处长述职报告
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安全处长述职报告
处长述职报告 第一篇
2014年安全处长述职报告
各位领导，大家好！
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的各位领导表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议!
2014年以来在公司总经理、安全副总的正确领导下，在各有关处室、各生产单位的大力支持下，在全处室人员的共同努力下，有力地推动了各项安全生产工作的进展。2014年，全公司共发生各类成形生产安全事故17起，比13年千人负伤率下降了0.12%;2014年总体安全形势较去年有所好转。但是还面临着巨大的压力，重复性事故发生几率上升，轻微伤事故几率下降，说明了事故教训没有深刻吸取，将在下一步加强员工对自我保护意识的提高的培训教育上下功夫。
安全教育方面：新入厂员工全年今共培训2798人，在渉煤气岗位员工培训方面共计413人，对各单位班组长68人进行履职尽责安全警示教育培训；对各单位电工、焊工、天车工、压力容器操作等特殊工种进行培训取证共计264人；组织并监督炼钢厂天车工段、辅助工段、电工工段、连铸工段进行安全操作规程的闭卷考试；八月份安全大讨论活动期间对炼钢厂连铸工段、天车工段和高线厂、炼铁厂运转、喷煤车间、焦化厂、发电厂进行安全培训；每月对各单位职工三规一制掌握情况进行抽背，共计7732余人次，合格率达到93%，对职工掌握安全知识及安全操作规程起到了督促作用。
违章违纪检查方面：公司安全处的日常安全检查中，共查处违章违纪人员279人次，分别对其进行了经济处罚，罚款46830元，通过
安全检查，消除了大量存在不安全行为的人，规范了职工的操作，为减少因违章造成的事故做出了贡献。
安全隐患排查方面: 组织各单位的安全员，对整个公司生产及辅助单位分别共进行了27次隐患排查，排查的重点为安全隐患、设备隐患、环境隐患，27次共查出问题582项，下达了限期隐患整改指令165份。在对各单位的复查中均已完成了整改。并且进行了多次专项隐患排查，分别是起重机械、压力容器、电气、和煤气系统排查，共发现问题103项，已全部完成整改；省、市、区安监局来公司检查8次，对所查处的问题，已下达隐患整改通知单，经复查已完成整改，隐患整改率达到100%。
安全会议方面：每月不定期组织全体安全员会议，平均每月1—2次，对各单位的安全员布置具体的安全工作、传达公司调度会会议精神、各类事故案例及上级安全部门下发的各类文件。要深刻吸取以往的事故教训，达到警钟长鸣，避免同类事故的再发生。
煤气防护方面：6月份按照区安全监督管理局要求，我公司煤防站和煤气作业班组长人员进行煤气救护知识考试和全市各企业煤气事故综合演练比武，通过理论学习和练习救护器材的使用，从而增强了煤防人员和班组长的救护知识及技能，全年对413名涉煤气作业人员进行了煤气知识培训。
七月份组织各单位煤气防护人员60余人参加的空气呼吸器佩戴演练及考核。通过了演练提高了煤气防护人员操作技能及应战能力，并对各单位提出要求每厂各进行一次演练，演练结束后及时进行了总
结考评，对优胜人员进行奖励。
安全考核方面：全年共下发通报115个、新补充规定39个、各种方案12个，2014年对违反公司制度的人员共计罚款592860元，但是安全管理工作还面临着很严峻的形势，还需要我们下大力度抓安全管理工作，对于出现的安全事故，安全处在事故发生后即时召开事故分析会，按照四不放过原则找出事故发生的真正原因，主要目的是避免同类事故的再发生。
安全生产“三同时”方面：今年9月份完成了炼铁2*1080m³高炉工程、炼钢2*120T转炉工程、60T转炉工程、烧结2*180㎡带式烧结机工程、竖炉2*12㎡竖炉工程的安全竣工验收评审工作，现已在省安监局备案；在12月份完成了焦化厂危险化学品生产单位登记证的办理工作，同时制氧厂安全生产许可备案证资料已准备齐全上报到区安监局，等待审核。
工作努力方向：
1、积极转变角色，当好公司领导安全管理的助手，要敢问敢管，狠抓安全监管和措施落实，发现隐患及时指出并督促完成，真正为领导分忧，为员工负责。
2、按照年初的安全管理目标责任书，建立健全月度和年度安全业绩监测制度，做到月月考核，分配年终安全奖时有据可依。
3、加大全员的安全培训力度，积极扭转员工被动的安全意识，注重明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育。
4、继续开展职业健康安全管理体系知识培训，并加大考核力度，
让全员熟知体系内容，逐步推进生产单位和员工的风险管理，形成人人主动识别安全，人人分享安全的氛围。
五、注重实际，引导各单位、部门完善安全操作手册，并督促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。
六、时时刻刻关注现场安全生产状况，积极识别安全风险和隐患，实时告知主管领导，并采取措施予以应对和警示。
以上是2014年的工作总结和15年工作方向，诸多不足之处，还恳请各位领导予以当面指出。
“冰冻三尺，非一日之寒”，安全管理工作不能一触而就，好的安全意识不能一讲而成，好的安全方法不能一步到位，这需要持久的积累和不懈的努力，安全不仅关系到自己的切身利益，还关系着我们相濡以沫、共经患难干部、职工们的命运、利益、名声，还有前程，所以希望大家能关注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此机会，祝愿大家新年快乐，万事如意。
谢谢大家。
2014年12月31日
工程处处长述职报告
处长述职报告 第二篇
各位领导，同志们，大家好。 现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，
如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。 2004年，我继续担任工程处处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确
领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼
搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与
广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下
汇报。 一、2004年主要工作的开展情况 2004年是工程处继续坚持“固
本强基，创新务实，加速发展”指导思想，实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对
市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益
空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营成
果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：
（一） 注意总结过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好2004年工程
处整体工作思路。 年初，工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程
处的工作实际，统一思想，并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点，客观地
总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足，结合2004年工作中可
能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等
几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，施工过程必须围
绕成本降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体现
在降低立米砼造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于指导
