医院人事科年度总结

xxxx医院人事科工作总结(1)
医院人事科年度总结 第一篇

Xxxx医院人事科2014年工作总结

2014年人事科在院领导和院党委的正确领导和各职能部门的协作及配合下，根据《2014年职能科室目标管理考核指标及评分标准》的指标要求，圆满完成本年度工作任务，现将工作情况总结如下：

一. 加强理论基础，提高综合服务能力。Xxx党办【2014】1号《xxx医院学习制度》明确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联系实际，理论指导实践，不断提高医院人力资源管理能力唯有不断加强理论和业务知识学习。一年来医院人事科不定期组织本科室人员开展学习活动，阅览了《劳动和社会保障法规政策专刊》、《人事政策与实践》、《职工社会保险与福利概论》《党的生活》、《习近平总书记关于安全生产重要讲话精神》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》等读本，记录学习笔记x篇。

二. 不断推进人事制度改革，健全完善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。

1.对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。2.完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。4.顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次；临床执业（助理）医

师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。

三. 注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。1.通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络等媒介刊登招聘信息，发布人才招录广告。2.采取“走出去”的方式招揽人才。6月份参加在昆明举办的全省大型招聘会新招储备人才14人（其中2人试用期满已签订劳动合同）。3.吸收基层人才资源。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。4.创建平台，通过考试招聘充实力量。2013年参与xx市事业单位公开招聘招考的10人于今年10月考核期满，转正手续办理完结；本年度吸收退役复转军人1名。5.通过招聘劳动合同制人员，弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资源缺口。本年度共招合同工x名（16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同，已经缴纳5险（失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等）；去年招进本年初试用期满签订劳动合同x人，x份次。6.对新招聘合同制人员上岗前进行岗前知识培训。共参加培训了x人次。其中7月新招人才储备x人次，合同护士x人次，其他散招x人次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。

四.职工各项社会福利保障落实到位。1、完成职务、学历（合同工）、工龄变动工资调整x人；2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。3.取得资格享受待遇兑现x人次。4.缴纳五险共计x人次（包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次（3人

未到账），金额共计x元。5.办理辞职手续x人（在编人员辞职1人，未取得资格证书终止合同1人）。6.办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7.享受组长补贴x人；享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。

五.其他业务工作开展情况。1.按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2.本年度共行文下发通知114份次。3.耐心解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和咨询，并及时解决了本部门工作范围能够帮助解决的疑难问题x人余次。4.开展职工月考核制度，扎实开展考核工作，按时向医院办公室报送职工本月考核结果。

5.本年度办理新进人员就业失业证x人次，补办证x人次，过期老证换新x人次，办理备案x人次。6.办理工作挂牌x个。7.解答有关日常工作疑难问题等x人次。

六.结合上级文件精神开展相关工作。一是参加xx市事业单位岗位设置管理系统培训会，人事科x人参加会议。二是6.26根据x编发[2014]2号 关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知的文件精神，经xxxx医院机构和人员编制核查公示后，在职x人，合同工x人，共计x人均无异议后，填报报表共计5份。三是2014.3.15开展“吃空饷”问题清理工作，填报表格2份，撰写清理情况总结1份。四是5.13完成本院内人力资源情况调查，并填报2013年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”（x人）1份。

xxxx医院人事科

2014年10月24日

医院人事科工作总结
医院人事科年度总结 第二篇

2014年工作总结

时光荏苒，岁月匆匆，2014年已然结束，迎来新的2015年。回首过往，公司陪伴我走

过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公

司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为

有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结如下：

一、人事行政及管理工作

1. 员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的

日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，

做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统

计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2. 员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

3.办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停

办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险

等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）

4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职

后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合

同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审

核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2014年成都系统共签订劳动合同170份（包

含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做

好合同登记存档。

5.采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请

采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。

6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在t3内及时发布。

及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。

7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证

退回成都公司保管。

8.员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门

主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安

排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。

9.样品管理。

严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实

物与帐目一致。

二、招聘事宜

2014年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗

位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望

求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数

9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已

离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来

的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才 三、2015年工作计划 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实

