生产与安全维稳工作总结

根据部署和要求,现将2010年度xxx安全生产与安全维稳工作总结如下:

为确保工程的顺利进行,按照“安全第一,预防为主”的方针,协助、督促、控制施工单位在工程上的安全生产管理,本着“以人为本、安全第一”的原则。xxx在2010年通过加强对安全生产工作的重视,提高安全生产工作的要求,加密检查频率,增加监理队伍人员等措施,保障了全年xxx工程的安全生产工作。

年初xxx召开了针对工程质量、安全的重点会议,会上向大家演示了施工过程中易发生的安全文明施工陋习实例,并强调了安全生产的重要性以及各项要求,强化了新中标单位的安全生产意识。并在会上逐一审核了各施工单位的专职安全员资格证书,要求各总监办安排了专职的安全监理工程师,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

另外,xxx还安排了两名道路巡查人员,24小时对所有工地进行巡视检查,发现问题及时下发整改通知单,并紧抓整改,从而提高了对在施工程交通安全的管理力度。

根据在施工程的施工特点,xxx采取定期和日常检查相结合的办法,做到每周至少有3天奔波在施工现场。同时对重点时

段、重点部位的工程项目加强安全监控,确保施工安全的顺利进行。

鉴于xxx工程工期紧,任务重的特点,在抢工时期对工程质量和安全的要求就更为严格,为此,采取了其他总监办进驻共同监管的方法,由此加大了监督力度,坚持“当进度与质量及安全发生矛盾时,坚持质量和安全第一”的原则,重叠监督、管理的方式,对道路安全起到了良好的积极保证措施。

对于检查出来的问题,我们采取跟踪落实的办法。要求项目部定专人、定措施、定时间完成整改。监理派专人复查整改情况,直至隐患或问题得到解决。决不放走一个可能造成严重后果的隐患,现场的安全生产也进入了一个良性的循环状态。 全年xxx共签发隐患通知单36张,提出整改意见135条。全部在规定时间内落实解决,整改率达到了100%。

③对发现的违法、违规、违章的行为严肃处理,决不手软。如在对温榆河大道5号标的检查中多次发现施工现场存在安全隐患,且整改不及时,如基坑防护不到位,个别施工机械未使用三级箱,电线有破损、泡水等问题,对施工项目部提出整改要求后,效果很不理想,于是xxx决定召集该标段所在公司的主管领导参加专题会,并对相关责任人进行了严肃处理,提高了施工单位的重视程度。

通过一年对安全生产工作的重视,进一步提高了人员及所辖工程各项目经理的安全防范意识,发现并消除了诸多问题和安全

隐患,在今后的安全工作中,我们要将好的经验和做法加以推广和坚持,进一步增强安全生产意识和责任心,减少安全事故的发生,为工程建设进一步创造良好的安全生产环境,保证工程顺利有序的正常进行。

二、安全维稳工作总结

根据通知精神及公司的部署要求,xxx按预定目标完成了全年的维稳工作,并结合朝指的具体实际情况,进行了总结: 随着全市比较严峻的维稳形势,xxxx建立了长效维稳领导小组:

组 长:xxx

副组长:xxx

成 员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

1、工作目标:

(1)对于工作人员,建立严格的组织机构,设定专门的组长,责任明确到个人,上岗前进行安全保卫全员培训,提高防范意识,认真梳理了本单位可能发生的不稳定因素,发现可疑人员立即上报xxx及公安内保机构,杜绝麻痹,松懈思想,将矛盾化解在萌芽状态,并要求做好各级的思想工作,尤其针对信访中突出的难点问题,加大力度遏制反弹势头,最大限度地减少了不稳定因素。

(2)对现场施工的工人每日由班组统一实行班前教育,提高防

范意识,警惕不法分子从事破坏活动。并对本单位内不流动人口做好进一步审查工作,严格把关。

(3)xxx做到认真审核材料供货商,严把供货关,对每一件货物均做到检查、验收、签字,三个环节缺一不可,并与供货商签订安全保卫责任书

(4)对于劳务用工的,一定要“知根知底”,要认真核实每一个劳务用工者的家庭情况,做一汇总表上报项目经理部,确保劳务用工者的自身政治安全性,做好重点部位重点人的防控,坚持以国家、社会大局为重,对于进入施工现场的人员,要加倍严格审查。从严从快的原则做到各种不安全稳定因素早发现、早报告、早控制、早解决,杜绝一切可能因素,确保安稳。