工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。
（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。 加强管理是企
业生存和发展的永恒主题，2004年我带领工程处领导班子成员，认真贯彻两级职代会及管理
工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。
首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的
增强；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制
度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施
工生产和各项工作的顺利进行；三是突出管理基础工作的重要性，在完善工程处二十一条管
理办法的基础上，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加
扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式，不断探索省外和国外施工的管理
机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的
效果。通过认真抓好管理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推
进，做到了政令畅通。（三）加强班子建设，自觉落实好“双百双十”责任。 今
年，工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责
任工作情况的基础上，认真地组织班子成员对2004年的责任目标进行了分解和量化，并对每
位班子成员的工作，分阶段进行检查，注重了完成责任目标的过程控制和过程推进，保证了
各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重
视“双百双十”责任的落实，增强了班子的凝聚力，保证和促进了党建工作、精神文明建设
工作同经济工作的有机结合，有效地推进了中心工作的顺利开展。 （四）发挥班子整
体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。 施工生产工作： 2004年，工程处承建28个项目，续建项目14个，新建项目14个，累计大中小桥81座及部
分路基工程。今年施工的特点是：大项目少，收尾工程及小项目多，且高度分散，部分新建
项目由于各种原因，有的开工晚，有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工管理、设配
置增大了难度，严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难，攻坚克难，
把施工生产搞上去，真正实现质量、效益和管理工作的目标，我同班子成员一起进行研究，
采取和实施了一系列的有效的调整办法，较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第
一，明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点，及时调整各项目人员、设备、资金的配置，
使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第二，坚持以快制胜与以变应变相结合，
努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上，采取了以快
制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果，即
取得好的效益，又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等
项目的施工中，我们采取了以变应变的办法，做到了人员、设备随着工程变化而变化，通过
动态管理，实现了人力与设备的科学分流，尽最大限度减少了损失，同时也给工程处在今后
参与不同建筑市场的竞争中，提高适应和应变能力积累了经验。第三，以质量树立品牌，靠
特色拓展市场。今年工程处继续狠抓质量管理，对工程质量不断提出更高的要求，在施工过【处长述职报告】
程中围绕质量、进度和效益不断地改进施工工艺，从多方面加大了对提高工程质量的控制和
投入，使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅，松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚
河大桥等一大批施工项目，已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场，在旧桥加固这个新的施
工领域，今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后，今
年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧
桥加固工程进行了实地考察，给予了高度的评价，近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合
同。同时，以后的合作前景非常看好。第四，狠抓施工过程的各项管理工作，把突出成本管
理与加强基础工作相结合，把成本预算同施工过程的成本控制相结合，把发挥企管小组的作
用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合，使施工成本得到了有效的控制，特别是每
立米砼造价有了明显的降低。第五，强化了安全生产工作，进一步规范安全管理机制、制度，
同时加大了对安全生产工作的检查和投入，使工程处全年实现了无重大责任事故。 经
营工作： 2004年初，工程处剩余工作量2.6亿元，多数为收尾工程，仍然存
在严重任务不足问题，除了一些项目部没有任务外，多数项目部都面临没有接续工程的形势。
工程处领导班子在严峻的形势下，及时调整经营思路，充分利用工程处良好的声誉，继续加
大了实施全方位经营战略的力度，继续发挥工程处、项目部广大干部职工齐心参与经营的积
极性，先后在10个省份开展了经营工作，在确保省内项目拿到工程外，今年工程处在国外苏
丹市场实现了重大的突破，在马诺威大桥进入正常施工后，又进入了苏丹的旧桥加固市场，
而且经营的空间也非常的广阔，较好地完成了经营工作的目标。 （五）继续支持好群
团组织工作，真正地关心职工的生活。 2004年，工程处党、团、工会组织的
工作很活跃，从我自身讲，对群团组织的工作是非常支持的，不论是从组织保证、时间安排，
一直到物质方面的支持，都做到了支持到位，并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政
主要领导也非常清楚的知道，工程处的发展离不开先进的思想和先进的文化，工程处的发展
必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益
方面，自己努力做好，就是在今年工程处遇到非常大的困难，企业资金极其紧张的情况下，
工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位，得到了职工的拥护。对于广大职工对我
们班子工作的理解，请允许我表示深深的谢意。 2004年，由于工程处党政领
导班子团结一心，努力工作，工程处广大干部职工顺应形势，转变观念，敬业拼搏，各项工
作仍然是取得了可喜的成果，能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标，
并且取得了一定的经济效益。 总结自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的，
在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上
和廉洁自律上，都能按照一名党员干部的标准去约束自己，做到坚持原则，办事公道，出以
公心，把精力都集中到工程处的工作上。回顾2004年的工作，如果说取得一些成绩的话，这