情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，

为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2015年工作计划汇报如下：

1、加强沟通，抓好招聘工作 随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际

需求，满足公司各岗位工作需要，2015年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部

门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个

部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出

等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考

勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相

关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离

职员工社保、公积金的转出。篇二：人事科上半年工作总结 人事科上半年工作总结 今年人事科坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕

劳动保障2002年工作任务，按照人事科的职能，认真做好各项工作，积极解决新形势下我科【医院人事科年度总结】

遇到的新问题。在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下，半年来，我科开展了如下方

面的工作，并取得了一定的成绩：

一、 人事管理工作

机构改革后，人事科独立设置，赋予了有关职能，并配备了四名工作人员，健全了队伍，

规范了劳动保障系统的人事管理工作。

1、 健全制度，强化内部管理。按照局的有关要求，我科拟定了《xx市劳动和社会保障

局人事管理制度》，从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作；拟

定了《xx市劳动社会保障局因公护照管理规定》，从而规范了我局因公护照的使用和管理，

对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用；拟定了《xx市劳动和社会保

障局职业道德规范》和《xx市劳动和社会保障局文明用语和忌语》，规范了我局工作人员的

行为，做到热情服务，文明有礼；拟定了《xx市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制

实施意见》、《xx市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《xx市劳动和社

会保障局机关工作人员廉政规定》，有效地层层落实了廉政建设责任制，把责任制贯穿于各项

工作之中，使系统内上半年没有重大的腐败现象发生，机关作风有了明显的转变，机关工作

人员做到依法行政，办事公平、公正、公开，树立了良好的形象。

2、 注重人员素质，严把用人关。我科依据局的有关制度，完善了局机关、事业单位工

作人员招用程序，严把“入口”关，把思想素质好、文化水平高的知识分子充实到各单位、

部门之中，从而加强了劳动保障队伍的建设。今年上半年，系统内招录公务员13名，调入干

部15名，吸收为合同制工人19名，轮岗交流6名，办理提前退休1名，离岗退养13名，招

用临时工作人员13名。临工招用均通过面试、笔试等形式，通过以劳动法规、政策及社会保

险条例为

重点内容的笔试，促使招用对象强化自学，尽快掌握劳动保障政策，从而保证了择优选

拔各类人才，在提高机关、事业单位新增人员的素质方面迈出了极其重要的一步。

3、 合理调配，完善劳资管理。今年系统内人员变动较大，我科除了对局机关、事业单

位人员的工资进行认真审核和做好每月津补贴的追加工作外，还完成了系统内人员吸收、调

动的核资工作及局机关部分人员按年限正常晋升和三年连续考核优秀提前晋升级别工资工作。

4、 注重资料收集，加强人事基础信息管理。我科针对劳动保障系统事业单位多，人员

庞大的特点，积极开展人事信息资料的收集、整理、归档工作。坚持一手抓全系统在编人员

资料的整理，建立在编、在岗人员花名册，一手抓全系统临时工作人员的使用情况，为下一

步实现人事信息系统化管理奠定基础。

5、 配备资源，积极开展档案规范化管理工作。在局领导的大力支持下，我科按照市委

组织部的有关要求，安排了专职档案管理人员前往市委组织部信息科学习了解人事档案的整

理、分类、装订要求及有关注意事项，并订购了400套档案盒及一台档案装订机，为下一步

我局人事档案管理达标作足准备。

6、 严格把关，积极开展外事办证工作。我科按照因公出访的有关管理规定，对我局出

访人员和驻港、澳工作人员的政治表现、思想道德情况、家庭成员和主要社会关系进行认真

的审查，坚持按政策办事，严把初审关，有效地保证了审核审批管理工作有序进行。上半年

共办理了18人次赴港澳通行证换证、续期手续，高效率地支持驻港、澳工作人员拓展对外劳

务业务，推动我局对外的交往，为我局取得较好的经济效益起到了积极的作用。

7、 注重人才，严把提任关。按照局党组提出“任人唯贤、德才兼备”的原则，我科对

拟提任人员通过群众评议的方式进行考评，严把提任关，以保持我局机关、事业单位领导干

部的纯洁性，努力把群众信赖、政治思想品德高的人员提任为领导干部，充实领导干部队伍。

二、 机构编制工作 我科在实施机构改革方案中，能想方设法为干部、职工排忧解难，努力为他们解决切身

利益。逐步理顺一些历史遗留问题。对全系统的机构编制进行了认真核实，并向市机构编制

委员会提出合理化建议，要求对我局下属事业单位技工学校、市劳动保障监察大队等单位增

加人员编制设置，使其更好地开展各项工作。上半年，我科完成了市劳动就业服务管理中心、

市劳动保障监察大队等单位为依照公务员管理单位的申请，并已批复，市劳动保障监察大队

的干部已顺利过渡为公务员；完成了下半年我局公务员录用计划，并上报市人事局；完成了

市社会保险基金管理局、市劳动就业服务管理中心、市劳动保障监察大队等单位的职位设置

工作。严格执行市编委会的规定，从而使我局机关、事业单位在机构改革工作中没有超职数

和突击提拔干部。

三、 党务和纪检监察工作 我科按照局党组的要求，积极协助做好党务和纪检监察工作，有效地促进我局党的组织

建设和党风廉政建设。

1、 党务工作。我科协助局党总支对六个党支部进行改选，选出新的支委，并协助申请

增设一名党组成员；选送了十五名入党积极分子参加市直机关工委组织的建党对象培训班，

