水利局三基工作总结

三基建设工作总结
水利局三基工作总结 第一篇

今年以来，**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。 一、以公安部“XX基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。 按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，认真落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成绩。 二、建全网络，机制创新，努力夯实刑侦基础工作，为侦查破案提高新的增长点。 各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。 ***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理，坚持从基础抓起，依照近年来工作经验，实施多种措施，力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作，在XX年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。XX年3月20日，大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，准备伺机出逃，大队民警经阵地控制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。 ***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际，认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了15.38％。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。 三、围绕“三基”建设工程，支队开展“沉底”服务。 围绕“三基”建设工程，**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员精心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中，服务队参与破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情鉴定书20余份。 四、加强刑侦业务建设，努力提高业务水平。 落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动，对于重要的、典型的案件，特别是命案，大队组织刑警逐起进行总结，对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找问题，总结教训，并变个人教训为集体教训，避免今后再犯类似的错误，从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度，提高业务素质，统一执法认识，进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。 刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练，对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质，培养刑事执法工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍，促进了学习，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。 XX年

5月25日，经过精心准备，刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作，考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核，考核组对发现的问题一一点评，大队领导针对差距制定出“坚持两个原则，深化四项内容”的练兵方案，即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则，强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功；全体刑警正视目前存在的差距，群策群力地开展“大练兵”活动。

六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。 XX年5月10日，**首届警犬集训工作开始，6月13日结束，这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队具体落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练方法得到有效改善，工作能力明显加强，工作积极性明显提升。 在全面推进“三基”工程建设中，**公安机关刑侦部门上下一心，形成合力，求真务实，真抓实干，紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇，下大决心抓好队伍建设，为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。

三基工作半年总结
水利局三基工作总结 第二篇

一、人事工作

（一）开展定员定编工作

1、完善机关编制。结合公司实际和各项工作需要，调整完成了机关编制方案并上报。以公开借用的形式，组织为机关部室选配人员，编制批复后，结合实际工作需要核准核定编制。

2、开展基层机关管理人员情况调研。了解了各单位技术队、生产办、办公室职能、工作流程和人员配备情况，为下一步定员做好基础工作。

3、开展了岗位工作写实。对基层18个操作岗、8个技术岗进行跟踪写实工作，基本掌握了各岗的实际情况，为“定编定员定岗”工作奠定了基础。

（二）完善人事调配管理办法

明确了公司内外部人员调配管理流程，对《人员调配管理办法》进行补充，增加《调入调出批办单》。只有批办单通过审批后，方可完成人员调配，实现了人员调配的有效管控。

（三）调查基层小队设置情况

按照“三控制一规范”的要求，着手准备劳动组织结构优化工作。了解了各单位小队设置情况及小队干部的配备情况。目前，着手做结构优化方案。

下半年主要工作：

1、继续开展岗位写实工作，计划在7月20日前完成所有岗位的写实工作，并与基层单位结合，提出定岗定员标准，提交公司领导审

批后执行。

2、完成机关定编后，推动职能划分和流程梳理。

3、上下结合推动定岗、定员、定编和劳动组织结构调整工作，力争在12月上旬完成初步工作。

二、干部管理

（一）加强干部管理

编制出台了《干部管理暂行规定》，包括后备干部管理、干部考核、干部请销假管理等，进一步强化干部管理工作。

（二）建立干部培养选拔任用方案

1、建立后备干部库，实施后备干部入库培养。根据公司油田开发和经营管理需要，建立初、中、高三个级别5个后备干部库，对后备干部实施定向培养。经民主推荐、能力测试、业绩考核和组织评价四个环节测评出超过对应岗位设置数量的20%入库人员，按职称等基本条件入选相应级别后备干部库。对入库人员采取交课题、带项目、制定培训计划等方式进行培养；对特别优秀的员工，入库文化程度达不到要求的，选送到相关院校进行培训；组织开展轮岗锻炼和挂职锻炼，调整、交流工作，改变工作环境和工作难度，培养驾驭和掌控复杂局面的能力。

2、设定了干部考核程序，形成长效机制。考核程序分为民主测评、能力考评、业绩考核和组织评价四部分，综合考核每一名干部的现实表现、指标完成情况、群众关系等方面。在考核干部时，要严格执行该程序，且要长期执行。

3、规范干部选拔任用，选贤任能程序化。提拔干部，应在后备干部库的基础上，经考核程序后，按照综合得分高低顺序，选出拟用岗位数量120%的人选，供各级领导选择确定提拔人选。

4、明确干部任期制，加快干部队伍流动。干部任期每届三年，任期届满后，所有干部重新接受公司考核，凭成绩上岗或待岗。待岗同志在下一届考核中，仍未合格，转入下一级岗位，级别待遇相应降低。执行干部任期制可以增强干部的责任、创新、危机、竞争意识，保持干部队伍的生机与活力，深化公司干部管理制度的改革。 存在问题

下半年重点工作：

干部培养选拔任用方案审批后，按方案组织实施。

三、基本素质提升

（一）完善培训组织机构

建立了公司主管领导、主管部室、基层主管领导、主管办公室、小队负责人五级负责制，明确各层级负责人的职责。实现了各负其责，层层推动，级级落实。

（二）规范培训管理

根据《方兴公司培训工作实施方案》，对培训工作的调研、计划制定、培训方式、培训资源、预算、评估、考核等方面，实现PDCA闭环管理。

（三）制定培训计划

委托醒狮培训机构对基层一般管理干部的培训需求进行了调研，

并邀请三号技能鉴定站专家深入到各基层单位了解生产工艺流程。依据两项工作成果，结合各基层单位实际情况，制定了操作性更强、实用性更好的培训计划。

按照要求，组织各单位重新梳理制定培训计划。充分利用自有的培训资源以会议、师徒帮带、岗位练兵、DV电化教学等模式进行内训。与采油厂技能鉴定站洽谈，建立外部培训基地，签订委托培训协议书；在公司主页建立网上培训学院，为员工自主学习提供便利。

（五）推进计划落实

上半年，共选派42人次参加了油田公司举办的质量、基建、物资管理、安全管理等各类培训班，并自行举办了管理类培训班5期；选派9名技术骨干到研究院、九厂、石油学院深造；同时邀请技术专家为技术人员授课，共培训240余人次；在采油三号站进行了大工种轮训工作，共培训200余人次；共选派电工、电焊工、变电站人员21人到技师学院、供电技校进行技能强化；选派28名队长、班组长参加油田公司组织的基层管理人员培训班。各项培训工作都取得了比较明显的效果，下半年将继续执行培训计划，强化公司员工各项素质，达到培训目的。

下半年重点工作：

1、抓好培训计划的落实与考核工作，探索建立培训与绩效挂钩，在奖金中体现培训落实情况。

2、加大培训力度，送更多的岗位员工进行大工种轮训，加强管理、技术人才的交流学习，提升员工队伍整体素质。

3、选拔内部操作能手，外派培养，使其成长为公司内部培训师。并在条件成熟时，建立公司内部培训基地或训练场。

四、基层党组织建设

（一）推进体系运行

公司党委于6月15日，在杜尔布特分公司组织召开了《党建工作体系》运行动员大会，并配套出台了《党建工作运行体系》。

（二）推广典型经验

6月15日，公司党委在杜尔布特分公司组织召开了方兴公司党建经验交流。会前，开展了先锋岗、党员责任区的参观活动；会上，杜尔伯特分公司党总支作了经验介绍。这些活动为各基层党支部提供了经验，并拓宽了其他单位的党建工作思路，为探索新形势下党建工作的方式方法，打下了坚实基础。【水利局三基工作总结】

（三）推动主题党支部建设

今年，党委组织部在各党支部中开展了主题党支部建设年活动。组织各党支部围绕生产经营，提出了主体建设计划。力争实现党建与生产“两结合、两促进”的党建目标。

（四）开展各项党建活动

1、组织党员义务献工。组织各党总支、党支部结合生产实际，号召广大党员、积极分子为保证生产经营而义务献工，共组织义务献工达440人次、1400小时。

2、组织参观活动。在中国共产党成立91周年前夕，党委组织部组织党员、积极分子 20人参观铁人纪念馆、油田博物馆、油田科技

三基工作总结
水利局三基工作总结 第三篇

“三基工作”2010年总结及2011年工作安排

2010年XX作业部在“三基工作”中将生产管理制度、QHSE管理体系作为队伍管理的基点，将现场管理和QHSE管理体系运行记录作为检查考核的重点，将“争先创优”、“比学赶帮超”等活动作为三基活动的热点，全力打造制度健全、管理规范、素质过硬、执行有力的基层队伍，取得良好效果。作业部实现了安全生产“七连冠”，主要经济技术指标稳步提升，涌现出大批先进典型。

一、2010年的工作及其成绩

——强化基层建设，激活每个“细胞”。作业部领导班子把基层班子建设、基层班组建设和基础设施建设作为基层建设的重点，全方位给予强化。

在基层班子建设上，作业部党委始终把“建设过硬班子、带出高素质队伍、完善各项制度、形成良好机制、创造一流业绩”作为重中之重来抓，围绕“三基”抓“创先争优”、“比学赶帮超”活动。炼油一部共有76名党员，下设3个党支部。根据3个党支部不同的特点，指导他们开展形式多样的活动，取得很好的成效。比如常压催化党支部开展“党员示范岗”、“三好、六星”、“一个党员一面旗”活动，该党支部常压催化主操岗位被评为公司优秀党员示范岗。加氢精制党支部开展“党员进班组”、“季度优秀骨干、管理明星”评选活动，促进了片区融合，该支部被评为公司先进党支部。综合党支部开展“六个不让”活动，提升综合部人员的服务意识。