都是和班子成员共同努力，全处职工的同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。
二、工作中存在的不足总结2004年的工作，自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方，
通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解放的不够，
工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。 二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的
学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。 三是对工程
处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，项目之间的管理效
果存在差异。 四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面
对困难多的情况下，导致存在急躁问题比较严重。 三、对下步工作的初步设想 2005年是工程处实施三年发展战略的重要一年，围绕企业发展主题，面对更加激烈的建设市
场，如何把工程处各项工作再向前推进一步，我对下步工作有如下的初步设想： 一是要继续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企”的企业发展方针，大力加强工程处领导
班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队精神。 二是要加强对企业发展
长远战略的研究工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和发展空间，特别是要抓住
工程处在国外项目的持续优势，争取实现更大的扩张和延伸。 三是在管理体
制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的
整个管理过程中，要坚决地追求效益的最大化。 四是要继续加大施工生产和
经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的
品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满足施工生产任务的需要，力争在新的【处长述职报告】
施工领域有更大突破。 五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展，加
快企业文化建设的步伐，进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼
搏进取精神，使工程处产生更大的凝聚力和向心力。 同志们：在上级公司的
正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成员都
有决心，一定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。 以上述职，
如有不当之处，请广大职工提出宝贵意见。
学生处处长述职报告
处长述职报告 第三篇
述职报告
尊敬的马院长、赵院长，各位领导、老师：
大家晚上好！
首先我代表今天参与述职的全体同志向各位领导的到来表示感谢。现在学院临近放假，学院各位领导和老师工作繁多，能在百忙之中抽出时间来指导我们工作，体现了各位领导对我们年轻干部的关怀、关心和支持，体现了学院对年轻干部培养的决心，这也给了我们很大的信心和鼓励，下面我就任学生处副处长兼团委副书记后的工作情况向各位领导汇报一下。
我于2012年9月任学院学生处副处长兼团委副书记，自任职以来，在学院党委、行政的领导下，尤其是在赵院长和万院长的多次直接指导下，主要在一下几个方面开展了一些工作：
一、自身思想道德和自律建设工作
在过去的工作中，我时刻提醒自己做为年轻干部要戒骄戒躁、谦虚谨慎、抓紧学习。全勤出席学校和部门的各类学习和会议，并努力学习和贯彻上级的文件精神，不断提高自己的思想政治素养和综合素质，时刻提醒自己严格遵守学院各项规章制度，虚心向学院优秀同志和老同志学习。
二、大学生思想政治教育工作【处长述职报告】
学生处、团委制订了一系列的思想教育活动安排，由学生处、团委牵头，围绕思想品德、诚信教育、学风教育、考风教育及校园文化建设，围绕“奉献爱心”、“校园文明建设”等主题开展了 “学雷锋宣传月”、志愿者服务，推动我院思想政治教育工作良性发展。
学生处团委在雅安地震期间，第一时间组织全院学生进行捐款捐物活动。青年志愿者联合会为举行了雅安祈福活动在，数百名大学生点燃500支蜡烛，摆出了两个巨大的“心”型图案，深深地缅怀在雅安地震中遇难的同胞，为四川雅安同胞祈福，给学生上了一堂生动的思想教育课。
举办“学雷锋、见行动”为主题的活动，大家积极影响，参与进来。青年志愿者联合会组织了志愿者打扫办公楼、宿舍楼、在清明节到烈士陵园献花圈、组织400余人义务献血、为留守儿童眷属捐物和到敬老院探望孤寡老人等活动，受到新郑市电视的采访，被《中国青年报》大幅报道。
三、辅导员队伍建设工作
为了能更好的做好学生管理工作，提高辅导员的素质，根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求，在万院长的指导下，学生处加强了对辅导员进行培养、教育和管理工作。一是严格选聘程序，合理配备队伍，尤其是今年，新进辅导员10人，优化了辅导员队伍的学历结构。二是加强专业培训，优化工作条件。建立了辅导员上岗培训、日常培训和专题培训相结合的培训形式。新进人员全部要求参加了学院组织的岗前培训，每学期末，我院都组织辅导员培训交流会议，2013年，组织召开学生工作研讨会，编制了《郑州理工职业学院第三次学生工作研讨会论文汇编》，共收录学生管理论文20余篇，三是严格日常管理，完善考核体系。制定了《辅导员岗位职责》、《辅导员工作量化考核细则》等文件。四是推动职业化发展，拓宽工作平台。一方面鼓励有志于学生工作的辅导员走职业化道路；另一方面，动员学管和行管人员兼带教学，尤其是在万院长和王百木院长的鼓励和支持下，有兼课能力的辅导员均已申请代课，畅通了辅导员的发展出口。
四、军训国防教育工作
2012、2013年两次圆满完成学生军训工作，共计4000多名学生参加，参训率达到100%，合格率达到99%；完成了在校大学生兵役登记工作，本年度共计3387名适龄男性大学生接受兵役登记；顺利完成征兵工作，共计32名在校大学生应征入伍；顺利安置2名退伍学生。2012年度，我院大学生义务征兵学费补偿18.5万元；至2013年度，在学院多方宣传和动员下，我院大学生义务征兵学费补偿达24.6万元。
四、学生奖助管理工作
2012年，学生贷款49人，总金额175000元。评选出国家奖学金1人 8000元 ，国家励志奖学金30人 150000元，国家助学金265人 795000元，院奖学金99人 49500元；开辟绿色通道71人 266400元，双汇助学金5人 25000元，国家助学贷款 49人 175300元。2013年，学生贷款37人，总金额131200元，生源地贷款5人，总金额30000万。评选出国家奖学金1人，金额8000元，国家励志奖学金65人，总金额325000元，国家助学金525人，总金额1575000元。评选严格依据程序进行，按照“三公”的原则，应贷尽贷，应得均得，两次均为收到负面问题。
五、公寓管理工作
学生公寓开展宿舍文化建设，逐步把校园文化建设工作深入到学生公寓。
两年来，学生公寓管理中心举办了4期校园（宿舍）安全知识讲座和两届寝室文化节。对建设平安校园和加强公寓的安全文化建设，推动公寓管理中心的安全生产工作产生了积极地影响，2013年通过检查评比出文明宿舍36个，颁发寝室文化优秀奖20个，让学生切身体会到了“我的宿舍我的家”，2014年上半年自主处理突发事件30余起，很好的稳定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之处
1.由于个人的经验不足和学习不够，造成工作中经常出现效率不高、创新不够等情况。
2. 偏重务实，多忙于大量的事务性，缺乏足够的理论研究。
3.工作的全面性考虑能力需进一步提高。
