企业名言

企业名言篇一
《企业格言集锦》

企业格言集锦

一、 追求、要求、标准类

1． 2． 3．

全力以赴，做到最好 精益求精，追求卓越

扎扎实实做好各项工作，认认真真对待每个问题

4． 5． 6． 7． 8． 9．

产品质量，企业形象 塑企业形象，创优质品牌 做无差错能手，向零缺陷迈进 强化竞争意识,营造团队精神 要求要明确,执行要坚决

团结协作,忘我敬业,朝气蓬勃,开拓创新

10． 营造海利精神,创建豪进品牌 11． 团结、进取、求实、奉献 12． 今天的质量，明天的希望

1． 2． 3． 4． 5． 6． 2．

量是企业形象的写照

质量靠我们保证，我们靠质量生存

四、 反思、回味、自勉类

1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．

今日的总结，明天的希望 总结今日，开创明天 吾日三省我身

思索、总结、改善、提高 思索、总结、创新、希望

日清日高，不断改进（不断创新） 今日事，今日毕

质理与质量管理格言汇编

质量是企业永恒的主题

市场是海，质量是船，品牌是帆 今日的质量，明日的市场 筑质量的长城，兴中华经济。 ISO9000——效率、效益之源。 构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系

7．

建有质量文化的质量体系，创造有魁力、有灵魂的质量

8． 9．

未来的成功属于质量领先者 21世纪——质量领先者的世纪。

二、 工作方法

1．

抓质量，必须矫柱过正；找问题，就要吹毛求疵。

2．

等待是失败的源头，行动是成功的开始。

3． 4． 5． 6．

点滴之处，更要关注

力求一次要好，消除无效劳动 强化服务意识，倡导奉献精神 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉

7． 8．

成功者寻方法，失败者找借口 把鸡毛蒜皮的事做好做足

10． 铸造辉煌，唯有质量 11． 品质的优劣比成本更重要。 12． 以质量求生存，以质量求发展，向质

量要效益。

13． 以质量求生存，以改革求发展 14． 品质合格是尽社会的义务，品质卓越

是对社会的贡献

15． 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保

三、 工作质理与员工素质

1．

工作质量是员工素质的体现，产品质

障。

16． 和传统的昨于告别，向规范的未来迈

进。

17． 只有步入国际标准的轨道，才有无限

延伸的空间。

18． 用户是企业发展的源泉

19． 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再

35． 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21

世纪。

36． 跨越今日的视野、扩展21世的眼光。 37． 春种一粒栗、秋收万颗籽。 38． 走进质量天地，带来无限商机。 39． 质量存在于人类生存的一切地方。 40． 质量——带给你看得见的未来，说不

创辉煌

20． 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市

41．场、打好翻身仗。

21． 能上能下，能进能出，唯才是举，唯

42．能是用。

43．22． 转变观念，转变作风，创新机制，创

新局面。

44．23． 把生命注入到产品中去，产品就会在

45．市场上活起来。

24． 制造须靠低成本，竞争依赖品质。 46．25． 用心血融铸经营理念，让企业文化生

生不息。

47．26． 树立核心价值观，塑造核心竞争力，

实现可持续发展。

48．27． 不但要善于工作，而且要善于学习，

49．更要善于创造。

50．28． 质量是企业的生命。 29． 品质——企业致胜的关键。

51．30． 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 31． 立足竿头,更进一步。 52．32． 今天的付出、明天的回报。 33． 筑质量大堤，迎世纪挑战。 53．34． 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出

亚注洲、走向世界。

54．出的精彩。

跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的

殿堂。

贯标九千，飞越二千。

时代精神演绎民族灵魂，优质精神构

筑时代精神。

效益来源于服务社会的回报。 质量是企业的生命，为了保护您的生

命，请为您的企业建立质量保证体系。

市场如水，企业如舟，质量象舵，人

是舵手。

管理者对质管的认识和决心决定了员

工的质量意识。

顾客是企业发展的源泉。 质量信誉是企业发展的源泉。 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人

才，人才靠教育。

产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，

辉煌有期。

创新是根本，质量是生命，务寮是宗

旨，效益是目标。

质量为先，信誉为重，管理为本，服

务为诚。

优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

55． 多创优质产品，提高企业形象。 56． 优质产品，是走向世界的桥梁。 57． 优质产品，是市场竞争必胜的保证。 58． 重视产品质量，加强企业管理。 59． 质量是信誉的保证，信誉是质量的体

现。

76． 塑企业形象，创优质名牌。 77． 质量——恒古不变的致胜之道。 78． 贯标出质量，认证树形象。 79． 卓越的产品是服务是员工的成就和自

豪。

80． 老兄！品管不是空想，乃是起而行的

60． 信誉来源于质量，质量来源于素质。 61． 日复一日，精益求精；年复一年，效

81．益满赢。

82．62． 保证质量，是对社会的承诺。 83．63． 质量是企业生存的根基，但需人人来

84．扶持。

85．64． 产品质量是通向市场的基石，是赢得

用户信赖的关键。

86．65． 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不

87．败之地。

88．66． 以科技为动力，以质量为生存 89．67． 以质量求生存，以信誉求发展，以管

90．理求效益。

68． 质量是企业的生命，质量是企业的效

91．益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

92．69． 改革既改革，改革先革心。 93．70． 企业成功的秘决在于对人才、产品、

94．服务三项品质的坚持。

95．71． 善战者,求之于势,不责于人,故能择人

96．优势。

97．72． 商场如战场，品质打先锋。 98．73． 品管提高信誉，信誉扩大销售。 99．74． 创优质品牌，铸一流企业形象。 100．75． 制造精良产品，培育优秀人才。

