王利芬语录

王利芬语录篇一
《王利芬语录》

王利芬:藏得最深的敌人是内心的虚荣从央视主持人华丽转身到优米网创始人，王利芬觉得这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。她的人生道路正如她曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”有网友曾建议王利芬“妩媚一些，我们会更喜欢，可以么？ ”王利芬很直接的表示很难做到，她说自己是一个“喜怒皆形于色”的人，基本按自己的方式生活，很少主动取悦别人。对于创业，王利芬有自己的理解。她认为女性创业者和男性创业者没有任何差别，创业是带着一群不相干的人，去从来没去过的地方。以下为王利芬的经典语录部分整理：1、一个人若想做成点事，终身要与之作艰苦斗争的就是内心的虚荣，因为它是前进路上最大的藏得最深的敌人。2、我宁愿在自已喜欢的事情上被撞得头破血流，也不愿在我不情愿的事和不情愿为伍的人哪里风光。3、无论是在国企、民企还是事业单位，还有一部分国家机关，一个年青人如果抱着打工心态、做事情差不多就行的心态而不是努力把一件事情做得最好，认真负责倾心投入工作的话，除非他爸是李刚，否则我可以断定他的未来不可能有太好的前景。武断了一些，但大体如此。4、我越来越感到：一个坏制度对人性和行为方式的影响是被低估了，那种影响是深入到了一个人的骨髓，但在显性层面又有极其明显的特征，如果你接触到了这样的人，你相当于进了一回阴沟。5、我发现一个现象，一个部门的头很难招比他强的人，这有几个原因：一是听话好指挥，二是他没有好的心态难以驾驭，三是他往往难以发现比他强的人，第四，他怕产生新的竟争者自已的位置不保，第五，怕强的人发现他的弱项。如此一来，如果这个头本身能力强还行，不强的话，简直就是武大郎开店了。6、公司的沉默成本由以下主要因素构成：第一，不适合的战略实施。第二，用人不当。第三，公司各个层面的内耗和争斗。第四，布局中接口的人不行，各个部门及与外部的接口严重漏水。第五，员工消极。第六，不合适的组织结构。第七，财务人员水平不够格。7、许多计划得很好的事情为什么做不好，第一是时机选择不对，时机选择是一件事情完成过程中最最重要的关口或接口；第二，是因为没有分步做，做事的顺序不对时，再好的事也做得不伦不类；第三，是因为方法不对，也就是使用的武器不对；而时机的选择，事情的分步、方法的利用这三点常常被忽略。8、那些

理想主义情结很深，从类似北大这样的地方毕业的人创业之后，一定要做商业计划书，并且去跟各种投资人谈，这个好处有几个，第一，打掉不切实际的幻想，让每一笔赢收都有根据。第二，让你真正知道所谓的商业的味道或者游戏规则，第三，如果你是独一无二的人才，会让你更清楚认识到自已和公司的价值。9、所谓战略的核心是公司老板的的本能，它不可能靠一个外部力量制定出来。小公司的所谓战略就是如何活下去。－－－这是今天我听到的非常有意义的话，以前听觉得很平常，实际上是没听懂，现在也说不上完全懂，但是有体会有共鸣了。10、有许多人对我这么说过，我基本就是这个样子了，很难改。一个人活在世上一定有人不喜欢，这是十分正常的，个性强的人不喜欢的人就更多了，这一点有个性的朋友一定要心里有数啊。另外，我基本上是按自已的方式生活，很少主动取悦别人。11、我曾经在学校读了二十三年的书，然而每一本书都不如与一个智者的谈话精彩，这种谈话不仅可以开采出心灵的富矿，同时也可以尽情地阅读他（她）周身的空气，那种愉悦感真难以言传。12、我是一个喜怒皆形于色，从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人，不知暗暗发过多少誓要改掉这种一眼见底的现状，变得有成府变得深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去也许这可能是许多人愿意与我谈话的原因吧。13、让我折服的永远是精神和人格的魅力。让我感动的从来都是做人的真诚。14、那些总能抓住机会、在事业发展中得心应手的人多半是一有机会就帮助别人并给他人机会的人，而那些习惯紧紧捂住自已一些资源、怕因为自己的帮助儿让别人超过自己的人做事情总是很艰难。15、一个在资本市场打拼的人对我说，北京骗子很多。微博上天天会有关于骗子消息。其实骗子的人生既难获得幸福感也难获得成就感，即使在闲谈中也要用后面的谎言盖住前面的，因为骗子本人也心里清楚所取得的所谓成就的来源。骗得越多，算总帐时就越惨。人生七八十年很漫长，帐总会有人算的，看是什么时候。