述职完毕，恳请各位领导指出我的缺点和不足，在今后的工作和学习中一定努力改进，谢谢！
处长2013述职报告
处长述职报告 第四篇
处长述职报告
各位领导、同志们：
2012年以来，在集团公司和建管处党政的正确领导下，在广大干部职工的大力支持和配合下，本人坚持深入实践科学发展观，紧紧围绕矿井建设步伐，严于律己、扎实工作，较好的完成了分管范围内的各项工作。现就一年来的工作、思想情况做简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。
一、重点指标、重点工作及重点工程
1、在安全管理方面。一是全面加强现场安全监管。充分发挥井口督察室作用，对井下所有的作业场所，24小时安排有督察员进行现场跟班，对变化环节、特殊时段和关键区域进行重点监管，有效杜绝安全事故的发生；二是着力强化安全教育培训。利用现有培训资源，努力构建具有XX特色的安全培训模式，不断创新工作方法，重点抓好职工的安全意识、安全责任、安全技能培训，全年共组织各类培训三十二次，培训人员1600余人，切实提高了职工的安全保障能力；三是不断加强对施工单位的安全管理，加快施工单位安全管理体系与矿和公司的安全管理体系的相融合、相统一，努力实现施工单位安全管理水平的稳步提升。
2、在通风管理方面。一是合理优化通风系统，特别是在去年煤巷施工逐步增多的情况下，及时对井下供风量做出调整，实施煤巷双风筒掘进，保证了施工时瓦斯的有效排放；
二是进一步加强瓦斯检测三道防线建设，严格执行“九个特殊环节”的瓦斯管理办法，严防瓦斯超限事故发生；三是统筹安排，加快井下消防管路安装进度，截止去年底，完成井下管路安装4070m，应急引水管路安装完毕，圆满完成2012年计划。
3、在瓦斯治理方面。一是严格落实各项防突措施。建立完善瓦斯参数实验室，规范井下“一线两牌板”和“测10掘8”管理，在井下各队组设置专职防突员、聘请沈阳院专家对矿井防突工作进行指导，全面提升了矿井的防突管理水平；二是加大立体化瓦斯抽采力度。一方面完成地面瓦斯抽采井72口，压裂11口，加快了首采工作面瓦斯的有效预抽。另一方面引进大功率液压钻机，优化封孔并网工艺，进一步提高了钻进进尺和抽采效率。三是建成并投运地面瓦斯抽采泵站，加快永久瓦斯抽采管路安装。截止2012年底共安装永久瓦斯抽采管路2069m，瓦斯抽采钻孔累计打钻117260m，抽采瓦斯总量累计1989237m³，为我矿的安全生产工作提供了有力的保障。
二、创新工作、创新业绩
一是创新瓦斯抽采工艺。通过对瓦斯治理先进矿井进行调研，进一步优化瓦斯抽采工艺，逐步引进澳大利亚千米钻机，组建专业打钻队伍，对采掘工作面提前实施长钻孔、远距离预抽，有效提高瓦斯抽采质量。
二是创新“两个三”达标活动。在建管处和施工单位全
面推行“三个百分之百”和“三个全覆盖”达标活动，选拨建管处优秀工程技术人员深入施工单位队组开展“两个三”培训工作，实现施工单位与建管处 “两个三” 同步达标，进一步夯实安全管理工作基础。
三、政治品行、道德品质
一是加强政治理论学习。以创先争优活动和建设学习型党组织为契机，进一步贯彻落实科学发展观，认真学习政治理论及党和国家的方针政策，2012年以来重点学习了中央纪委十七届七次会议公报、胡锦涛在省部级领导干部研讨班上的重要讲话和十七届七中全会会议公报以及党的十八大报告等内容，树立了正确的世界观、人生观和价值观，进一步坚定了政治信仰，切实将党和国家的路线方针作为自己日常工作的行动指南。
二是强化廉洁自律意识。在工作和生活中坚持廉洁自律，遵守上级有关党风建设和反腐倡廉各项规定，严把自身在权力行使等方面关口，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，堂堂正正做人，清清白白做事，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，从严要求自己的亲属及身边工作人员，不吃请，不请吃，不搞特殊，不以权谋私，不利用职权谋取个人不正当利益。
三是时刻保持谦虚谨慎的工作作风。自觉转变工作作风，虚心向班子成员和职工群众学习，不以领导身份自居，
自觉为职工群众做出表率，注重调动发挥职工群众的积极性、主动性。对于事关矿井安全的重大问题，及时向矿党政主要领导汇报，注意同班子成员搞好协调，真正做到思想同心，工作同步，携手并肩，努力打造一个坚强有力、团结务实、蓬勃向上的战斗集体。
总之，一年来虽然做了一些工作，但与上级组织的要求相比，与职工群众的期盼相比，仍存在差距和不足。一是随着矿井建设的不断向前发展，知识更新与时俱进，仍要进一步加强学习。二是要继续转变工作作风，坚持务实创新，恪尽职守，力争各项工作不断得到提高。
在今后工作中，我将继续以十八大精神为指导，紧紧围绕矿井建设工作，进一步强化政治品格、思想道德、业务素质提升，努力改正不足，不断加强学习，为XX煤矿的早日建成贡献自己的全部力量。
安全处长述职报告
处长述职报告 第五篇
述职述德述廉报告
为认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，自觉遵守国家法律法规和企业规章制度， 2011年以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井的安全监察工作，团结带领安监人员，强化现场安全监察，严抓现场隐患整治和个人违章违纪行为，较好地完成矿井安全目标任务。现将一年来的工作、思想、作风、廉洁自律及工作情况汇报如下：
一、加强政治思想理论及业务的学习，努力提高自身的素质
通过参加矿中心组组织的政治理论学习和自学，深入学习党的十七大和十七届六中全会精神，学习党的有关党的安全生产方针、政策，严格执行国家法律法规和企业规章制度，通过学习打牢自己的思想根基，把所学的政治理论与自己所从事的安全监督工作有机结合起来，在思想上和行动上与党组织保持一致，立场坚定。在业务上，结合自己业务分工，认真学习煤矿安全生产法律、法规以及井下各工种的《安全操作规程》和《煤矿安全监察条例》，努力提高自己的业务能力和管理水平，做到处理问题有理有据，让受教育者心服口服，认识到违章危害及造成的后果，有效避免事故的发生。
二、以身作则，廉洁自律，保持共产党员的本色 发扬密切联系群众优良传统,严格要求自己，切实加强自身廉洁自律，深刻领会廉洁从业管理的思想内涵，自己作为一名党员干部，时刻把廉洁自律、廉洁勤政作为出发点和立足点，时刻用党员标准规范自己的行为，自觉加强思想道德修养，不断增强拒腐防变的能力；坚定不移地贯彻执行权为民所用，情为民所系，利为民所谋，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，以优良作风带领职工、群众迎难而上，
锐意改革、共克时艰。牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，正确对待自己手中的权力，从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送温暖活动，组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款8000多元，由于矿井安全管理任务较重，下井次数较多，安排其它管理人员走访困难范云峰、信恒勇等9名职工家庭，用亲情感化和送温暖活动，使他们安心工作，更好全身心投入工作当中。
三、深入现场，严格管理，有力促进现场安全管理 正人先正己，在工作中，严格要求自己，要求别人做到的，自己先做到。经常深入井下现场、区队车间，引导职工按章作业，杜绝事故，严格按照三大规程和上级规定的规章制度查处三违行为 ，有力促进了矿井安全生产。遏制违章就要晓之以理，动之以情，以一颗关心职工生命安全的心为职工服务，教育安监人员宁为安全憔悴，不为事故流泪，光当老好人，就甭想干好安监工作。发现危及安全的隐患，立即责令停止生产 ，马上整改，与安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全监督检查工作，思想、纪律、制度是保证。对此，坚持从安监处的实际出发，在管理人员中开展了查思想、纪律和作风活动，要求班子成员人人对照工作查问题，带头从严抓管理树形象。
