15年末感言

15年末感言篇一
《15感言》

15感言

15年可以说是过得最充实，最有意义的一年了，沉淀了1个多月才决定，还是要把美好的回忆都一一用文字记录下来……

还记得起初决定考研时，自己下不了决心，找不到方向，焦急的不知道何去何从，还有很多朋友劝我直接工作吧，工作机会很难得，应届生有优势……

也不知道自己是赌了气还是不甘心高考失利，报了全年的考研班，把所有的旅行计划全都删掉，买了许多新本子，新书，自己做了书架就开始在图书馆度过一个个漫长的一天…… 我还是足够幸运，遇到了很多认学的小伙伴，看着人家学到12点，1点，2点，自己身上的懒虫貌似也不好意思再出来打扰我……

9，10月份是最难挨的日子，同学一个个找到工作，银行，HR，证券投资，各种羡慕各种想要中途放弃去工作……

不过还好，日子熬着过也总算走过来了，最后两个月可以说是我这20年来最累的2个月，每天6点起来就跑到教室开始早自习，晚上10点下课了还要再给自己加2小时的自习，12点多回到小小的出租屋还要听英语课，我想，这种生不如死的日子也就只有经历过考研的人才能理解，才能懂得这其中包含了多少眼泪……

考试之前的那一晚真的是一点也没睡，一闭眼都是试卷，考试，还好有最熟悉的人陪在身边，一起进考场，一起完成那场最漫长的考试

还记得12.27号5点走出教室得时候，廊坊特别的冷，我们在瑟瑟发抖的时候，畅想着以后的生活，计划着要去哪里旅游，要去哪里释放这一年的压抑……

现在的生活没有了考研真的有点空落落的，突然间很喜欢那些没形象，没想法，就低头认真学习，冲着唯一一个目标不断努力的日子，也怀念那时的自己……

如果你还有机会，请一定，要过一次这样的日子，这些日子会在未来你经历苦难时变成激励你走下去的理由……

2015，【青春无悔】

15年末感言篇二
《教育感言(15)》

我看见会泽县东风小学 徐佑佐穿过校园的晨曦我看见满头银发、身材佝偻的老人牵着孩子的手正向学校赶来那是爷爷奶奶、公公婆婆们把隔代的爱 送进希望的教室我看见风华正茂、意气风发的中年牵着孩子的手正向学校赶来那是爸爸妈妈、叔叔阿姨把子女的爱 送进希望的教室我看见满面笑容 温文儒雅的眼镜站在门口迎接孩子 送走家长

15年末感言篇三
《---航新成立15周年感言》

台 阶

---航新成立15周年感言

从1978年到2008年，改革开放30年，中国逐步走向兴旺发达，整个过程的缔造者是伟大的邓小平导师。而1994年，也有一位大师缔造了一个企业----航新公司，这个人就是集能力和魄力于一身的卜范胜。在卜总的领导下，航新公司经历了从无到有，从弱到强，从一个外资，合资企业到一个独立经营的民营企业的过程。这个过程用了15年，航新公司一步一个台阶，攀登到现在。正值我们伟大的祖国成立60周年前夕，国家与公司同庆。

1989年毕业至今，我的职业生涯即将跨越20年，而这20年中，近15年的时光是在航新公司度过的。在航新，我从一名徒弟变成师傅；一名维修技术员变成主任工程师，至今成为一名基层管理者。我的房子的梦想也一个个实现。航新在一步一个台阶向上走的同时，我的生活和工作也随着一步一个台阶地前行。感谢航新！

回顾航新这十五年，一群有识之士在卜总的带领下，从哈飞出来，在美丽的北国冰城---哈尔滨建立起航新公司，战战兢兢地开始民航公司的机载设备维修。历经粤海集团资本金的引入，使航新公司总部入驻花城广州，一跃成为国内知名的民营维修企业；再经法航工业公司的加入，使航新公司在技术和管理方面得以飞跃式的提高；至今航新公司正式脱离法航，成立集航空机载电子、机械设备维修，ATE制造，航空产品研发以及一体化保障于一体的航新科技集团。航新人在以卜总为首的管理层的设计和领导下，克服了重重艰难险阻，穿越了一个个障碍，稳步地跨越了一个个台阶，演绎了一幕幕华丽的乐章，登上了现在的高度。不易啊！