王利芬语录篇二
《王利芬语录》

从央视主持人华丽转身到优米网创始人，年过半百的王利芬觉得这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。她的人生道路正如她曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把 它扳回来，重新主宰。”

在她看来，那些很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力；第二，看清之后能制定一 个较适用的方法，这叫策划能力；第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这 三种能力都具备的人，做任何事情失败率接近零。

以下为王利芬的经典语录部分整理：

1、什么人可以从员工升为主管？业绩出色、技术娴熟、有效地与他人合作这三个指标最重要。主管要有什么技能？工作计划、恰当分配工作、激励员工、教练辅导、绩效评估。从主管到总监需要什么技能？选拔人才担任主管，分配管理工作、评估下属、学会超越部 门利益而考虑全局，总监如果选用“自已人”刚是误区。

2、错误决定出现的原因：第一，没有弄清做出这个决定所产生的后果和较长远的影响。第二，没有获得做这个决定的最关键的信息。第三，做决定前没有考虑到实施方案的可行性，第四，核心领导人带着某种特定的情绪在做决定。第五，做决定的流程和机制天然存 在问题。

3、事实永远是事实，一个互联网的时代更无法掩盖事实。但是，更多的人是并不象这位网友一样这么认真地查对事实，一定有不少人会根据某些没有求证过的言论就在头脑中得出一些与事实相距太远的结论，这就是为什么事关一个人的名誉时要特别小心，无论出 发点多么伟大，也要小心，也要谨慎，更要有事实根据。

4、员工对待工作往往有四种心态，打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；职业心态：想法是人家请我过来我要对得起工资和信任。专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不 能让人小瞧了。老板心态：公司与自已息息相关。

5、当有人问我“人为什么来到这个世上”时，我会毫不犹豫、毫不夸耀地回答：“是为了比出生时有一点进步，也就是说，是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”---稻盛和夫这句话在中国这个环境下看起来有一些可笑，这就是糟糕的现实对每个人灵魂看 得见的影响。

6、把事情办成的几大要点：第一，把这件事情想透，想透就是清楚地知道此事办成的关键点、关键人和场合。第二，针对关键点用最合适的执行方案，用最合适的人去办。第三，有一个总协调或者指挥对时机、进度和中间的接口进行掌控并做行进中的微调。许多 人办不成问题多半出在没有想明白就开始行动。

7、在人际交往中，有一些人常常不了了之，指的是一件事情说了没有下文，这其实是一个不好的习惯，它导致的是未来真有合作的机会人家首先过滤掉你。其实你只需要告诉 人家行或不行的理由就好，不了了之很不可取。

8、创业一定要做自已喜欢的事情，但是创业的过程中会有无数不喜欢的事情要做。能 把需要当作兴趣的人是企业家的重要素质。

9、当你请人家帮忙人家没有帮到时，千万不要怨恨，更不要责怪，即便你曾经帮助过别人，你也别心存恨念。原因有三：第一，问题没有解决前把情绪弄得太低落不利于继续寻求解决之道。第二，你的需求对于别人来说也许并不合适去帮。第三，你今后还会有更 多的事情需要各种人帮助，因为这个世界很小。