针对赵楼煤矿年轻职工比例高，新工人多，安全生产经验不足，对安全教育培训、安全行为控制管理难度大等特点，进一步加强监督检查，严格监督老师带徒合同执行情况，新工人出现 “三违”在追究新工人责任的同时，一律连挂追究老师的责任。由于赵楼煤矿职工队伍人员结构的特殊性，特别是掘二、掘三人员流动性大，本矿新招职工占比例较大，给现场安全管理带来了难度。严格要求各基层区队开展了事故案例学习，结合工作现场可能出现的安全问题，有针对性的分析、讲解，深刻汲取兄弟矿井的事故教训，警示教育本单位的职工，充分利用井口电子显示屏、板报等宣传手段为
主，经济处罚为辅的原则，使职工受到了深刻教育，提高了职工的安全意识。
三、加强安监队伍建设，规范安监人员行为
为加强安监处内部管理，修订完善《安监处制止“三违”管理规定》、《班前、班后会制度》、《赵楼煤矿安全信息管理制度》、《每周安全活动日制度》等管理制度，为进一步提高安监队伍的整体素质，更好地发挥安监员在现场的监督检查作用，推行了安监员级效考核制度，做到绩效考核与工资收入直接挂钩，调动安监人员工作积极性，确保矿井安全监督到位。强化业务培训，加强新法律法规、新标准规范、新技术知识及规程措施、现场检查业务知识的培训，不断提高业务水平和履职能力，为规范安监人员工作行为起到了积极推动作用。
安监员实行三八制盯现场，针对目前安监人员少，做不到所有头、面均安排专人盯岗的情况下，根据矿井生产布臵安排及井下现场的实际情况，实行重点头面安排专人盯岗，（如1306工作面、11301工作面、3302轨顺、1303轨顺、1303运顺、11302运顺等地点）其它头面实行巡回监督检查措施。安监员主要职责监督检查现场的安全问题，并督促落实整改，坚持以监督检查安全隐患、督促落实整改为主，以罚款为辅的原则，对不及时整改，老问题重复出现的坚决给予罚款处理并同时落实整改，坚决杜绝以罚代管现象。加大内部管理的力度，对重大安全问题，小班安监员没有发现或不督促落实整改的，被矿、科室领导或安全小分队检查查出后，坚决给予小班安监员罚款处罚。安监员出现 “三违”，坚决给予从重处罚，安监员实行现场交接班，由交班安监员和接班安监员共同向信息办打电话，以确认交班安监员在现场，接班安监员已到位，同时由交班安监员向接班安监员把现场存在的安全问题交接清楚，接班安监员继续督促落实整改。井下安监员距交接班0.5—1小时，向信息办回报当班
的安全生产情况及现场存在的安全隐患等问题，由信息办信息员在班前会上向下一班安监员进行通报，并作为下一班安监员监督检查的重点。安监处安全小分队重点查处重大安全隐患问题、安监员劳动纪律，并督出落实重大安全隐患问题的整改落实。在安监人员紧张的情况下，井口安监员负责上下井口的秩序维持及井底车场附近有人作业地点的安全检查工作，通过加强管理，井口秩序变的井然有序。安监信息员负责隐患整理汇总，筛选出重大安全隐患，并落实到责任单位，由安监处进行复查，抓好问题整改，实现闭环管理。为切实提高安监员技术业务水平，安监处内部坚持每日一题、每周一课、每月一考制度，通过日积月累，逐步提升安监人员的技术、业务素质，增强安检人员的事业心、责任心，以服务于矿井的安全生产。
四、积极开展各项活动，有力促进矿井安全生产
充分利用安全办公会、班组长例会、专业会等会议组织学习上级安全生产的指示指令、规章制度、事故案例，认真贯彻落实五个一专项行动及九个一律特别问责制度，查找思想上弱化安全管理根源，积极组织采、掘、机、运、通、地测、调度专业开展安全专项整治，充分利用井口大屏幕宣传安全规章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盘，组织职工观看金牌班长电影。认真落实手指口述安全确认制度，详细阐述手指口述安全确认的重要性,通过建立完善的监督考核制度,使手指口述安全确认正逐步变为职工的自觉行动。积极组织开展区队、科室管理人员全员学习培训工作，制定了培训实施意见，坚持业余自学为主，集中辅导为辅的原则，强化过程监督与考核，注重学习培训质量考核，促进了矿井管理人员技术业务水平的不断提高。各基层区队开展“班前留一问、班中教一手、班后讲一题”等多种形式的安全自主培训活动，全面实施“手指口述”和“三位一体”安全确认制度，有效提高了干部职工安全意识和业务素质。
五、存在问题与不足
通过认真领会集团公司、煤业公司安全工作会议精神，深刻认识当前坚持“三个必须”、开展“三项行动”、狠抓“三项建设”、突出“四个从严”及“五反思、五整治”活动的要求，反思排查自己在思想、作风、管理、行为等方面存在的问题和不足。
一查思想。思想压力大，认为抓安全的难度大。董安全、会安全生产的熟练工少，新工人多并且安全生产经验不足；新工人有新工人的优势，文化水平高，接受新知识快，作为我自己还没有立足于赵楼煤矿职工队伍的实际情况，把压力变动力，围绕矿井生产、接续安排，严抓安全工作。
二查作风。在工作作风上，深入井下现场多，查安全、查隐患，深入区队少，沟通、交流少，没有深入了解区队管理人员、职工是怎么思想的，让查三违、查隐患不至于引起职工的对立情绪。
三查管理。管理形式上单一粗放，方式方法上改进不足，尤其是对个别安检员管理存在动手激化矛盾的现象，没有通过日常的安全责任教育引导安检员，自觉遵守矿规矿纪。
四查制度。安全生产管理制度保证了有，但还不完善，不全面；在制定上，有的制度没有针对上级文件的新要求，及时修订补充。
五查措施。执行措施不严格，监督检查不细。像2月8日集团公司安全大检查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大锚杆，防冲检测孔未按措施施工，集控开关接地线断面不足。
六查行为。三违现象还很多，早出班的、睡岗的、不按规程措施施工的，反映了我对安全教育培训抓落实不够，安全警示教育的针对性不强，查处三违的力度不够。
七查隐患。现场安全隐患查出的多，现场安排的多，督促整改落实复查验收不全面，隐患问题重复出现、反复出现
2016副处长任职试用期述职报告
处长述职报告 第六篇
2016年5月，我被任命为副处长，试用期1年，主要负责海关缉私案件查办工作。在这一年的试用工作中，我坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守法律法规和各项规章制度，恪守职业道德。工作中，刻苦钻研业务，严格依法行政，顽强地同走私分子作斗争，成为出色的海上缉私能手。一年来共计查办缉私案件起，参加、指挥查获的走私物品案值近亿多元，多次受到省、海关总署和海关的表彰。现将试用期以来的工作履职情况述职如下，如有不正之处，请批评指正:
一、加强学习，提升素质
海上缉私任务光荣，责任重大，极富挑战性，作为一个重要的职能岗位，负责海关缉私案件查办工作，副处长肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置。
一是加强政治学习，努力提高政治思想、管理能力和领导水平。积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神、“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，坚定自己的社会主义思想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，坚定全心全意为人民服务的宗旨，时刻牢记讲党性、重品行、做表率，不断提高政策理论水平。
二是加强业务学习，不断提高业务能力和水平。从我进海缉队那天起就深深爱上这份工作，决心努力做一名合格的国门卫士，国家经济大门的守门员。于是我虚心向老队员求教，认真学习海关法规和有关业务知识，凭借所学指挥专业的优势，刻苦钻研查私技能。针对海上缉私情况复杂多变，受风、雨、流、压、雾等气象因素影响大，捕捉目标困难等特点，运用在部队学的《地形学》等军事知识，摸索出一套迅速认定海上目标的办法，从而很快成为缉私队员们公认的查私能手。为取得海上查私的主动权，摸清走私规律，做到知彼知己，以智取胜，潜心观察辖区海域走私动态，加强对走私分子活动规律的研究，同时，经常带领民警深入水道、河涌、村落及大小码头熟悉水域和地形，掌握一切可能运私、藏私的地方，仔细琢磨缉私的有效方法和途径。
二、以身作则，当好表率
“艰苦工作干在先，危险时刻冲在前，廉洁自律过得硬”，这是我工作的座右铭。在工作中，我坚持做到不为家事分心，不为后路操心，不为金钱动心；坚持与民警同吃、同学习、同出海查私；做到政治教育到位、业务学习到位、缉私行动到位等。凡是缉私行动，我都力争亲自带队，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的自己坚决不做，处处给民警作表率。由于处领导严于律已、以身作则，为干部职工树立了榜样。