101．工作。

产品质量连万家，厉害关系你我他。 产品好像一朵花，枝繁叶茂靠大家。 质量就是资源，质量就是金钱。 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。 杜绝一切不合格是质量保证的基本要

求。

用户满意是企业永恒的追求。 品质是生命，服务是宗旨。 全民讲质量，质量利全民。 人类生活在质量的呵护之下。 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群

体。

质理不仅由生产者决定，更应由顾客

决定。

产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。 努力推行QCC，工作不会苦兮兮。 品质有缺陷，寸步难行。

产品若要无缺点，全面品管不可免。 设计合理的品质，为品保之第一步。 人人提案创新，成本自然减轻。 品质观念把握好，成品出货不苦恼。 品质一马当先，业绩遥遥领先。 改善提高，永无止境。 以精立业，以质取胜。

102． 推行品管，始于教育，终于教育。 103． 质量——价值与尊严的起点。 104． 优质精神，上下一心。 105． 同心协力，提高品质。

106． 质量创造生活，庇护生命，维系生存。 107． 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品

质境界。

的服务。

126． 坚持质量第一原则，确保质量体系有

效运行。

127． 顾客满意是我们永远不变的宗旨。 128． 提供一流的服务，让顾客完全满意。 129． 深化质量管理，提高产品质量。 130． 质量——最好的推销员。 108． 立优质精神，构世纪蓝图。

131．109． 质理提高一点点，工作少很多风险。 132．110． 质量做得好，错漏自然少。 133．111． 人的能力是有限的，而人的努力是无

134．限的。

135．112． 品质管制人人做，优良品质有把握。 113． 实施成效要展现，持之以恒是关键。 136．114． 质理是制造出来的，而不是检验出来

的。

137．115． 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。 138．116． 整洁有序是品质的保证。

139．117． 如果你知道怎样去控制，你就能控制

140．一切。

118． 该说说到，说到做到，做到有效。 141．119． 要求要明确，执行要坚决。 120． 培训要付出，不培训将付出更多。 142．121． 使用一流的人才，创办一流的机构。 122． 品质——是获得信任的砝码，是竞争

143．致胜的关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

144．123． 重视合同，规范运作，确保质量，信

誉承诺。

145．124． 建质量效益之路，创质量效益之业。 146．125． 坚持质量第一的原则，提供优质满意

147．一流的质量来源于一流的管理。 精益求精，铸造品质典范。 卖真品、标真价、送真情。

同质商品价不高，同价商品质更优。 你的品味，我的品质，好的搭档，你

我都需要。

不接受不合格品，不制造不合格品，

不交付不合格品。

全员培训，同步提高，创新进步。 质量前进一步，管理花十分努力。 质量是企业形象和声誉。

急用户所急，想用户所想，在提高产

品质量上下工夫。

要把质量保，管理不能少；要想质量

高，管理要更好。

只有优秀的企业，才能生产出优质的

产品。

无严师，没高徒；不严格把关，难出

优质产品。

居安思危，提高责任感，坚持不懈抓

产品质量。

时时讲质量，树立生命观。 成功者找方法，失败者找藉口。 整理有心做彻底,处处整齐好管理。

148． 没有措施的管理是空谈的管理，没有

检查和计划的管理是空洞的管理。

149． 管理始于训练，止于训练。 150． 有效推行品管，必须全员参与。 151． 确立标准是品质管制的第一步。 152． 正常的加以保持，异常的予以纠正。 153． 实施9000必须趁早，无谓浪费必然

170． 质量是提高企业效益的保证。 171． 团结、开拓、务实、求精。 172． 追求至善。

173． 累积点滴改进，迈向完美品质。 174． 优质灌溉，缔造将来。

175． 天长地久有时尽，9000推行无绝期。 176． 9000推行无难事，同心协力好办事。 少。

177．154． 人人都有改善的能力，事事都有改善

178．的余地。

179．155． ISO9000不只是目标，而是坚守的原

180．则。

181．156． ISO9000不是口号，是实际的付出，

182．行动的配合。

183．157． 等待是失败的源头，行动是成功的开

184．始。

185．158． 你思考，我动脑，改善问题难不倒。 186．159． 安全、节能、高效、优质。 187．160． 创造舒适环境，提高工作效率。 188．161． 强化竞争意识，营造团队精神。 162． 没有最好的伯乐，只有一流的疆场。 189．163． 忧患图自强求，荣誉思奋进。 190．164． 凭技术开拓市场，凭管理增创效益，

