施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇一：工程变更与合同价的调整试题及答案

工程变更与合同价的调整试题及答案

一、 单项选择题

1.由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效的控制造价，无论哪一方提出工程变更，均需由（ ）。

A.工程师确认，发包方签发工程变更指令

B.发包方确认，工程师签发工程变更指令

C.工程师确认并签发工程变更指令

D.发包方确认并签发工程变更指令

2. 工程变更确认的一般过程是（ ）。

A.提出工程变更→分析合同条款→分析影响→确定所需的费用、时间→确认工程变更

B.提出工程变更→确定所需的费用、时间→分析合同条款→分析影响→确认工程变更

C.提出工程变更→分析影响→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更

D.分析影响→提出工程变更→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更

3.变更的时间通常很紧迫，甚至可能发生现场停工，等待变更通知，这种情况下的工程变更通常发生在（ ）。

A.工程尚未开始 B.工程施工前准备

C.工程正在施工 D.工程已完工

4.承包方提出设计变更申请，工程师进行审查后，交原设计单位审查并提供（ ）。

A.变更的相应图纸与说明 B.工程量清单

C.变更价款 D.概算造价

5.建设单位需对原工程设计进行变更，根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，发包方以书面形式向承包方发出变更通知，应不迟于变更前（ ）天。

A.7 B.14

C.20 D.30

6.在厂房施工时，基础下出现流沙层，这种情况下的工程变更属于（ ）。

A.设计变更 B.施工条件变更

C.进度计划变更 D.工程项目变更

7.承包商在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，须经（ ）同意。

A.发包方 B.工程师

C.设计方 D.工地负责人

8.承包方提出变更价款后和调整合同价前完成的首要工作是（ ）。

A.发包方审查 B.工程师审查

C.发包方和承包方之间协商 D.工程师和承包方之间协商

9.工程师同意采用乙方的合理化建议，所发生的费用和获得的收益，（ ）。

A.发包方分担或分享 B.工程师分担或分享

C.承包方分担或分享 D.发、承包双方另行约定分担或分享

10.工程师无正当理由不确认承包商提出的变更工程价款报告时，则变更工程价款报告自行生效的时间是自变更价款报告送达之日起（ ）天后。

A.7 B.10

C.14 D.28

11.《建设工程价款结算暂行办法》规定，合同中没有适用于变更工程的价格，计算变更合同价款按（ ）。

A.合同中类似的价格执行 B.当地权威部门指导的价格执行

C.监理工程师提出的价格执行 D.承包商提出的价格，工程师确认后执行

12. 《建设工程价款结算暂行办法》规定，合同中只有类似于变更工程的价格，计算变更合同价款按（ ）。

A.合同中类似的价格执行 B.合同中已有的价格执行

C.工程师指定的价格执行 D．当地权威部门发布的指导价执行

13.工程变更不能超出合同规定的工程范围。如果超过了这个范围，承包商（ ）。

A.有权不执行变更 B.无条件执行变更

C.听从业主指令 D.听从工程师指令

14.当工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10%或合同中规定的幅度时，应予调整该工程量清单项目的（ ）。

A.材料单价 B.市场单价

C.综合单价 D.部分费用单价

15.施工期内，措施费用按承包人在投标报价书中的措施费用进行控制，下列情况造成措施费用应予调整的是（ ）.

A.承包人更改施工组织设计

B.现场施工机械损坏而延误工期

C.实际完成的工程量超出合同规定的工程量

D.施工期间因国家法律、法规及有关政策变化

16.施工期内，当材料价格发生波动并超过合同约定的涨幅时，承包人采购材料前，应由（ ）。

A.工程师确认数量和价格且发包人签字同意

B.发包人确认数量和价格且工程师签证

C.工程师确认数量和价格并签字同意

D.发包人确认数量和价格并签字同意

二、 多项选择题

1.工程变更是建筑施工生产的特点之一，其变更形式包括（ ）。

A.设计变更 B.施工条件变更

C.进度计划变更 D.材料单价变更

E.工程量清单中未包括的“新增工程”

2.工程变更是建筑施工生产的特点之一，主要原因是（ ）。

A.业主方对项目提出新的要求

B.由于现场施工环境发生了变化

C.发生不可预见的事件，引起停工和工期拖延

D.由于现场施工机械损坏，引起停工和工期拖延

E.由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减

3.当工程变更发生时，要求工程师及时处理并确认变更的合理性。在提出工程变更和确认工程变更之间的一般过程有（ ）。

A.分析提出的工程变更对项目目标的影响

B.分析提出的工程变更对项目结构的影响

C.分析有关的合同条款和会议、通信记录

D.分析有关的法律、法规条款和施工组织设计

E.初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求

4.以下属于施工条件变更的是（ ）。

A.设计对基础垫层加厚 B.厂房基础下发现流沙或淤泥层

C.隧洞开挖中发现新的断层破碎 D.材料单价变更

E.机械台班单价变更

5.承包方提出设计变更申请后，由工程师审查，一旦工程变更后超过了原设计标准与规模时，原设计与规划审查部门需要进行（ ）。

A.审查批准 B.提出追加投资建议

C.提出追加工程量建议 D.提出追加工日建议

E.提出追加材料消耗量建议

6.国际承包工程中，经常出现工程变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时承包商可采取的对策有（ ）。

A.暂时停止施工 B.控制施工进度

C.采用浮动单价计算变更价款 D.采用成本加酬金计算变更价款 E.保存完整的变更实施记录和照片

7.施工期内，措施费用按承包人在投标报价书中的措施费用进行控制，下列情况造成措施费用应予调整的是（ ）。

A.现场施工机械损坏而延误工期

B.发包人更改承包人的施工组织设计

C.因发包人原因并经承包人同意顺延工期

D.实际完成的工程量超出合同规定的工程量

E.施工期间因国家法律、法规及有关政策变化

8.变更合同价款按下列（ ）进行。

A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

C.合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D.合同中没有类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

9.国际承包工程中，经常出现变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下（ ）对策。

A.控制施工进度，等待变更谈判结果

B.争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿

C.采用单价合同方式，避免价格谈判中的争执

D.承包商自做主进行工程变更，挽回损失

E.收集完整的变更实施的记录和照片，并由工程师签字，为索赔做准备

10.工程量清单项目的综合单价可以调整的情况有（ ）。

A.当工程量清单中工程量有误

B.工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10%

C.工程变更引起实际完成的工程量增减超过合同中约定的幅度时

D.人工、材料、机械台班单价涨幅过大且超过报价时10%的

E.施工当中发生可以预见风险的

参考答案

一、单项选择题

1.C 2.C 3.C 4.A 5.B 6.B 7.B 8.B

9.D 10.C 11.D 12.A 13.A 14.C 15.D 16.D

二、多项选择题

1. A、B、C、E 2.A、B、C、E 3.A、C、E 4.B、C 5.A、B

6.B、D、E 7.B、C、E 8.A、B、C 9.A、B、E 10.A、B、C

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇二：管理案例

合同管理

必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。

一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。

经投标程序选择合格分包。

合同变更

1、变更内容：施工工程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

2、变更程序：承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。

3、变更的价款：

1）合同中有适用于变更工程的价格（单价），按已有价格计价。

2）合同中只有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。

3）合同中既无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。

索赔

一、索赔的原则

（1）有正当索赔理由和充分证据；

（2）索赔必须以合同为依据，按施工合同文件有关规定办理；

（3）准确、合理地记录索赔事件和计算期、费用。

二、索赔程序：p160

28天

三、索赔的项目

（1）延期发出图纸产生的索赔

（2）恶劣的气候条件导致的索赔

（3）工程变更导致的索赔

（4）以承包方能力不可预见引起的索赔

（5）由外部环境而引起的索赔

（6）监理工程师指令导致的索赔

四、同期记录

（1）索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期记录。每天均应有记录，并经现场监理工程师的签认；索赔事件造成现场损失时，还应做好现场照片、录像资料。

（2）同期记录的内容有：事件发生及工程中现场实际状况；导致现场人员、设备的闲置清单；对期的延误；对工程损害工程度，导致费用增加的项目及所用的工作人员，机械、材料数量、有效票据等。

五、最终报告

最终报告应包括以下内容

（1）索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。

（2）批复的索赔意向书。

（3）编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。

（4）附件：与本项费用或期索赔有关的各种往来文件，包括承包方发出的与期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

六、索赔的管理

索赔台账应反映索赔发生的原因，索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间，索赔申请期和费用，监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。