在班组建设上，重点开展“学习型、安全型、环保型、节能型、和谐型”班组创建活动。通过开展 “创先争优” 活动和“五型班组”创建等活动，引导员工“干就干最好，争就争一流”，调动了基层员工比能力、比水平、比贡献的积极性。如湖南省劳动模范葛大兴独创“四环班组管理法”，将班组管理得有声有色，2009年长岭分公司首次以他的名字命名“大兴号”工人先锋号，班组命名为“大兴班”，2010年又荣获中央企业“学习型红旗班组”。

——抓实基础工作，筑牢管理基石。 作业部自2009年11月组建以来，通过整章建制，理顺管理流程，在短短一年时间内就实现了管理上的融合。我们根据作业部“片区数量少但片区范围大、装置分散、非主流业务多”的特点，按照“大联合、专业化”管理发展目标，确定了“初期以片区管理为基础，整合和强

化专业管理，逐步过渡到以一体化专业管理为重心”的思路，明确片区管理与专业管理职责和二者相互关系。年初以整合综合管理为重点，调整十余名管理人员工作职责及办公地点。上半年完成了加氢精制片区的整合，实现了班组合并和专业人员集中办公，统一日常管理和考核。建全管理制度，完成了作业部各岗位工作标准及职责的修订，制定了统一的作业部绩效考核条例。理顺硫磺、环烷酸等小产品出库管理流程，堵塞管理漏洞。加强现场管理，领导班子成员带队每周一小检、每月一大检，完善日常检查考核机制，形成“检查－整改并考核－反馈”闭环管理流程，在推进基础工作时，结合公司开展的“两个识别”活动，实施了“问题管理法”，要求技术管理人员每天下基层识别不安全因素，提出改进措施，共识别出不安全因素774项，保障了装置安全生产。

——抓实基本功训练，提升核心竞争力。为打造一流员工队伍，我们从建立和完善多形式、多渠道、全方位机制入手，形成了系统的卓有成效的基本功训练举措和方法。一是采取分层培训的方式，按需进行重点培训。对技术管理层和操作层分层开展培训，技术层以技术交流、换岗互学为重点，通过专业整合、系统化管理来推动。操作层以适应性岗位培训和换岗学习为重点，开展了原脱硫与原加氢班长交流学习，硫酸与脱硫岗位互换学习、制氢岗位到加氢岗位学习等系列培训活动，提高了操作员系统操作的水平，加氢和脱硫已实现大班长统一带班。对新来大学生以提升实际操作能力为重点，开展“配一个好师傅、读一本技术书、写一篇技术论文，开一次座谈会”活动，推行“导师带徒”制度，加快培养进程。二是利用装置检修、应急预案演练、消防演练的方式，集中学习，现场提问，切实提高员工的实际操作水，三是长期坚持开展一日一题，一周一课，一月一考，一季一评技术练兵活动，形成基本功训练的长效机制，四是奖励在学习和工作中取得突出成绩的个人，在月度考核中兑现，每季度评选“三好、六星”，使员工素质直线提升。目前，作业部237名技能操作工人中，有203人取得技能鉴定等级证书，占85.65%；其中高级技师4人，技师26人，高级工102人。今年10月结合公司“读书竞赛”活动开展了全员岗位考试，选派优秀人员参加公司技术比武，常减压等六个操作工种竞赛取得优异成绩，共有21人取得名次，其中刘依、吴一妹、田利分别取得常压、制氢、焦化三个工种第一名的好成绩，作业部荣获最佳组织奖。

——加强装置文化建设，提高队伍凝聚力。加强对先进典型宣传力度，宣传全年省部级以上刊物发表文章5篇，长炼报、电视稿、政工信息、安全简报累计发表文章126 篇；参与追寻劳模足迹的编写与DV宣传片的制作，编写劳模宣传材料31篇，共拍摄DV片3部，其中《禁酒令》荣获中石化竞赛二等奖；通过黑板报、宣传横幅等方式，进行安全环保与法制教育；强化内部网页建设，及时更新作业部各类信息和图片，构建作业部对外信息交流和形象展示的平台。同时我们加强对工会、共青团的指导，关心和活跃员工业余文化生活。号召员工踊跃参加公司举办的“水上趣味运动会”、“长岭金秋”、“象棋、围棋比赛”等活动，组织开展篮球比赛等健康向上的文体活动，丰富业余生活，增进员工之间的沟通与了解，增强队伍活力。

2010年，我们的工作还存在一些问题，突出表现在：一是绩效考核指标不够细化，责任不够明确。二是各党支部创先争优活动开展不均衡，部分党员对活动的认同和参与程度有待提高。三是典型人物及事迹报道不够深入，群众性创先争优氛围仍有待进一步加强。

二、2011年工作安排

根据公司2011年任务目标和生产计划安排，作业部各生产装置运行将面临着较大调整和变化，各装置多种工况并存、开停工次数多、人员调配和培训任务重，部分装置需进行检修和改造，呈现出任务目标的多样性，给作业部管理和生产组织带来了新难题，我们要把握好有利时机，在提升技术素质和强化管理上下功夫，夯实“三基”，开创安全生产新局面。主要抓好以下几个方面工作：

一、完善作业部管理体系，加强专业整合。我们坚持“大联合”目标，持续推进专业管理整合，完善绩效管理体系；强化各级管理人员职责的进一部明确、调整、理顺，履职能力和意识；规整和理顺作业层业务与流程，适当剥离部分非主流业务，集中精力用于生产优化和队伍建设；加速人员更新，调整和补充个别主管人员，培养和使用年轻技术管理人员的，置换少量年龄较大管理人员，制定老龄职工的退出机制，适当加速剥离低效人力资源。

二、继续抓实员工培训，提高队伍素质。我们要充分利用上半年运行装置较少的有利时期，合理调配人员，下大力气抓好培训工作。我们将采取内培为主、外培为辅的方式，分层培训，采用跟班学习、换岗交流、课堂讲授与现场讲解等

多种形式强化员工培训。要求管理人员人人上讲台，培训他人也提升自己，严格考核，确保实效。进一步提升广大员工的操作技能和管理水平，提升系统操作与系统管理的能力和意识。

三、深入开展创先争优活动，提高经济技术指标，保全年效益目标。 开展形式多样的劳动竞赛，激发员工劳动热情；深入开展技术攻关，解决技术难题；加强安全管理，全年力争实现上报分公司安全事故为零，为公司实现安全生产八连冠作出贡献。