为党组织充实后备力量；按期为六名建党对象及四名预备党员做好转正工作，并开展了谈心

活动。

2、 纪检监察工作。我科积极开展纪检监察工作，对小榄劳动保障所电车培训问题进行

监察，并通过调查、核实，对有关事实进行澄清；对神湾劳动保障所有关工作人员的工作作

风问题进行调查，对工作中不注意方式、方法的个别工作人员进行了批评教育，并要求其写

下保证书，以观后效；对市技工学校及古镇劳动保障所的有关投诉进行及时的调查处理，机

关作风有了明显的好转。

四、 在职人员培训工作

我科以加强劳动保障系统工作人员的能力建设作为工作重点，以提高综合能力为目标，

加强教育培训工作，努力提高劳动保障系统人员的整体素质。组织举办了两期公务员录用前

培训班，共有200多人参加，收到了良好的效果；组 织了4人参加公务员初任培训班，使他们掌握了国家公务员必备的基本理论、业务知识

和专业技能，更好地为人民群众服务；组织劳动保障监察大队的干部参加计算机培训班，为

最终过渡为公务员作了准备；针对各基层劳动保障所领导干部素质参差不齐的现象，在局领

导的指导下，我科拟定了基层保障所长培训班实施方案，呈局领导批准，计划七月中旬实施，【医院人事科年度总结】

努力提高各所长依法行政水平和管理能力；拟定了6名中层干部任职培训计划，努力提高其

综合素质和管理水平。

五、 工青妇工作

机构改革后，我科积极配合局履行职责，迅速建立健全了工青妇的组织机构，推动了工

青妇工作逐步走上正轨。

1、 工会工作。在局党组的领导下，工会工作能围绕局在各时期的中心工作进行，坚持

以精神文明建设为主题，紧密配合各科室工作开展活动，做到工作活动两不误。“两局”合并

后，为使工会工作逐步走向正常化、规范化，在局党组的大力支持下，及时组建了局工委会、

妇委会、女职工委员会、工会经费审查委员会，并对下属的10个基层工会进行了改选；在系

统内开展了一系列献爱心活动：①组织了“职工解困互助月”活动，有341人参加，捐款共

4725元；②组织妇女开展了“扶贫助学”活动，向市助学基金捐款2380元；③组织了全系

统的工作人员为患病的卢中科同志捐款29760元；④组织探访慰问患病的职工及其家属共21

人次。

在精神文明建设工作方面，为了丰富干部职工的文化生活，组织了劳动保障系统的男子

篮球比赛及男女混合跳绳比赛，从而活跃了干部职工的身心，进一步增强了干部职工的凝聚

力。

2、 青年工作。我科非常关心青年工作，积极支持团组织开展各项有益的活动。坚持青

年入党经团组织推荐制度，重视教育、培养和考察团员青年，及时选送优秀青年参加党训班，

为党组织配备后备力量。

3、妇女及计划生育工作。在局领导的大力支持下，我科在“三八”节期间

六、 离退休人员管理工作 我科重视离退休人员的管理工作，并指定专职人员负责，紧紧围绕劳动保障工作中心，

认真落实老干部的政治待遇和生活待遇，积极解决新形势下我局离退休人员遇到的新问题。

上半年完成了对老干部党支部的换届改选工作，选出了新一届的支委；我科坚持每季度召开

一次老干部座谈会，并向他们通报劳动保障各项工作情况；节日期间坚持走访慰问老干部，

并送上节日慰问金；对患病的老干部及其家属给予特殊的照顾和关怀。上半年，探访慰问患

病老干部及其家属15人次，体现了局对老干部的关心。我科为离退休干部办理了活动证年审

手续，并为他们做好《秋光》及《老干部政治理论学习读本》等刊物的征订工作，从而为离

退休人员提供了精神食粮。我科又精心组织、举办了71岁离篇三：2014年上半年人事工作

总结

人事2014年上半年工作总结 2014年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：

一、 招聘工作

1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信

息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特

殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。

5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报

人员需求计划。

二、培训工作

1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培

训人员10人。

2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。

组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。

3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季

度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、

营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。

4、管理者培训。参照年度kpi要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选

定课题，组织1场管理者培训。

5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3 月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心

得体会上传至群共享。

三、绩效考核

1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、

做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。

四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。

1、参照《员工福利管理作业指引》 ，发放节日礼金，夏季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊

唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人【医院人事科年度总结】

员信息，建立人事档案、信息的查询。

3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺

利；负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。

4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保