10、当我们为一些事情担心焦虑时，有以下方法可以缓解：第一，先冷静找朋友分析清楚此事的关节点。第二，积极面对并采取相应措施。第三，想一想此事最坏的结果。第四，找出最坏结果出现后的替代方案。第五，反思此事出现的原因并尽量在今后避免出现。

11、当一个国家的权力过大时，所有的人在灵魂和肉体上都需要下跪，尊严会打折扣。 是的，是所有的人，虽然下跪的程度会有所不同。

12、当一个人找不准前行的方向时，所有的风对于他来说都是不顺的。一个企业如果找不准真正的商业模式，不可能找到合适的人，也不可能达成重要的合作，不可能发挥优 势，当然也不可能得到实质性的发展，所以说，一个企业的战略是根本，是出发点。

13、创业公司第一要紧的是生存，与此同时要紧的是寻找真正的商业模式，第二，是找到适合这个商业模式的人，第三，让公司全体员工清楚地知道实现这个模式中每个要的作用，第四，在实践中丰富这个模式的细部环节，第六，为这个商业模式的实现建立相关 的制度和考核标准，第七，把每一项制度实行到位。

14、我看到很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力。第二，看清之后能制定一个较适用的方法，这叫策划能力。第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这三 种能力都具备的人，做任何事情失败率接近零。

15、与人进行商务约会，无论来的是何人，都要准时。我看到一些人常常是人家已经到了他（她）的地方，他们仍然要让人等，这是非常不礼貌的行为，会影响下面一系列的合作。其实，如果觉得不重要就不要约，约了迟到只会让效果打折扣。我发现大家对大官迟到容忍度大一些，我对所有迟到的人基本不能忍受。(以上语录均摘自王利芬个人微博)

王利芬语录篇三
《王利芬语录》

1、一个人若想做成点事，终身要与之作艰苦斗争的就是内心的虚荣，因为它是前进路上最大的藏得最深的敌人。

2、我宁愿在自已喜欢的事情上被撞得头破血流，也不愿在我不情愿的事和不情愿为伍的人哪里风光。

3、无论是在国企、民企还是事业单位，还有一部分国家机关，一个年青人如果抱着打工心态、做事情差不多就行的心态而不是努力把一件事情做得最好，认真负责倾心投入工作的话，除非他爸是李刚，否则我可以断定他的未来不可能有太好的前景。武断了一些，但大体如此。

4、我越来越感到：一个坏制度对人性和行为方式的影响是被低估了，那种影响是深入到了一个人的骨髓，但在显性层面又有极其明显的特征，如果你接触到了这样的人，你相当于进了一回阴沟。

5、我发现一个现象，一个部门的头很难招比他强的人，这有几个原因：一是听话好指挥，二是他没有好的心态难以驾驭，三是他往往难以发现比他强的人，第四，他怕产生新的竟争者自已的位置不保，第五，怕强的人发现他的弱项。如此一来，如果这个头本身能力强还行，不强的话，简直就是武大郎开店了。

6、公司的沉默成本由以下主要因素构成：第一，不适合的战略实施。第二，用人不当。第三，公司各个层面的内耗和争斗。第四，布局中接口的人不行，各个部门及与外部的接口严重漏水。第五，员工消极。第六，不合适的组织结构。第七，财务人员水平不够格。

7、许多计划得很好的事情为什么做不好，第一是时机选择不对，时机选择是一件事情完成过程中最最重要的关口或接口；第二，是因为没有分步做，做事的顺序不对时，再好的事也做得不伦不类；第三，是因为方法不对，也就是使用的武器不对；而时机的选择，事情的分步、方法的利用这三点常常被忽略。

8、那些理想主义情结很深，从类似北大这样的地方毕业的人创业之后，一定要做商业计划书，并且去跟各种投资人谈，这个好处有几个，第一，打掉不切实际的幻想，让每一笔赢收都有根据。第二，让你真正知道所谓的商业的味道或者游戏规则，第三，如果你是独一无二的人才，会让你更清楚认识到自已和公司的价值。