成本管理

施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。注意管理决策，与管理课文不一样。

一、成本控制原则

1、 成本最低原则。2、全员成本原则。3、目标分解原则。4、动态控制原则。5、责、权、

利相结合原则。

二、成本控制依据

1、 合同。2、成本计划。3、进度报告。4、工程变更。

三、成本控制的方法

市政公用工程大多采用施工图预算控制成本支出。按施工图预算 实行 ‘已收定支’“ 量入为出”是有效方法之一。具体如下

1、人工费：签订合同时适当降低人工费，留部分作为定额外人工费和关键工序奖励费。

2、材料费：限额领料、询价、招标、购买一定期货。

3、机械费：询价了解当地租用费用，安排好施工顺序，尽量减少设备停滞。

4、周转设备：以周转设备预算费用的总量来控制实际发生的周转设备使用费。

5、分包：以施工图预算控制合同金额。

除了以施工图预算来控制成本支出外，还有以施工预算控制人力资源和物资资源的消耗、以应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本等。

材料人员的成本控制：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。

施工组织设计

程序：施组由项经组织编制，由企业技术负责人审批，报总监审核后实施。如总监审核不通过，须重新走以上程序。有变更时及时办理变更审批。

课本原文：施工组织设计必须经企业技术负责人批准，有变更时要及时办理变更审批 。 P173

内容：1、工程概况与特点；

2、施工平面布置图；

3、施工部署和管理体系；

4、施工方案（核心）及技术措施；

5、施工质量保证计划；

6、施工安全保证计划；

7、文明施工、环保节能降耗保证计划及辅助、配套的施工措施。

施工部署包括施工阶段的区划安排、施工流工程（顺序）、进度计划，力（种）、材料、机械设备、运输计划。

二、施工方案

程序：施工方案一般都有项目技术负责人编制，专项施工方案应该是由项目技术负责人组织

编写，由施工单位技术负责人审核，经过专家论证审查后（对论证内容提出意见），施工单位根据论证报告对方案进行修改完善。再交施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人签字后组织实施。专项方案如需做重大修改，须重新组织专家论证。 施工方案内容：

1、 施工方法（核心）；

2、 施工机械；

3、 施工组织；

4、 施工顺序；

5、 现场平面布置；

6、 技术组织措施。

专项方案内容：

1、工程概况：危险性较大分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

2、编制依据：相关法律法规、规范标准、图纸、施组。

3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。

4、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

5、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、检测监控。

6、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

7、计算及相关图纸。

专项方案的专家论证：

参加人员：1、专家组成员（5人以上单数，参建各方不得参加）。

2、建设单位项目负责人或技术负责人。

3、监理单位项目总监及相关人员。

4、施工单位安全负责人、技术负责人（公司级）及项目负责人、项目技术负责

人、专职安全员、方案编制人员。

5、勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

论证内容：1、专项方案内容是否完整、可行。

2、专项方案的计算书及验算依据是否符合有关标准规范。

3、安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。

需要专家论证的工程范围详见课文179-180内容。

四、交通导行

根据《城市道路管理条例》占用城镇道路，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准。需挖掘道路的，应当持城镇规划部门批准签发的文件和有关设计文件，到市政工程行政主管部门和公安交通管理部门办理审批。

导行方案的原则：

1、保证高峰期需求，确保行人、车辆安全通过施工区域。

2、有利于施工组织及管理，使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。

3、根据施工阶段调整导行方案。

4、应与现场平面布置协调一致。

导行方案的实施:

1、按施组设置围挡，按批准时间占用。

2、按有关规定设置导行标志、路障、隔离设施、夜间警示、照明标志。

3、设专职交通疏导员，配合交管部门疏导交通，减少拥堵。

4、搭设便桥、便道保证、夜间照明装置，方便居民昼夜出行及施工。

5、划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。

6、根据施工阶段调整方案。

五、现场管理

1、大气污染防治：

现场严禁熔融沥青、焚烧各类废弃物。

防尘：硬化、固化、绿化，洒水、覆盖、封闭（搅拌）、专人清扫。

垃圾分类，及时清理。

2、水污染防治：设置沉淀池及排水沟，按规定排入污水管道，泥浆罐车外运。现场废水不得直接排入市政污水管网和河流。

油类、化工库房，厕所化粪池进行防渗处理。

3、噪声污染防治：施工前建设单位和施工单位去环保部门申请，批准后方可夜间（晚10-6）施工。噪声不得超过昼间70，夜间50（管理课本215）

噪声设备尽量远离居民区。采取降噪措施，如隔声棚、禁笛。

项目部应每月检查一次文明施工。

围挡（墙）

（1）围挡（墙）应沿工地四周连续设置，不得留有缺口，并确保围挡（墙）的稳定性、安全性。

（2）围挡的用材应选用砌体、金属材板等硬质材料，不宜使用彩布条、竹笆或安全网等。

（3）施工现场的围挡一般应高于1.8m，在市区主要道路内应高于2.5m。

（4）禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。

（5）雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。 大门和出入口

（2）施工现场的大门上应标有企业名称或企业标识。

（3）出入口处应当设置专职门卫保卫人员。

（4）施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。

1）五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌；工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人（经理）以及联系电话。

2）一图：施工现场总平面图。

警示标牌布置与悬挂

1、根据国家有关规定，施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志。

2、安全瞀示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。如：在爆破物及有害危险气体和液体存放处设置禁止烟火、禁止吸烟等禁止标志；在

施工机具旁设置当心触电、当心伤手等警告标志；在施工现场入口处设置必须戴安全帽等指令标志；在通道口处设置安全通道等指示标志，在施工现场的沟、坎、深基坑等处，夜间要设红灯示警。

实名制管理

范围

1、市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。

2、城区市政公用工程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理，对象是施工关键岗位人员，如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。 内容

市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有：个人身份证、个人执业注册证或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。

实名制管理措施

（1）应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案，并确保人、册、证、合同，证书相符统一。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。

（3）劳务人员进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。

实名制管理方法

lC卡可实现如下管理功能：

（1）人员信息管理

（2）工资管理：

（3）考勤管理：

（4）门禁管理：

2.监督检查

（1）项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查，

（2）各法人单位要每季度进行项目部实名制管理检查，

进度管理

编制依据

（1）以合同期为依据安排开、竣工时间；

（2）设计图纸、定额材料等；

（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；

（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况；

（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；

（6）工程项目所在地资源可利用情况；

（7）影响施工的经济条件和技术条件；

（8）工程项目的外部条件等。

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇三：施工阶段工程变更应注意的几个问题

施工阶段工程变更应注意的几个问题

监理工程师在工作中时时会遇到有关工程变更的问题，处理好这些问题，对工程的质量、投资和进度都起很大的作用。所以，监理工程师把握好施工过程中的工程变更是非常重要的。

1、 关于工程变更

“建设工程监理规范”（GB50319-2000 ）中对工程变更作了明确的说明：在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及其施工方法等方面做出的改变。

凡是在以上各方面做出与设计图纸及技术说明不符的改变都要按规定的程序履行相应的手续并做好记录以备查阅。

我们应当按照“规范”规定全面地理解工程变更。不只是图纸的改变叫工程变更，除此以外如材料的改变，施工方法的改变，功能的改变，尺寸的变化等等，都是工程变更。

2 工程变更的程序

2.1 设计图纸变更

设计部门根据建设单位设计委托书的要求进行设计。建设单位的要求一定要以书面形式明确提出，切不可以口头形式说明，否则会让设计方误解建设单位意图，造成返工，影响双方合作。

设计单位在完成施工图设计后要把图纸送到审图机构审核。审图机构人员按专业对设计图纸提出审核意见，设计部门按此做出修改，

然后将图纸交给建设单位。建设单位组织施工单位和监理单位有关人员对图纸仔细研究，详细地了解图纸及技术说明。

由建设单位组织设计、施工、监理各方一起对图纸会审。各方根据各自的经验提出意见，尽量把在施工中可能出现的问题都提出来进行研究，请设计单位做出解答，形成文字材料作为施工依据。

施工单位按照设计图纸施工，但施工过程中往往会遇到许多设计者想不到的问题，工程实体与设计图纸及技术说明多少会有些差异。这些变化一定要经设计部门认可后给出工程变更通知。重大的变更还要有规划部门的正式文件之后设计部门才能给出变更。