管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。

5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。

五、团队建设

打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创

造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要

使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 ××年工作计划

一、在××年的基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在

实际执行中不断完善。

2、 把人才管理看作战略支持，抓好《××年后备人才培养计划》的落实工作。××年

第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下 发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，

同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，

医院人事科最新个人年度总结范文
医院人事科年度总结 第三篇

医院人事科工作岗位

=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=

转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成医院人事科岗位所在的单位）医院人事科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院人事科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院人事科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院人事科所有工作任务，履行好×××（改成医院人事科岗位所在的单位）医院人事科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成医院人事科岗位所在的单位）医院人事科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院人事科岗位所在的单位）医院人事科岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在医院人事科工作岗位，但我时刻

医院人事处工作总结
医院人事科年度总结 第四篇

医院人事科2014年上半年

工作总结及下半年工作安排 2014年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作

任务。现总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等

文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2014年卫生类

中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级

专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共

15人。三是完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校

举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接

洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理（派

遣）范畴聘用职工2013年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。六是按照省事业单位登

记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院2013年度法人证书的年审相关工作。并完成了单

位组织机构代码证换证工作。七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘

用职工劳 动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下

午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，

有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。 2014年下半年工作计划： 一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活

全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医

院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和

培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养

力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置

以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟

进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2014年取得高

一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事

代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职

工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职工社保参保等工作。八是深

入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考 核、操作及评价体系。九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。 人事科

2014年6月26日篇二：xxxx医院人事科工作总结(1) xxxx医院人事科2014年工作总结 2014年人事科在院领导和院党委的正确领导和各职能部门的协作及配合下，根据《2014