三基调研
水利局三基工作总结 第四篇

交通运输“三基”建设调查问卷

基层建设方面

1.您单位是：

A.省级交通运输行政主管部门

B.地市级交通运输行政主管部门

C.县级交通运输行政主管部门

2.您单位内设机构有（）个处（科、股），具体名称：

3.您单位直属单位有（ ）个，具体名称：

4.您单位（本级）编制核定人数：人

在编实有人数： 在编人员中：

4.1学历结构：A.研究生及以上 B.本科

C.大专 D.高中及以下

4.2年龄结构：A.35岁以下 B.35~50岁人

C.50岁以上

4.3岗位结构：A.行政管理类人 B.技术管理类人

C.其他人

5.您单位领导干部核定职数：人，本科及以上学历 人，其中：有交通运输专业教育背景的 人。

6.您单位行政许可事项共有项，2014年受理件数为

7.您单位与哪些单位存在职责交叉：

A.发改部门 B.公安部门 C.住建部门 D.水利部门

E.环保部门 F.海洋部门 G.农业部门

H.其他： 8.您单位内部职能部门职责是否有交叉的情况？

A.有 B.否

如有，主要体现在：

9.您单位当前工作的难点在哪些方面？（可多选，最多选3项）

A.事权和支出责任不明确

B.基础设施建设任务重，资金（配套资金）筹措难

C.养护资金不足

D.市场监管手段少

E.行政执法依据不充分

F.重点领域和关键环节改革没有顶层设计，推进缓慢

G.安全监管责任过大

H..其他：

10.您单位日常工作中存在哪些突出问题？（可多选）

A.会议多、文件多、督查多

B.上级部门工作部署多，组织考核评比多

C.行政审批多

D.临时性、突发性任务多

E.接待任务多

F.内部机构设置和人员编制少

11.您单位认为当前行业应着重关注哪些问题？（可多选）

A.交通运输发展战略

B.行业发展技术政策

C.交通运输新业态发展

D.综合运输统筹协调发展

E.互联网+交通运输

F.大数据在交通运输行业的影响和应用

G.其他：

12.您单位认为加强队伍建设的着力点在于：（最多选2项）

A.提高领导干部素质，发挥表率作用

B.提高职工综合素质，增强履职能力

C.培育共同愿景，增强荣誉感和归属感

D.健全激励机制，搭建人才脱颖而出的平台

E.改善办公环境，提高职工收入

F.其他：

基础建设方面

1.您单位是否已建成视频会议系统？

A.是 B.否

2.您单位是否已建成应急指挥（值班）系统？

A.是 B.否

3.您单位是否已建成办公自动化（OA）系统？

A.是 B.否

4.您单位相关办公系统是否已接入地方政务有关专网或上报交通运输部门有关专网？

A.是 B.否

5.您单位是否已建立政府网站？

A.是 B.否

6.您单位政府信息公开的渠道有哪些？（可多选）

A.政府网站 B.报纸广播电视 C.微博微信

D.其他

7.您单位行政许可事项是否在网上申请和办理？

A.是 B.否 C.部分

8.您单位正在使用的业务信息管理系统共有几个？

A.1个 B.2个 C.3-5个 D.6-10个 E.10个及以上

9.您单位已建立了哪些规范性制度？（可多选）

A.公文管理 B.会议管理 C.督查督办

D.信访接待 E.保密管理 F.档案管理

G.信息公开 H.应急值守 I.人事管理

J.财务管理 K.作风建设 L.机关党建

M.廉政建设 G.后勤管理 O其他：

10.您单位是否建立了重大行政决策工作流程（规则）？

A.是 B.否

11.您单位是否建立了具体业务工作流程（规则）？

A.是 B.否

12.您单位认为单位基础建设难点在哪里？

A.规范化、标准化建设

B.规章制度执行力、落实力建设

C.办公自动化、信息化建设

D.办公用房紧张

E.公务用车少

F.办公经费短缺【水利局三基工作总结】

G.其他：

基本功建设方面

1.您单位认为行政机关干部应具备哪些基本素质？（可多选）

A.爱党爱国 B.尽职尽责【水利局三基工作总结】

C.敢于担当 D.依法行政

E.改革创新 F.廉洁奉公

基层队三基工作汇报
水利局三基工作总结 第五篇

从严管理 持续创新

努力争当胜利工程铁军先锋

黄河钻井****SL钻井队

我们**队组建于2008年5月，前身是**队，现有职工49人，其中党员17人，干部10人，是一支年富力强的钻井队伍。在用设备为ZJ40L型钻机，具有钻探4000米以内各类井型的施工能力。近年来，全队干部职工以“争当胜利石油工程铁军先锋”为目标，发扬“销子精神”，攻坚啃硬，奋发拼搏，队伍管理水平、综合实力不断提升。2011年、2012年、2013年，连续三年钻井进尺突破5万米，进尺、效益名列公司前茅。多次被评为管理局优秀党员责任区、党员示范岗，黄河钻井总公司先进基层党组织、十佳示范队、科学打井先锋队等荣誉称号，连续多年被授予中石化银牌、管理局金牌钻井队。

（一）加强观念引导，从严管理固根基

我们以增强全员安全责任意识和从严管理意识为抓手，强化教育引导，搭建活动平台，将“从严管理”的理念融入到生产作业的每一个环节，努力实现现场标准化、安全规范化和效益最大化。围绕队伍生产实际和岗位操作规程等内容，结合中石化“11.22”事故、石油工程公司“4.28”事故等典型案例分析，组织开展了全员“从严管理”大讨论，签订

了“从严管理、从我做起”承诺书，有效激发了干部员工自我从严的主动性。针对安全管理工作中的重点、难点问题，定期组织开展班组安全活动，对标先进，分析不足，使干部员工充分认识与安全管理高标准的差距。结合《中石化员工违规违纪处分规定》和我队实际情况，修订完善了相关规章制度，使管理工作进一步规范化、制度化、科学化。认真坚持自查自改制度，每口井开钻前，组织干部大班对设备的安装标准、安全设施、技术要求等，进行拉网式检查。强化全过程质量监控，严格执行“规定动作”，彻底杜绝“自选动作”，确保每项技术措施的贯彻落实。坚持实施“联岗连责”，加大责任追究力度，干部与班组、岗位与岗位之间互相监督、互助整改，增强了岗位员工参与从严管理的行为自觉，在潜移默化中形成标准化、规范化施工的习惯。加大了环保工作的治理力度，严格执行环保标准，配全配齐各类环保设施，高标准铺设大循环池防渗薄膜，实施垃圾分类收集回收。完井后，组织干部员工对施工现场进行清洁，切实做到工完、料净、场地清。多年来，我队从未发生任何安全环保事故，HSE目标达标率始终保持100%。

（二）提升全员素质，科技创新增效益

我们始终坚持把科学打井作为创效益、促发展的根本，严格落实培训制度，积极开展创建“学习型团队”活动，不断提升职工业务素质能力和岗位操作技能。制定了 “三个

一”学习制度，每人一本学习笔记，每月一次业务考试，每半年进行一次学习交流。在员工队伍中积极开展“传帮带”、导师带徒等活动，利用“老中青”相结合、“传帮带”相结合打造立体互帮互助学习制度。作为一名老党员的高级技师王书星，悉心带徒传艺，毫无保留，手把手指导、点对点帮扶，使徒弟在较短的时间内便掌握了业务技巧，成为了生产骨干，并在公司、总公司各项竞赛中崭露头角。施工中，我们针对重难点环节，及时组织技术骨干讨论制定施工方案，结合地层实际，认真探索优快钻井措施，不断优化区域钻井参数、钻具结构、钻头选型和钻井液体系，提速增效。2013年，我队施工的史3-8-141井等5口同台井，平均建井周期仅为21d8h，比设计周期缩短了26.08％；施工的史3-8-斜151井、梁60-斜43井也都相继刷新同区块同类型井钻井周期新记录，并被公司评为优质工程井，取得显著经济效益。鼓励干部员工积极参与创新创效活动，结合生产实际，先后完成柴油机燃油路改进、鼠洞掏浆、钻杆套管高度调节装置等六项创新成果，均获得总公司或公司的奖励，其中，泥浆泵活塞取装装置正在申报国家实用新型专利。公司另有多项小改小革、创新成果在我队转化应用，取得良好的效果。目前，我队所施工的史3-15-斜121井，正担负着中石化工程公司CNG燃气机钻井重点项目和黄河钻井总公司“泥浆不落地”重点项目的现场实验，协助相关项目组做好现场功能性

验证，为今后相关节能环保设备的推广与应用积累宝贵经验。

（三）熔炼销子精神，文化聚力彰品牌

我们结合钻井生产特点，将无生命钻塔销子赋予了人文内涵，形成了“如销子般锲而不舍、如销子般忠诚奉献、如销子般团结协作、如销子般砥砺奋进”的“销子精神”，并征集“甘做一枚平凡的销子，锲而不舍，执着追求，无私奉献”、“风吹雨打，千锤百炼，始终如一”、“如销子般顽强，如销子般执着”等口号，积极培育干部员工“不锈蚀、不落后、不退缩”的工作作风。努力将“销子精神”延伸到生产工作的各个环节，组织开展了争做“奉献销”、“进取销”、“金刚销”的“销子明星”评选活动，建立评选奖励机制，激发干部员工在工作中比学赶超，发挥潜力。围绕井架销子严丝合缝、毫厘不差的精准性，总结提炼了“精准销”管理法，即精益求精，抓好每个环节；精打细算，用好每件材料；精雕细琢，管好每个岗位；精诚团结，带好每个班组；精耕细作，打好每米进尺，逐步形成了人人参与从严管理、精细管理的浓厚氛围，有效推动了队伍管理水平的提升。根据销子联接井架、稳定钻塔的作用，我们将每一名员工都看做是一枚“精诚团结、和谐奋进”必不可少的 “稳定销”。创新推出员工点菜、病号饭、生日餐、消暑餐等制度，坚持做到“五必访、六必谈”，对仍然存在心理状况的员工，及时联系公

司EAP服务中心进行介入疏导，帮助员工克服不良情绪，释放心理压力，提高心理健康水平。在“销子精神”的影响下，广大干部员工的价值观趋于统一，归属感、责任感进一步增强，队伍的凝聚力和战斗力显著提升。

尊敬的各位领导、专家，我们将借这次“三基创建”检查验收的东风，虚心听取各位领导和专家的意见，认真扎实地进行检查整改，按照金银牌钻井队的标准，继续加强队伍管理，努力争当胜利石油工程铁军先锋，为公司的科学和谐发展做出自己最大的贡献。

注：五必访六必谈

（职工生病住院必访，家庭有了纠纷必访，天灾人祸必访，婚丧嫁娶必访，遇到生活困难必访；职工岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到上级表扬奖励必谈，受到批评、处理必谈，思想反常、情绪低落必谈，与同事发生纠纷必谈）

2016水务局年度工作总结及计划
水利局三基工作总结 第六篇

水务局年度工作总结及计划

20**年，我局在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，按照“立足民生搞配套，改善生态抓提高”的指导思想，以水利现代化为统领，紧紧围绕年度水利工作目标，加强组织领导，加快推进水利基础设施建设；按照生态文明建设目标要求，开展水环境专项整治，加快退渔还湖进程，取得了较为明显的成效。现将今年以来工作总结如下：

一、强化组织领导，河道整治进程不断加快

针对我市河道多且淤积严重的实际状况，为有效改善河道引排条件，我们坚持把各级河道整治作为工作重点来抓，以国家投资开辟**港入海第五大港为契机，加快推进骨干河道以及小河小沟**整治步伐，努力提高引排能力，为更有效防灾减灾创造条件。

一是**港整治工程顺利开工。**港是**流域重点平原洼地治理工程中开辟入海第五大港项目，工程全长90.06公里，总投资27.2907亿元，其中**境内投资近6亿元。**段主要整治**河从**河至**河12.59km，整个工程建设周期约为3年。为加强这项工程的组织领导，我市专门成立了领导小组，我局组建了工程建设处，积极帮助地方协调相关矛盾，保证了工程顺利开工。目前已完成拆迁房屋3200平方米，青龙桥已完成工程量的65%左右。同时，南园桥招标工作已结束，正在组织开工前期准备工作。