2.2 施工单位提出工程变更

（1）施工单位提出要求澄清某些问题。施工单位对图纸或设计说明有些不明确的问题向设计单位提出询问，设计单位或其驻工地代表与监理工程师研究后给予解答。如地沟管道保温问题，设计说明中可能说的比较笼统，施工单位要求设计人员详细说明，给出施工方法和程序。

（2）施工单位提出技术修改。就是在不修改图纸的情况下，对某些材料的使用提出变动。如隐蔽的下水管线由缸瓦管改为排水PVC 管，采暖用的铝塑管改为P P - R 管等等。

（3）施工单位要求修改图纸。比如实际的管路走向不能按图施工，与图纸不符，这时施工单位提出改变管路走向，修改图纸。

（4）施工单位提出改变施工方法。屋面防水有多种做法，使用材料也各不相同。如施工单位从提资、进度等方面考虑请求改变施工方法，使用与设计说明不同的施工方法。

（5）施工单位提出改变施工进度计划。施工单位往往会由于材料和人力方面的原因提出改变施工组织设计中规定的安排。

2.3 设计单位提出工程变更

设计单位对原设计中存在的缺陷提出设计变更。在施工过程中设计单位发现原设计存在一定的问题，使施工无法进行或对工程实体产生一定的影响，设计单位提出对原设计进行修改即做设计变更。

2.4 建设单位提出工程变更

施工过程中建设单位（业主）为加快工程进度、提高使用功能或为了降低工程造价等原因，对原设计图纸及使用材料方面提出与图纸或设计说明不符的要求。比如有的开发商为了销售方便提高了使用功能，增加了一些设施，造成与图纸不符。更有甚者改变了原审批的楼房层数和结构，对这样的变化必须有规划部门的同意，然后由设计单位修改设计。监理工程师对这种大的涉及建设规模的变更必须慎之又慎。

监理工程师在施工过程中也会发现一些问题提出修改意见。监理工程师的意见往往都是使建设单位获得经济效益，按监理合同规定监理工程师应由于建设单位得到了经济效益而受到奖励。

不论是哪一方提出的工程变更，都要填写表格履行正式手续，先交总监，由总监召集专业监理工程师进行审查，认为可行后由建设单位报设计部门，设计部门签署意见或重新出图，总监发布工程变更令交施工单位执可。

监理工程师对待工程变更，不论属于哪一方提出的都要持慎重态度。除非原设计不能保证质量或无法施工，一般不宜进行变更。有些

变更在经济上可能是合理的，但也应全面考虑对工期、质量等其他方面的影响。

3 、工程变更中应注意的几个问题

3.1 总监必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照合同的有关条款，在确定了工程变更对工期和投资及质量的影响之后再签发工程变更单 也就是说工程变更一定要按照程序进行，不可随意。

3.2 监理工程师不可随意进行工程变更 监理工程师经常在施工现场巡视，甚至比施工单位的技术人员在现场的时间都长，容易发现问题。而且从事监理工程师工作的人一般都有丰富的施工经验，有些聘用的监理工程师在原单位都有几十年的工作经验，对施工中的一些问题都有自己独到的见解，即使如此，监理人员也绝不能指挥施工单位人员按自己的意愿施工。涉及到工程变更的问题一定要取得设计单位的同意，有了正式的工程变更通知以后才能让施工单位施工，否则就是违反了监理工作的原则和工程变更的程序，其结果往往费力不讨好，承担了不应承担的风险。

3.3 应充分利用工作联系单 施工中发现大的原则问题，必须由设计部门做出工程变更，重新绘出图纸，总监签认后方能施工。这个过程一般较长，有时影响工程进度，但必须按此程序进行。一般的问题，施工方、建设方、监理方都可以用工作联系单说明情况及处理意见通知设计单位，设计单位无意见则签字，认可后可继续施工，这可以省去很多时间。其余工作可以在以后有时间补做。比如，一层住宅室内给排水管道埋置深度，一般图纸都会给出以室内地面为标准的理论深度。但这个深度必须与室外市政管网相匹配才行，否则往往造成

污水排不出去，或在北方因埋设太浅而造成冬季结冻。这就要求施工单位根据实际情况与设计单位联系改变图纸上标注的尺寸。

3.4 监理工程师应要求施工单位严格按照图纸选用工程材料 必须要求施工单位严格按照图纸及技术说明的要求选用合格的工程材料。施工单位在材料进场时要做材料报验申请，监理工程师要检查材料的合格证等有关资料并检查材料本身与图纸标注的在名称、规格上是否一致，合格后方可用于工程。

施工中我们多次遇到过使用代用材料的情况，如前面提到过的排水、供暖管材的代用，电器材料也有代用的情况。并不是说代用材料不可用，但必须履行相关手续，经过多方把关才能保证工程质量。虽然都起同一作用但型号与图纸不符的材料也不能用于工程，如果要用，一定要让设计部门同意，出具工程变更单后，说明允许使用代用材料。

监理工程师一定要随时掌握现场情况，有时施工单位为了不影响进度，往往先施工后报告，造成既成事实。这就要求监理工程师认真负责，对工程进展情况做到心中有数，工程上任何微小的变化都在掌握之中。

与图纸或技术说明不一致的材料绝对不允许用于工程。如果施工方不听劝阻强行使用，监理工程师要下达监理通知单，说明利害关系令其停止使用。如果做不到这一点，工程上使用了与图纸或技术说明不一致的材料，又没有设计单位的变更通知，那么监理工程师就要承担责任。如果施工单位拿出了设计单位的同意说明，那么出现了问题就与监理无关。监理单位并不要求一定要使用某厂家某规格型号的产品，监理单位与材料供应方无利益关系，只要设计单位允许又便于施工，监理单位是会同意的。比如，北方冬季寒冷时间较长，不论民室