(5)特别注意与对周边环境的关系,同时加强对建设工地的检查巡视,做好防盗防破坏的措施;组成巡逻分队对建设工区进行全天候巡逻检查,确保工地建设安全。

2、工作内容

(1)由监理负责对日常工作进行监督检查,组织定期或不定期检查,落实防控体系及人员抽查工作

(2)在坚持日常防控措施的基础上,进一步采取以下措施;实施必要的防控措施,对于传染病的密切接触者实行隔离和医学观察。并根据上级要求,切实做好施工场地感染控制工作,加强空气流通和消毒防护工作。

(3)领导小组对各班组执行监测、定期消毒及其他防控措施情

况进行监督检查和行政效能督查。

(4)施工场地实行每日活动审批和出入门管理制度。设立专职卫生负责人,负责场地的务工者监测,发现情况及时报告。地下施工场地应加强通风换气,并采取必要的消毒措施。

(5)各工地均开展了卫生防疫工作,重点做好了食堂、宿舍、厕所通风、消毒与清洁工作,并进行了必要的消毒喷洒,消除传染病发生和流行的条件;

(6)一天两次对全体工人进行体温检测,对新入场工人来源进行登记,并重点观察;

(7)发放甲型流感预防知识宣传材料,利用农民工夜校开展相关知识培训,消除工人恐惧心理;

(8)要求各工地制定自己的应急预案,建立应急机制和报告制度,积极做好应急准备工作。【市政工程安全总结】

3、突发事件应急流程:

(1)突发事件报告程序:

突发事件第一发现人→项目部应急救援人员→工程处突发事件应急救援组织。

突发事件应急报告流程图

市政工程专项安全检查汇报
市政工程安全总结 第三篇

市政工程专项安全检查汇报

组织专门力量在国庆期间对我市市政基础设施工程及公用事业项目施工现场进行了安全检查,对存在的问题下达了整改意见书,提出了具体的整改要求并召开了相关专题会议,现将情况汇报如下:

检查中主要针对各项目部落实我站9月20日组织召开的全市市政基础设施和公用事业建设工程安全生产,文明施工会议的要求。同时我们重点针对在人员密集区,主要干道,公园里的建设项目和危险性较大的项目进行了检查。 通过检查,各施工企业大部分对施工现场进行了节前的安全检查与部署,施工现场的安全生产管理与责任也进行了落实,而且都安排了节日值班值守人员。对我站9月20日的市政工程及公用事业项目安全生产文明施工专题会议也进行了落实。另外重点对基坑开挖的防护,围档的标准与坚固程度,临时用电的使用,人行出入口的设置,沟渠窖井的警示与防护都提出了具体的要求,同时对存在交接不清的工程进行了责任明确,对存在问题的工程下达了隐患整改通知书,限期进行整改。

别外在检查中也发现了普遍存在的问题,就是所有市政在建工程都未按建设工程的法定程序办理项目安全备案审查手续,未及时报建,致使我站的安全监督管理处于非常被动和不利的局面。

目前,我站严格按照市城建委的要求,进一步加大管理力度,加大落实现管项目并积极督促整改,下一步我站将进行差别化管理,重点推进重大项目的典型引路作用,带动一般工程的进步,确保施工现场的安全生产、文明施工水平整体提高,为我市城市建设的顺利进行保驾护航。

市政工程施工总结
市政工程安全总结 第四篇

市政工程竣工总结

施工总结

我公司承建的苏州工业园区三星家电厂房室外市政工程,位于苏州工业园区出口加工区B区,西靠界浦路,北临沪宁高速公路,南靠西气东输天然气管道。在施工过程中我司本着“安全第一,质量为本”的施工精神,克服了各种施工和技术上的困难,再业主单位、监理单位及各家施工单位的积极配合下,圆满完成了合同规定的各项内容,得到了业主单位、监理单位及各家施工单位的肯定,在此表示感谢。

一、工程概况

苏州工业园区三星家电厂房室外市政工程为出口加工区B区三星家电工程市政及附属工程,工程范围为市政部分(室外道路及场地,雨、污水管道)、土建部分(室外桁架,电缆沟,围墙、大门)和安装部分(电气、室外给水、弱电过路管)。

(一)、市政部分

1、室外道路及场地:道路及停车场的结构层为3cm细粒式沥青砼+7cm中粒式沥青砼+20cmC25商品砼(内配φ12@200双向钢筋)+30cm碎石垫层(粒径80-150)+60cm6%石灰土;卸货平台结构层为20cmC25商品砼(内配φ12@200双向钢筋)+10cm碎石垫层(粒径50-60)+30cm碎石垫层(粒径80-150)+60cm6%石灰土;其中沥青路面共计36585平方米,砼卸货平台等共计2546平方米,安砌预制C20砼平石4264米、侧石3924米。

