政府采购管理工作总结
成考报名 发布时间：09-09 阅读：
篇一:政府采购管理工作总结
政府采购工作总结
政府采购工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范政府采购工作程序，努力提高政府采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府采购形象。实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是：
一、规范政府采购工作。认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行为。积极宣传解释《政府采购法》、《招投标法》等政府采购方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极参与政府采购活动
二、对政府采购实行预算和计划管理。结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和计划的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各单位提报的政府采购计划进行审查批复。待计划批复后，严格按照批复的采购计划，办理采购事项。
三、推行政府采购网络化管理。按照政府采购规范化运作要求，安装并试运行了政府采购计划管理系统。政府采购计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作效率，提高了政府采购管理的规范性和透明度。
四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。严格审核单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定政府采购方式，对确需变更采购方式的采购项目，严格按照有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出
我县政府采购业务代理。加大对参与招标供应商的监管力度，发现供应商在政府采购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参与我县政府采购活动。
下一步工作打算：【政府采购管理工作总结】
按照《政府采购法》要求，加强政府采购监督管理工作。主要任务是：（1）认真执行政府采购预算和计划，严格采购计划执行管理，合理确定采购方式。（2）继续扩大政府采购范围，凡条件允许的采购项目都纳入到政府采购中来；积极推广规模采购，降低采购成本，最大限度节减财政开支。（3）加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管，防止采购中的违规违法行为发生。
篇二:政府采购管理工作总结
政府采购办工作总结
政府采购办工作总结
详情全国官方采购师职业资格培训中心：2011年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办2011年工作运行情况总结如下：
一、强化服务，高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。
2011年任务完成如下：全旗实际采购规模达到64739.18万元，节约资金2018.54万元，资金节约率为3.27 %。其中：货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元，资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元，节约资金1735.85万元，资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元，节约资金25.7万元，资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的政府采购环境作出了积极贡献。
二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。
一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，“达拉特之窗”，《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。
三、实施标准化政府采购档案管理。
2011年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按《政府采购法》规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。
四、充实政府采购评审专家库
原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。
五、大力抓好制度建设。
建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。
六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好形象。
(一)抓服务
采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府采购的良好形象。
(二)抓学习
一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志，为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训。
(三)抓干部队伍建设
认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。
七、存在的问题
(一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排，采购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供应商，采购效率不明显。【政府采购管理工作总结】
(二)采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应
(三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。
(四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金，无法有效组织政府采购。
(五)对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序。【政府采购管理工作总结】
八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突破，必须扩大政府采购规模，健全政府采购制度，编制政府采购预算，实行绩效评价。
(一)编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。
(二)实行专家库资源共享。
(三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。