191．凭服务树立形象。

192．165． 讲求实效，完善管理；提升品质，增

创效益。

193．166． 客户想到的我们要做到，客户没想到

194．的我们要想到。

195．167． 客户标准至上，力争完美无缺。 196．168． 开展“6S”活动，形成良好素养。 197．169． 追求品质卓越，尽显企业精华。

198．人人把好质量关，经济收入能翻番。 要想效益好，就要质量高。 用户是上帝，下道工序就是用户。 今天是上帝，下道工序就是用户。 今天工作不努力，明天努力找工作。 一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。 作业不正确，顾客受连累。 人人齐努力，创造好品质。

老问题，小地方，常是品质致命伤。 若要产品好，个人品质要提高。 品质管制人人做，优良品质有把握。 企业接受市场的挑战，员工接受公司

的挑选。

作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。 品质加效率，大家齐努力。 眼到，手到，心到，一个不良也逃不

掉。

只怕不改善，不怕改善少。 马虎是追求品质最大的障碍。 精益求精，有条不紊，以诚相待。 提高质量，从我做起。 百年大计，质量第一。 创质量第一，让顾客满意。

企业名言篇二
《企业格言》

企业格言

（一）关于客户：

1、客户是自己，今日是今生。

2、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您 满意”的承诺将改变企业的一切。

3、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

4、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。

5、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。

6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在 与客户的辩论中取胜。

7、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。

8、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。

9、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可 能地为他提供最好的服务。

10、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。

11、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。

12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。

13、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。

14、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。

15、企业经营必须以客户为本。客户就是市场，没有客户就没有市场。

16、向客户道歉，效果是非常显著的，千万不要低估他。对于没有达到期望值的客户，无论怎样强调道歉的重要性，都不过分。

17、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。

18、善于换位思考，得到客户的指责，你不妨对他说：“你批评的很对，换了我，我也会这么想。”这种话具有神奇的安抚力量。

19、我们要花大力气研究客户的需求和动向，然后把他转化成我们应该做

的事情。

20、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。

21、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。

22、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

23、能与客户建立长久的合作关系，才是真正的英雄。

24、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。

25、从最不满意的客户身上可以学到最多。

26、客户是我们存在的全部理由。

（二）关于战略：

27、世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量；

市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源；

营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。

28、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。

任何行业的竞争最终都是两马奔腾。没有细分市场后不赚钱的产品，只有不细分的产品。

29、也许，我们无法选择自己想要的工作，

但是，我们可以选择自己的工作目标；

也许，我们无法选择自己的市场环境，

但是，我们可以选择自己的发展战略。

30、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。

聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，

才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。

31、做正确的事情，把事情做正确。

32、有所为有所不为。

33、把复杂的工作简单化，把简单的事情做彻底。

34、要做事业的使者；不做金钱的奴隶；

在有限的生命中，找到无限的意义。

35、聚焦目标，集中资源，决不放弃。

36、没有永远可持续发展的竞争优势

只有不断创新的文化优势可持续

37、不要坐井观天，而要坐天观井。

（三）关于竞争：

38、参与竞争合作，更高更快更强。

39、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。

40、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。

41、竞争获胜的最高原则：不断创新

创造新的游戏规则

42、登高望远，举重若轻；永不放弃，永不认输。

43、可能与不可能之间的差别就在于有没有决心。

44、赢，并不是一切，但渴望赢就是一切。

45、发现不了短缺，就永远不知道什么是需求。

46、所有的企业都浪费了50%以上的竞争资源。

47、出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。

48、建设企业文化是团队合作的头等大事。

49、激情总是能够战胜智慧。

50、如果你送员工一件礼物，那就送给他激情吧。

51、成功是经历了一次又一次失败，但永远都不丧失激情而得来的。

52、企业家竞争成功的五个条件：专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。

（四）关于经营：

53、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。

54、不怕做不到，就怕想不到；要敢于梦想，敢于奇想，以正合，以奇胜；

变不可能为可能。

55、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。

56、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。

57、企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。

58、弱者专心于一件事，定有所成就；

强者分心太多事务，则会一无所得。

59、有德香飘万里，无德空做广告。

60、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；

沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现。

61、经营的最高境界：客户感动。

62、经营的不二法则：持续创新。

63、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。

64、产品卖出去才是硬道理。

（五）关于快乐：

65、知之者不如好知者，好知者不如乐之者。

66、智者乐水，仁者乐山；智者乐，仁者寿。

67、快乐才能健康，健康才能成长。

68、快乐主义的本质：善美祥

善：自己快乐，快乐他人

美：美好情怀，完善人生

祥：祥和宁静，吉祥如意

69、一个人的快乐，不是因为他拥有得多，而是因为他计较的少。

70、恨不止恨，爱能止恨；矛盾的98%是误会。

71、心平道路平，心宽天地宽。

72、只有低姿态，才有高境界。

73、让一步天地宽，让十步成圣贤。

74、助人为乐，帮助别人为快乐之本。

75、爱别人等于爱自己，帮助别人之日就是提升自己之时。

76、学会微笑，给者不损，受者有益。

（六）关于人才：

77、没有培训的质量，就没有人才的质量；

没有人才的质量，就没有企业的质量。

78、没有文化的质量，就没有领导的质量；

没有领导的质量，就没有团队的质量。

79、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。

80、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。

81、德，才之帅也；才，德之资也。

82、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。

83、一个人最大的长处就是发现别人长处的能力。

84、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。

85、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。

86、当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候，才真正进入学习的最高境界，才能学到真正有用的知识。