据说工作大概分为三个台阶。第一阶：为了养家糊口。工作就等于挣钱。无所谓兴趣、爱好。第二阶：工作中能不断发现自己的潜能，总能挑战自己。时常有新意。第三阶：工作是一种乐趣。在领导的关怀下，在同事的帮助下，我也随着航新的步伐一步步向上攀登着我的台阶（自我评价在第二阶左右徘徊）。感谢管理层！感谢同事！

为修复产品而高兴，为遭遇索赔而痛苦，情绪随着航新而潮起潮落，与航新的感情已无法用语言来表达。我的台阶已与航新的台阶紧紧捆在一起，无法分开。

十五年的时光过去了！航新十五年啊！它不是岁月的数字堆砌，而是飞扬流动着的精华，倾注了航新人的汗水和精力。“用对待生命的态度对待工作，在工作中体现生命的价值，这是一名员工真正的感恩”。也将做为我今后工作的座右铭。

抬头仰望，航新的台阶还有很多级，愿航新科技集团积极抓住机遇，勇于面临挑战，为了中国航空事业的腾飞，向事业的最高台阶一步步迈进！

张景全/2009-05-24

15年末感言篇四
《当领导的十五句感言》

当领导的十五句感言

一、只有当了领导，你才体会得到领导又多艰难

每个职场新人都渴望自己有朝一日能够当上领导，因为领导在他们眼里意味着高薪、有地位、有名望。其实我想说的是在这些的背后还隐藏着很多的辛酸。你问问那些做过领导的人，尤其是那些企业家、优秀经理人，如果他们愿意告诉你的话一定会说“你以为我想啊，我也想当个小职员，没有什么太大的压力，拿点工资算了”。小职员失去一份工作再找一份工作就可以了；经理人失去一份工作就必须再找一个平台才可以；而老板失去一个公司就必须重新创立一个公司以及背负的累累负债。所以位置决定脑袋，永远不要以为你的领导很无能，其实表面的光鲜也无法掩盖背后的辛酸。

二、在其位不谋其政，员工就会逼你下课

当一个领导坐在了经理的位置上，他的命运就开始变得夹心饼干一样。对上有老板，对下有员工，他必须两方面都要处的好，否则偏向员工了老板把他撤职了，偏向了老板员工离职不干了。我发现企业中离职员工很大的一部分都是因为和上司的关系处理的不好而被动离职的，即使他们面试的时候对这样的事情只字不提。而一个领导在一个位置上，就必须用心去做事情。很多领导在自己的一个位置上，并没有做太多的事情，因为彼得原理提到过，每个人总是被提拔到不能胜任的岗位上！一个人当晋升的馅饼落在自己的头上的时候，很少有人想到去拒绝，结果上去了一段时间才发现自己无法适应，员工会千方百计的给自己找借口。回去已经不可能了，于是接下的日子就是做一天和尚撞一天钟，等待企业的合同结束，而终止合同。

三、不勤奋、不主动，升职的机会永远不会眷顾你

没有一个人可以说我今天不勤奋也不主动，也不想努力就可以升职。如果一个企业存在这样的人很多，那么作为老板的就应该反思。你的企业不做事也能拿高薪，那么这些人肯定就是那些满嘴马屁的人。那么一个企业这样的人占据着高位，很多优秀想做事情的员工就会留不住。反之，如果一个企业领导都是用心在做事情的人，那么这个企业的员工只要一偷懒，领导就知道的一清二楚，今天他没有机会开除你并不是表明你有多能耐，而是他想给你找个台阶下罢了。同样，一个不努力，不勤奋的人就算他今天侥幸当上了这个企业的领导，那么当某一天这个企业的老板玩完的时候，也就是他回家种地的时候。

四、就算勤奋了，主动了，也不一定会升职

职场上，有时候就是这样。努力了不一定会成功，但是不努力你一定不会成功。这是所有成功人士都公认的成功法则。职场上也可以这么说，你勤奋了，主动了不一定会升职；但是你不勤奋，不主动你一定升不了职。法则永远是法则，你不要试图去驳倒法则，因为你只要去做了你会发现你把这件事情做成功所花掉的力气永远比你去想那么多驳倒的理由和借口来的容易的多。我们最经常出现的就是让员工做一些小事情，比如倒垃圾，把自己位置清理干净。员工这个还好，但只要你叫他把别人的事情也做一些，他马上会想出一大堆的借口