9、所谓战略的核心是公司老板的的本能，它不可能靠一个外部力量制定出来。小公司的所谓战略就是如何活下去。－－－这是今天我听到的非常有意义的话，以前听觉得很平常，实际上是没听懂，现在也说不上完全懂，但是有体会有共鸣了。

10、有许多人对我这么说过，我基本就是这个样子了，很难改。一个人活在世上一定有人不喜欢，这是十分正常的，个性强的人不喜欢的人就更多了，这一点有个性的朋友一定要心里有数啊。另外，我基本上是按自已的方式生活，很少主动取悦别人。

11、我曾经在学校读了二十三年的书，然而每一本书都不如与一个智者的谈话精彩，这种谈话不仅可以开采出心灵的富矿，同时也可以尽情地阅读他(她)周身的空气，那种愉悦感真难以言传。

12、我是一个喜怒皆形于色，从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人，不知暗暗发过多少誓要改掉这种一眼见底的现状，变得有成府变得深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去也许这可能是许多人愿意与我谈话的原因吧。

13、让我折服的永远是精神和人格的魅力。让我感动的从来都是做人的真诚。

14、那些总能抓住机会、在事业发展中得心应手的人多半是一有机会就帮助别人并给他人机会的人，而那些习惯紧紧捂住自已一些资源、怕因为自己的帮助儿让别人超过自己的人做事情总是很艰难。

15、一个在资本市场打拼的人对我说，北京骗子很多。微博上天天会有关于骗子消息。其实骗子的人生既难获得幸福感也难获得成就感，即使在闲谈中也要用后面的谎言盖住前面的，因为骗子本人也心里清楚所取得的所谓成就的来源。骗得越多，算总帐时就越惨。人生七八十年很漫长，帐总会有人算的，看是什么时候。

王利芬语录篇四
《马云、王利芬经典财经言论》

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doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 马云分享未来： 马云分享未来：新商业文明的力量

阿里巴巴现在已经不满足于仅仅做一家 大公司 它在尝试升级， 大 走向 伟大”。 走向“伟大 阿里巴巴现在已经不满足于仅仅做一家“大公司 。它在尝试升级，从“大”走向 伟大 。 现在已经不满足于仅仅做一家 大公司”。 马云说:“我们最独特的就是拥抱变化，在变化中求生存。拥有一颗拥抱变化的心， 马云说 我们最独特的就是拥抱变化，在变化中求生存。拥有一颗拥抱变化的心，但坚守自 我们最独特的就是拥抱变化 己的信念。 己的信念。” 拥抱变化 施瓦辛格的出现带来了一片欢呼和尖叫，浙江省人民大会堂——这个平常肃穆得有点 无聊的地方，在 9 月 11 日这一天突然“变成”偶像吸纳粉丝们激情的大型娱乐场。杭州城已 然进入秋天，这里的温度却丝毫没有减却的迹象。 马云很开心。“西湖论剑”创办以来就不是一个正儿八经的网络峰会。金庸、克林顿、 科比·布莱恩特，这些看起来跟互联网毫无关联的人，都可以被马云拉进来同台“切磋”一番。 现在是施瓦辛格。 谁都知道马云从来不按常理出牌。 “真的是一个终结者，帮助大家能够终结恐惧和被动，他是智慧、勇敢和肌肉的完美结 合！”在演讲的结尾处马云这样赞扬施瓦辛格。某种意义上，施瓦辛格就是马云精心挑选的 一个符号、一个象征，他来到这里是与阿里巴巴的员工和客户一起见证并分享“梦想的伟大 力量”。 施瓦辛格的经历也很传奇： 岁从奥地利来到美国， 21 通过不懈奋斗成为世界健美冠军、 好莱坞巨星、成功商人、加州州长。他告诉大家“我就是在梦想的伟大力量驱动下而成功的 一个鲜活例子”。 “施瓦辛格身上拥有一种大无畏的开拓精神„„他意志坚定，野心勃勃，不可能因为别 人的意愿而改变自己。”施瓦辛格的传记作家劳伦·利默如是说，但“他经常会在关键时刻作 一个彻底转变。” 同样，施瓦辛格的到来其实也提醒了我们另外一个易被忽略的事实：那就是一直在追 求梦想的阿里巴巴也正在发生着一种堪称彻底的变化。其实，阿里巴巴一直在“拥抱变化”， 那是因为阿里巴巴一直在变。 在一个以不确定性为主要特征的波诡云谲的时代，变化是必需的。 更新使命 今年开春之后，3 月 22 日这一天，阿里组织部的“同学们”被几辆大巴浩浩荡荡拉到滨 江园区阿里巴巴 B2B 公司新总部，感受了集团最“引人注目”的一次改变。