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇四：合同管理阶段练习一及参考答案

《合同管理》课程阶段练习一

一、单选题

1．合同是平等主体的（ D ）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

A.法人 B.法人和其他组织

C.自然人 D.自然人、法人和其他组织

2．某施工企业为上级行政主管部门承担办公大楼的施工，双方签订合同后即使建立了（ D ）关系

A. 主管部门对施工单位的监督 B. 主管部门对施工单位的领导

C. 主管部门对施工单位的管理 D. 主管部门与施工单位平等的合同

3．要约相对人对要约主要条款部分同意，部分作出变更的答复文件，可视为（ C ）。

A.承诺 B.部分承诺 C.新要约 D.拒绝

4．施工的招标广告属于（ D ）。

A.要约 B.有效承诺 C.无效承诺 D.要约邀请

5．要约人从自身利益考虑希望使发出的要约不生效，合同法规定构成要约撤回的条件是，撤回通知（ A ）。

A.应在不迟于对方收到要约的时间到达对方

B.应在对方作出承诺以前到达对方

C.应在对方承诺到达要约人以前到达对方

D.发出和到达时间不受限制

6．当事人在订立合同过程中，一方故意隐瞒与订立合同有关的重要事实，给对方造成损失的，应当承担（ C ）责任。

A.风险损害赔偿 B.双倍返还定金 C.缔约过失 D.违约赔偿

7．依据合同法规定，（A ）订立的合同，当事人可以请求法院或仲裁机构撤销该合同。

A.一方以欺诈手段 B.以合法形式掩盖非法目的

C.恶意串通损害第三人利益 D.违反法律、行政法规强制性规定

8．由于当事人疏忽，合同内未约定支付货币地点，事后双方又没能就履行地点达成一致，则（ C ）。

A.可视为无效合同 B.按可撤销合同对待

C.在接受货币一方所在地履行 D.在支付货币一方所在地履行

9．某水泥厂因技术问题使生产的水泥达不到国家规定的标准，该厂用其他厂家的水泥换上自己的包装后作为样品与采购方签订水泥供应合同。则该合同属于（ A ）签订的合同。

A.采用欺诈手段 B.采购胁迫手段

C.超越经营范围 D.无权代理

10．一方缺乏经验因重大误解订立了对自己利益又重大损害的合同，则他可以（ D）。

A.单方宣布合同无效 B.拒绝履行合同义务

C.向行政主管部门申请撤销合同 D.向法院请求裁定撤销合同

11．被仲裁机构裁定为可撤销合同，自（ A ）起合同不具备法律效力。

A.合同签字日 B.合同开始履行日

C.一方将撤销申请提交仲裁机构日 D.仲裁机构发出裁决通知书日

12．由于当事人的疏忽合同内未约履行期限，事后双方又没能就履行期限的时间达成一致形成补充协议，则（ C ）。

A. 可视为无效合同 B. 按可撤销合同对待

C. 债权人可以随时要求履行，但应给对方必要准备时间

D. 债权人要求履行时，债务人可以拒绝履行

13．当事人行使不安抗辩权的法律效果是（ C ）。

A.终止合同 B.解除合同 C.中止履行合同 D.恢复履行合同

14．合同法规定的“同时履行抗辩权”在施工合同履行过程中是指（ D ）享有的中止履行义务的权利。

A.中止 B.承包商 C.工程师 D.业主和承包商

15．合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定（ A ）享有的中止履行义务的权利。

A.先履行义务方 B.后履行义务方 C.合同当事人双方 D.合同担保人

16．发生债务人危害债权人的债权行为时，债权人撤销权是指（C ）。

A.自行宣告合同终止 B.请求行政主管部门授予他撤销权

C.提请仲裁机构裁定他有撤销权 D.按违约责任条款约定的方法计算违约金

17．合同履行过程中由于客观条件的改变，双方通过协商后签订了变更合同的协议，但由于协议中的变更内容约定不明确致使双方无法按协议履行，则（ D ）。

A.视为合同自行终止 B. 视为无效合同

C.合同有效，变更协议也有效 D.合同有效，推定未变更

18．债务人决定将合同中的义务转让给第三人时，（ A ）。

A.应当经债权人同意 B.无需经债权人同意，但应通知债权人

C.无需经债权人同意，但应办理公证手续

D.无需经债权人同意，也无需通知债权人

19．债权人决定将合同中的义务转让给第三人时，（ D ）。

A.需征得对方同意 B.不需征得对方同意，但应办理公证手续

C.不需征得对方同意，也不必通知 D.不需征得对方同意，但需通知对方

20．合同一方当事人通过资产重组分立为两个独立法人，原签订的合同（D ）。

A.因当事人的法人消灭合同责任终止

B.因当事人的法人消灭合同归于无效

C.因当事人的法人消灭属于可撤销合同

D.仍然有效，由分立的法人享受连带责任，承担连带债务

21．合同一方当事人发生企业合并成立总公司后，原签订的合同（ B ）。

A.原企业法人仍为和当事人 B.总公司承担合同义务和享受权利

C.自行终止 D.由法院判定无效

22．当合同约定的违约金过分高于因违约行为造成的损失时，违约方（D ）。

A.可拒绝赔偿 B.不得提出异议

C.可中止履行义务 D.可要求仲裁机构予以适当减少

23．某一合同约定的定金为2000元，由于接受定金方的违约而使合同被迫终止，则他应返还给对方的金额为（ D ）元。

A.1000 B.2000 C.3000 D.4000

24．因一方当事人的违约行为造成了对方5万元的实际损害，按照合同条款约定方法计算的违约金金额为3万元，则违约方应支付给对方赔偿金的金金额为（ C ）万元。

A.2 B.3 C.5 D.6

25．下列属于要约的行为是（A ）。

A.投标报价 B.招标广告 C.电视直销产品目录 D.产品设备报价清单

26．保证合同的主体是（B ）。

A.保证人和被保证人 B.保证人和主合同中的债权人

C.保证人和主合同中的债务人 D.被保证人和主合同中的债权人

27．某学校与某施工单位签订一份施工合同，施工单位为学校承建综合楼。由于该项目的申报立项与实际不符，存在虚假申报材料，且施工单位不具备设施该等级工程的资质。基于以上情况，由（D ）确认该施工合同无效，并追究学校及施工单位的有关责任。

A.教育委员会或计划委员会 B.建设委员会或教育委员会

C.计划委员会或建设委员会 D.人民法院或仲裁机构

28．由于甲方违反有关规定和约定，经办银行不能交付工程款。乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保护，由甲方承担保护费用，这是乙方享有（ D ）。

A.占有权 B.使用权 C.抵押权 D.留置权

29．合同法对合同纠纷解决的规定是( B )。

A.按照调解——仲裁——诉讼的步骤依次进行

B．调解、仲裁、诉讼可以任选

C．若达成了调解协议，不能再提起诉讼

D．只能通过仲裁解决

30．李某于2000年1月向张某借款1000元，约定2001年1月偿还，嗣后张某于2001年1月又向李某借款1000元，约定2年后偿还。2003年1月，李某向张某表示，各自都不用偿还债务了，张某表示同意，这产生的法律后果是（ B ）。

A．合同的变更 B．合同的终止 C．行使同时履行抗辩权 D．合同的转移

二、多选题

1．按照合同法规定，（ ABE ）等方面的内容属于各类合同应包括的主要条款。

A.质量的约定 B.合同价款和支付方式 C.合同担保方式

D.合同投保的责任 E.解决合同争议的方法

2．承诺发生法律效力的情况包括（BE ）。

A.超过有效期发出的要约内容完全一致的答复

B.承诺对要约内容作了非实质行变更，要约人同意

C.承诺对要约内容作了非实质行变更，要约人反对

D.在有效期内作出的答复超过规定时间到达对方，要约人及时发出拒绝通知

E. 在有效期内作出的答复超过规定时间到达对方，要约人未及时发出拒绝通知

3．合同法规定，若先履行义务方有确切证据表明后履行义务方有（BCD ）情形之时，可以行使不安抗辩权。

A.未按合同约定办理保险 B.经营状况严重恶化

C.为了逃避债务转移财产或抽逃资金 D.丧失商业信誉

E.财务状况恶化但提供了第三人的担保

4．水泥供货合同约定采购方接货10天内支付货款。供货商在合同约定的时间之前将300顿水泥通过铁路发运到施工现场，此时采购方仓库内的水泥尚存放很多没有足够的仓储场地。对此事件采购方接收水泥后（BCD ）。