来驳倒你，比如这是岗位职责上规定的，我没有违规；制度就是这样，公司怎么不考虑改改制度呢？我估计这都是职场政治学和阴谋论看的太多了，或者就是他以前的领导很恶心。

五、当你当上了领导，就意味着你距离危机更近一步

为什么这么说呢？源自我身边的一个朋友。他以前常说采购的工作好，我问为什么？他回答可以拿回扣；销售的工作好，可以拿提成；经理的工作好，可以多报账。我心里想还好你这样的员工没有在我的公司，要不然你这样的阴暗面不知道会影响多少人。企业的领导，身居高位，他面对的诱惑也就会非常多，面对的应酬也非常多。诱惑多了容易走上徇私舞弊、贪赃枉法的道路，应酬多了容易损害健康、导致家庭不和睦。有一句话说的很好，当一个领导走上了不归路，老板有着不可推卸的责任，是因为你给的诱惑实在是太多了，多的他都可以放弃自己的人格和尊严。所以当你不愿意每天没有规律的生活，每天为很多事情操碎心，就请远离领导这个位置。

六、阴谋、权术有时候是必要的，但是太多了就不好

有时候在职场上需要耍一些小伎俩、小手段，但这些必须是不伤大雅的前提条件下。有些人在职场上默默无闻，任劳任怨却始终得不到回报，因为自己可能走入了一个职场的误区。有时候做事情不是瞎忙，你必须要有目的，有目标的去实施一些计划。正如职场上很多人信奉的一句话“低调做人，高调做事”，以前我是很低调的一个人，后来我发现人们总是利用我这个弱点让我不断的为他们做事情，结果后来我就高调，告诉老板我要做哪些事情，哪些事情做好了我就及时和老板进行沟通，这个时候别人想抢功劳也抢不走，这就是我所谓的权术。而不是我盼望着一份采购的职位，做个单子拿点回扣；出差找个便宜的宾馆，我多开点回去赚钱。世界上没有不透风的墙，若要人不知除非己莫为。

七、不要离员工太远，切忌也不要走的太近

我也看了很多新人来刚刚进入公司的时候，把领导很当一回事，过了一段时间和领导熟悉了就不当一回事了，经常拍拍领导的肩膀，拉领导去哪个酒吧喝酒。有些领导还真把这个人当哥们了，一段推心置腹之后，大家话都聊开了。但是某一天，突然老板下令把这个领导裁了，领导还莫名其妙，后来得知原来是这个人把自己的一些事情都告诉老板了，并且还掌握了一手的证据。结果这个领导就恨不得把这个员工骂一顿，结果得知人家已经顶替了他的位置，真是赔了夫人又折兵。职场上领导需要沟通，必须和员工走的近些，听听他们真实的想法，而过近了往往容易出事。

八、员工做的好就要夸，做的差也要骂

每个人都有每个人的才能，为什么用领导这个词呢？是因为遇到不懂事的孩子，你根本无法和他共同交流，因为思维根本不在一个层次上，这个时候你就必须去领导他，他所要做的就是服从和执行。那么做领导的最怕的就是模棱两可，做好的也不夸，做不好的也不骂，最后的结果就是好的变差，差的更差，这个时候你就算再怎么培训和招聘也无济于事，因为环境已经污染了，你要做的就是根除污染源。

九、对那些问题员工，必要的时候请开除他

问题员工，典型的一颗老鼠屎坏了一锅粥。当你发现职场上有个害群之马你就必须学会去驯服他或者栓好他，如果给了他机会他还是不改变，那么唯一要做的就是开除这个员工。因为问题员工带给你的不仅仅是一两个问题，更多的是带给你一大堆麻烦，亡羊补牢的故事不应该发生在我根本不知道这个牢在哪里。如果一个领导明明知道这个牢要补，那么补错了或者不补都是一种错误的管理方式。

十、领导最忌讳的就是你当面揭他的老底

大家都是当领导的人，同样你上面也会有领导。当一个领导被下属揭了老底，那么可想而知他内心是多么的难受。我们总是在过多的忘乎所以，职场上的素养很关键，一个人活着有必要靠揭别人的老底而活吗？所以当我们听到别人的八卦时候，请告诉自己，我们有两个耳朵，只有一个嘴巴。