87、学习的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。

88、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发 牢骚，于己无补，于国无益。

89、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必 须装着第二步、第三步。

90、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天 上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！

91、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而 百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。

（七）关于学习：

92、只为成功找方法，不为失败找理由。

93、这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有“心”人的世界。

94、读书使人充实，讨论使人机敏，写作使人精确。

企业名言篇三
《企业名言佳句》

企业名言佳句

现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。

——著名企业家 毛仲强

在这个公司，你不犯错误就会被解雇。

——时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯

把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。

——著名经济学家 企业家 林玉梨

企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。

——著名企业家 藤田田

路在人走，业在人创，事在人为。

——谚语

争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。真正值钱的是不花一文钱的微笑。

利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。

——日本松下集团总裁 幸之助

凝聚产生力量；团结诞生希望。

——佚名

黑猫白猫，多抓老鼠是好猫！

骄傲两个字，我有点怀疑，凡是有点干劲的，有点能力的，他总是相信自己，是有点主见的人；越有主见的人，越有自信，这个并不坏，真是有点骄傲；如果放到适当的位置，他自己就会谦虚起来，要不然他就混不下去了。

——一代伟人 哲学家 邓小平

不要强拉马喝水要让马口渴。

财从勤中得，富由俭里来。稳健跨出下一步。

吃苦的人永不吃亏。

——台湾长鸿益集团厂训

对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种礼遇；对部属谦逊，是一种尊贵。

——美国政治家 哲学家 富兰克林

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

——佚名

勤劳致富是千古不变的真理。无论当学徒还是做老板，一样要拚、要博、要奋斗。一件任务交给我，不管多么困难，我都要把它做好。工作是我最大兴趣，勤劳是我创业的源头。

——著名企业陈绍良

创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！

——海尔集团

生意要一笔一笔地做，面对面地做，推心置腹地做。顾客不是我的冤家对头，而是我的衣食父母。

——美国 哲学家 乔·杰拉尔德 美丽的花虽然会凋谢，可是盛开的时刻值得欣赏。要在美好的时候创造出美好的东西，人生才会充满意义。

一切事无法追求完美，唯有追求尽力而为。这样心无压力，出来的结果反而会更好。

——方海权

现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。

——克雷洛夫

人的价值是由自己决定的。

燧石受到的敲打越厉害，发出的光就越灿烂。

——卢梭

谁要是游戏人生，他就一事无成；谁不能主宰自己，永远是一个奴隶。

——歌德

努力学习，勤奋工作，让青春更加光彩。

——王光美 冬天已经到来，春天还会远吗？

古代，一些有学问的人说的话被大众广泛运用，大家觉得很有道理，就称之为“名言”。但在当时，没有什么很深刻的印象，因为很多人认为任何的人说出来都是名言，那就没有任何意义了，所以到现在才被人们渐渐认识。

经验的言外之意失败的累积。

生活的经验只有概括成名言警句，才能易于留传。从而帮助人们认识其中的经验教训，更新知识和观念。

一些名人与不是名人的人说的，写的，历史纪录的，经过实践所得出的结论或建议，以及警世的比较有名的言语，统称为名言警句。

人生

人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。 －－ 徐玮

人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。 －－树烈

人生就像奕棋，一步失误，全盘皆输。 －－ 弗洛伊德

人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。－－ （战国）庄周

人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。 人生的意义就在这个过程上。你要细细体认和玩味这个过程中的每节，无论它是一节黄金或一节铁；你要认识每节的充分价值。—— 周庄

人们最害怕的是无常变化，要学习适应环境的变化和变化中另找创新，并不是停留在变化的痛苦中。——方海权

人生照例是一场值得一搏的争衡，然而它的奖品是拼斗。－－ 拉尔夫．詹

人生是伟大的宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。 人生不售来回票，一旦动身，绝不能复返。

人生的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 －－ 列夫．托尔斯泰

人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。 －－ 列夫．托尔斯泰

人生不是一支短短的蜡烛，而是一支由我们暂时拿着的火炬，我们一定要把它燃得。

今天就是生命 ----- 是唯一你能确知的生命。——列夫.托尔斯泰

企业名言篇四
《企业管理名人名言警句》

企业管理名人名言

第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得．杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯．柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔．盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔．盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪

——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士

3、对产品质量来说，不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来

——华硕总经理徐世明

5、质量等于利润

——管理思想家汤姆．彼得斯

6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

——质量管理大师菲利普．克劳斯

7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的

——美国质量管理大师威廉．戴明博士

第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人

《逆领导思考》一书的作者罗伯特．凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”