年职能科室目标管理考核指标及评分标准》的指标要求，圆满完成本年度工作任务，现将工

作情况总结如下：

一. 加强理论基础，提高综合服务能力。xxx党办【2014】1号《xxx医院学习制度》明

确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联系实际，理论指导实践，不断

提高医院人力资源管理能力唯有不断加强理论和业务知识学习。一年来医院人事科不定期组

织本科室人员开展学习活动，阅览了《劳动和社会保障法规政策专刊》、《人事政策与实践》、

《职工社会保险与福利概论》《党的生活》、《习近平总书记关于安全生产重要讲话精神》、《习

近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》等读本，记录学习笔记x篇。

二. 不断推进人事制度改革，健全完善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严

谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完

善各类职称管理体制。

1.对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位

调整x人次。2.完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初

级x人次。4.顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职

称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业

技术资格考试报名共x人次；临床执业（助理）医 师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。

三. 注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。1.通过多渠道、多方位引进高学

历人才。通过采取报纸、网络等媒介刊登招聘信息，发布人才招录广告。2.采取“走出去”

的方式招揽人才。6月份参加在昆明举办的全省大型招聘会新招储备人才14人（其中2人试

用期满已签订劳动合同）。3.吸收基层人才资源。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。4.

创建平台，通过考试招聘充实力量。2013年参与xx市事业单位公开招聘招考的10人于今年

10月考核期满，转正手续办理完结；本年度吸收退役复转军人1名。5.通过招聘劳动合同制

人员，弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资源

缺口。本年度共招合同工x名（16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同，

已经缴纳5险（失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等）；去年招进本年初试用期满

签订劳动合同x人，x份次。6.对新招聘合同制人员上岗前进行岗前知识培训。共参加培训

了x人次。其中7月新招人才储备x人次，合同护士x人次，其他散招x人次，共计招聘x

人次，实际参加培训x人次。

四.职工各项社会福利保障落实到位。1、完成职务、学历（合同工）、工龄变动工资调整

x人；2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。3.取得资格享受待遇兑现x人次。

4.缴纳五险共计x人次（包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次（3人 未到账），金额共计x元。5.办理辞职手续x人（在编人员辞职1人，未取得资格证书终

止合同1人）。6.办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7.享受组长补贴x人；享受

科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。

五.其他业务工作开展情况。1.按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资

变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2.本年度共行文下发通知114

份次。3.耐心解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和咨询，并及时解决了本部门工作

范围能够帮助解决的疑难问题x人余次。4.开展职工月考核制度，扎实开展考核工作，按时

向医院办公室报送职工本月考核结果。

5.本年度办理新进人员就业失业证x人次，补办证x人次，过期老证换新x人次，办理

备案x人次。6.办理工作挂牌x个。7.解答有关日常工作疑难问题等x人次。

六.结合上级文件精神开展相关工作。一是参加xx市事业单位岗位设置管理系统培训会，

人事科x人参加会议。二是6.26根据x编发[2014]2号 关于开展全市机构和人员编制核查

全面推行机构编制实名制管理工作的通知的文件精神，经xxxx医院机构和人员编制核查公示

后，在职x人，合同工x人，共计x人均无异议后，填报报表共计5份。三是2014.3.15开

展“吃空饷”问题清理工作，填报表格2份，撰写清理情况总结1份。四是5.13完成本院内

人力资源情况调查，并填报2013年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx

市卫生系统聘用人员花名册”（x人）1份。 xxxx医院人事科

2014年10月24日篇三：2011年医院人事科工作小结 2011年工作小结

2011年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科紧紧围绕医院总体目标，以科

学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为

人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项

工作目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。

1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级

医院学习借鉴其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审

所需材料。

2、2011年1月13日，第一届优秀青年医学人才答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯

队建设，并进一步推进学科骨干和学科带头人接班人的培养工作，加快提升我院医、教、研、

管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再

经过层层选拔，公开打擂的方式，推荐一名优秀医学人才去国外进修，真正提高其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人才。将人才招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。2011

年共录用77位，其中硕士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

4、多种形式进行人才培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按

需培训”的原则，以学科建设发展的需要为前提，统筹规划。继续加大青年人的在职学历教

育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30

5、做好了新职工进院工作。5月份将2010年面试通过准备录用人员信息的上报卫生局，

9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯

设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，

并人人掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。 6、2012年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将2011年招聘计划、