十一、不说话没人把你当哑巴，聆听才是最重要的

如果上面是对外的话，这句话就是对内的。一个领导最重要的是聆听，而不是辩解和说服。那些刚刚当领导的人最容易犯的错误就是下属提出意见和想法的时候，领导总是告诉他这个应该不可能，这个办不到。一个领导如果连下属的想法都不能辨别是对还是错，不能为下属把他的想法表达出去，那么这样的领导很容易就失去下属的信任，久而久之下属就变得不再表达任何想法。

十二、永远不要在办公室大声说话，这是危险的

办公室里总是有很多的事情是不能让别人知道的，并非是这种话带着怎么样的色彩，而是有些沟通的时候要对不同的人说不同的事情。我也看到有些老总总是大声的说话，在自己的办公室和别的经理一起大声讨论另一个经理，导致最后职场政治的立场一步步变僵。有时候公司职场政治的很大一部分原因就是老板的纵容，他喜欢下属通过内斗最后都对他忠诚。那么我们做领导的也一样，除非你想一辈子就当个混饭族。

十三、要学会去关爱自己的生活，照顾好自己

没有人能对你的健康负责，只有自己照顾好自己才是可持续发展道路。人生是一场耐力赛，如果一个领导连自己都不能照顾好，每天都病恹恹的，那么下属又怎么能相信你可以很好的领导他呢？一看你估计就辞职不干了，他会告诉别人说我们的领导是个工作狂，为了工作不要健康，我跟着他都不知道要怎么死呢！

十四、失去了就重新来过，没有什么是承受不起的

人生难免有成败，人重要的不是年龄和学历，而是你的经历。年轻的时候总是屡屡尝试成功，肯定也会失败，失败并不可怕，可怕的是你无法正确的看待失败。

十五、适当的放弃有时候是通向成功的捷径

有时候你在一个地方已经江郎才尽的时候，你为何不选择一个新的地方重新定位你的工作。如果你一味的付出而得不到回报，再你看上，你的老板也无法再给你提供可以发展的平台，或者你在这个地方已经受到了很大的限制，那么不妨重新给自己做一个规划。

15年末感言篇五
《当领导的十五句感言》

當領導的十五句感言

一、只有當了領導，你才體會得到領導又多艱難

每個職場新人都渴望自己有朝一日能夠當上領導，因為領導在他們眼裏意味著高薪、有地位、有名望。其實我想說的是在這些的背後還隱藏著很多的辛酸。你問問那些做過領導的人，尤其是那些企業家、優秀經理人，如果他們願意告訴你的話一定會說“你以為我想啊，我也想當個小職員，沒有什麼太大的壓力，拿點工資算了”。小職員失去一份工作再找一份工作就可以了；經理人失去一份工作就必須再找一個平臺才可以；而老闆失去一個公司就必須重新創立一個公司以及背負的累累負債。所以位置決定腦袋，永遠不要以為你的領導很無能，其實表面的光鮮也無法掩蓋背後的辛酸。

二、在其位不謀其政，員工就會逼你下課

當一個領導坐在了經理的位置上，他的命運就開始變得夾心餅乾一樣。對上有老闆，對下有員工，他必須兩方面都要處的好，否則偏向員工了老闆把他撤職了，偏向了老闆員工離職不幹了。我發現企業中離職員工很大的一部分都是因為和上司的關係處理的不好而被動離職的，即使他們面試的時候對這樣的事情隻字不提。而一個領導在一個位置上，就必須用心去做事情。很多領導在自己的一個位置上，並沒有做太多的事情，因為彼得原理提到過，每個人總是被提拔到不能勝任的崗位上！一個人當晉升的餡餅落在自己的頭上的時候，很少有人想到去拒絕，結果上去了一段時間才發現自己無法適應，員工會千方百計的給自己找藉口。回去已經不可能了，於是接下的日子就是做一天和尚撞一天鐘，等待企業的合同結束，而終止合同。