2、污水工程:污水管采用DN75、DN100、DN160、DN300UPVC双壁波纹管其中DN75管62米,DN100管310米,DN160管39米,DN300管2124米。基础为15cm中粗沙垫层,满沟槽回填中粗沙至管顶15cm。污水井采用600*600砖砌不落底窨井共计132座,道路上采用重型铸铁井盖座,绿化带上采用轻型铸铁井盖座。钢筋砼隔油池1座,锅炉排污降温池1座,钢筋砼毛发集污井2座。

3、雨水工程:雨水管采用DN100、DN160UPVC双壁波纹管及DN200、DN250、DN300、DN400、DN500、DN600HDPE双壁波纹管和DN800、DN1000、DN1200钢筋砼企口管,其中DN100管818米,DN160管113米,DN200管55米,DN250管482米,DN300管1664米,DN400管927米,DN500管45米,DN600管300,DN800管323米,DN1000管279米,DN1200管20米。UPVC双壁波纹管及HDPE双壁波纹管基础为15cm中粗沙垫层,满沟槽回填中粗沙至管顶15cm。砖砌落底窨井174座,雨水边井137座。沥青路面上采用方形重型铸铁井盖座,绿化带里采用方形轻型铸铁井盖座。钢筋砼雨水井4座。钢筋砼排水沟131米。

(二)土建部分【市政工程安全总结】

1、室外桁架分为上部结构和下部结构,其中下部结构为C30钢筋砼矩形柱,C15砼基础垫层,C30砼基础。上部结构为Q235BH型钢柱和钢梁。

2、电缆沟全长546.5米,其中宽1.4米深1.5米的长171米,宽1.4米深1.2米的长328米,宽1米深1.2米的长47.5米。结构为10cm碎石垫层,10cm厚C10砼垫层,三七砖砌墙体,15cm高C25砼圈梁,10cm厚C25砼盖板。每50米设1座1.4m*1.4m的集水井。

3、围墙全长1789米,下部结构为C10砼垫层,C25砼条形基础,M7.5水泥砂浆砖砌砌体,C25砼圈梁,C25砼矩形柱;上部为1.5米高成品围墙栏杆网片。出入口大门为成品电动伸缩门共计3套。

(三)安装部分

1、电气安装工程:单臂式立杆道路灯共计104套,投光灯共计33套,路灯电源配电箱AT1-LD计1台,雨水泵电源配电箱AT1-YSB及1台,电力电缆共计5890.53米,电气明配焊接钢管759.3米,电气暗配焊接钢管2635米, 电力手孔井13座。

2、室外给水安装工程

给水工程主要供厂区内日常使用和消防。管道安装完毕后进行管道密闭性试验,达到设计和验收规范要求。

(1)、室外市政给水:主要采用DN100、DN150及DN200球墨铸铁管共计2329.5米,环氧树脂给水钢管共计306米,阀门34个,水表13组,砖砌阀门井2座,水表井13座。

(2)室外消防栓给水:主要采用DN100、DN150及DN200球墨铸铁管共计2540米,消防给水镀锌钢管共计100.5米,阀门42个,砖砌阀门井64座,消防栓40个。

(3)室外消防喷淋给水:主要采用DN100、DN150及DN250球墨铸铁管共计1458米,喷淋给水镀锌钢管共计36米,阀门6个,砖砌阀门井6座,消防水泵接合器8套。

(4)雨水泵4套,弱电过路钢套管452米。

二、完成施组计划保证措施

为确保安全、优质、高效地完成施工任务,保证月、周计划实现,我项目部制定了有效的质量保证措施、安全保证措施和工期保证措施。

⒈ 质量保证措施

⑴ 严格工程质量奖惩制度,认真推行全面质量管理,以ISO9000作为标准,提高全员质量意识,精心组织合理安排。 ⑵严格按照路基工程施工工艺和工程规范组织施工,项目上场后立即结合工程特点和创优计划,制定各类工艺和技术质量标准细则。

⑶坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底,并有记录。同时,应认真核对现场,并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。

【市政工程安全总结】

⑷认真贯彻ISO9002标准,质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。

⑸技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验交的要求。

⑹各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。

⑺同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

⑻加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。

⑼进一步加强施工技术管理工作技术交底准确及时,认真执行测量复核制,确保定位准确,中线水平准确无误。 ⑽桥梁混凝土浇筑时不得出现漏筋和空洞现象,以确保混凝土质量。

⑾加强对工地试验室的管理。要加强对混凝土的质量、原材料的跟踪检测,结果及时反馈,以指导施工,确保工程质量。

⒉ 安全保证措施

⑴ 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在安全方面,实施一套安全生产保证体系。

⑵ 从事起重、高空作业必须按照安全规则设置安全网,拴好安全绳,戴好安全帽,并按规定戴好其它防护用品。

(3)在运输繁忙的道口设立安全监督岗,指挥行人和车辆,确保汽车运输和行人安全。

⒊ 工期保证措施

⑴ 建立强有力的指挥系统,统筹安排机械设备,材料供应,劳力调配,积极有效组织施工生产。随时掌握形象进度,发现问题及时处理,对控制工序建立奖惩领导负责制。制定分阶段工期目标,分解到人,落实到岗。同时建立工期奖惩制度,定期检查,强化制度。