A.应在10天内支付货款 B.通知供货方他的行为构成违约

C.在合同约定的到货时间后10天内支付货款

D.供货方承担露天存放部分水泥实际支出的保管费用

E.要求供货方双倍返回定金

5．当债务人有（CDE ）行为可能对债权人造成损害时，债权人可以行使撤销权。

A.不提供合同担保 B.不按约定办理保险 C.放弃对其他人的到期债权

D.无偿转移财产 E.在受让人知道的情况下以不合理低价转让财产

6．甲决定将乙签订合同中的义务转移给丙，按照合同法的规定（BCE ）。

A.无需征得乙同意 B.丙直接对乙承担合同义务 C.丙可以对乙行使抗辩权

D.丙只能对甲行使抗辩权 E.甲对丙不履行合同的行为不承担责任

7．属于无效合同的情况包括（CD ）。

A.一切以欺诈的手段订立合同损害对方当事人的利益

B.以不合理的低价将破产企业的财产卖给他人

C.合同标的实现损害社会公共利益

D.与对方恶意串通损害第三人利益

E.一方乘人之危订立显失公平的合同损害对方合法权益

8．属于法定解除合同条件有（ ACDE ）。

A.不可抗力发生使合同目的不能实现

B.当事人一方迟延履行主要债务

C.在履行期限届满之前，当事人一方明确表示不履行主要债务

D.当事人违约行为致使不能实现合同目的

E. 在履行期限届满之前，当事人一方用自己的行为表示不履行主要债务

9．承担违约责任的形式有（CDE ）。

A.变更合同 B.解除合同 C.继续履行合同

D.赔偿合同 E.罚金

10．属于履行经济合同的担保形式有（ABC ）。

A.定金 B.投标保函 C.履约保函 D.违约金 E.赔偿金

11．某合同采用抵押作为合同担保方式时，（ABE ）可以作为抵押物。

A.房屋 B.机器设备 C.债券 D.股票 E大型施工机具

12．贯彻经济合同的全面履行原则是指（ACDE ）。

A.按照合同约定的期限履行 B.可以变更标的

C.按合同约定的数量履行 D.按合同约定的地点履行

E.不得低于合同约定的质量标准

13．当事人能行使留置权的合同有（ BCE ）。

A.购销合同 B.加工承揽合同 C.仓储保管合同 D.借款合同 E.运输合同

14．经济合同变更或解除后，当事人的责任为（DE ）。

A.由提出变更或解除合同的请求方承担违约责任。

B.因一方违约，使合同履行成为不必要时，债权人请求解除合同，免除对方的责任。

C.双方达成变更或解除合同的协议，即当事人双方互不承担责任。

D.双方达成变更或解除合同的协议，若给对方造成损失，必须由请求方向对方承担赔偿责任。

E.不可抗力的原因造成合同的变更或解除，双方当事人均不承担责任。

15．经济合同依法订立才具有法律效力，订立经济合同应具备的条件有（ABC ）。

A.经济合同当事人要有合格的资格

B.经济合同的内容要合法

C.经济合同的形式和订立程序要合法

D.主管部门的同意和批准

E.国家批准

16．对无效经济合同的财产后果，依据《经济合同法》视具体情况作出处理的方式包括（AC ）。

A.返还财产 B.交纳罚金 C.赔偿损失 D.追缴财产 E.返还财产和利息

17．经济合同担保的方式有（ABCD ）。

A.保证 B.抵押 C.质押 D.留置 E.罚款

18．经济合同纠纷解决方式中，仲裁的原则为（ ABCD ）。

A.自愿原则 B.公平合理原则 C.仲裁独立原则

D.一裁终局原则 E.一裁二审原则

19．不可抗力属于违约责任的法定免责理由，下列选项中属于不可抗力的有（ABCE ）。

A．山洪暴发 B．海啸 C．突然爆发的战争

D．原油期货价格突然暴跌 E.地震

20．甲购买一辆汽车，在开回的路上，因刹车失灵而翻车受伤。在此情形下，他可以请求谁承担何种责任？（ AC ）

A．请求商家承担违约责任

B．请求厂家同时承担违约和侵权责任

C．请求厂家承担侵权责任

D．请求厂家承担侵权责任，同时请求商家承担违约责任

E. 请求厂家承担违约责任，同时请求商家承担侵权责任

21．默示毁约是指在履行期到来之前，一方当事人以自己的行为表示将在履行期到来后不履行合同。以下选项中，哪些是表明将不履行合同的行为？（ ABCD ）

A．抽逃资金以逃避债务 B．丧失商业信誉

C．转移财产 D．经营状况严重恶化

22．甲欠乙现金5万元，约定于2007年6月21日偿还。2007年4月11日，甲便明确向乙表示，由于自己资金周转不灵，因此到时不能清偿。下列选项中正确的有（BD ）。

A．乙只能在6月21日后要求甲偿还债务

B．乙可以在6月21日前要求甲承担违约责任

C．乙不可以在6月21日前要求甲承担违约责任

D．乙既可以在6月21日前，也可以于其后要求甲承担违约责任

23．甲与乙签订房屋买卖合同，将一幢房屋卖与乙。双方同时约定，一方违约应支付购房款35％的违约金。但在交房前甲又与丙签订合同，将该房卖与丙，并与丙办理了过户登记手续。下列说法中哪些是正确的？（ CD ）

A．乙可以自己与甲签订的合同在先，主张甲与丙签订的合同无效

B．乙有权要求甲收回房屋，实际履行合同

C．乙不能要求甲实际交付该房屋，但可要求甲承担违约责任

D．若乙要求甲支付约定的违约金，甲可以请求法院或仲裁机构予以适当减少

24．甲演出公司与乙演员订立合同，按照合同约定，甲演出公司支付乙演员4万元，乙演员应当在5日后到丙剧场演出，否则需要支付甲演出公司5000元违约金。但由于甲演出公司与乙演员先前的债务尚未了结，甲演出公司一直拖延，未向乙演员支付以往的演出费用。乙演员便未在丙剧场演出。下列说法中错误的有（ACD ）。

A．丙剧场有权追究乙演员的违约责任

B．甲演出公司有权要求乙演员支付违约金

C．甲演出公司可以要求法院判令乙演员继续履行合同，在丙剧场演出

D．乙演员可以行使同时履行抗辩权，除非甲演出公司付清以往的演出费用，否则便不在丙剧场演出

25．合同当事人一方违约后，守约方要求其承担继续履行的违约责任，在下列哪些情况下人民法院对守约方的请求不予支持？（ BC ）

A．违约方所负债务为非金钱债务

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇五：2013年6月上海造价员继续教育考试试题76分

2013年6月上海造价员继续教育考试试题和答案 （76分）

一、单项选择题（共30题）

1.实行工程量清单报价时如采用（ B ）合同，发包方和投标单位应确认清单工程量的准确性或在合同中明确清单工程量错误时的价款调整方法

A．固定单价

B．固定总价

C．成本加酬金

D．可调价格

2.建设项目投资活动涉及面广影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施（ B ），才能达到工程建设投资控制的目标。

A．监督

B．控制

C．规避

D．分解

3.某工程有一根小梁，受力筋为3Φ16，后因建筑图纸修改荷载增加，需要调整受力配筋，请问用以下什么方法解决：（ A ）

A．设计修改

B．技术核定单

C．业务联系单

D．设计变更

4.工程量清单在招标投标活动中，对招标人和投标人都具有（ A ）的重要文件。

A． 约束力 B．吸引力 C．感染力 D．影响力

5.施工单位提出工期索赔的目的通常有两个：一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款；二是进行因工期延长而造成的（ C ）的索赔。

A．机会损失

B．工期损失

C．费用损失

D．利润损失

6.工程量清单的项目编码以五级编码设置，第五级为（ D ）。

A．专业工程顺序码

B．分项工程项目名称顺序码

C．分部工程顺序码

D．清单项目名称顺序码

7.采用工程量清单计价的工程，工程风险应由（ C ）

A．发包人承担

B．承包人承担

C．发包人和承包人共同承担

D．政府承担

8.下列（ B ）是工程量清单计价的前提和基础

A．合理的清单项目设置和统一的消耗量标准

B．合理的清单项目设置和正确的工程数量

C．合理的清单项目设置和统一的工程量计算规则

D．合理的清单项目设置和统一的计量单位

9.偏差控制法就是在编制出计划投资的基础上，通过采用投资分析方法找出（ B ）与计划投资之间的偏差和分析产生偏差的原因及偏差的变化趋势，进而采取措施以减少或消除不利偏差而实现目标投资的一种管理方法。

A．预算投资

B．实际投资

C．批准投资

D．概算投资

10.工程进度款的确定和计算，主要涉及两个方面，一是工程量的核实确认，二是计价方法。具体支付时间、方式都应在（ B ）中做出具体规定。

A．工程预算

B．工程合同

C．工程计划

D．管理规定

11.工程量清单计价表格中的暂列金额明细表和计日工表均为估算量,竣工结算时,应按承包人实际完成的工作内容结算,剩余部分归（ B ）所有

A．承包人

B．招标人

C．分包人

D．审价单位

12.施工阶段中投资控制的具体工作内容包括：付款控制、（ B ）、价格审核、施工分包的投资控制、竣工结算和竣工决算。

A．进度控制

B．变更控制

C．索赔控制

D．资金控制

13.实行工程量清单报价宜采用（ A ）合同，承发包双方必须在合同专用条款内约定风险范围和风险费用的计算方法

A．固定单价

B．固定总价

C．成本加酬金

D．可调价格

14.索赔证据资料的范围很广，它可能包括工程项目施工过程中所涉及的有关（ B ）、经济、技术、财务资料。

A．社会

B．政治

C．文化

D．教育

15.在以下正确的工程签证行为中哪一个最优先：（A ）

A．签状况（原始实际情况）不签量

B．签单价不签总价

C．签事实，不直接签解决结果

D．签价不签量

E．签工程量不签消耗

16.工程合同、变更、签证、（ D ）等工程档案是索赔的重要依据。

A．设计概算

B．施工图预算

C．招标文件

D．施工组织设计

17.编制工程量清单最主要的依据是下列说法中的（ D ）

A．工程量清单的标准格式

B．工程数量的多少

C．工程量计算规则

D．工程量清单的项目设置

18.根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，已完工程及设备保护属于措施项目中的（ A ）。

A．通用项目

B．建筑工程项目

C．装饰装修工程项目

D．安装工程项目

19.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的性质属于（A ）。

A．国家标准

B．行业标准

C．地方标准

D．推荐性标准

20.请将以下涉及工程签证事项（含相关附件）的签认有效的优先顺序内容的第2项列出：（ A ）

A．签状况（原始实际情况）不签量

B．签单价不签总价

C．签事实，不直接签解决结果

D．签价不签量

E．签工程量不签消耗

21.（ A ）是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。

A．措施项目

B．零星工作项目

C．分部分项工程项目

D．其他项目

22.（ A ）是一种风险费用的转移或再分配，如果施工单位利用（ ）的方法使自己尽可

能的损失得到补偿，就会降低工程报价中的风险费用，从而使建设单位得到相对较低的报价，当工程施工中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿，也使工程造价更趋于合理。

