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部门经理绩效考核方案

编辑:  成考报名   发布时间:02-17    阅读:

附件1:绩效考核量表集
  领导能力考核量表(直接下属用表)
  部门经理姓名:
考核要素 界定 分值 考核得分
目标管理能力 充分理解公司经营目标中本部门的核心任务;对部门目标能进行有效地再分解并指定相应工作计划 5  
   
   
   
授权与指导能力 能够充分有效地对下属进行授权,能指导下属积极主动地完成绩效目标 4  
   
   
   
培养下属能力 有足够的专业知识和能力培养下属;能够给下属提供培训和发展机会 3  
   
   
评价下属能力 能够客观公正评价直接下属的专业能力和工作绩效 3  
   
   
最后得分      
  关联协作能力考核量表(同事用表)
  部门经理姓名:
考核要素 界定 分值 考核得分
协作能力 及时有效地与考核人部门协作完成公司工作任务 5  
   
   
   
服务质量 考核人十分满意被考核者部门的服务质量 5  
   
   
   
工作态度 被考核人廉洁自律,遵守公司制度规章,积极进取 3  
   
   
个人意见表达 在公司各类经营管理会议上被考核者敢于真诚坦率表达个人意见 2  
   
   
最后得分      
  部门经理费用控制考核量表(财务资产部用表)
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