录用条件（临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们争取

在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。

7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任人员职务（岗位）变动

工作的完成，并重新修订了《2011年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职

务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从2011年下半年起，就对我院的已

取得的中级及以上人员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印

件。争取在年底完成中、高级专业技术人员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人才进行购房、住房等一系列优惠条件的

落实。

9、其他工作：

（1）完成了90名初、中级人员考试报名，8名高级职称晋升的院内评审、公示、材料

上报；

（2）按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放；

（3）对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

（4）完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作，及初级人员聘任工作；

（5）协助完成党支部的改选工作；

（6）完成医保医生信息维护工作；

（7）完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作人员工资统计报表》、

《机关、事业单位工作人员信息统计报表》、105报表等；

（8）院级课题《创三级医院人才队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。

（9）积极参加医院组织活动；撰写文稿，有5篇在院报上发表。

医院人事科科员工作总结
医院人事科年度总结 第五篇

今年初，我科室调整人员后，在医院领导班子的领导下，强化学习，团结协作，坚持理

论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全

面落实年初制定的各项工作任务目标，现将工作完成情况总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）完善人事制定，不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。起草制定了《住院

医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原

则有序开展完成了全院岗位设置工作。

（二）顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主

动性。一是根据叙府办函

[2015]79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依

据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

（三）不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息

管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理

要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工

个人有关信息的录入以 及人事数据库的及时更新与维护工作。

（四）顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯

队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评

审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技

术资格证。

（五）多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根

据医院人才发展规划，积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息，二是采

取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批

具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全

年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与

工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。

（六）积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，全年办理副高级职称3人，中级职称

9人，初级职称24人；目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50

人

（七）及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生

活补贴调整工作。

（八）做好各项日常工作，职工假期审批、考勤汇总、 科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的各项临时性工作。

二、下年工作计划

（一）加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对重点学科（专科）

的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。

（二）继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

（三）切实做好公开招考和直接考核聘用实施前的相关准备工作。

（四）认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员

管理、职称申报等等。

（五）完成领导交办的其他临时性任务。 叙永县中医医院人事科

2015年11月18日篇二：医院人事科2014年工作总结

2014年，人事科全科人员在院领导的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下：

1、认真完成人事科的各项日常工作包括全院干部职工的劳动工资、人员编制、离退(聘)

休人员管理、社会保险等工作。

2、顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。

3、完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

4、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了泸州医学院、川北医学院等高等院校举

办的毕业生双选会，今年新招聘9名医学本科生，6名护理人员。

5、完成院领导交办的其他临时性工作任务。 2014年11月6日篇三：医院办公室人员工作总结 尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于10月份正式进入市三院，被安排在办公室

工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理

情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下：

一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理 医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作，我在刘

主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲

医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和

医院的运行管理现状。这几个月来，我积极学习刘主任和其他同事好的工作方法，取长补短，

注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。

二、踏实工作，认真履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工

作规范、高效，根据刘主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务

好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了10多次会

议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分

析工作会议等），拟制印发了11份文件，协助刘主任完成了二甲医 院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室

人员考勤统计、跟随刘主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助刘主任开

展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

三、认清不足，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但

我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟

通协调较少，对县级公立医院改革和医院运行管理的认识还不够全面，工作效率和服务水平

还有待进一步提高。在2014年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性

工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深入认识中，对于我院发展的建议，我觉

得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待

遇，留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培养

力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。 最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，

使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院

的跨越式发展增添一份微薄之力。篇四：中医院人事科2010年工作总结 人事科2010年工作总结 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发