三、不勤奮、不主動，升職的機會永遠不會眷顧你

沒有一個人可以說我今天不勤奮也不主動，也不想努力就可以升職。如果一個企業存在這樣的人很多，那麼作為老闆的就應該反思。你的企業不做事也能拿高薪，那麼這些人肯定就是那些滿嘴馬屁的人。那麼一個企業這樣的人佔據著高位，很多優秀想做事情的員工就會留不住。反之，如果一個企業領導都是用心在做事情的人，那麼這個企業的員工只要一偷懶，領導就知道的一清二楚，今天他沒有機會開除你並不是表明你有多能耐，而是他想給你找個臺階下罷了。同樣，一個不努力，不勤奮的人就算他今天僥倖當上了這個企業的領導，那麼當某一天這個企業的老闆玩完的時候，也就是他回家種地的時候。

四、就算勤奮了，主動了，也不一定會升職

職場上，有時候就是這樣。努力了不一定會成功，但是不努力你一定不會成功。這是所有成功人士都公認的成功法則。職場上也可以這麼說，你勤奮了，主動了不一定會升職；但是你不勤奮，不主動你一定升不了職。法則永遠是法則，你不要試圖去駁倒法則，因為你只要去做了你會發現你把這件事情做成功所花掉的力氣永遠比你去想那麼多駁倒的理由和藉口來的容易的多。我們最經常出現的就是讓員工做一些小事情，比如倒垃圾，把自己位置清理乾淨。員工這個還好，但只要你叫他把別人的事情也做一些，他馬上會想出一大堆的藉口來駁倒你，比如這是崗位職責上規定的，我沒有違規；制度就是這樣，公司怎麼不考慮改改制度呢？我估計這都是職場政治學和陰謀論看的太多了，或者就是他以前的領導很噁心。

五、當你當上了領導，就意味著你距離危機更近一步

為什麼這麼說呢？源自我身邊的一個朋友。他以前常說採購的工作好，我問為什麼？他回答可以拿回扣；銷售的工作好，可以拿提成；經理的工作好，可以多報賬。我心裏想還好你這樣的員工沒有在我的公司，要不然你這樣的陰暗面不知道會影響多少人。企業的領導，身居高位，他面對的誘惑也就會非常多，面對的應酬也非常多。誘惑多了容易走上徇私舞弊、貪贓枉法的道路，應酬多了容易損害健康、導致家庭不和睦。有一句話說的很好，當一個領導走上了不歸路，老闆有著不可推卸的責任，是因為你給的誘惑實在是太多了，多的他都可以放棄自己的人格和尊嚴。所以當你不願意每天沒有規律的生活，每天為很多事情操碎心，就請遠離領導這個位置。

六、陰謀、權術有時候是必要的，但是太多了就不好

有時候在職場上需要耍一些小伎倆、小手段，但這些必須是不傷大雅的前提條件下。有些人在職場上默默無聞，任勞任怨卻始終得不到回報，因為自己可能走入了一個職場的誤區。有時候做事情不是瞎忙，你必須要有目的，有目標的去實施一些計畫。正如職場上很多人信奉的一句話“低調做人，高調做事”，以前我是很低調的一個人，後來我發現人們總是利用我這個弱點讓我不斷的為他們做事情，結果後來我就高調，告訴老闆我要做哪些事情，哪些事情做好了我就及時和老闆進行溝通，這個時候別人想搶功勞也搶不走，這就是我所謂的權術。而不是我盼望著一份採購的職位，做個單子拿點回扣；出差找個便宜的賓館，我多開點回去賺錢。世界上沒有不透風的牆，若要人不知除非己莫為。

七、不要離員工太遠，切忌也不要走的太近

我也看了很多新人來剛剛進入公司的時候，把領導很當一回事，過了一段時間和領導熟悉了就不當一回事了，經常拍拍領導的肩膀，拉領導去哪個酒吧喝酒。有些領導還真把這個人當哥們了，一段推心置腹之後，大家話都聊開了。但是某一天，突然老闆下令把這個領導裁了，領導還莫名其妙，後來得知原來是這個人把自己的一些事情都告訴老闆了，並且還掌握了一手的證據。結果這個領導就恨不得把這個員工罵一頓，結果得知人家已經頂替了他的位置，真是賠了夫人又折兵。職場上領導需要溝通，必須和員工走的近些，聽聽他們真實的想法，而過近了往往容易出事。