二是**河整治工程按期完成。**河位于**市东部，北起**河，南至**河，流经**、**、**三乡镇境内，全长24.8km。其实心段被列入省**河工程已全部完工，其余16.04km列入中小河流治理项目。工程概算总额2999.45万元，主要用于工程实体建设，征地拆迁补偿费用由我市自行筹资解决，需征地拆迁资金2252万元。工程主要内容包括河道整治**16.04km、驳岸墙8.5km，河道堤防加固6.68km；配套建筑物包括拆建排涝站1座、拆建圩口闸5座、拆建跨河桥梁10座等。工程于去年7月份启动拆迁工作，河道**工程已于去年10月底开工，经过一年多的努力，已于年底前按期完成工程建设任务。

三是加快推进县乡河道治理。20**年县乡河道继续按照“集中连片，整乡镇推进”的原则，计划**县级河道7条，工长42公里，土方99.65万方；**乡级河道8条，工长17.65公里，土方22.8万方；目前正在抓紧工程扫尾。

四是逐步实施生产河清淤**。针对农村生产河普遍淤积严重的状况，按照先急后缓的原则，逐步推进农村生产河**整治，恢复其原有生产、交通功能，着力改善农民群众生产条件和生活环境。同时利用河道淤泥吹填部分已失去功能的生产河，增加土地复垦面积。今年计划**324个行政村的生产河道，实施土方360万方，目前已基本完成，正在组织验收。

二、落实工程措施，防洪减灾能力得到增强

一是新建、维修改造农村闸站。今年**本级财政统筹安排资金，在全市面上维修圩口闸100座、排涝站50座，新建圩口闸16座，排涝站15座。上述工程今年汛前已经全部完成，并在今年汛期发挥了应有的效益。

二是继续巩固农业圩堤防线。市政府安排专项资金，用于圩堤除险加固以奖代补，重点对庄圩、场圩和乡镇结合部圩堤险工患段进行加修，共完成加修圩堤175.4公里，完成土方100万方。

三是进一步完善城市防洪工程。今年我局负责实施的长安路北闸桥工程已于10月底前全部完工，沟通了乌巾荡公园与森林公园水系，提高了防洪保安能力。对已建成的各类城市防洪闸站设施开展了全面检查保养，对发现的11座需要维修改造的闸站设备在汛前全部修复到位，汛期发挥了应有的作用。

三、努力上争资金，农田水利条件有所改善

一是抓好小农水重点县工程建设管理。20**年计划实施20**年度小型农田水利重点县高标准农田建设示范项目，在西郊、老圩、钓鱼等乡镇建成3个高标准农田示范区2.25万亩。计划新拆建圩口闸45座;新拆建排涝站23座，流量90立方米/秒，新建小型电灌站101座，砼衬砌渠道67.92公里，过路涵洞290座，节制闸300座、跨渠机耕桥200座；硬质化圩堤6.8公里，加修圩堤土方6万方。目前正在抓紧工程扫尾。

二是认真实施中央财政土地出让金小农水项目。**20**年土地出让金项目主要涉及**、**两镇，计划建设衬砌渠道3.1公里,圩口闸**座，单泵站1座，节制闸3座,**排涝沟7条，新开排涝沟4条。目前已完成全部建设任务。

四、转变治水理念，生态环境建设步伐加大

一是启动退渔还湖工程。为恢复我市湖泊湖荡基本功能，提高湖泊湖荡调蓄能力，改善湖泊水生态、水环境，实现湖泊资源可持续利用。20**年，**市委、市政府决定先行启动**湖、**湖退圩还湖工作，市委、市政府已成立领导小组，工程建设处已实行集中办公。目前，已完成实物量调查，制定了实施方案，召开了动员会议，有关乡镇正在组织办理征地拆迁相关手续。

二是加大水环境整治力度。认真贯彻落实市委、市政府《关于全面建立河道管护“河长制”的实施意见》，市乡村三级河道全面明确“河长”，通过公开招标的方法落实河道管护责任人，实施水环境长效管理。同时制定考核办法,结合秸杆“双禁”工作开展督查考核，根据每季度考核结果，对河道管护经费实行以奖代补，有效地保证了各级河道的长效保洁和水环境有效改善。

三是严格实行水资源管理。以水功能区管理为重点的水资源保护不断加强，在委托泰州市水文部门每月两次对我市水功能区、水源地监测的基础上，增加了对重点排污单位取样监测，确保饮用水源地用水安全。

四是搞好城市河道整治工作。在创建国家卫生城市活动中，我局积极履行职能，先后组建了城区黑臭河道整治办公室和城区农杂船清理办公室，牵头做好城市河道环境治理工作。将**中心河、**中心河、**小河、**东河等4条城区河道列入整治计划，目前，**中心河、**中心河河道**工程已全部完成；通过调查摸底、制定方案和实施办法，将城区河道中停靠的579条各类农杂船，采取船民上岸安置或出资回收处理的办法，进行迁移出境，有效改善了城市河道环境。

五、坚持依法行政，防汛防旱工作取得实效

一是加大水法宣传力度。采取多种形式，结合“中国水周”、“世界水日”，开展形式多样的水法宣传活动，强化全社会遵守水法意识。

二是建立健全巡查制度。根据全市河道、湖泊现状，制定《河道湖泊巡查制度》，以河道、湖泊为单位落实巡查责任制，形成大队、中队、水务站的巡查管理网络，落实层层负责制，确保巡查全市水工程全覆盖。认真落实河道、堤防管理措施，加大巡查执法力度，在全市开展水行政执法检查专项活动，坚决查处与河争地、违法占用堤防的不法行为。

三是落实防汛防旱责任。坚持早准备、早部署、早落实，全面做好防汛减灾各项准备工作，修订完善防洪调度、应急抢险等预案，提升应急处置能力；充实防汛抢险力量，市级建立2支民兵抢险突击队，镇乡级组建35支防汛抢险队伍，总人数达到近900人；通过与商家签订协议、委托代储等方式储备防汛抢险各类物资，以行政首长负责制层层落实防汛防旱工作责任，及时调整市防汛防旱领导小组，完善乡镇防汛指挥机构，制定全市防汛排涝预案和滞涝方案，重点工程、重点部位落实防汛排涝措施，建立健全防汛值班制度，落实专人实行24小时轮流值班，准确掌握并及时上报水情、雨情、灾情等各类信息，及时传送上级部门调度指令，确保信息上传下达不误事，政令畅通不受阻，保证了全市安全度汛。

六、认真整改落实，群众路线教育成效显著

在党的群众路线教育实践活动中，坚持把学习贯穿始终，通过学习提高思想认识，通过深入调研、广泛征求意见，找准班子和领导干部个人“四风”方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施，切实解决机关工作拖拉、基层站所管理不严、工程管理不力等问题，有效推动各项工作的开展，取得了明显成效。

一是党组织战斗力进一步增强。通过支部班子和党员干部对照检查，找准问题，整改落实，有效解决了少数支部班子软弱涣散、个别党员表率作用不强、推动业务工作力度不大等问题，学习型、服务型、创新型党组织建设不断加强。各基层党组织在学习提高增强党员素质、围绕年度中心工作搞好服务、创新发展思路转变工作方法等方面，作出积极探索，取得较好成效，党组织的战斗力进一步增加，党员队伍素质明显提高，为加快水利发展奠定了思想和组织保证。

二是机关作风得到明显加强。通过上下征求意见、开展“为了谁、我是谁”大讨论等活动的开展，找准机关作风方面存在的问题，认识剖析原因，查摆思想根源，较好地改变了少数机关工作人员精神不振、纪律松散的现象，尤其是通过进一步完善机关作风建设相关制度、实行领导干部轮流带班、科室单位考勤考核公示、纪检监察部门明查暗访等措施的落实，机关作风建设得到明显加强。

三是基层站所管理逐步规范。通过深入开展调查摸底、座谈讨论征求意见等方式，认真排查水务站存在问题及原因，按照“即知即改”要求，局党委成立水务站财务规范管理领导小组，制定水务站财务管理制度，建立财务结报中心，从6月份起对水务站财务实行统一管理，切实解决水务站财务管理不规范、乱支乱报不严格等薄弱环节。

二0**年工作打算

2016年，围绕建设较为完备的引排水系，集中精力，突出重点，创新思路，科学谋划，全力推进水利工程建设管理，加快水利现代化进程。重点推进“三工程一生态”：

一是全力服务大型水利基建工程。突出以**港、**河实心段**河整治为重点，积极协调各种矛盾，全力为工程建设搞好服务，加大组织力度，加快实施进度，确保工程有序、有力推进。

二是加快推进小型农田水利工程。加强农田水利基础设施建设，推进20**年度小型农田水利重点县高标准农田建设示范项目，建设2个高标准农田示范区，面积1.7万亩，新建、拆建圩口闸61座、排涝站23座，新增改善流量74立方米/秒，新建小电站57座、硬质渠46公里。加快骨干河道**进程，继续实施**河、**河、**河、**河等县乡河道整治续建工程。

三是创新机制完善农村挡排工程。按照“竞争立项、查勘定位、乡镇实施、第三方核查、竣工验收、财政奖补”的原则，加强圩口闸、排涝站修建改造，加修圩堤，提高挡排能力。市财政安排专项资金修建圩口闸110座、排涝站60台套，按每方补助3元标准加修圩堤100万方，建设小电站250座。