1、企业的成功靠团队，而不是靠个人

——管理大师罗伯特．凯利

2、合作是一切团队繁荣的根本

——美国自由党领袖大卫．史提尔

3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔．乔丹也需要队友来一起打比赛

——通用电话电子公司董事长查尔斯．李

4、大成功靠团队，小成功靠个人

——世界首富比尔．盖茨

第四章 创新是做大公司惟一之路

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

1、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利．福特

2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——著名管理顾问詹姆斯．莫尔斯

3、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

4、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆．彼得斯

5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪．格罗夫

6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造

——哈佛大学教授西奥多．莱维特

7、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得．杜拉克

第五章 管理就是沟通、沟通再沟通

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

1、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆．沃尔顿

3、管理者的最基本能力：有效沟通

——英国管理学家L．威尔德

4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽．凯

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助

第六章 管理就是决策

美国著名管理学家赫伯特．西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

1、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特．西蒙

2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 ——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

3、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T．戴伊

4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S．M．沃尔森

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会

——美籍华裔企业家王安博士

6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德．斯隆

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾 8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

——瑞士军事理论家菲米尼

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键

——美斯坦大学教授艾森哈特

10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李．艾柯卡

11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志

第七章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

——法国企业界名言

2、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯．梅考克

3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

——美国西南航空公司总裁赫伯．凯莱赫

4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资

——日本麦当劳董事长藤田田

5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工

——日本经营之神松下幸之助

6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键

——IBM创始人托马斯．沃森

7、是员工养活了公司

——亚州首富李嘉诚

第八章 授权就像放风筝

作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩．皮阿特

3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手

——管理专家彼特．史坦普

4、信任固然好，监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放

——国际战略管理顾问林正大

6、授权并信任才是有效的授权之道

——管理专家柯维 8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——经营之神松下幸之助

9、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本．比德维尔

10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

第九章 在企业内部，只有成本

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得．杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

1、在企业内部，只有成本

——美国管理大师彼得．杜拉克

2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李．艾柯卡

3、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰．洛克菲勒

4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

5、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆．沃尔顿

第十章 竞争对手就像磨刀石一样

面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益

——哈佛商学院教授罗莎贝斯．莫斯．坎特

5、多想一下竞争对手

——世界首富比尔．盖茨

6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格

7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化

——甲骨文中国公司总经理胡伯林

8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间

——美国企业界名言

9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼

——美国思科公司总裁钱伯斯

第十一章 细节决定管理成败

“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

1、魔鬼存在于细节之中

——国际建筑大师密斯．凡．德罗

2、不放过任何细节

——日本经营之神松下幸之助

3、差错发生在细节，成功取决于系统

——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔．马瑞特

4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海尔公司总裁张瑞敏

5、企业未来的竞争，就是细节的竞争

——“商业教皇”布鲁诺．蒂茨

6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误

——《细节决定成败》作者汪中求

7、管理就是做好无数小的细节工作

——国际战略管理顾问林正大

第十二章 企业的成功，20%在策略，80%在执行

企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。

执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行

——联想集团总裁兼CEO杨元庆

2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行

——花旗银行董事长约翰．里德

3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长孙正义

4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路

——战略专家姜汝祥

企业名言篇五
《企业管理格言集锦》

企业管理格言集锦

企业成功格言

1、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……

────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 德鲁克

2、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。

& 吉福德·平肖第

3、不创新，就死亡。

────〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 艾柯卡

4、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。

段永基

5、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

佚名

6、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团

7、企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》

8、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔.罗斯

9、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。 MRMY.NE

10、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。 MRMY.NE

11、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。 MRMY.NE

12、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 郭台铭

13、企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫

14、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔

15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田

16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

17、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 毛仲强

18、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 王永庆

19、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 普赛尔

20、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 佚名

21、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产 MRMY.ne

22、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

企 业 格 言

1、品格源自一个人的内心深处，一个人的品格如何，就是看他在四处无人的时候做些什么。

2、品格作用于人的行为，无人能超越自己的

3、品格做事，这是一个规律。要记住：智慧＋好品格＝成功

热忱（而非冷淡），以言行展现乐业的态度

勤奋（而非懒惰），全力以赴完成所交待的任务

可靠（而非善变），即或面对额外的代价，也要言出必行

机警（而非粗心），随时留心周围动态，及时正确的反应

喜乐（而非自怜），不让不称心的事控制自己的灵活而非固执，不固执已见愿意接受调整

耐心（而非放弃），以内在意志面对压力追求至善

整齐（而非紊乱），随时整顿自己与环境，追求理想成效

主动（而非被动），看到事情不待别人开口就着手去做

尽责（而非马虎），明白应尽的责任并切实做到

谦虚（而非骄傲），认定个人成就都应归功于另人

专注（而非敷衍），全神贯注的聆听另人的意见以示尊重

诚实（而非隐瞒），准确的说明事情原由赢得各方的信任

诚恳（而非虚伪），以光明磊落的动机努力正当行事

守时（而非延误），在约定的时间内完成应当完成的任务

宽容（而非偏见），接纳别人不成熟度的品格表现

慎重（而非轻率），知道适时而动的重要性

感恩（而非忘恩），以言行让别人知道如何使自己受益

企业管理格言集锦

1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

4、管理是一种严肃的爱

5、管理就是让别人完成事情

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、质量即免费

8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9、先做人，再做事

10、管理就是追求一种调和

11、最优秀的人才是免费的!