八、員工做的好就要誇，做的差也要罵

每個人都有每個人的才能，為什麼用領導這個詞呢？是因為遇到不懂事的孩子，你根本無法和他共同交流，因為思維根本不在一個層次上，這個時候你就必須去領導他，他所要做的就是服從和執行。那麼做領導的最怕的就是模棱兩可，做好的也不誇，做不好的也不罵，最後的結果就是好的變差，差的更差，這個時候你就算再怎麼培訓和招聘也無濟於事，因為環境已經污染了，你要做的就是根除污染源。

九、對那些問題員工，必要的時候請開除他

問題員工，典型的一顆老鼠屎壞了一鍋粥。當你發現職場上有個害群之馬你就必須學會去馴服他或者栓好他，如果給了他機會他還是不改變，那麼唯一要做的就是開除這個員工。因為問題員工帶給你的不僅僅是一兩個問題，更多的是帶給你一大堆麻煩，亡羊補牢的故事不應該發生在我根本不知道這個牢在哪里。如果一個領導明明知道這個牢要補，那麼補錯了或者不補都是一種錯誤的管理方式。

十、領導最忌諱的就是你當面揭他的老底

大家都是當領導的人，同樣你上面也會有領導。當一個領導被下屬揭了老底，那麼可想而知他內心是多麼的難受。我們總是在過多的忘乎所以，職場上的素養很關鍵，一個人活著有必要靠揭別人的老底而活嗎？所以當我們聽到別人的八卦時候，請告訴自己，我們有兩個耳朵，只有一個嘴巴。

十一、不說話沒人把你當啞巴，聆聽才是最重要的

如果上面是對外的話，這句話就是對內的。一個領導最重要的是聆聽，而不是辯解和說服。那些剛剛當領導的人最容易犯的錯誤就是下屬提出意見和想法的時候，領導總是告訴他這個應該不可能，這個辦不到。一個領導如果連下屬的想法都不能辨別是對還是錯，不能為下屬把他的想法表達出去，那麼這樣的領導很容易就失去下屬的信任，久而久之下屬就變得不再表達任何想法。

十二、永遠不要在辦公室大聲說話，這是危險的

辦公室裏總是有很多的事情是不能讓別人知道的，並非是這種話帶著怎麼樣的色彩，而是有些溝通的時候要對不同的人說不同的事情。我也看到有些老總總是大聲的說話，在自己的辦公室和別的經理一起大聲討論另一個經理，導致最後職場政治的立場一步步變僵。有時候公司職場政治的很大一部分原因就是老闆的縱容，他喜歡下屬通過內鬥最後都對他忠誠。那麼我們做領導的也一樣，除非你想一輩子就當個混飯族。

十三、要學會去關愛自己的生活，照顧好自己

沒有人能對你的健康負責，只有自己照顧好自己才是可持續發展道路。人生是一場耐力賽，如果一個領導連自己都不能照顧好，每天都病懨懨的，那麼下屬又怎麼能相信你可以很好的領導他呢？一看你估計就辭職不幹了，他會告訴別人說我們的領導是個工作狂，為了工作不要健康，我跟著他都不知道要怎麼死呢！

十四、失去了就重新來過，沒有什麼是承受不起的

人生難免有成敗，人重要的不是年齡和學歷，而是你的經歷。年輕的時候總是屢屢嘗試成功，肯定也會失敗，失敗並不可怕，可怕的是你無法正確的看待失敗。

十五、適當的放棄有時候是通向成功的捷徑

有時候你在一個地方已經江郎才盡的時候，你為何不選擇一個新的地方重新定位你的工作。如果你一味的付出而得不到回報，再你看上，你的老闆也無法再給你提供可以發展的平臺，或者你在這個地方已經受到了很大的限制，那麼不妨重新給自己做一個規劃。

15年末感言篇六
《年终感悟》

2012年的第一天

青春，十二年一个轮回。我的第二个十二年在觥筹交错中悄然过完。十二年才一个轮回啊，真不容易。曾经很喜欢那句：宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。这是我在大学的某次演讲会上的一句话，至今记忆犹新。时间太瘦，指缝太宽，过了这么长时间，我竟然依然记得。可是纵然我再对此记忆犹新，我依旧做不到不以物喜，不以己悲的那种怡然自安的心境。可能我内心深处仍然萌动着自己的某个理想吧。理想，对于我们这一代人，显得似乎太过遥远，多少人有过，忘过，丢过，到最后沦落。