A．保险

B．索赔

C．仲裁

D．合同

23.发包人应对承包人递交的竣工结算书签收，拒不签收的，则（ A ）

A．承包人可以不交付竣工工程

B．承包人不可以不交付竣工工程

C．承包人应先交付竣工工程，再与发包人进行协商解决

D．发包人可要求强制交付竣工工程

24.投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按08规范的规定编制的，应在（ A ）向招标监督机构或造价管理机构投诉。

A．开标前5天

B．开标前7天

C．开标后5天

D．开标后7天

25.工程量计算应服从相应的计量规则，关于精确度的规定下列说法中不正确的是（ C ）。

A．以“t”为单位的，保留小数点后三位

32B．以“m、m”为单位的，保留小数点后二位

C．以“m”为单位的，取整数

D．以“自然计量单位”为单位的，取整数

26.对工程量清单概念表述不正确的是（ C ）。

A．工程量清单由招标人提供

B．工程量清单是包括工程数量的明细清单

C．工程量清单也包括工程数量相应的单价

D．工程量清单是招标文件的组成部分

27.施工发承包合同（补充协议）的签订：（ A ）

A．必须在发承包法人平台上才能签订

B．补充协议不一定要在法人平台上签署

C．对于投标项目，法人平台上的补充协议可以对招投标形成的要约承诺进行更改

28.有关变更的价款调整方法如合同中未明确规定，分部分项单项工程量变更超过（ A ），且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价可作适当调整

A．10％ B．15％ C．7％ D．20％

29.建设项目的投资主要发生在（ C ），在这阶段投资节约投资的可能性也最大。

A．立项阶段

B．设计阶段

C．施工阶段

D．竣工阶段

30.工程量清单是招标文件的组成部分，其组成不包括（D ）。

A．分部分项工程量清单

B．措施项目清单

C．其他项目清单

D．直接工程费用清单

二、多项选择题（共13题）

1.措施项目变化时，措施费的调整原则是（ CD ）

A．合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；

B．合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；

C．原措施费中已有的措施项目，按原措施费的组价方法调整；

D．原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整

E．合同没有适用或类似于变更工程的价格，必须由工程师确定

2.设计施工图交底是为了顺利组织和实施符合设计要求的各项施工措施提供的履职服务行为，它包括以下内容：（ BC ）。

A．以设计施工图交底会的形式完成上述履职服务行为

B．进一步阐明设计意图，明确设计内容

C．明确设计技术和设计施工的技术配合要求

D．明确符合要求的各项施工措施

E．为设计施工图的会审创造条件

3.按工程量清单计价可以采用（ ABC ）中的任何一种方式签定合同价

A．成本加酬金 B．可调价 C．固定价 D．综合单价

4.施工图会审涉及工程施工的有关各方：（ ABCD ）

A．发包方

B．施工方

C．设计方

D．监理企业

E．招标代理或造价咨询企业

F．施工分包方

5.分部分项工程量清单应包括项目名称、（ ABCD ）

A．项目编码

B．工程量

C．项目特征

D．计量单位

E．工程内容

6.设计变更与设计修改的使用正确的说法是：（ CE ）

A．前者涉及案值较大，后者较小

B．涉及用途、规模、数量、空间分布、表现形式和功能需求变化就一定是设计修改

C．涉及用途、规模、数量、空间分布、表现形式和功能需求变化就一定是设计变更

D．它们都是由设计单位所作的重新设计部分

E．确定设计或修改的权利人都是发包方

7.在工程签证的附件中[如技术核定单、业务联系单、工程签证单（直接处理工程签证的流转

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇六：施工管理实务二级精讲2014

主讲人：颜海

（二）合同管理主要内容1．组织施工合同的全面执行。2．以书面形式订立合同、洽商变更和记录。3．合同不能履行或不能完全履行时，应及时处理。4．进行合同变更、转让、终止和解除工作。分包问题：

可专业分包不可转包；经招投标程序选择分包方。劳务分包实名制，设专（兼）职劳务管理员。承包向发包方负责；分包向承包方负责。因分包方过失给

发包方造成损失，承包方承担连带责任。

三、合同变更与评价

（一）合同变更施工过程中遇到的合同变更，项目负责人必须掌握变更

情况，遵照有关规定及时办理变更手续。承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监

理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。

承包方必须掌握索赔知识，在有正当理由和充分证据条件下按规定进行索赔；按施工合同文件有关规定办理索赔手续；准确、合理地计算索赔工期和费用。

（二）合同评价内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、

合同管理工作评价、合同条款评价。

一、工程索赔的处理原则非承包人原因，以合同为依据，准确合理计算费用工期。

二、索赔的程序3个28天。

三、索赔项目概述及起止日期计算方法1）延期发出图纸产生的索赔接中标通知书后，在28d内未收到图纸，进行工期索赔。2）恶劣的气候条件导致的索赔分为工程损失索赔及工期索赔。3）工程变更导致的索赔

收到工程变更令或变更图纸。

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇七：第四节 工程变更与合同价调整

第四节 工程变更与合同价调整

一、 工程变更的处理要求

（1）如果出现了必须变更的情况，应当尽快变更。如果变更不可避免，不论是停止施工等待变更指令，还是继续施工，无疑都会增加损失。

（2）工程变更后，应当尽快落实变更。工程变更指令发出后，应当迅速落实指令，全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实，如果承包人不能全面落实变更指令，则扩大的损失应当由承包人承担。

（3）对工程变更的影响应当作进一步分析。工程变更的影响往往是多方面的，影响持续的时间也往往较长，对此应当有充分的分析。

二、我国现行合同条款下的工程变更

（一）工程变更的范围和内容

在履行合同中发生以下情形之一的，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人发出变更指示：

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施 。如发包人将取消的工作转由自己或其他人实施，构成违约，按照《合同法》的规定，发包人应赔偿承包人损失；

（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；

（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；

（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；

（5）为完成工程需要追加的额外工作。

在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

（二）变更程序

在合同履行过程中，监理人发出变更指示包括下列三种情形：

1页

因变更引起的价格调整按照下列原则处理：

变更的确认、指示和估价的过程如所示。

变更指示及估价的程序图

（四）承包人的合理化建议

在履行合同过程中，承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。 监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的，监理人应向承包人发出变更指示。

承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人可按国家有关规定在专用合同条款中约定给予奖励。

（五）暂列金额与计日工

暂列金额只能按照监理人的指示使用，并对合同价格进行相应调整。尽管暂列金额列入合同价格，但并不属于承包人所有，也不必然发生。只有按照合同约定实际发生后，才成为承包人的应得金额，纳入合同结算价款中。

发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。 采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付，承

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包人应在该项变更的实施过程中，每天提交一下报表和有关凭证报送监理人审批：

（1）工作名称、内容和数量；

（2）投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时；

（3）投入该工作的材料类别和数量；

（4）投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；

（5）监理人要求提交的其他资料和凭证。

计日工由承包人汇总后，在每次申请进度款支付时列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。

（六）暂估价

在工程招标阶段已经确定的材料、工程设备或专业工程项目，但无法在当时确定准确价格，而可能影响招标

第五节 工程索赔

一、工程索赔的概念和分类

（一）工程索赔的概念

工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，“索赔”是双向的，我国《标准施工招标文件》中通用合同条款中的索赔就是双向的，

既包括承包人向发包人的索赔，也包括发包人向承包人的索赔。但在工程实践中，发包人索赔数量较小，而且处理方便。可以通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔；而承包人对发包人的索赔则比较困难一些。通常情况下，索赔是指承包人（施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。

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（三）工程索赔的分类

二、工程索赔的处理程序

（一）索赔程序

（二）索赔报告的内容

索赔报告的具体内容，随该索赔事件的性质和特点而有所不同。但从报告的必要内容与文字结构方面而论，一个完整的索赔报告应包括以下四个部分。

1. 总论部分

一般包括以下内容；序言；索赔事项概述；具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。总论部分的阐述

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要简明扼要，说明问题。

2. 根据部分

本部分主要是说明自己具有的索赔权利，这是索赔能否成立的关键。

3. 计算部分

在款额计算部分，施工单位必须阐明下列问题：索赔款的要求总额；各项索赔款的计算，如额外开支的人工费、材料费、管理费和所失利润；指明各项开支的计算依据及证据资料，施工单位应注意采用合适的计价方法。至于采用哪一种计价法，应根据索赔事件的特点及自己所掌握的证据资料等因素来确定。其次，应注意每项开支款的合理性，并指出相应的证据资料的名称及编号。切忌采用笼统的计价方法和不实的开支款额。