12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是两件是，一是出主意，两是用人，好的管理者是两者的集合 人有多大胆，地有多大产。

君视臣如草芥臣视君如寇仇

以人为本

上之所好，下必随之。

从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线

管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他

管理=勤奋+智慧+知识+心理学

管理就是更有效的利用资源。

管理=[管人+理事]

管理追求的是：无为而至，大智若愚．

好的管理者就是要组织离了你照样转！

管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！

要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维

已所不欲,勿施与人诸葛亮

没有规矩不成方圆

要做就做最好的！

高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确 管理就是激发人的潜能，以赢取目标

易之思之

把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。 己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

计划、组织、指挥、协调、控制

管理的精髓：把复杂的事简单化了

管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。 管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

从办公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局余世维 沟通、协作、勤理；利润第一

管理就是先管好自己。

管理的最高境界就是利润的最大化!

管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无....... 夫为治有体，上下不可相侵！

一切从沟通开始。。。

管理的最高目标是社会价值最大化。

谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助

赏识导致成功，抱怨导致失败。

无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

管理没有真理！

管理是科学，领导是艺术！

管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

沟通是一切成功的源泉！

发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略

管理就是沟通沟通再沟通

先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力 用做人的准则做事，用做事的结果看人

先做文化，再做管理。

做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。

假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？

勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。 选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

任何改正都是进步。

管理无定式，事事皆学问！

给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力

管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑

兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

管理就是用合适的方法管人管事

管理是艺术的一种表现形式而已

作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 关键在于你是用人成事，还是自己为之！

管理的关键：要有良好的执行力！

一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

我爱你们，但不要以为真的一样

管理就是让一句话变成一百万!

一切皆随缘！

市场唯一不变的法则是永远在变，应变的根本之道是学习。

企业名言篇六
《企业管理经典格言》

企业精神

诚信 敬业 竞争 创新

诚信-----企业立业之本

敬业-----企业生存之基

竞争-----企业活力之源

创新-----企业发展之源

企业管理格言

1. 群众之所以落后，往往是领导不能居先.

2. 爱员工就像爱企业，爱岗位就像爱自己.

3. 没有思想的超前，就没有行动的超越。

4. 该批评的不批评，好事越来略少； 该表扬的不表扬，坏事越来越多。

5. 得到权力十分力气，保持权力十二分力气，失去权力不费力气。

6. 吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；廉则吏不敢慢，公则民不敢欺。公生明，廉生威。

7. 要创办一流的企业，首先要打破一切常规！与其被别人打破，不如自己率先打破。

8. 企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快的学习能力。

9. 下属的素质低不是领导的责任，但不能提高下属的素质，是领导的责任。

10. 领导者的真正本事不在与亲自坐成多少事，而在于能发动别人坐成多少事。

11. 授权，应授给不滥用权力的人； 奖励，应奖给不只为奖励而工作的人。

12. 下级学习的是上级的背影，上级全力以赴的工作是对下级最好的教育。

13. 轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以容人，身先足以率人。

14. 开会+不落实=零

布置工作+不检查=零

抓住不落实的人+追究不落实的事=落实

15. 会议。会而不议，议而不决，决而不行，行而未果。此乃开会之大忌。

16. 发现问题，就是水平； 解决问题，就是能力； 掩盖问题，就是失职。

17. 思路决定出路，作为决定地位，实

践检验行为，一切在于人为。

18. 对管理者而言，以身作则是无声的命令，管理好自己等于管好了别人的一半。

19. 认为没有问题是发现不了问题，发现不了问题是最大的问题。

20. 领导是下属的样子，下属是领导的影子。好领导带出好下属。

21. 对权力的最大褒渎，是用权力谋私利；对原则的最大沾污，是拿原则做交易。

22. 团结就是力量。

不团结，人越多事越多； 讲团结，事再难也不难。

23. 成就事业靠人心，维系人心靠精

企业名言篇七
《企业名人名言大全》

企业名人名言大全

1、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。——马云

2、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员„„我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选

3、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。——薛永新

4、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。——马云

5、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。——熊晓鸽

6、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友；微软（中国）是中国的企业公民，负责任的企业公民。——陈永正

7、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。——盛洪

8、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。——张朝阳

9、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。——黄宏生

10、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏

11、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

12、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云

13、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏

14、一个是“着名的失败者”，一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。——谢扬林

15、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，

任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

16、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！——牛根生

17、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。——樊纲

18、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。——马云

19、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场；而低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。——何学林

20、组织内最有效率的沟通方法，莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气，还有一颗公正的心——只关注事物本身的对错，而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判；同时，也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。

21、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊

22、尊重数据就是尊重客观事实，数据有时也许片面，但它却诚实而不带情绪，因此可以排除一切人为的偏好因素，也因此让我们更接近真相。所以，请记住以下三条：第一，为一个伟大创意欢呼之前，请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在；第二，一切工作的考核，都应以量化数据为标准；第三，数据面前，人人平等。

23、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。

24、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。——李书福

25、互联网自从商业化以后，依次经历了接入时代（AOL）、门户时代（Yahoo!）、搜索时代（Google），接下来会是人际关系时代吗？如果是，代表性企业会是Facebook吗？——洪波