站在2012年的开端，今天下午小睡了几个小时之后，身心倍感清爽，可能是身体和精神最近一直都太过紧张，终于觅得一息喘气，这是放松之后的效果。

依然记得2011年刚开始的时候，伴随着前几年的中国发生的那些个四川大地震、洪涝灾害、2012地球毁灭传说等等，我跟随着大众化的潮流，从网上购买了一条红腰带，一直都带着。每每有人打趣我，一个男的干嘛用红腰带啊，我总是回答，我的口味比较重呢。。可能是我对本命年这个字眼特别在意，我不习惯跟别人解释太多。

按照正常的流程都是回顾过去，展望未来。过了本命年，我时刻提防着那些所谓的大落。又很期盼大起的到来。但是我知道，每天的安逸永远都等不来大起的机会。就像某个贾先生的MSN签名写的那样：比你拼命的人多的是！最可怕的是比你牛的人比你还拼命。。总之呢，不断的努力是成功的前提。

时间告诉我，我已经没有一丝多余的时间浪费了。我明白写在纸上的都是空话，为了将来的幸福生活，必须从现在一点一滴的认真做起。身边的同学，都陆续组成自己的家庭，虽然我一直都说，没有爱的胡乱组合是不幸福的。爱情是两个人的事，两个人在这个星球上按照亿万分之一的概率从相遇、相识、相知、到彼此欣赏，再到愿意牵着手走一辈子，这些跟票子、房子、车子这些现代家庭生活中的额基本元素都没有关系，这只是两个人的事。或许很多人的认识观、价值观不认同这些，但是没有人敢说我这样的观点不对，也有可能有问题的是那些不认同的人呢。。为了心爱的另一半将来能过上幸福生活，虽然我也喜欢票子、车子、房子，可是我现在都还没有，更不用说什么光宗耀祖衣锦还乡了。

但是我依旧相信有梦想的人这些东西迟早会有的，就像快女刘忻那样，谁能想到在外漂泊打拼了七年的小女孩有朝一日会成功。一个北漂了七年、心碎了七年的老男孩，大女孩，靠着孜孜不倦追求自己理想的那股劲，终于成功了。一曲老男孩，评委说走调了，但是我还是最爱听刘忻版的走调的老男孩。最爱听的就是那句哭着唱的：当初的愿望实现了吗？ 年轻的85后同胞们，当初的愿望实现了吗？

let's wake up in the mornings

let's go to bed at night

let's make hay in the big sunshine

we'll make hay in the light

let's bury all our hatchets

let us get along

let's hold our hands and save the world

努力吧 哥们！

15年末感言篇七
《个人年终总结感言》

2013年度工作总结

2014-1-9

2013年度工作总结

时光长流，岁月悠悠，不经意中时间如白驹过隙，一晃又到年底，一年365个日日夜夜又已过完，回想这一年，有欢乐，又悲伤，个人随着公司的成长而成长，收获了许多，在收获中成长，又在总结收获时发现自已的许多不足。

回想这一年，公司的成长与变化显而易见。首先在此感谢公司的邻导对本人的培养与照顾，没有公司这个平台，就没有个人的成长与成绩。公司的成绩是邻导的辛勤努力换来的，做为公司员工，我们只是在公司给我们营造的平台上做了锦上添花的工作，无论取得多大的成就，我们只是站在了巨人的肩膀上眺望远方。

这一年从年初的忙碌的工作，和各同事磨合与融合，渐渐的融合到公司这个集体中。在公司不太忙碌时，我努力学习专业知识，不断提升自已的专业水平，为自已能适应并做好工作不断的打下良好的基础，在不断的提升自已的同时也感到了许多的不足，感觉自已的专业知识而狭窄，只是在本专业中，就如瀚海，而自已只得一粟。从建筑规划，方案设计，施工图这几个阶段中发现，自已只是侧重一个方面，而对其他方面有所欠缺。在与其他专业如结构、水、暖、电等专业配合工作过程中，也发现了自已的不足，从而对自已的工作的开展有一定的影响。新世纪新发展，公司的不断发展，对我们的要求提出了更高的要求，要不断的努力学习，做一个综合性和人才，这样才能在工作中如鱼得水，顺得而又完美的完成公司交给我的任务。常云：发展阶段为，不知道自已不知道，知道自已不知道，不知道自已知道，不知道自已不知道。我目前只是做到知道自已不知道，需要再不断提升自已