4. 证据部分

证据部分包括该索赔事件所涉及的一切证据资料，以及对这些证据的说明，证据是索赔报告的重要组成部分，没有翔实可靠的证据，索赔是不能成功的。

三、工程索赔的处理原则和计算

（一）工程索赔的处理原则

1. 索赔必须以合同为依据

工程师依据合同和事实对索赔进行处理是其公平性的重要体现。在不同的合同条件下，这些依据很可能是不同的。如因为不可抗力导致的索赔，在国内《标准施工招标文件》的合同条款中，承包人机械设备损坏的损失，是由承包人承担的，不能向发包人索赔；但在FIDIC合同条件下，不可抗力事件一般都列为业主承担的风险，损失都应当由业主承担。

2. 及时、合理地处理索赔

索赔事件发生后，索赔的提出应当及时，索赔的处理也应当及时。索赔处理得不及时，对双方都会产生不利的影响，处理索赔还必须坚持合理性原则，应当考虑到工程的实际情况。

3. 加强主动控制，减少工程索赔

对于工程索赔应当加强主动控制，尽量减少索赔。这就要求在工程管理过程中，应当尽量将工作做在前面，减少索赔事件的发生。这样能够使工程更顺利地进行，降低工程投资、减少施工工期。

（二）索赔的计算

1. 可索赔的费用

费用内容一般可以包括以下几个方面：

（1）人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。

（2）设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

（3）材料费。

（4）保函手续费。工程延期时，保函手续费相应增加，反之，取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时，承包人的保函金额相应折减，则计入合同价内的保函手续费也应扣减。

（5）迟延付款利息。发包人未按约定时间进行付款的，

（6）保险费。

（7）管理费。此项又可分为现场管理费和公司管理费两部分，由于二者的计算方法不一样，所以在审核过程中应区别对待。

（8）利润。

2. 费用索赔的计算

计算方法有实际费用法、修正总费用法等。

（1）实际费用法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项

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施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇八：施工管理实务二级精讲2015

2K320000 市政公用工程项目施工管理

主讲人：颜海

2K320010 市政公用工程施工合同管理

2K320011施工阶段合同履约与管理要求

（二）合同管理主要内容

(1)组织施工合同的全面执行。

(2)以书面形式订立合同、洽商变更和记录。

(3)合同不能履行或不能完全履行时，应及时处理。

(4)进行合同变更、转让、终止和解除工作。

分包问题：

专业分包招标文件编制：分包形式；工程量；开竣工日期；技术标准；合同条款。经招投标程序选择分包方。

劳务分包实名制，设专（兼）职劳务管理员。

承包向发包方负责；分包向承包方负责。因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

三、合同变更与评价

（一）合同变更

施工过程中遇到的合同变更，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。

承包方必须掌握索赔知识，在有正当理由和充分证据条件下按规定进行索赔；按施工合同文件有关规定办理索赔手续；准确、合理地计算索赔工期和费用。

（二）合同评价

内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

2K320012 施工合同索赔

一、工程索赔的处理原则

非承包人原因，以合同为依据，准确合理计算费用工期。

二、索赔的程序 3个28天。

三、索赔项目概述及起止日期计算方法

1）延期发出图纸产生的索赔

接中标通知书后，在28d内未收到图纸，进行工期索赔。

2）恶劣的气候条件导致的索赔

分为工程损失索赔及工期索赔。

3）工程变更导致的索赔

收到工程变更令或变更图纸。

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇九：项目施工阶段工程变更的控制

摘 要

工程项目在实施过程中，受各种主客观因素和不确定因素的影响，会产生内容各异的变更，这对于任何一个工程项目，都是不可避免的。如何对施工阶段中的工程变更进行管理、控制，是一项专业性强、涉及面广的工作。在一定程度上反映了施工中三方主要责任主体的管理水平、协调和处理现场问题的能力以及管理的工作方法。但工程项目作为一种特殊的产品、单位工程和分部分项工程之间都存在紧密的内在工艺联系、频繁的工程变更既打乱正常的作业顺序、又导致工程项目投资的失控以及引发合同纠纷和争端。为此，笔者就工程项目实施阶段工程变更控制谈谈自己的拙见。

关键词：项目施工 ； 工程变更 ； 变更控制； 责任主体

项目施工阶段工程变更的控制

一、工程变更的概念

项目施工阶段工程变更指在工程项目施工过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。由此理解，工程变更不只是图纸内容的改变、如材料替换、设备参数修改、施工方法的改变、功能调整、尺寸变化等都属工程变更范畴。

二、工程变更的原因

（一）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

（二）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

（三）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

（四）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

（五）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

（六）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

三、工程变更范围

根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：

（一）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；

（二）增减合同中约定的工程量；

（三）改变有关工程的施工时间和顺序；

（四）其他有关工程变更需要的附加工作。

四、项目施工阶段各责任主体对工程变更的控制

目前我国建设单位在项目建设中,经常出现这样的情况,施工阶段的决算突破设计概算和投资初期估算。这样对建设单位在工程施工阶段的投资控制提出了更高的要求。而工程前期的投资控制理论已经比较成熟和完善,并且建设单位也能够控制,但施工阶段由于多种原因,常常造成工程项目无意识的浪费,所以业主应该对此引起重视,有意识的控制施工阶段的投资。正因为如此,建设单位在工程项目的施工阶段对工程变更控制就显得尤为重要。

（一）建设单位工程变更的控制

1、工程变更控制

工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。首先要做好施工

图前期审查工作，对不合理的设计进行修改，施工中尽量减少变更。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，造价管理人员应提前作出预算，并经建设单位研究同意后，方可进行变更，避免对变更再次进行调整。这就是常说的“要先算账后变更”。如何运用好设计变更这一控制造价的有效途径，不仅在经济效益上意义重大，对由施工进度而引发的隐性成本及效益的影响同样深远。

首先，动态方面体现在变更设计是发生在施工过程中，是由施工现场情况与施工图设计不符引起的；现场管理人员、设计代表对施工现场动态的深入了解是做好变更设计的前提。其次，体现在设计变更方案要经过施工单位、监理单位、设计单位、建设单位共同研究确定；何时提出变更，为什么要变更，怎样变更最合理、经济，这些问题要由各方群策群力协作解决。只有正确认识设计变更对项目造价控制的重要性，才能将设计变更工作做到位，从而搞好工程造价制，节约投资，加快建设进度有效控制工程造价。

2、现场签证控制

工程变更与现场签证紧密相联，现场签证是指施工合同与施工图预算以外，在施工过程中因工程实际需要或现场条件发生变化而必须进行的各项工程所发生的费用。首先，现场管理人员要对现场情况了如指掌，对施工做法、工作内容以及材料使用情况要实测实量，心中有数，防止假报和冒报签证的出现；严格按照工程施工合同中甲乙双方的工作范围和职责进行签证，防止漏签、重复签证和无效签证的发生等。如有一些零星工程、零星用工等签证，既无详细内容，也无具体工程量，到结算时往往引起纠纷。还有一些现场管理人员不清楚哪些费用需要签证，缺乏签证的意识。 作为建设单位，必须对现场的签证进行严格的管控，对投资造价进行准确明了的控制。

（二）监理单位工程变更控制

一般工程施工承包合同中都有关于工程变更的具体规定。工程变更一般按照如下程序进行。

1、提出工程变更

根据工程实施的实际情况，以下单位可以根据需要提出工程变更：

（1）承包商；

（2）业主方；

（3）设计方。

2、工程变更的批准

承包商提出的工程变更，应该交予监理工程师审查并批准；由设计方提出的变更应该与业主协商或经过业主审查批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过监理工程师发出。监理工程师发出工程变更的

权利，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前征得业主批准。无论是那一方提出工程变更，都要填写表格履行工程变更手续，交总监，由总监召集专业监理工程师进行审查，认为可行后，由业主报设计单位、设计单位签署意见或重新出图、总监发布工程变更令后方可交由施工单位执行，工程变更控制流程图如下图所示。

图1 工程变更控制流程图

3、工程变更的责任分析与补偿要求

（1）由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应有业主承担责任。由此造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。