四是继续加强水生态文明建设。针对里下河地区特殊的水环境和水资源状况，继续推进村级河道整治工程，市财政专项安排2500万元用于生产河**和村庄河道清淤，**生产河360万方以上；积极实施退渔还湖规划，完成**湖、**湖退圩还湖工程，改善生态环境；市财政安排700万元专项用于水环境整治以奖代补，全面落实河道长效管护措施，加强督查考核，确保水环境状况持续改善。（编辑：露露）

2016水利局工作总结和计划
水利局三基工作总结 第七篇

市水利局工作总结和2016年工作思路

一、**年工作总结

**年是极不平凡的一年，我市遭受了夏季严重高温干旱和秋季特大洪涝灾害的双重考验。在市委、市政府和上级水利部门的正确领导与大力支持下，我市的水利工作深入贯彻落实中央、省、市有关加快水利改革发展的决策部署，紧紧围绕市**次党代会和本届政府提出的水利改革发展目标，以提高防汛防旱防台能力为核心，以加强农田水利基础设施建设为重点，贯彻实施最严格的水资源管理制度，狠抓落实、大干快上，各项工作取得了新进展。全年完成圩区整治3.1万亩，河道整治**公里，实现水利总投入2.5亿元，其中争取省级以上补助资金首次突破亿元大关，水利总投入和争取省级以上资金均创历史新高。

（一）“三防”工作取得全面胜利

一是扎实做好汛前准备工作。3月26-28日，市防汛防旱指挥部分7个检查组对全市防汛防旱准备工作进行了大检查，对检查中发现的安全隐患进行专题分析和研究，要求并督促相关部门、单位采取和落实好整改措施。4月16日，召开全市防汛工作会议，全面部署**年度防汛防旱工作，并与各镇（街道）、有关部门签订了**年度防汛防旱责任书，明确各级各部门防汛防旱工作的责任。二是不断完善基层“三防”体系。深化基层防汛防旱防台体系建设，强化责任落实，确保组织指挥畅通。进一步强化抢险救灾能力建设，不断完善应急救援组织体系，重点开展和落实预案修编、队伍建设、抢险演练、物资储备等各项工作。4月17日，市防汛办会同市人武部组织民兵举行水上应急抢险演练。据统计，全市共落实草包12.74万只、麻袋*万只、编织袋56.3万只、木材3376.5立方米，铁丝、元钉2.5046吨、救生衣726件、水泵743台，落实抢险分队206个、抢险人员*人。三是全力投入抗旱抗洪工作。7-8月份，面对持续33天的高温干旱天气（其中8月9日最高气温达41.1℃，是我市1959年有气象记录以来的最高值），我市周密部署，积极应对，全面落实各项防旱抗旱措施，最大限度减少了干旱损失。累计投入抗旱设备96台套、人员**人次、车辆96台次，投入抗旱资金210万元。10月初，受建国以来10月份登陆我国大陆最强的秋季台风“菲特”外围云系和北方冷空气共同影响，我市遭遇了特大洪涝灾害（**月8日0时至6时梧桐降雨量达到153.5毫米，是我市1959年有气象记录以来的最大值），部分地区水位超过历史最高洪水位。全市共涉及受灾人口17万人，倒塌房屋110间，受灾农作物面积23.70万亩,停产工矿企业417家，直接经济损失7.83亿元。面对特大洪灾，全市上下在市委、市政府的正确领导和统一指挥下，把防汛抗洪作为中心工作来抓，市防汛指挥部在**范围内最早启动了防汛Ⅰ级响应（10月8日凌晨3时），各地各部门按照应急预案要求，迅速行动，全力投入抢险救灾工作，实现了“不死人、少损失、保安全”的工作目标。全市共投入抢险人员3.02万人，启用排涝水闸776座、排涝泵站2657座，投入各类抢险设备865台套，编织袋15万条，木材332立方米，安全转移人员**人。我市防汛办被省防汛指挥部评为全省优秀防汛办。

（二）农田水利建设深入推进

一是加快小型农田水利重点县工程建设步伐。全面完成了中央财政第二批小型农田水利重点县建设工程，并通过了水利部稽察组对该工程项目的稽察，得到了领导和专家的一致肯定。该工程总投资8242.84万元，新改建泵站128处，排涝泵闸站106处，排水单闸19处，渠道衬砌163.65公里，建设高效节水灌溉面积5690亩。5月份，又成功争取到中央财政第五批小型农田水利重点县工程，计划用三年时间（**年-2016年），投入资金1.06亿元，力争使我市的农田水利基础设施建设再上一个新的台阶。二是抓好省级圩区整治工程建设。主要抓好三个圩区工程项目：大麻南星、湘漾圩区工程，总投资1375万元，年度完成了总工程量的95%；河山东浜头圩区工程，总投资1790万元，年度完成了总工程量的65%；屠甸和平圩区工程，总投资1689万元，年度已完成施工招投标。三是推进农村饮水安全工程建设。年内实施农村饮水安全工程二个：石门镇农村饮水安全工程，铺设管网93公里，解决饮水不安全人口3.75万人，总投资2085万元；崇福镇农村饮水安全工程，铺设管网83公里，解决饮水不安全人口1.71万人，总投资1021万元。四是加大农田水利工程管护体制及适用新技术的推广力度。我市农田水利工程管护体制改革在2016年成功试点的基础上，年内继续加大投入，扩大管护范围，目前已在全市38个村推广了这项工作，得到基层群众的一致认可。同时，继续加大农田水利适用新技术的推广，全年推广特低水头微喷灌面积540亩，安装机埠防盗报警器48套，建成以泵站智能管理系统为主的水利信息化村14个。全市农田水利标准化建设工作在省级考核中被评为优秀等次。

（三）河道整治力度明显加大

一是扎实推进全国河道综合整治试点县项目。年内实施了龙翔、濮院、石门、崇福东、洲泉西等5个项目区工程，其中龙翔、濮院项目区完成总工程量的72%；石门项目区完成总工程量的61%；崇福东、洲泉西项目区完成总工程量的40%。二是加快建设全国重点地区中小河流治理项目。年内实施了湘庄港、大红桥港、灵安港3条河道治理工程，其中湘庄港治理工程已竣工，大红桥港治理工程已完成总工程量的90%，灵安港中段治理工程已完成总工程量的60%。三是加快河道生态建设步伐。北永兴港河道治理工程获得省河道生态建设优秀示范工程称号，是**各县（市、区）中唯一获此殊荣的工程；北永兴港和大红桥港河道治理工程在今年**市委、市政府组织开展的“双推”活动中受到了一致好评。四是切实抓好河道保洁长效管理工作。年初，在黄浦江死猪漂浮事件中，根据市政府的统一部署，积极开展河道内死猪专项打捞行动；并以此为契机，深化完善了河道保洁长效管理制度，修订出台了《**市河道保洁长效管理实施方案》，增加了市财政对河道保洁经费的投入；同时，强化对河道保洁工作的监督检查，通过每月一次的日常检查和每半年一次的督查考核，有力地推动了全市各镇（街道）河道保洁长效管理机制的正常运行。我市河道保洁长效管理工作获得了**年度全省河道保洁考核一等奖。

（四）行政监管水平进一步提升

一是加强水资源管理。围绕“节约保护水资源，大力建设生态文明”主题，通过多种形式，加大水法规的宣传和教育力度；强化用水计量管理和日常监督，年内完成了年取水量1-5万立方米取水企业的实时监控系统安装，进一步规范水资源费的征收；启动节水型社会建设工作，编写完成《**市节水型社会建设工作方案》，并通过评审。二是加大水政监察力度。坚持水政监察巡查制度，积极开展涉河“三改一拆”和“清除河障、改善生态”等专项执法行动，依法审查审批涉河工程（占用水域）建设项目，严格查处各类水事违法案件，维护正常水事秩序。三是强化水利工程监督管理。开展以“贯彻质量发展纲要，提升行业质量意识”为主题的水利工程质量管理年活动，修订出台《**市水利工程混凝土预制块质量管理办法》，开展在建水利工程的监督检查，完成43家小型水利施工（生产）企业的检查考核和年检工作，进一步规范全市水利工程建设程序，提高了我市水利工程质量管理工作水平。

（五）机关自身建设得到加强

一是开展中层干部轮岗交流和竞争上岗工作。健全干部选拔任用和监督制度，完善干部培养教育及锻炼交流机制，按照公开、平等、竞争、择优原则，在1-2月份顺利开展了中层干部轮岗交流与聘任工作，在9-10月份顺利完成了部分中层岗位竞争上岗工作，进一步提高了中层干部队伍的综合素质。二是切实加强勤政廉政教育。通过组织收看全省水利系统党风廉政建设警示教育会议，邀请市纪委领导上加强作风建设教育课，举办中层干部读书会，组织收看警示教育片，参加庭审现场警示教育会等多种形式，使全体党员干部职工认真吸取违纪违法典型案件的深刻教训，不断增强党员干部职工的廉洁自律和拒腐防变能力。三是深入推进“阳光工程”建设。推进党务公开、政务公开和办事公开，充分利用各类政府门户网络公开水利工程建设、水行政审批、行政许可、行政执法等各类信息，着力形成以公开促公正、以透明促廉洁的办事程序。围绕阳光规划、阳光招标、阳光监管、阳光审批、阳光执法和阳光服务“六大阳光”工程建设，着力打造“阳光水利”。四是强化机关作风效能建设。以创建市级文明单位为抓手，认真贯彻落实上级有关作风效能建设的相关规定，切实加强机关作风效能建设。按照市委党的群众路线教育实践“三同步”工作要求，深入基层、深入群众开展调查研究，积极参与“四联四强”走访服务，认真组织参加“当一天社区干部”、“红色义工”、“治安夜巡防”等各项活动，努力为基层、为群众办实事、做好事、解难事。