26、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。——张瑞敏

27、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏

28、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。——牛根生

29、。在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰·多伊尔

30、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。——尚福林

31、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。——张瑞敏

32、搜狐作为一个知名的企业，可以说是网络媒体，对社会有一定的感召力，所以我们应该参与一些活动，这些活动能够让世界变得更美好，让社会、让地球更美好。搜狐一直在做这样一些事情，比如我们对环境的保护，我本人、包括搜狐作为一个传媒对预防艾滋病的宣传都属于企业公民行为。——张朝阳

33、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥

34、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏

企业名言篇八
《企业名人名言》

企业名人名言大全：

世界未开发地就是你是你的脑袋 作者:台湾长鸿益集团厂训

我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。 作者:美国吉诺.鲍洛奇

推销的要点不是推销商品，而是推销自己， 作者:乔·吉拉德

现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。 作者:毛仲强

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 作者:杰克韦奇

企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。 作者:diyifanwen.com收集

没问题就是问题，用新办法就有办法。 作者:画说生意经

在这个公司，你不犯错误就会被解雇"。 作者:时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯

把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。 作者:[[名人名言/[中国]林玉梨|[中国]林玉梨]]

最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。 作者:IBM第二代领导人沃森

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 作者:郭台铭

有困难表示您还活着 作者:台湾长鸿益集团厂训

没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 作者:乔尔.罗斯

以世界第一流的高精度而自豪。 作者:HP(惠普公司)的企业理念

可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 作者:管理顾问詹姆斯·莫尔斯

作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。 作者:--肯·塞福（Blueflycom的创始人兼CEO）

要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。 作者:diyifanwen.com收集

企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 作者:藤田田

生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和

理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 作者:选自《共好资讯军规.三十条生存法则》 路在人走,业在人创,事在人为。 作者:谚语

做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者 作者:diyifanwen.com收集

未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 作者:彼得·圣吉《第五项修炼》

决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 作者:彼得·德鲁克

在所有组织中，％左右的问题是共同的，不同的只有％。只有这％需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。 作者:彼得·德鲁克

争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。 作者:[[名人名言/[日本]松下幸之助|[日本]松下幸之助]]

营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 作者:菲利普．科特勒

人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。 作者:diyifanwen.com收集

凝聚产生力量；团结诞生希望。 作者:diyifanwen.com收集

凡是无法衡量的，就无法控制。 作者:佚名

不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。 作者:史蒂格 做事不为东，累死也无功。 作者:佚名

我们需要为我们的产品创造需求。 作者:英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 作者:普赛尔

鼓励尝试风险。 作者:英特尔公司的六条基本原则之一

所谓没办法就是没有想出新办法 作者:台湾长鸿益集团厂训

It is OK to faid（失败是可以的) 作者:硅谷流传的名言

微软永远离破产只有个月。 作者:微软公司总裁比尔·盖茨

崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。 作者:沃尔玛公司总裁戴维·格拉斯

黑猫白猫，多抓老鼠是好猫！ 作者:小平同志

有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产 作者:diyifanwen.com收集

不要强拉马喝水要让马口渴 作者:台湾长鸿益集团厂训

成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点 作者:台湾长鸿益集团厂训

成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 作者:洛德福特

在中国，创新就是率先模仿。 作者:佚名

管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 作者:盛田昭夫

财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步 作者:台湾长鸿益集团厂训

不创新，就死亡。 ────〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 作者:艾柯卡

创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。 作者:尼古拉·尼葛洛庞帝

管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 作者:巴纳德

只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 作者:佚名

推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 作者:玛丽.居里

不走的人要换脑不换脑的人要走 作者:台湾长鸿益集团厂训

利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 作者:梁宪初

在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。 作者:王永庆

墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。 作者:diyifanwen.com收集

一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 作者:松下幸之助

产品就是人品,次品就是敌人。 作者:佚名

为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。 作者:青木武一

生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。 作者:未来学家托夫勒

失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。 作者:《成败训》

管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 作者:泰罗

经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。 作者:雷蒙德

一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。 作者:diyifanwen.com收集

唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。 作者:盖亚斯(AriedeGens) 壳牌石油策划经理

销售专业中最重要的字就是“问”。 作者:博恩·崔西

我个人认为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。 作者:王永庆

在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 作者:约翰多伊尔

我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。” 作者:花旗集团经营格言

创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第１７页 作者:吉福德·平肖第三

企业和企业之间的差距就是人的差距。 作者:《管理圣经》

真正值钱的是不花一文钱的微笑。 作者:[[名人名言/[美国]查尔斯.史考勃|[美国]查尔斯.史考勃]]

创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。„„企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第１９页 作者:德鲁克

办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 作者（转载自第一范文网

我们的销售代表耳聪目明，不断打听出顾客的新需要，把消息传给研究人员。因此，研究人员可以满足顾客的需求，又能提供新产品或新事业。 作者:[[名人名言/[美国]李维士.李尔|[美国]李维士.李尔]]