三、加大管理，强化队伍
作为分管一线海上缉私工作的副处长，我清醒地认识到，要带出一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良的能打善战的海上缉私队伍，关键在领导能否以身作则，队伍建设是否过硬。上任伊始，就大家关注的队伍建设等热点难点问题，我积极与处长、科长共同探讨，以与时俱进，开拓创新的精神，大力加强队伍建设。针对海上缉私工作特点，在海查队伍中开展树新风新貌活动，使民警的精神面貌、作风纪律有了较大改进；在廉政建设方面，针对干部关注的党内个别腐败现象，开展理想信念教育活动，剖析、等执法腐败案件，引导帮助民警树立正确的世界观、人生观和价值观，确立“全心全意为人民服务”的信念，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。同时，逐步建立健全了岗位责任制、双人作业制、私货入库四方签名等规章制度，将监督制约贯穿于执法活动、决策行为和管理行为的全过程，使海缉处成为一支令走私分子闻风丧胆的水上尖兵，维护国家正常的进出口贸易秩序，促进当地的经济发展。
四、廉洁从政，从严要求
廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求，作为一名副处长，在廉洁自律方面，我能够自觉按照党风廉政建设有关制度的要求，严格要求自己，时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微，始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到了常思贪欲之害，常弃非分之想，常修当官之德。在工作中，能够坚持原则，敢于开展批评与自我批评，能够认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定，牢记一个共产党员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，根除特权思想。在作风上，做到自重、自省、自警、自励，反思不足，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，保证把人民赋予的权力用来为人民谋利益，树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象，同时，对家属、子女和身边工作人员严格约束，加强教育。在抓自身廉政建设的同时，重视班子整体廉政建设，坚持集体领导和个人分工负责制，在涉及人、财、物等重大问题，特别是大额资金使用上严格按程序办事，坚持集体研究决定，民主决策，力求做到公平、公正、民主、科学。
以上是的试用期述职报告，请领导评议，希望对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。作为海关缉私一线的副处长，我凭着一股不服输的劲头，凭着强烈的责任心，凭着对海关缉私工作的满腔热情，靠着我顽强拼搏，取得了很好的成绩，并得到了上级的好评。在以后的工作中，我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，更加严格要求自己，以饱满的精神状态来迎接新形势新任务的挑战，当好国家的守门员，为经济社会的稳定繁荣做出自己的贡献。
2016公司保卫处处长年述职报告
处长述职报告 第七篇
公司保卫处处长2016年述职报告
领导和同志们：
一年来，在公司各级领导的关心帮助下，在公司各厂处及当地公安机关的支持指导下，我在本职岗位上，认真履行《保卫处处长岗位职责》，带领保卫处全体同志，克服各种困难，圆满地完成了公司赋予的各项工作任务，为维护公司正常的生产、生活秩序，做出了自己应有的贡献，现述职如下：
一、2016年，本人及保卫处的工作情况。
（一）抓班子，强队伍，提高班子凝聚力。
今年以来，我针对保卫处的人员为自主招聘，自己培训，自己使用以及实行准军事化管理的实际，做到强班子、聚合力，抓队伍、树形象，强化保卫队伍的基础管理。首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配。年初，我向公司领导请示并批准，撤换了一名大队长，同时招聘了2名军队转业干部，充实了领导班子成员；撤换了一名班长，配强了骨干队伍。其次，我抓了骨干队伍的凝聚力，今年以来，我坚持做到每月初召开一次干部骨干会，布置当月工作，提出完成各项任务的措施和要求，检查、讲评、总结上月所完成工作的情况，好的提出表扬、差的进行当面批评并限期改正。在会上充分发扬民主，班子成员之间大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体。三是狠抓了骨干队伍综合素质的提高。俗话说，什么样的干部带什么样的兵，只有骨干强了，队伍才能强。因此，我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长，有一定的管理、组织能力的实际，利用每周的骨干会，让处领导及干部对他们进行传、帮、带；利用检查工作的机会，对他们进行现场示范、手把手的教；我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动。以调动骨干的积极性、主动性和创造性；通过以上举措，使班子的凝聚力和战斗力得到了明显的提高。
（二）、抓制度，促规范，提高依法执勤能力。
今年，我根据公司大环境的变化，以及保卫处的各种实际，我首先对保卫处已往的各项规章制度进行了进一步的修订和完善。重点修订和完善了以规范保卫队员日常行为、职责及保卫处行政例会为主的《保卫处内务管理制度》；以规范保卫队员训练，提高执勤和处置突发事件能力为主的《保卫处训练管理制度》；以规范保卫队员遵章守纪，依法执纪为主的《保卫处奖惩考核制度》。适时制定了《719料场车辆及外来客户管理规定》，《719料场哨岗位职责》、《保卫处中队评优实施办法》等，使保卫处走上了管理有章可循，执纪有法可依，训练依法实施的良性轨道。为今后保卫处工作的制度化、规范化奠定了基础。二是狠抓了规章制度的学习宣传。利用每周三的学习教育日，每周六的工作小结日，每周五的中队会及班务会，全面系统地学习理解保卫处的内务、训练和纪律制度，使每一个队员熟悉和了解这些制度，让他们不但要记在本本上，还要他们记在脑中，烂在心中。三是狠抓了规章制度的落实。我从小处入手，从细处抓起，在工作中要求做到：着装不符合要求不上岗；岗位职责不清不上岗；交接班不完全不上岗；职责意识不强不上岗。四是将规章制度的一些条款融于队员转正、晋级考核及“争先创优活动”之中。五是狠抓干部骨干的模范带头。要求每名干部骨干提高思想认识，在干任何工作和事情上都要起带头作用，带头学习业务，带头努力工作，带头遵纪守法，带头廉洁自律，份内工作抢着干，份外的工作主动干。力求做到每一项管理措施或规定的实施，首先要我们的干部骨干带头，员工违章要从干部骨干身上先查，先处罚。通过以上举措，使制定和完善的规章制度得以经常性的贯彻和落实，不流于书面和纸上，不流于形式，真正做到有章可循，违章必究。
（三）、抓作风，树形象，提高队员文明礼貌执勤水平。
求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础，更是员工队伍整体素质的反映。年初，针对新入职的保卫队员多且大部分都是学生，年纪小，作风懒散，在岗不履职，履职不认真，责任心差，组织纪律性差，执勤方法简单，执勤动作粗鲁，执勤语言粗俗，经常与厂区职工发生肢体上的摩擦等问题，我利用了一个月的时间，在全处开展了“学规章、明法纪、找问题、论危害、转作风、树形象”教育整顿，对连续发生的4起保卫人员与厂区职工打架事件进行了处理，几名保卫队员及骨干受到了纪律上的处分，经济上的处罚。9月份，我又让保卫队员参加昆明亚太商务管理学校的法律事务专业的学习，从而增强了队员们的法纪意识。二是根据新形势、新任务和新环境的要求，我对规范保卫队员日常行为的《保卫处内务管理制度》进行了进一步的修订和完善，还修订、完善和规范了14个岗位的工作职责，要求保卫队员办事、执勤必须依法，不可随心所欲，更不允许野蛮粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要严格执行法律法规和公司的规章制度，又要热情服务，树立良好的企业卫士形象。总之，我从抓劳动纪律入手，从队员的着装佩带到军容军姿，从训练规范执勤动作到执勤时的文明用语，从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序，检查过往车辆人员的要领、手势及语言，以及内务、会风都进行了明确的要求。建立了中队、大队长及处领导三级不定时的巡查，督查制，专门负责对队员履行岗位职责情况、执行工作纪律情况、指挥车辆停放以及抓获违纪人员处理等项工作的督导检查。经过一段时间的努力，保卫队伍的精神面貌，工作作风有了较大改观，遵纪守法意识进一步增强，进而带动了工作效率的提高。