今年以来，我市各项水利工作取得了一定成绩，但对照上级要求和群众期盼，仍存在不少薄弱环节，特别是在今年的“13.10.8”洪灾中，我市的防汛抗灾综合能力还暴露出不少问题，主要表现在：一是虽然全市防汛防台应急机制和基层防汛防台体系已经建立，但综合应对能力还不够强，救灾物资储备不够足，干部群众的防汛抗灾危机意识和应急处置能力还有待进一步提高。二是虽然前几年修建的大批农田水利基础设施在洪涝灾害中发挥了重要作用，但总体上抵御特大洪涝灾害的能力还比较弱，特别是外河圩堤建设标准还不够高，排涝设施设备的日常保养和维护不够到位。三是由于水土流失、岸坡坍塌以及平原河网水动力条件差等原因，河道淤积现象十分普遍，加上在项目建设和土地整理过程中侵占水域、甚至填埋河道现象仍时有发生，影响了河道蓄水和行洪能力。四是城市、镇区、工业园区防汛设施标准不高，排水管道污泥淤积严重，城镇地下车库、地下商场等内水外排的动力设备及维护保养不到位等。同时，工业化、城市化和农业现代化进程的加快，对现代水利发展和河道生态建设提出了更高的要求，迫切需要进一步加大水环境整治力度，切实加强节水灌溉、远程智能控制等现代水利设施建设。

二、2016年工作思路

2016年，我市水利工作将深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕市第十三次党代会和本届政府提出的水利发展目标，以“五水共治”（治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水）为主线，进一步加大水利建设投入力度，不断完善防汛防旱工作机制，切实强化水资源管理，全力打造“五个水利”，着力提升水利现代化水平和抵御自然灾害能力。

（一）围绕治污水，打造“生态水利”

一是加快全国河道综合整治试点县工程建设。继续推进龙翔、濮院、石门、崇福东、洲泉西等5个项目区的续建，同时启动梧桐、屠甸、河山等3个项目区工程。计划投资1945万元，完成龙翔、濮院、石门三个项目区的整治工程；计划投资4624万元，完成崇福东、洲泉西项目区总工程量的80%；计划投资2558万元，完成梧桐、屠甸项目区总工程量的50%；计划投资800万元，完成河山项目区总工程量的40%。二是深入推进全国重点地区中小河流治理工程。抓好北永兴港(一期)治理工程和湘庄港治理工程的竣工验收工作，完成灵安港中段续建任务。启动无量桥港、王母桥港、董家桥港河道整治工程，其中无量桥港工程计划投资**万元，完成总工程量的70%；王母桥港工程计划投资**万元，完成总工程量的20%；董家桥港工程计划投资1200万元，完成总工程量的50%。三是继续加强河道保洁长效管理。结合“河长制”工作开展，认真抓好《**市河道保洁长效管理实施方案》的落实，进一步完善河道保洁长效管理机制，加大河道保洁人力、财力、物力投入，切实发挥各镇（街道）在河道保洁长效管理中的主力军作用，提高河道保洁实效。

（二）围绕防洪水，打造“平安水利”

一是加强“三防”组织体系建设。按照“横向到边、纵向到底、覆盖全面”的要求，全面落实以行政首长负责制为核心的防汛防旱防台责任制，强化统一指挥、分级负责、部门协作、反应迅速、协调有序、运转高效的“三防”管理机制，不断完善镇（街道）、开发区、振东新区为单位，行政村、社区为单元，自然村、居民区、企事业单位、危房、避灾场所为网格的基层“三防”组织责任体系。二是提高应急预警保障能力。加大基层防汛防旱防台指挥人员和工作人员的业务培训力度，细化完善各类“三防”预案，优化预案的实用性和可操作性；完成**市水文巡测线和我市水文巡测基地、防汛指挥中心建设任务，加强雨情、水情、风情的监测预报和信息共享，切实提高汛情台情的监测研判能力；定期组织开展应急演练，有效发挥专业队和群众相结合的抢险队伍应急救援作用；加大防汛物资储备，建设市防汛物资储备基地。三是推进城市(镇)防洪工程建设。根据**市城市总体规划和各镇（街道）城镇总体规划，修编完善市区、镇区防洪规划。结合河道整治、道路建设、“三改一拆”等工作，推进市区、镇区防洪工程建设，完善市(镇)防洪工程体系，进一步提高市区、镇区、工业园区等人口密集、产业集中区域的防洪能力，更好地保护人民群众生命财产安全。

（三）围绕排涝水，打造“民生水利”

一是扎实推进新一轮小型农田水利重点县建设。2016年度计划投入3514万元，建设高标准农田4.3万亩，新改建泵站47座、闸站56座、水闸1座，衬砌灌渠32公里，改造排沟43公里，铺设低压管道55公里，发展高效节水灌溉面积2200亩。二是大力开展省级圩区整治工程建设。在完成东浜头圩区整治工程剩余工程量的基础上，重点开展和平圩区整治工程，争取汛前完成主体工程建设任务。三是加快实施乌镇灌区节水配套改造工程。该项目涉及乌镇镇、石门镇、龙翔街道3个镇（街道）23个行政村，实施后可改善有效灌溉面积**万亩，新增有效灌溉面积1.17万亩。2016年度计划投入3144万元，新改建灌溉泵站29座，新改建排涝闸站11座，水闸2座，衬砌渠道64公里，建设低压管道49公里。四是加快实施灾后水毁工程修复。根据各镇(街道)灾后水毁工程上报情况，经市发改、财政、水利部门审核，2016年度我市计划投入4000万元左右，对“13.10.8”洪灾中损毁的水利工程进行修复，涉及加高加固圩堤61.8公里，修复损坏落河缺155个，改造损坏闸站41座，改建损坏排灌泵站49座，确保明年度汛安全。五是扩大农田水利工程长效运行管护覆盖面。按照建管并重、逐步推进原则，继续推进农田水利工程长效运行管护机制改革，重点做好相关管护制度、考核办法、资金管理办法的完善工作，推广农田水利长效运行管护村80个。

（四）围绕保供水，打造“资源水利”

一是切实加强水资源管理。实行最严格的水资源管理制度，严守水资源管理“三条红线”，依法对区域内年度用水实行总量控制，严格规范取水许可审批管理、取水户年度取水计划管理、水资源费征收使用；严格地下水管理和保护，加强地下水水质、水位动态监测。二是不断强化水域保护管理。打好“清除河障保护生态”专项行动攻坚战，集中力量拆除占用河道管理范围的违法建筑，有力打击涉河违章行为，加快推进涉河“三改一拆”工作，拓展水域发展空间；进一步加强对涉河工程（占用水域）建设方案等的审批和审查，科学论证区域内水域占补平衡方案，严把占用水域审批关，维护水域生态健康。三是加快实施农村饮水安全工程。继续推进农村饮用水安全提升工程建设，加强农村饮用水安全工程运行管理，进一步提高农村人口的饮用水安全标准。2016年度计划实施梧桐街道农村饮水安全工程，概算投资**万元，建设管网423.5公里。

（五）围绕抓节水，打造“科技水利”

一是扎实开展节水型社会建设试点工作。制定出台**市节水型社会建设工作意见和工作方案，逐步建立起政府调控、市场引导、公众参与的节水型社会体系；深入推进节水型企业（单位）、社区、机关、学校、宾馆、医院、灌区等载体建设，加大创建工作的指导、检查和考核力度，稳步扩大创建覆盖面，提高创建覆盖率。二是加快推进水利信息化村建设。继续推广整合泵闸站远程控制、视频监控、水位监测、防盗监控等于一体的水利信息化村建设，提高农田水利工程的自动化程度，有效节约水资源与电力资源，解决泵闸站实时管理难题，提高水利设施的工作效率。三是注重水利创新技术的应用推广。立足我市实际需求，不断推广应用先进的水利技术和装备，加大高效节水灌溉技术应用力度，开展渠道水利用系数测定，推广生态混凝土技术和植物措施等生态治水技术，探索引进土壤测墒、闸（阀）门自动开展等新技术，进一步加快我市水利科技创新步伐。

在抓好上述各项工作的同时，要确保水利建设“工程安全、资金安全、干部安全”。为此，在工程项目建设上，要进一步规范招投标行为，落实工程质量管理体系和安全生产责任制，不断强化工程建设监督管理力度。在项目资金管理上，要建立健全覆盖资金运行全过程的管理体系，加强对资金分配、拨付、使用、监督和项目立项、设计、实施、验收、后续管理等各个环节的监管，提高资金使用效益。在机关自身建设上，要切实抓好群众路线教育实践活动，深入开展文明单位创建工作，扎实推进水利“阳光工程”建设，坚持不懈地抓好党风廉政建设和机关作风效能建设，全面提升水利对全市经济社会发展的支撑和保障能力。