(四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率，方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府采购规范，效益和效率的最佳结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。
九、加大监督力度，开展专项检查
政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相结合的方式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源头上防范腐-败做出贡献。
篇三:政府采购管理工作总结
2016政府采购中心领导班子述职报告
政府采购中心领导班子述职报告
在区财政局和相关部门的监督、指导下，2016年度，采购中心班子以清正廉洁、优质高效的工作作风和求真务实、改革创新、精诚团结的管理方式，带领全体干部职工不断提高服务标准、努力提升工作效率圆满完成了全年工作任务。现将领导班子履职情况做以报告。
一、 加强学习，提高执政理论水平
为确保与时俱进，适应政策变化，我们致力于将区采购中心集体打造成为学习型集体，始终将学习作为推进作风建设和提高执行能力的基石。一是以加强政治理论学习，促进廉政建设。领导班子带头始终坚持学习党和国家方针政策，认真学习“十八大报告”、十八届三中全会精神，不断增强对财税法律、法规的认知和掌握，积极应对变化了的财税形势，坚持不懈地抓好理想信念、思想道德教育，引导全体干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观，提高了拒腐防变的能力；二是以强化业务学习，弥补工作漏洞。今年我们在努力学习政府采购法律法规等基本业务知识的基础上，重点加强对对工商、税务、技术监督和一些特殊行业规定的学习，还认真研究省、市建立公共资源交易中心等相关机构以后形成的一系列规章制度和先进做法。通过扩展学习知识面，使班子的政策理论水平、依法行政和科学决策的能力显著提高，确保我区政府采购理论水平赶上了我省行业发展脚步。
二、 求真务实，推进采购工作发展
我们认真践行“公开、公平、公正”的原则，把规范程序、依法执行、创新方法作为推进政府采购工作良性发展的有效保障。一是从严审核协议供货（定点采购）资格。今年在确定协议供货（定点采购）供应商时，我们除采取以前年度形成的公开招标成熟模式确定了办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢等行业供货资格，还改变了以往通过考察确定公务用车保险办理资格的方式，一并纳入公开招标并引入了陈述环节，提高了保险行业的竞争力和服务水平，今年还将电器设备纳入协议供货范围。协议供货（定点采购）供应商数与去年相比取缔了xx个，新增xx个。二是加强供应商服务质量监督。在第二季度组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管，依据定点供应商公开招标报价制定了《xx区协议供货（定点采购）政府采购目录价格限额标准》，严把质量价格关，夯实了日常协议供货（定点采购）工作基础。三是政府采购规模不断扩大。截止12月初，我们共完成政府采购业务xx次，政府采购资金达到xx万元，与预算相比节约财政资金xx万元，资金节约率为xx%。今年还首次成功组织了国库集中支付银行定点、春季农村义务教育学生营养餐配送、生态林营造、退耕还林工程荒山造林、森林抚育工程和学校“小伙房” 内配设施、广场巡逻保洁车、道路护栏清洗等大型专用车辆购置等一些项目的政府采购。政府采购范围进一步扩大。四是不断完善采购制度。建立了《xx区政府采购项目负责人制度》，使每个政府采购项目的负责人、验收员、记录员、保证金和档案管理人员责任明确、管理精细；制定并执行《xx区2016年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》，规范了协议供货审核程序，严把价格关，避免政府采购价格虚高现象的发生，有效节约了财政资金。五是严格实行采管分离制度。严格执行“采管分离”制度，由区政府采购办负责采购项目的审批、监督及招标过程中的方式变更审批，采购中心负责具体实施，做到不越位、不越权。
三、 清正廉洁，树立政府采购形象
为建立一个风清气正的采购环境，我们按照以制度管人，按程序办事，发扬民主，团结协作的原则完善了内部监控制度，制定了详细可行的《xx区政府采购中心干部考核细则》，落实了AB岗责任制度、限时办结制度，招标文件制作时间由以前的5个工作日压缩到了3个工作日；为了进一步落实中央“八项规定”及省委“十项规定”，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，修订了《采购中心财务管理制度》，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象；通过每月按期召开党风廉政会议，提高了干部职工拒腐防变的自律意识和勤政为民、务实清廉的服务意识；班子成员之间在工作上互相协作，紧密配合，对每个招标项目都召开会议集体讨论，避免了“一言堂”；坚持召开民主生活会，认真总结成绩和不足，勇于开展批评和自我批评，使班子成员能及时改进自己的工作，既增强了干部职工对班子的信任也树立了良好的行业形象，一年来，我中心未发生过任何违纪违法案件，和业务投诉事项。
四、 联村联户，努力做好帮扶工作
我们班子在去年双联工作取得良好成果的基础上，提前谋划。积极开展了“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，取得了较好的帮扶效果。今年三月春耕时节，按照区双联办着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作的安排，我们组织本单位干部职工自筹资金2000余元购置农用地膜16卷送到每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急；端午时节，我们又组织大家节前为“穷亲戚”们送去一些生活用品，努力营造温馨的节日氛围。用实际行动努力践行了心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。
在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，还有一些亟待解决的问题。
一是业务培训较少。随着我区政府采购范围的不断扩大，涉及的知识面也越来越广，而我们对于新知识的学习也仅限于封闭式和拿来主义的学习，缺少和政府采购制度较完善地区的学习交流，因此业务水平提高有限。
二是干部培养单一。因为采购中心是一个业务较为单纯的单位，我们将主要精力放在了业务方面，而缺乏对干部职工的综合能力的培养。
三是程序执行不严。因政府采购年度预算制度未能完全实行，在一些临时确定的紧急或特殊需求采购项目的实施上，采购程序不能完全符合法规规定，存在游离于法规规定的政府采购方式之外的会议议价等采购方式。
今后，我们班子全体成员将继续团结奋进，加大学习和调研力度，不断增强执政能力和执行水平，促进我区政府采购工作更好更快发展。