（四）、抓严打，破案件，惩处违法犯罪。
加强厂区管理，减少物资流失，既是公司职工关注的焦点，又是保卫处的核心工作。为此，我在公司重要的部位，重要的区域均设置了固定执勤岗，扩大警戒半径。根据每个岗位所处的环境和所担负的任务，制定了详细的岗位职责。同时，还成立了巡逻队，制定了巡逻制度和职责，加大对厂区巡逻的频率，提高了夜间的见警率。坚持固定哨与流动哨相结合，定点盘查与巡查相结合，力争做到全方位、全区域、全时空监控。为进一步规范厂区秩序，最大限度地减少厂区内闲杂人员、闲散车辆，乱停乱放等，先后2次制定和完善《出入厂车辆管理办法》，对进入生产厂区、乱停乱放车辆决不手软，发现一起处罚一起，有效地解决了这个势头。同时，我们严格出厂车辆的检查，尽最大可能堵住利用机动车辆盗公现象的发生。我把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打。我始终注重对案件查处，按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，重点抓好了突出问题的整治工作。在一个时期，经常接到职工的摩托车、电动车被盗的案件，为严厉打击这种违法犯罪行为，我积极协助、配合公安机关走访群众，周密调查，派精干队员化装蹲点守侯，加大夜巡覆盖面等，经过一段时间的努力，连续抓获3起内外勾结，流窜作案，专偷职工摩托、电动车的犯罪人员。我还与交警部门联系，给公司职工的50张电动车办了证；对公司所有的摩托车、电动车、机动车进行了分类造册登记并存档，还利用上下班等时机，发放防盗宣传单200余份，教育职工增强自我防范意识，增加自我防范措施。在硬件设施上，在厂区两个大门、渣厂、719料场和小区路口，放置了警务灯，给犯罪分子以震摄，通过打防并举，使职工的摩托、电动车被盗的势头得到了有效的遏制。针对部分职工或在厂内施工单位、人员中出现的偷、摸、夹带公司废钢、废铁等物资出去的情况，我始终做到不畏惧，不退缩，不手软，坚持严打整治不放松，坚持常抓不懈不放松。今年，共抓获偷盗废钢废铁10余起，涉及人员近20人，收缴废钢铁等物资10余吨；还对其中一名盗窃人员移送公安机关进行了治安拘留7天，一个在公司内施工的单位，对所属员工管理不力，致使该单位多次发生偷盗行为，被我保卫人员抓获，对这个单位发出了书面警告和经济处罚。11月份，我又协助配合公安机关破获了轧岗厂合金辊被盗案，抓获犯罪嫌疑人6名，为纯洁企业内部环境，打击了不法分子的嚣张气焰，维护公司和职工的根本利益作出了自己的努力。
（五）、抓训练，严要求，提高保卫队员的综合素质。
向素质要效率、向素质要战斗力是保卫处队伍建设的重点。由于治安保卫工作的特殊性，要求保卫队员必须要有强健的体魄，过硬的军事素质，较强的执勤能力和良好的执勤形象，这只有通过训练才能实现。为此，我组织修订和完善了《保卫处训练制度》，明确和规范了训练时间、参训人员、训练内容和训练质量。二是组织编写了《队列教学法教案》并利用1个月的时间，对班长和训练骨干进行了教学法的培训；还利用对公司新职工进行军训的时机，选派军事基础较好的训练骨干担任教员，使他们在实践中得到锻炼，今年，我们先后选派了5名军训教员，为公司400多名新入职员工进行了军训；通过以上举措，使训练骨干基本达到了会讲（动作要领）、会做、会教的“三会”教练员标准，为提高训练质量奠定了基础。三是保证训练“四落实”。在训练时间上，规定上中班的中队每天（周末除外）早上8：00开始，至少训练2小时；除因事请假外，必须全部参加训练，保证参训率。处里每月月底组织各中队（班）会操，检验当月的训练效果；同时将训练内容作为队员转正、晋级考核的必考课目，从而保证了训练时间、人员、内容、质量的“四落实”。通过强化训练，使保卫队伍的综合素质有了明显的提高。
（六）、加强厂区交通管理，确保厂区交通安全畅通。
目前公司职工及施工单位车辆、客户车辆不断增多，乱停乱放，乱排乱挤，从而造成交通堵塞和交通事故的现象日益突出。今年，公司共发生大小交通事故30余起，有10余次造成了较为严重的交通堵塞。根据实际情况，我们在容易发生交通问题的区域和路段，如719料场、喷煤、大破碎、后大门至下面交叉路口、后大门至轧钢厂、渣厂等处加派人手，指挥车辆排队；还根据当时的情况，我与有关部门协调，先后6次适时调整了停车场地，缓解了交通压力。在硬件上，对前后门增设了栏杆，在软件上适时制定了《719料场车辆及外来人员管理办法》、《进出厂区车辆管理规定》，对不听指挥，乱停乱放，胡乱插队等情况，坚决处罚。为了进一步规范公司车辆管理，保持公司内部车辆停放有序，对车辆停放做了重新安排，对全公司所有车位进行了重新划分，实行了新的车辆停放和车辆通行证管理制度。
（七）、全面完成了公司大型和重要活动及节假日的安全保卫工作。
保卫处全年为公司近10项（次）重大型活动提供安全保卫工作，包括轧钢厂棒材线投产庆典、公司成立10周年庆典、新转炉开工庆典、活性石灰窑开工庆典、省市领导到我公司检查、集团公司入驻庆典等，每次大型活动前，我都要提前多次到现场查看，制订和完善安保方案。活动开展期间组织相关保卫干部和保卫队员都全副武装、准时到岗、职责分明，无论气候条件如何恶劣，参加安保的队员都能克服困难，积极维护现场秩序，使得每项大型和重要活动都能顺利完成。每逢节假日，特别是国家法定长假日，更是保卫处最不能松懈的时期，我力求做到节前有布置、有排查、有检查、有计划；节中有督查，节后有检查、有小结、有记录。为此，保卫处建立了节日干部值班制度、干部带班制度、昼夜巡逻制度、战备制度等，较好地完成了公司重大型活动和节假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
领导和同志们!一年来，我和全处的同志们同甘共苦，风雨同舟，共同为公司的安全保卫做出了努力。所有工作成绩的取得，都离不开同志们的大力支持，更离不开公司领导及上级机关的正确领导与殷切关心、离不开公司各部门的大力支持。
2016年，我们的工作方针是：加强队伍建设，创新管理手段，打防并举，转变工作作风，树立良好形象。
2016年是集团公司成立，也是公司适应市场机制，按新体制、新机制运作的第一年，既有挑战，也有机遇。我们保卫处“看家护院”的基本职责不但没有削弱，在某种意义上讲更应加强，保护公司的利益，也有员工自己的利益，可以说责任更加重大，任务更加艰巨，使命更加神圣。新的工作、新的考验、新的任务摆在我们面前，我要认真履行保卫处长的职责，继续带领全处同志团结一致，开拓创新，真抓实干，出色完成好上级领导交给的各项工作任务，全力以赴做好公司的安全保卫工作。
2016物业管理处副处长个人述职报告
处长述职报告 第八篇
物业管理处副处长个人述职报告
光阴似箭，时光荏苒。2016年已经成为历史，内心不禁感慨万千，转眼间又跨过了一个年度，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，更算得上经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此，我非常感谢二队党委、领导给我这个锻炼的平台，让我在工作中不断学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。处长和同事对我的支持与关爱，让我感受到集体的力量，让我在工作上取得了不少的成绩，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢，正是有你们的指导与协助才使我在工作中得心应手，也是因为有你们的帮助，才让我在工作中更上了一个台阶。现在，我把一年来的工作、学习情况汇报如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务
（一）加强政治理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，与队党委、队行政领导集体保持高度一致，为圆满完成各项任务奠定坚实的思想基础。