了。

做人如做事，都要踏踏实实，一步一个脚印的往前走。在向远方的

奔路途中，我要眼望前方，向着远方的目标向前奔跑，并要脚踏实地，走好自已的每一步，做好自已的每一份工作。

新年新希望，在每一个新年的开始，都怀着美好的希望走向新年。

现在公司的发展是有目共睹的，2014年伊始，工作任务饱满，公司团队经过一年的磨合，在领导的努力下，也已顺利的成长为一个团结，有强有力战斗力的团队。公司的迅速发展的同时，一些制度与以往的公司习惯，也许有些不太适应。希望在新的一年，公司的业务迅速发展的同时，也能为员工提供更加开阔与更高的工作平台，让员工能有更好的发展与提升。公司制度的制定与执行，能更好的为员工着想，更加人性的管理，让员工体验到更多如家似的温暖。

再次感谢公司各位领导的赏识。

2014-1-9

2013年工作量统计

1、 御花园南、北大门

2、 香河绿地参与最终版施工图调整新出图。（负责B户型）

3、 参予幼儿园工程，绘制楼梯、卫生间详图与消防专篇和工程做法

等工程。

4、 统计尚都国际小区的整个小区的节能备案与修改。

5、 参予老年人活动中心的方案设计。

6、 参予霸州天利花园的方案设计。

7、 浙商广场的部分楼层平立面修改与重新出图。

8、 统计与修改绿地的会议纪要。

9、 参予兰州的方案设计与报规册子，负责总图的设计，坚向的设计

与户型的寻找与制作。

10、 参予法院的单体方案与总图的设计。

11、 整理尚都国际小区的交底记录。

12、 参与佳木斯4S店的平面调整。

13、 与张晓君合作尚都国际小区的甲1#楼的调整，并出图。

14、 绿地工程49#楼加水箱间施工图。

15、 绿地统计户型。

16、 中医院医技楼的施工图。

17、 文博宛的报规册子总图设计与户型。

18、 霸洲旭日工程卫生间设计。

19、 首尔园报规册子总图设计与户型。

20、 御花园与御景园报规册子指标的文档修改。

21、 简化绿地的立面。

22、 邯郸项目的竖向。

15年末感言篇八
《2014年终团队获奖感言》

我们的团队

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家晚上好！

马年驰骋去，羊年踏蹄来。

很高兴能够带领我们的团队一起出席今天的年会，再此，非常感谢领导和同仁给予这样的机会。借这次机会，想和大家分享三点：

第一：团结合作是我们团队的精神宗旨。没有完美的个人只有完美的团队。

在这个特殊的行业中，我们需要面对各色各样的客户，看似好像我们每个人的工作都是相对独立，互不干扰的，其实不然。我们经常会开会讨论临床遇到的困难，讨论后，选出一个合适的的方法去执行。每一次团队的沟通不仅仅是经验的交流，更是一种团队凝聚，同心协作的体现。

第二：良性竞争促使我们更加努力。

一个团队，不仅仅要合作，还需要有竞争。没有竞争就没有进步。在团队中良性竞争是无处不在的，比如说参麦，在我们做的医院中，专门制定了一个销售表，对每个月的销售进行讨论那些医院做的好，那些要加强，然后给出激励措施。在这样明了的状态下，更好的发挥出良性竞争的优势。在对比中，找出不足，同时学习别人的优点，把竞争压力转变为动力，促使自己向更高的目标前进。

第三：执行力，行动是成功之母。

每一个伙伴本着公司“同学习，同担当，同作为”的原则，努力做好每一件事。强大的执行力，打造高效团队。高执行力使得伙伴能多贡献自己的力量，担当起自己的责任。这样才能让团队更强大，走的更高更远。

千言万语也无法表达我此刻的心情，感谢华润三九给予我们机会与平台，感谢各位领导，同仁给予我们的支持和帮助。希望在新的一年里，大家的事业更上一层楼，同时我们也会再接再厉，争取更大的收获。

最后我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事、深深鞠上一躬，谢谢你们。在春节到来之际，提前祝大家身体健康！万事如意！

谢谢大家！