（2）由于承包人在施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应由承包商承担责任。

（3）施工方案变更要经过监理工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）。

（4）业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后，业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此引起的费用增加可以向业主索赔。

（三）施工单位工程变更控制

1、控制工程变更的方法和途径

施工企业要收集大量的基本资料。招标、投标及施工全过程是建筑产品形成的主要过程，期间产生的大量文件或资料如招标文件、投标文件、合同文件、施工图预算书、设计变更签证、施工日志、工程验收记录、发包方与承包方之间来往函件、竣工验收报告、工程决算书等等。这些文件资料既是建筑产品形成过程中的基础资料，也是施工过程中经验与成果的积累；既是建筑产品质与量的反映，也是用户使用建筑产品的依据，甚至关系到建筑产品出现工程质量、造价争议时仲裁、诉讼的证据。

2、认真会审图纸积极提出修改意见

在项目施工过程中施工单位必须按图施工。由于图纸是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然地理和环境条件设计的，对施工中遇到的实际问题可能欠考虑。因此施工单位在满足用户要求和保证工程质量的前提下，积极提出有科学依据的合理化建议，既有利于加快工程速度、保证工程质量和方便施工，又降低资源消耗，在取得用户和设计单位同意后修改设计图纸，同时办理变更工程量的签证。会审时对于结构复杂、施工难度大的项目更要加倍认真。

3、加强施工阶段管理

首先，应重视工程施工前的图纸会审，通过会审使图纸更加明确完善，尽量把许多图纸的未尽事宜在未施工前得以解决，避免在施工中发现图纸问题而增加变更追加投资。其次，根据现行有关规定，为了有效控制工程成本，无论任何一方提出的工程变更均需由监理工程师加以确认并签发变更指令。再次，要严格控制施工条件变更，施工条件的变更往往很复杂，需要特别重视，否则会引起较大索赔发生。第四，分清签证权限，加强施工变更签证的审计管理。签证必须由谁来签认，谁签认才有效，什么样的形式才有效等事项必须在施工合同审计时予以明确，对单张签证的权力限制和对累积签证价款的总量达到一定限额的限制都应在合同条款中予以明确。

4、建立工程变更制度，控制费用增加

工程变更是编制预算增减账的依据，应建立工程变更的签办制度，制定出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。绝大部分的工程变更是由建设单位提出的，因此工程变更应实行“先办后干及时审”的原则，避免发生施工完成后无法核实工程量和对单价费用方面的争议。比如有些工程因为没有及时得到量和价的签证，到最后做竣工决算的时候没有依据，给公司造成损失。

5、大胆提出索赔

索赔是国际工程中经常发生的正常现象，性质上属于经济补偿行为，而不是惩罚；索赔是承发包双方之间经常发生的管理业务，是双方合作的方式，而不是对立。

施工过程中遇到的合同变更，（ ）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。篇十：笔记

一、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009第3.0.5条：“施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3 有专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应有专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批”。

二、总承包与分包安全管理责任：

(1)实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责，分包方服从总承包方的管理。总承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督，检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改；总承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。

(2)分包方安全生产责任应包括：分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理。及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。

三、招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在的投标申请人，不得对投标申请人实行歧视待遇。

拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。

投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。

四、承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

五、1．施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

2。承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。

六、发包人应委托监理人向承包人发出开工通知。

七、变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价；

八、索赔事件发生28d内，向监理工程师发出索赔意向通知。

成本九、施工成本管理的基本流程：成本预测一成本计划一成本控制一成本核算-成本分析一成本考核(组织\技术\经济\合同措施)(控制项目目标\进度\主要措施:组织\技术\经济\管理)风险分类:组织\经济和管理\工程环境\技术风险

十、施工成本管理措施

1．加强成本管理观念

2．加强定额和预算管理

3．完善原始记录和统计工作

4．建立健全责任制度，施工项目各项责任制度，如计量验收、考勤，原始记录，统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

5．建立考核和激励机制

十一、项目部对工、料、机与成本支出，需要哪些手续？

本单位职工和劳务人员两个部分，应根据成本管理计划的不同要求要制定不同的责任制及考核指标；对于（材）料的管理应从源头抓起，从采购到材料进场，要办理严格手续，未经项目经理签认的单据无效。但对机（械）的管理特别是外租机械，要办理协议，明确单价，明确实际使用台班数。

十二、施工成本目标控制主要依据

（四）工程变更

（二）施工成本计划

（三）进度报告

（一）工程承包合同

十三、材料人员控制好以下成本管理环节：

①计量验收；②材料采购和构件加工，要择优选择③降低采购成本；④要减少采购过程中的管理损耗⑤限额领料；⑥及时供货；⑦减少资金占用；⑧旧料回收利用。

(二)材料费的控制

材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”去落实。

材料管理人员有必要经常关注材料价格的变动，并积累系统的市场信息。企业有条件或有资金时，可购买一定数量的“期货”，以平衡项目间需求时差、价差。

除了以施工图预算来控制成本支出外，还有以施工预算控制人力资源和物资资源的消耗、以应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本等。

十四、第一，该部分的工程量超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。第二，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，一般在未办理正式手续，发包方未批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由承包方自行承担。

十五、：①计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；②计算目标成本（即计划成本）时要根据国家统一定额和企业的施工定额取费编制“施工图预算”。

十六、求工程技术人员的成本管理责任如下：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。①根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工、绿色施工创造条件，减少浪费；②严格执行技术安全方案，减少一般事故，消灭重大安全事故和质量事故，将事故成本减少到最低。

十七、施工组织设计主 要内容

（一）工程概况与特点

（二）施工平面布置图

（三）施工部署和管理体系

（四）施工方案及技术措施

（五）施工质量保证计划

（六）施工安全保证计划

（七）文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施

十八、编制施工组织设计应在现场踏勘、调研基础上，做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后进行

、施工组织设计编制方法与程序

（一）掌握设计意图和确认现场条件

（二）计算工程量和计划施工进度

（三）确定施工方案

（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

（六）绘制施工平面布置图

（七）确定施工质量保证体系和组织保证措施

（八）确定施工安全保证体系和组织保证措施

（九）确定施工环境保护体系和组织保证措施

十九、总承包单位应该对所承包工程编制完整的施工组织设计和整体的进度计划、安全计划、质量计划等，以便进行全面管理和控制。

二十、施工方案主要内容

包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。

二一、施工方法选择的依据1．工程特点2．工期要求3．施工组织条件4．标书、合同书的要求，5．设计图纸的要求

二二、施工机械的选择和优化

1.尽量选用施工单位现有机械2. 种类和型号应尽可能少：3。应符合施工现场的条件4. 运行成本是否经济5．施工机械的合理组合

二三、正式开工要符合有关规定，包括施工组织设计按程序获得批准，开工前做技术交底和安全交底后，方可开工。

二四、给水管道施工方案应注意哪些关键环节

① 管线交叉施工方案与措施②沟槽开挖方案，要考虑土方平衡、余土外运及搭设

便桥方案，○3管道敷设应采用流水作业方式，管道焊接和防腐尽量争取工厂化预制；④管道勾头和功能性试验方案；⑤施工组织基本原则：尽可能缩短现场作业时间，以减轻与社会交通矛盾的压力

二五、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。需专家论证

1. 基坑支护与降水工程2.土方开挖工程3.模板工程4.起重吊装工程5.脚手架工程

6.拆除、爆破工程 等需编制安全专项施工方案，经施工单位技术负责人，总监理工程师签字后实施，其中地下暗挖工程、高大模板工程、深基坑应当组织专家论证。 二六、专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

二七、专项方案编制应当包括以下内容

1．工程概况2．编制依据3．施工计划4．施工工艺技术

5．施工安全保证措施：6．劳动力计划：7．计算书及相关图纸。

二八、（一）施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

（三）专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。

专项方案由施工单位专业工程技术人员编制（1 分），施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核(1分），审核合格后，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施(1. 5分)。有变更时，办理变更审批手续。

二九、隧道施工应采取以下主要安全保证措施

① 超前地表深层注浆加固和洞内超前小导管注浆加固措施

② 选择开挖工艺管线必须采取严密的保护措施施工监测

三一、总平面图设计依据

原始资料、施工组织设计、交通疏导（方案）图、施工总进度计划、

资源需要计划。6.批准的临时占路和用地等文件。

（三）总平面布置原则

1.减少施工用地、，2.避免二次搬运，，3.减少各工种之间的干扰、4.尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。5．施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。