对于一个非常饥饿的人，第一餐饭是需要；第二餐饭是满足；第三餐饭是毒药。 作者:diyifanwen.com收集

在人生的道路上，必须拟订计划然后一步步迈进。 作者:diyifanwen.com收集

若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 作者:王永庆

老板的价值不在于口袋里有多少钱，而在在于能支配多少社会资源。 作者:《风险投资》

时间就是对手,效益就是生命 作者:《开放系统世界》

切勿随便扼杀任何新的构想"，"只有容忍错误，才能够进行革新。 作者:M公司管理者的座右铭

没有竞争的地方表示没有市场 作者:台湾长鸿益集团厂训

真正的管理者必须有择善固执，据理力争，勇于认错，接纳指正，不推卸责任的精神。 作者:diyifanwen.com收集

利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。-[ 作者:[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]

我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。 作者:包玉刚

经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。 作者:洛德凯特寇得

问题永远不在于如何使用头脑里产生崭新的、创造性的思想，而在于如何从头脑里淘汰旧观念。 作者:维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克

处顺境好过却险处逆境难过却稳 作者:台湾长鸿益集团厂训

决断是不能由多数人作出的，多数人的意见是要听的，但作出决断的是一个人。 作者:diyifanwen.com收集 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。 作者:松下幸之助

对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种礼遇；对部属谦逊，是一种尊贵。 作者:富兰克林（BenjaminFranklik） 美国政治家与哲学家

面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕 作者:台湾长鸿益集团厂训

企业名言篇九
《企业管理格言》

企业管理格言

l 人的全部尊严在于思想。企业的全部尊严在于文化。

l 你所拥有的财富不在于现在掌握有多少物质资料，而在于你思想的深髓、严密、精进和你所具有多么大的行动的决心与勇气。

l 一次疏忽，对自己来讲可能只是百分之一，对顾客则是百分之百。

l 管理的真正含义是服务，服务于员工，服务于社会。服务的真正含义是尊重，尊重他人，尊重自己。

l 员工与企业的利益是一致的，企业与用户的利益是一致的。

l 一切业务流转只允许书面文字发生作用，不允许口头言语发生作用。

l 公司内部只允许制度发生作用，不允许人际关系

发生作用。

l 我们在为大众供应优质产品，我们每天的工作也同样是优质的。

l 我努力过，也曾失败过，但我从未放弃过。

l 质量=生命

l 售后比销售更关键。

l 永远不要把用户当傻瓜。

l 我是每天都在不断的工作呢？还是工作了一天，然后不断的重复？

l 不要当售货员，要当营销员。

l 全力以赴不一定能够成功，不全力以赴则一定不能成功

打造文化 积力争胜

——石钢开展征集管理格言活动

石家庄钢铁有限责任公司为创造优秀企业文化，激励员工爱岗敬业，广泛开展征集管理格言活动，现选登如下：

从一做起，做到第一。（宋一兵）

没有思路就没有出路，看不见问题就是最大的问题。（梁军）

暂时的产量损失是可以弥补的，一次普通的质量异议却可能毁掉我们辛勤培育数年的品牌。（高志刚）

责任决定细节，细节决定质量，质量决定效益。（郭秀山）

用人品造产品、铸精品、创名品。

把忠心献给企业，把恒心献给事业，把诚心留给用户，把信心留给自己。（张树森）

还天空一片蔚蓝，给大地一些绿意，走绿色之路，圆百年之梦。（刘红炜）

正做的事要精益求精，该做的事要雷厉风抹，未做的事要胸有成竹，拟做的事要开拓创新。（冯苗英）

该干的工作认真干，能干的工作主动干，难干的工作想法干。（鲍素琴）

安全质量环保，一个不能少；事故缺陷损耗，半点也是多。（赵海燕）

事故不难防，重在守规章。（李宝德）

（石钢群工部）

几年前，全球最大的导弹制造商雷神公司(Raytheon)的董事长威廉•斯旺森(William Swanson)写了一本薄薄的囊括他成功秘诀的书。

这没什么稀奇。多数首席执行官们都喜欢讲些简短的名言警句，而且许多人认为他们的格言值得出版发行。斯旺森在他的书中列举了33条准则。在此类水平不敢恭维的文学作品

之中，他的准则质量略高于平均水平。与其它同类书籍一样，其内容纯粹是陈词滥调、痴心妄想和苍白愚钝的混合物，但其行文风格浅显易懂，没有多少专业行话。

让你体会一下吧——准则32：永远不要丢掉你的幽默感。这是显而易见的事，但却已是令人生厌的说法，且毫无裨益。此外，我怀疑斯旺森自己是否恪守这条准则，因为如果一个人写了一本格言书的话，那表明他的幽默感在很久之前就已丧失殆尽。

雷神公司印发了逾25万册《不成文管理准则》(Unwritten Rules of Management)，伟大的沃伦•巴菲特(Warren Buffett)显然非常喜欢它，额外多要了几十本。

要不是一位年轻的工程师发现，其中17条准则与W•J•金(W.J. King)于1944年出版的《不成文工程法则》(The Unwritten Laws of Engineering)一书出奇地雷同，这件事本来会就此划上一个愉快的，或者说相安无事的“休止符”。那个年轻人把这一发现写进了自己的博客。这件事从那里又上了报纸。

斯旺森有些局促不安，并试图一笑了之，但在上周，雷神公司董事会说他犯了错，并将取消他当年的加薪，以作处罚。