⑵ 对控制工序的关键工程,选择业务素质高,经验丰富,能打硬仗的精干班组施工。按照施工组织设计要求,配足精良的机械设备,充分利用机械设备高效施工,保证工期按计划完成。

⑶ 加强材料及设备采购、储备、供应工作与进货检验紧密结合,确保生产供应及时。

⑷ 加强与地方各级政府及兄弟单位的联系,密切创造良好的外部施工环境,施工顺利有序地进行。

三、施工技术总结

为了完成本工程的施工任务,公司领导非常重视,把该工程作为首要的政治任务来完成.首先是组织强有力的富有经验的项目领导班子,选入技术精良、素质好的施工队伍来落实完成本工程,项目领导班子始终认真贯彻质量第一的方针,坚持以质量求效益、以质量创信誉的经营方针,始终把质量放在第一位,全面贯彻施工组织设计中的施工步骤、质量控制、施工进度、材料进厂等主要关键环节,进行安全、文明施工.

准确的编制施工计划是完成该工程的关键,根据施工计划项目部做到心中有数及时调度机械设备和人力.

把好工程质量关是整个施工过程中的重点.首先是积极做好开工前的各项准备工作,认真复核水准点和道路中心线,认真进行图纸会审,并做好施工技术交底工作,做到层层清楚、层层落实.积极开展质量预控活动,把好原材料质量关,坚持水泥、砂、石等材料先实验合格后方可使用的原则,对不合格的原材料坚决不用,抓好每道工序的施工.管道工程重点抓好沟槽开挖、平基、管座、安管、借接口、检查井、回填等工序,特别是沟槽回填做到分层压实,不留隐患。道路工程重点抓土基、钢筋砼基层、沥青面层等工序。特别是对灰土的质量控制,按规定做土工试验,控制灰土的含水量,回填土的质量,回填土的厚度,控制石灰的用量,使土路基的压实度、灰剂量、弯沉值符合设计要求。隐蔽工程坚持在自检合格的基础上提前24小时通知现场监理组织验收,使每道工序都符合设计和规范要求,使工程质量得到了有效的保证。

在施工期间加强各项施工管理,充分发挥机械的使用效率,加强施工机械的维护保养,保证机械运转良好,协调好各工序之间的交叉作业,互创施工条件,避免相互影响,全体职工在夏天战高温、开夜班,不怕疲劳,发挥连续作战的精神,充分发扬了本公司重信誉、创质量的优良传统。

本工程在施工过程中得到业主、监理和各家单位的大力配合和督促指导,是工程质量、施工进度得到了有效的保证。 我们在施工过程中不仅抓质量、抓进度,而且抓文明施工,积极开展安全生产评比活动,做到施工现场材料机械堆放整齐,场内无长明灯、长流水现象,各操作点做到工完场清,生活区卫生状况良好,整个施工过程中无工伤事故发生。

本公司通过该工程的施工要求不断地总结经验,加强自身队伍的建设,提高素质、增强施工管理能力,提高工程质量,发扬创优精神,提高本公司的信誉,为苏州市区的基础建设作出更大的贡献。

总而言之,本工程施工特点是工期短,任务紧,开工仓促,施工干扰多,基础工程受地质及天气影响较大,但项目部组织精干成员,精心组织,合理调配,终于在合同工期内,优质地完成了施工任务。

市政工程工作总结
市政工程安全总结 第五篇

工作总结

刘鹏

2013-8-26

工作总结 本人刘鹏 ,24岁,2012年6月毕业于新疆大学,于新疆城建(集团)股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。

本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。 在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”! 社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工【市政工程安全总结】

艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

三、结合实际、推陈出新

在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

1.把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

2.把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

3.在全站仪的放样操作中,采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。

4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

四、纳百家之长,补自家之短

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

五、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。

目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程,道路累计长度为1875米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完

成90%以上,正在进行人行道路面施工。

在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

具体职责内容如下:

1. 在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协

助主管工程师做好日常技术工作。

2. 熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术

交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3. 做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质

量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。

4. 在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人

员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。

5. 负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资

料、基础资料。

6. 参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签

证、收集、整理工作,做好施工日志。

7. 做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的

质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:

在相关技术管理方面:

一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;

二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;

三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用地;

四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。

在施工过程管理方面:

一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;

二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;

三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;

四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。

另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:

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