（二）打铁先须自身硬。自任物业管理处副处长以来，我就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、爱一行、精一行。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识，掌握技巧。平时我总是将理论学习与实际工作相结合，认真研读了《弱电管理》、《物业管理条例实施细则》、《消防管理制度与常识》、《三标一体化管理标准》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅及老师请教。由于学习方法得当，学习形式多样，我很快熟练掌握了物业管理工作中的各种规范、要求及电器电路的结构、性能和工作原理。一年来，在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了物业管理工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（三）我所负责的年度工程维修主要有：13——16＃楼施工许可证的办理、变压器及预埋电路的联系与施工、有线电视线路的施工与协调；基地大院燃气的安装施工协调工作；基地大院各类大小水电维修等。
（四）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。13年，我不但在12年的基础上，做好处长的参谋助手，更是在处长忙于工程施工、新区划拨土地手续的办理等工作的情况下，作为副处长，我能够协调处理包括13——16号家属楼基建工程的协调以及物业管理处正常工作的管理与实施，并均能很好的完成工作。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
（一）今年上半年，物业管理处依据"三标一体"制度制定了完善的规程及考勤制度。在今年年初，我参照"三标一体"物业管理相关规定及标准要求，制定出了物业管理处各工种管理要求及操作规程，并具体抓落实，取得了较好的效果。
（二）对环境及卫生间的清洁工作，每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好队管主管道及公用电路的维修和维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针，基地大院及办公楼消防安全工作在安全生产科的领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安全防护及物业管理等工作岗位上，这两年来，完成了一些工作，取得了不错的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与职工的交流，要与职工做好沟通，解决职工作上的情绪问题。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。每月我们都要对电路进行检查维护，尤其是在"夏季四防"和"冬季四防"期间，我们紧紧抓住队安全工作方案要求开展工作，把工作落到实处。
（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作管理上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律时时处处从严要求自己
在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，严格履行职责义务，敢于碰硬。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为二队职工、家属服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。
六、存在的不足
总的来看，自己在工作、学习当中还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：
一是对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
二是物业管理处有个别职工，抵触情绪较高，工作上我行我素，自以为是，对物业管理处的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽、冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为物业管理处创造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对年度工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，(
（一）积极搞好与职工的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与职工进行沟通，向广大职工宣传物业处管理的相关规定，提高职工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大职工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，物业管理处的明天会更美好！
述职人：孙久怀
2015省运管局驾管处处长述职报告
处长述职报告 第九篇
文章标题：省运管局驾管处处长述职报告省运管局驾管处长06年度述职报告
按照2015年省局年度下达的工作计划，我在驾管处副处长和高级工程师岗位上认真履行职责，圆满地完成上级领导安排的各项工作，现将我2015年履行职责和完成各项工作的情况述职如下：一、严格按照国家关于机动车驾驶员行业管理的各项法律、法规，认真履行职责，兢兢业业做好各项本职工作，在工作中认真负责勤勤恳恳，受到领导的好评。二、在工作中秉公执法，不循私情，一事同仁，对来单位办事的经营者，不吃拿卡要，严格要求自己，认真接待每位经营者和处理各项有关行业管理事务。三、年度完成的主要工作有：1．按照国家“五部委”预防道路交通事故五整顿、三加强实施意见的精神，制定了山西省机动车驾驶员培训学校清理整顿实施方案，与省公安厅交管局联合出文，在全省组织实施。此外制定了清理整顿检查验收评分标准，印发全省实施。2．完成了全省驾校培训和考试用车的选型工作，确定了车型，并与省交管局联合下文，在全省驾校中贯彻实施。本年度全省各驾校预计更新、新增各类教练车2000辆。3．组织全省各驾校教练员认真贯彻学习《道路交通安全法》，全省教员法律法规意识普遍提高；同时换发了《教员准教证》近千本，为进一步提高驾驶员培训质量奠定了基础。4．按照国家的有关规定，制定了我省营运驾驶员职业培训的管理工作规范。规定了驾驶员报名、培训、考试、发证和档案管理的具体要求，从制度上杜绝了管理工作的不规范和漏洞，为全省认真执行国家规定和履行管理职责奠定了基础，现已印发全省执行。5．以专家身份代表省局参加了国家行业标准《机动车驾驶员培训机构资格条件》JT/T433—2015的制定工作,先后8次赴京，作为主要起草修定人之一,参加了本标准制定修改的各项工作。交通部于九月份召开标准评审会，顺利通过评审，并在全国实施。此项工作不但使自己得到了锻炼，同时也为省局争得了荣誉。6．赴上海参加了交通部行业标准《汽车驾驶训练模拟器》JT/T387的评审工作。７．负责制定了“**省驾驶培训车载计时器及计算机管理软件”供应商资格评审文件，并组织召开了专家评审会，确定了供应商。为全省驾校推广使用培训计时仪，确保驾驶员培训质量创造了条件。８．全年共起草文件17项，其中与省公安厅交管局联合发文5项。９．负责制定了**省《中华人民共和国机动车驾驶培训记录卡》使用办法（试行），并印发全省执行，为下一步全面落实国家的教学大纲，保证学员的培训课时创造了条件。三、存在的问题：一是各项工作中有急躁情绪。二是工作中深入基层调查研究不够。三是行业管理的经验不足。四、今后努力的方向：１．进一部加强学习，包括党的方针、政策、法律、法规的学习，提高自身的政治和业务素质，更好地完成上级交付的各项工作。２．深入基层，认真进行调查研究，理顺各类关系，更好地为基层和经营者服务。３．克服工作中的急躁情绪，调整好心态，更加认真努力地工作，做一名群众满意的公仆，为行业管理工作当好排头兵。谢谢各位领导和同志们一年来对我的支持、帮助和关心。省运管局驾管处李*
2015年3月3日