展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本

的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作

目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理。按照《北碚区中医院岗位设置竞聘管

理实施办法》的要求，本着公平、公开、公正原则有序开展了2010年岗位设置竞聘工作，共

有48人晋级。岗位调整后完成晋级职工的续合同变更及全院职工的续聘工作，共签订合同

416份。

二、人才建设培养取得突破性进展。

2、多种形式进行人才培养。一是推荐2位同志参加重庆市中医药高级人才遴选，经过层

层选拔，成为重庆市中医 药高级人才培养对象，并与市卫生局签订了 协议书，已经开始进行为期三年的学习

培训。二是选派优秀医务人员外出进修深造，共选派出各科优秀人员18人外出进修学习，有

效提高了各科的诊疗水平。三是提高在职学历教育，优化学历结构。目前有36人参加 研

究生课程班学习，其他学历培训3人。四是倡导广大医务人员终身学习理念，全年组织各种

形式的继教学习39次，共培训3000余人次，并把继教作为晋级、职称晋升与专业技术职务

评聘的必备条件。

三、做好工资调整工作。一是依据年度考核结果，对全院年度考核合格人员397 人进行

了薪级工资调整和审批。二是完成了岗位设置竞聘晋升48人、新进人员19人、转正定级23

人的工资调整和审批手续。

四、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化。及时收集各类

归档材料，并将材料进行整理、核对修补后按档案管理要求装入职工个人档案，确保档案的

完整性和连续性。

五、铁路移交工作顺利推进。完成原 退休人员56人（退休54人、内退2人）的工

资套算、经费预测等工作。

六、完成了全年公招人员的体检、工资审批、工龄审定、合同签订工作。

七、规范临时用工管理。每月按时为聘用人员缴纳养老保险、医疗保险和失业保险，解

除了临时聘用人员的后顾之 忧，大大增强了他们对医院的依赖感和责任感。

八、支医工作落实到位。参加北碚区以城带乡百名专业技术人员支医行动的七名专业技

术人员顺利圆满完成支医任务，获得受援单位及当地群众的称赞。2010年支医人员已按照要

求下派到各乡镇卫生院开展支医工作。

九、完成了农村卫生远程培训工程第一批参训人员的培训、考试工作。第二批乡村医生

正在接受系统培训。

十、完成新进职工44人的岗前培训工作。 十一、其他工作：为 名同志办理了退休审批手续；完成了2009年机关事业单位养老

保险结算工作；送出10人参加了再就业培训；按时完成养老保险月报、人员变动月报、劳动

工资统计报表等日常工作。 人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二

是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。 2011年工作计划：

新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人

才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为建设三级中医院提供强有力的人才保障。

一、结合医院创建国家三级中医院的要求，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一

是制订出医院及各科室的人

二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

三、做好绩效工资实施前的相关准备工作。

四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、社

会保险、档案管理、职称申报等等。

五、完成领导交办的其他临时性任务。篇五：中医院人事科2015年总结 人事科2015年工作总结 2015年人事科工作在医院领导领导下，在全院广大干部职工的大力配合支持下，圆满的