（编辑：新新）

2015“三基”工作总结
水利局三基工作总结 第八篇

府谷县公安局一至八月份刑侦“三基”工作总结 为贯彻落实省市关于刑侦“三基”工程建设工作有关精神，切实加强刑侦“三基”工程建设工作，根据县局的统一部署，结合刑侦工作的实际情况，我局刑警大队以“三基”建设为契机，大力加强基础工作，完善工作机制，建立各项制度，全力推进刑侦队伍正规化建设，各项工作取得了比较好的成绩。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率为86.02%。其中“两抢一盗”案件253起，占总案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率为73.01%。破积漏案件117起，其中重大41起，破外省区案件47起，其中重大38起，破案绝对数为441起，其中重大171起。共抓获犯罪嫌疑人181人，抓获逃犯22名，其中上网逃犯18名。现将工作情况总结如下：一、全面落实“抓基层、打基础、苦练基本功”工程建设。刑侦“三大支柱”是侦察破案的根本所在，随着市场经济的深入发展，“三大支柱”建设显得尤为重要。今年来，我们狠抓了“三大支柱”的建设，明确任务，有奖有罚，取得了比较好的成绩。1、责任区刑警中队的建设情况。今年来，我局依照全市“三基”工程建设的要求，在局党委的高度重视下，给每个责任区刑警中队新增二名协警。现我局刑警大队下设五个中队，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中队为责任区中队，责任区中队根据各派出所辖区治安复杂程度和以往发、破案特点、辖区面积、人口、交通及人均工作量等因素，将农村、县城各包一片；四中队为案审中队，负责办案质量、台帐、特情、阵地控制、刑嫌调控等工作，五中队为技术中队，负责刑事技术、情报资料、内勤以及大队日常事务等工作。同时在局党委的大力支持下，今年五月份为我队新购买两台警用车辆，现我队共有车辆6台，确保了办案用车，各中队办公用房宽敞，二名刑警一台电脑。2、刑事技术室建设情况。我局刑事技术已走向正规化，规范化管理，局领导及大队领导经常检查指导技术工作，加大了技术投入，今新增加了二组物证柜，完善了技术室的各项规章制度，并制作了新的制度牌子十几块，同时对各类台帐薄册进行统一装订，做到外观整齐。加强技术人员的培训学习，现法医正在沈阳刑警学院学习，努力强化了“七率一量”的考核管理，建立了“十类案件”信息档案及痕迹物证、技术等档案，对命案都制作了备份卷，技术工作取得了显著成效。今年一至七月份共勘查各类现场220起，其中刑事现场190起，勘查率为100%。法医检尸18具，出鉴定书8份，活体检验6人，出伤情鉴定书2份。3、刑侦信息化建设情况。现我局已签定了刑侦综合管理信息系统一套及城区派出所指纹采集仪1台的订购合同，红外线照相系统正在落实之中，完成在逃人员上网信息16条，命案立案信息3条，破案信息2条，撤消逃犯信息8条，全部信息均做到了及时准确。同时我局对刑事犯罪情报资料工作作了具体的安排部署，组织召开了各股所队负责人参加的专门会议，今年一至七月份共收集人员资料556份，质量合格，案件资料完成90份，任务均过半，网上检索在逃人员400人次。刑事情报资料专用章已启用，法制部门能积极配合。 4、刑事特情、刑嫌调控、阵地控制。刑警大队按照市局《关于进一步加强刑事特情、阵地控制、刑嫌调控工作实施意见》进行清理整顿，在刑事特情工作上积极探索新路子、新办法，从适应当前形势下的刑侦秘密工作，把刑事特情工作纳入刑侦竞争激励机制之中，加强在外来人口、暂住人口中物建刑事特情。今年来共发展刑事特情150名，占全县人口的万分之四，其中尖子特情15名。同时建立健全了（废旧回收点、二手手机店、出租车等）特种行业档案，并进行了阵控。每名刑警调控了3名刑嫌人员。5、大练兵活动情况。根据省公安厅和市公安局的有关要求，结合我局公安工作和队伍建设的实际，我队坚持每周一召开队务会议，周二组织学习有关法律法规和文件精神。同时于6月份组织开展了大练兵活动，活动内容包括集中学习和队列训练，专项训练期间，集中组织学习了《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》、《人民警察制式服装及其标志管理规定》、《公安机关人民警察证使用管理规定》、《府谷县公安局关于加强警官证、警衔、警号管理工作的通知》，并观看了《内务条令建设新里程》。同时，进行警容风纪、队列动作、基本礼仪等室外训练。全体刑警能够服从局里的统一安排，克服工作与训练的矛盾，认真参加培训，使大练兵活动取得了很好的效果。二、存在的问题当前存在的问题主要有：1、警力不足，我县处晋、陕、蒙三省交界处，流动人口多，社会环境复杂，而我队只有在职在编民警15名，协警15名。2、民警的执法水平不高，尤其是新进来的协警，有凭习惯执法的倾向，法律文书制作不规范，整体案件材料不过关。三、下一步打算1、进一步加强中队建设，根据公安部刑侦局的“三基工程建设”的要求，大力加强队伍建设。2、以三基建设为契机，开展教育培训活动，全面掀起学政策、学法律、学业务的学习高潮，以“三懂六会”为目标，掌握信息化应用基本技能。3、完善各种制度和工作机制，推进刑警队的正规化建设。二00七年八月二十日

2016县水利局年工作总结和工作计划
水利局三基工作总结 第九篇

县水利局2016年工作总结和2016工作计划

2016年是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神和全面深化改革的开局之年，也是实现“十二五”规划建设目标的关键一年。年初以来，我局在县委、县政府的正确领导和上级水利部门的大力支持下，紧紧围绕全县

“项目建设年、深化改革年、作风建设年”和“大干100天”活动以及“两违”整治等工作重点，认真领会各级农村工作会、水利工作会、防汛抗旱工作会精神，有条不紊地全面铺开各项工作。现就一年来的工作总结和下年度的工作计划简要汇报如下。

一、2016年工作总结

（一）集中精力加快推进重点水利工程建设

今年我县水利重点项目共有七大类，包括中小河流治理、农村安全饮水、水库除险加固、全国第四批小型农田水利重点县建设、海堤强化加固、重点山洪沟防洪治理工程、水土流失综合治理等，计划总投资1.5亿元。

1、中小河流治理工程。**县**镇防洪堤及护岸工程计划总投资1446.33万元、新建堤岸3km，现已全部完成；**东车试点项目区工程综合治理河段长度约3.25km、计划总投资2000万元，现已完成Ⅰ标段的建设任务；**项目区工程综合治理河长4.07km、总投资概算为2922.86万元，现已完成A标段（总投资650万元）的主体建设；**项目区工程综合治理河段长度约3.66km、工程估算为2855万元，现已完成A标段（总投资480万元）招投标、马上可以开工建设；****项目区工程和**镇**防洪堤工程也正在抓紧做好前期工作。

2、农村安全饮水工程。全县“十二五”

农村饮水安全工程今年计划总投资7018.24万元、解决饮水不安全人口143832人。其中**乡农村饮水安全项目计划总投资701.2万元、解决饮水不安全人口14372人，现已基本完成建设任务；**乡、**乡、**镇、**镇、**镇农村饮水项目计划共投资6317.6万元、解决饮水不安全人口129460人，目前5个乡镇项目工程建设都按计划在顺利推进，确保今年全部完成。同时，提前做好**镇、**开发区、**镇“十二五”农村饮水安全项目的实施工作，3个项目计划共投资1298.1万元、解决饮水不安全人口26613人，目前都已完成招投标准备开工建设。

3、水库除险加固项目。实施**头、**、**、**、**、**、**、**、**等20座重点小⑵型水库除险加固工程，完成总投资5330万元；实施陈**、**、**、**、**、**、等12座一般小⑵型水库除险加固工程，完成总投资1640万元；加快推进**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**等13座一般小⑵型水库除险加固工程，计划总投资1760万元，目前都已陆续完成招投标准备开工建设；抓紧做好概算总投资320万元的小⑴型**水库除险加固工程的前期工作。

4、全国第四批小型农田水利重点县建设项目。**、**2个乡镇项目按计划完成总投资3460.3万元，现已投入试运行；**、**、**3个乡镇项目计划总投资3525.4万元，近阶段都正在抢抓施工黄金季节进行主体工程建设攻坚。

5、海堤强化加固工程。**海堤（2.7公里）、**海堤（新一轮二期、2.0公里）和**海堤（七期三批、2.0公里）强化加固工程、总投资2048.81万元，现都已完成主体建设任务。

6、**溪重点山洪沟防洪治理工程项目计划总投资1250万元，现已投入建设资金650万元，力争年底完成主体工程建设。

7、水土流失综合治理项目。按计划实施**镇水土流失综合治理项目，完成总投资187万元。

8、水利水毁修复工程。全县上下一心，赶在汛期到来前修复乡镇防洪堤、小山塘、陂、水闸、水库等30处，投入土石5.5万立方米、总投资达350万元。

（二）未雨绸缪、科学防抗，确保安全度汛

坚持做好防汛防台风准备，加强监测预警；加强防汛值守，完善和规范内部运作机制；认真总结我县防御特大暴雨洪水经验，查找薄弱环节，增强防灾抗灾能力；按照县防汛抗旱指挥部的要求于2016年2月20日至3月6日会同各乡镇对全县主要水利水电工程进行了全面细致的汛前安全大检查，并要求各责任单位对检查中发现的问题限期整改，确保安全度汛；积极参与组织全县地质灾害应急抢险演练，收到良好的效果。由于准备充分、制度健全、责任到位、决策正确、研判及时、反应迅速，我县经受住了2016年**号台风“**”带来的强降雨考验，将灾害损失降到最低程度。今年再次实现了安全度汛。