完成2015年的人事工作，现将2015年人事工作总结如下。

一、取得的成就

落实人事劳资政策，完成人才引进，职工退休、辞职手续的办理，人事考试通知、人事

资料上报、遗嘱调标，请销假管理，职称晋升（含小级别滚动），劳动合同签订、薪级工资滚

动、工资调标、辅序列晋升方案制定、2016年校园双选会、基报清理和上报、工龄认定等工

作。2015年引进人员11人，其中护理人员4人，医师6人，其余人员1名。办理辞职13人，

办理退休1人。转发了《泸州市卫生和计划生育委员会 泸州市人力资源和社会保障局关于做

好2015年度卫生专业技术考试工作的通知》，完成了职称考试相关工作的通知包括工人技术

等级考核和技师职称考评工作、统计专业技术资格考试工作、专业技术人员副高资格考评工

作，转发2015年《专业技术人员心理健康与心理调适公需科目继续教育》的通知。上报了

2015年直接考核招聘事业单位人员工作申报表，2015年急需紧缺人才需求统计表等报表。完

成了杨明同、罗冶2名同志遗嘱生活困难补助调标的工作。按照人社局规定制定并下发职工

请销假及待遇管理办法，进一步完善请假人员的请销假手续。完成了44个专业技术职务晋升

晋级工作，规范完成部分临聘人员的合同签订工作，落实编制内人员2015年合同续签工作。

完成了256人工资调标工作和182名同志的薪级工资滚动工作。制定并下发了 古蔺县中医医院辅序列专业技术岗位设置方案，规范了辅序列岗位晋升的渠道。办理5

人连续工龄认定工作。

二、存在问题

1、执业医师人数偏少，中医类别执业医师占执业医师比例偏低。截止2015年12月，我

院共有执业医师人数72人。中医类别执业医师数37人，很多科室存在无资质人员顶岗上班

的现象，增加了医院的医疗风险，给医院的医疗水平带来挑战。中医类别执业医师仅占执业

医师总数51.38%，低于正常值60%，不符合中医医院持续改进的要求。

2、人员结构不合理。截止2015年12月我院职工总数为292（含编外人员63人，借调

人员11人，清洁工14人、退休返聘4人），其中专业技术人员258人具有高级职称人员有

19人，具有中级职称人员48人，余下人员191均为初级职称人员（含试用专技），我院人员

队伍结构呈现高中级职称人员少且年龄偏大，初级人员多且年龄偏小的情况，人员机构梯队

不合理，不利于医院的长期均衡平稳发展。

3、编制人员总数波动明显，呈下降上升在下降趋势，临聘人员和借调人员人数较为平稳。

从2015年1月到2015年6月，我们的编制人员数从199到205在到200，临聘人员和借调

人员相对平稳并无太大波动。

4、人才流动性强。截止2015年12月我院共计引进人员11人，其中医师6人，护理4

人，工勤1人。办理辞职调走人员共计13人，其中医师5人，护理4人（其中一人调走），

清洁工2人，其他人员2人，人员总数较去年年初基本持平，人员流动性强。

5、人事管理权限不充分。我院虽有人事管理权却并无真正意义上的人事任免权, 一方面

人才引进必须在编制核定范围内, 向上级主管部门打报告、请示, 主管部门审批后经人社局、

编制部门审批才能引进，一定程度上增加了一些不必要的环节，也是对人力、物力资源的一

种浪费; 另一面, 虽然我院虽已实行全员聘用制, 但由于社会保险及相关配套政策上的欠缺,

我院想淘汰的人员很难向社会进行分流，普遍存在想要的人才进不来, 不想要的人出不去的

局面, 使得我院人才资源未能得到有效配置。

6、人事管理人员来源单一，缺乏必要的后期培训。医院历年来的人事管理人员往往来自

于临床岗位的专业技术人员, 由于缺乏必要的人事管理及相关管理知识, 致使人事管理手段

单一、落后, 使工作陷于日常事务性,加之缺乏必要的后期培训和指导，使得医院人事管理难

于上一个新台阶。

7、医院考核评价机制流于形式。医院考核采取每年年末集中考核的形式进行, 由个人、

职能部门和医院人事部门填写包括“ 德、能、勤、绩”各方面内容的考核评审表, 从德、能、

勤、绩等四个方面进行考核, 分别评定为优秀、称职、基本称职、不称职等等次, 并以此作

为职称晋升、工资晋升的依据。由于这类考核时效性强, 往往使医院来不及充分讨论, 而考

核形式以主观评价为主, 除重大过错或受到刑事处分的人员外，往往都能获得称职以上的评

价, 形式主义严重。

三、改进建议

1、扩宽渠道，积极人才。通过公招考试或县内考调等多种途径积极引进具有执业医师资

格的医师和具有管理知识的人员。通过直签和事业单位考试，积极扩宽人员的来源渠道，在

人才引进中更加注重中医类别执业医师和管理知识人才的引进。

2、通过打报告，请示等多途径向上级主管部门反映我院在人事招聘中存在的困难，积极

争取得到上级部门的理解和支持，实现人事权限的在下放。建立解聘、辞聘制度, 畅通人员

出口渠道, 从根本上解决人员能进不能出, 职称能上不能下的问题, 增加用人制度的灵活性。

3、加大人员培训、进修力度，增强服务意识，逐步提升医院软实力。制定相应的培训计

划和规定。实行领导带队，加大对培训的重视程度，对培训不利人员，不参加培训的人员，

或者培训效果不明显的人员进行处罚，对培训效果明显，成绩突出的给予奖励。