（三）积极谋划，增强重大水利项目储备

1、**、**两座大型水闸除险加固项目，已完成安全鉴定并通过水利部核查；**水闸的初设基本完成，正报送省水利厅审查。

2、投资2.48亿的城区防洪工程已完成可研编制并通过省水利厅及发改委的审查，省发改委已立项，并已完成初步设计的编制，正积极向水利部和国家发改委争取建设资金、力促工程早日开工建设。

3、**县自来水厂迁扩建工程，设计取水规模为10万t/d，从**区域引水工程在**处预留的接水口至县自来水厂埋设管道长6774.5m，建设日供水量10万吨水厂及输水管网，估算总投资2.5亿元。项目已委托**州水利水电勘测研究院完成可研阶段工作，并且基本完成环评及水保方案审查，正在争取立项，力促工程尽快开工建设。

4、做好**县农业综合开发**中型灌区节水配套改造项目，完成**灌片：水尾引水渠明渠段1.83公里改为钢筋混凝土箱涵。靶场20+514～20+714改为钢筋混凝土箱涵。渡槽防渗加固。**灌片：左干渠39+6004～40+800漏水段8处，采用高压旋喷灌浆处理。右干渠漏水、塌方段共7段进行防渗及衬砌。工程实施后可达到的效益面积6.16万亩，概算投资1876.5万元，目前项目已完成初设报告审批，正在进行施工图设计。

5、积极对接**省烟草拟援建的**县**水源工程项目。

（四）严格水资源管理，保障可持续发展

我局以“3.22”世界水日及中国水周和科技三下乡等活动为契机,精心组织，采取多种形式开展宣传,增强了全社会的水资源忧患意识和水法制意识，使“人人关心水、珍惜水、保护水，人与自然和谐相处”的观念深入人心；不断加大水政执法力度，建立健全严格的水资源管理制度；实行开发与保护相结合，加强水质污染源头治理，加大违法查处力度，不断改善水生态质量；有效整治**江流域主要河道水葫芦、水浮莲，确保**江流域水质达标；进一步规范河道采砂管理，有效遏制了违法采砂现象。全年共征收水资源费65万元；查处违法采砂3起、共罚款5.2万元。2016年10月21日以政府采购形式再次以低价中标办法发包了“**江流域水面漂浮物（水葫芦、水浮莲）清理保洁项目”，中标单位为**省**建设工程有限公司，中标价78万元、承包期限3年。

（五）严格工程建设管理，规范财务制度

1、狠抓项目建设管理工作。一是严把项目准入关，按项目招投标程序运作项目。二是严把建设施工关，建立健全水利工程建设管理和质量保证制度，强化“质量终身负责制”意识。三是把好监督管理关，做到精细化管理，从工程勘察、设计、施工、监理、验收等建设各个环节，全方位全过程依法加强监管，确保把每一个水利工程都建成

“德政工程、安全工程、民心工程、样板工程”。

2、规范财务制度。水利工程建设资金设立项目专户、单独核算、专款专用；建立健全财务管理、资金拨付等内控制度；对项目严格按有关规定执行投资预算；资金使用过程公开，主动接受人大、财政、审计、监察、项目受益单位以及主管部门的监督检查；并坚持会同县监察、发改、财政等部门深入开展水利工程建设领域突出问题专项治理，进一步规范项目建设资金管理，保证工程建设资金安全合理使用。

（六）深入开展群众路线教育实践活动

着力抓好党的性质和宗旨教育，引导党员干部加强党性修养和党性锻炼，牢固树立以人为本、执政为民的理念和党的密切联系群众的良好作风，使全体广大党员干部切实打牢做好民生水利工作的思想基础。认真分析研究党员领导干部在作风方面存在的问题，加大整顿力度，深入治理庸懒散等问题。坚决纠正对工作不负责任、不作为、乱作为的，要及时提醒、教育和批评帮助；对于回避矛盾、推托责任、当老好人、无所事事的行为，要敢于批评纠正，情节严重的要逐级问责；对因失职渎职造成不良后果的，要给予责任追究和处分，营造全体职工奋发有为、积极进取的工作氛围。

（七）认真完成县委县政府布置的各项中心工作

我局还不折不扣地完成县委、县政府布置的各项综合性工作任务，如学习贯彻十八大精神、党建、党风廉政建设、“走转改”、“四下基层”、文明创建、挂钩帮扶、行风政风、安全生产、服务型政府创建、廉洁高效创建等。特别在信息公开、行风政风评议、依法行政、安全生产等方面做了大量细致的工作；在突出贡献、工作创新、综合站位等方面取得了明显成效。在今年12月5日至10日县纠风办组织的民评活动中取得经济和社会管理系列第二名的成绩，受到县委、县政府的肯定。

二、存在问题与困难

（一）基础薄弱,我县大部分农田水利设施建于上世纪六七十年代，已严重残旧、老化，大部分仍在带病使用。整体上，全县旱涝保收高标准农田比例低，防灾减灾能力较差，农田水利建设任务依然繁重。

（二）水利工程建后管理需进一步加强，各项管理制度要进一步健全。

（三）县财力比较困难，项目前期经费和项目县级配套资金往往无法及时到位。

（四）水利工程项目多、任务重，受技术力量薄弱、前期工作繁琐等因素的影响，我县水利项目进度偏慢、精品偏少。

三、2016年工作计划

（一）要持续加快推进水利重点项目建设

对于农村饮水安全、水库及海堤除险加固、全国第四批小型农田水利重点县、全国中小河流治理重点县综合整治试点县、重点山洪沟防洪治理工程等重点民生水利项目，我局将进一步强化责任意识，加大管理力度，狠抓质量与进度，确保如期完成各项目标建设任务。

（二）要坚持科学防抗，筑牢防汛救灾安全屏障

按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的帮助指导下，立足于防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾，坚持以人为本，把保障人民群众生命财产安全放在首位，坚持防汛抗旱并举，努力提高防汛抗旱能力，强化责任，狠抓落实，精心做好防汛抗旱准备工作，编制完善各类预案，更新补充防汛物资，及时开展汛前检查、防汛抢险知识培训和防汛抢险演练工作，加快防汛抢险抗旱队伍建设，确保顺利完成2016年度防汛抗旱任务。

（三）要紧盯年度目标任务，狠抓项目前期和实施

1、抓紧做好城区防洪工程、自来水厂迁扩建工程、**江南、北水闸大型水闸除险加固工程等重大项目的各项前期工作，力促项目尽早实施。

2、抓紧编制5座中型水闸（曾江水闸、东方埭水闸、火扶陂水闸、中港水闸、山前水闸）除险加固工程的初设。

3、抓紧做好全国第四批小型农田水利重点县2016年计划实施的总投资3500万元的**、**、**、**、开发区5个乡镇（开发区）项目前期工作，确保工程顺利推进。

4、加快推进中小河流治理重点县**开发区**项目区工程（综合治理河段长度3.4km，工程估算为2795万元）、**镇防洪堤及护岸工程（综合治理河段长度3km，工程估算为1450万元）等项目的实施工作。

5、按计划实施2016年度13座一般小⑵型水库除险加固工程，包括蜈**、**、**、**、*、*、*、*****、、、***库，预计工程总投资1780万元。

6、按计划实施2016年度**镇**4公里海堤的强化加固工作。

7、按计划实施**县2016～2016年度山洪灾害防治项目的调查评价部分和非工程措施补充完善部分。

8、做好**镇、**开发区、**镇“十二五”农村饮水安全项目的实施工作。

9、做好**县农业综合开发**中型灌区节水配套改造项目的实施工作。

10、做好**自来水厂迁扩建工程的前期工作。

11、做好2016年度的高效节水、山地水利、小型灌区节水配套改造、水毁等工程的项目实施。

12、做好**省烟草援建水利工程项目**县**水源工程的实施工作。

13、继续做好**州市**江流域防洪治理建设规划报告和全县治涝规划工作。

（四）要进一步为经济社会发展夯实水资源基础

一是加大水规费征收力度；二是进一步落实取水许可制度，规范取水许可审批工作；三是做好以河道管理为重点的河道执法工作，加强河道执法巡查，及时发现和查处水事违法案件，维护河道正常的秩序，坚决打击非法采砂行为；四是妥善处理好各类水事纠纷，做好水事纠纷调处工作。继续加大对水环境的保护力度，有效遏制对水资源的破坏和浪费，建立健全各种水环境保护制度，加强水环境治理，不断改善水生态质量，实行最严格的水资源管理制度，注重开发与保护相结合，为全县经济社会可持续发展夯实水资源基础。

(五)要加强基层水利队伍建设

紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，进一步推动水利人才队伍建设、全面提升水利系统干部职工的整体素质；健全乡镇水利工作站，加强村级农民水利技术员的培养，配齐配强水利专业技术人员，落实农村小型水利工程管护主体和责任，加大公益性小型水利工程管护经费补助力度，建立和完善农民用水合作组织，积极探索准公益性水利专业化服务；力争使基层水利队伍“职能明确、布局合理、队伍精干、服务到位”。

（六）要加强管护，确保已建成工程充分发挥效益

建立健全长效的管护机制，做到机构、人员、经费三到位，确保已建成水利工程及时、充分发挥效益。

展望未来，我局将持续深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，按照省、市、县的统一部署，进一步增强责任心和紧迫感，谋划依托更多的大项目抓好农田水利、城市水利和环境水利，努力为建设“光明、健康、幸福”的新**提供强有力的水利支撑保障。（编辑：露露）