在阿里巴巴首席人力资源官、支付宝 CEO 彭蕾主持下，召开了阿里集团 2010 年第一 次组织部大会。在这里分享了集团对未来十年使命、愿景和目标的重新定义。 负责主讲的是阿里巴巴集团参谋长曾鸣，在他演示文件第一页清晰地写着一行字“使 命：促进‘开放、透明、分享、责任’的新商业文明”，这令到场的组织部同学们感到新鲜而 兴奋。这份文件是这天上午阿里总裁联席会议讨论的结果。彭蕾在开场主持辞中透露“上午 最后的讨论非常激动人心，直到现在还很激动”。 毫无疑问，这对于阿里巴巴而言是一次意义深刻的变化，阿里集团重新定义了公司的 使命。 虽然马云去年在阿里 10 周年庆典晚会上发表演讲时，就清晰地提出“阿里巴巴未来的 使命是打造新的商业文明”，但是作为总裁联席会议的决议，将新的企业使命在组织部会议 上对中高层管理者们正式部署下来，这还是头一次。 曾鸣在介绍中为大家解释了这一变化的缘由：尽管大家非常熟悉也非常喜欢原来“让天 下没有难做的生意”这个使命，但是它已经很难全面涵盖整个阿里巴巴下一步要做的事情。 这个使命用在阿里巴巴 B2B 公司还是很准确的，但是对于阿里集团已经不适用了。因为， 阿里巴巴现在有一种更令人兴奋的选择，那就是：在这样一个时刻，阿里巴巴有机会去承担 历史赋予的更大的使命——推动新商业文明的形成。 在反复讨论中，大家认为新商业文明的核心价值观就是“开放、透明、分享、责任”。 因此阿里巴巴将集团的使命加以修正、重新定义为——促进“开放、透明、分享、责任”的新 商业文明。 马云在随后与大家的交流中指出，曾鸣分享的东西其实是阿里集团高管们一直在思考 和讨论的事情。 尽管这个变化并不是所有人都能够理解和认同。 但是马云指出阿里巴巴必须 再上一个高度：“假如没有高度，阿里巴巴即使

聚集了很多的资源，也只是一家企业。假如 我们还停留在简单的企业层面上，很有可能会被淘汰掉。任何的企业都必须适应未来时代， 我们必须要学会判断未来。” 实际上，在最近的 2 年多来，阿里巴巴一直在利用金融危机以来形成的机遇，积极探 求实现自身的变革超越之道。去年 5 月份我在杭州见到曾鸣时，他就告诉我：“这三五年是 阿里巴巴新商业实践的一个节骨眼。这个节骨眼，是决定阿里巴巴能否在内外部超越自我， 把初步领先优势，变成一个持续发展优势的关键点。” 2008 年末马云在江南会的一次内部讲座上就曾开玩笑说他有一种跟风水先生大不一样 的风水观，“在我看来，风是看天，看整个大局；水是看你的员工，看你的客户”，他认为做 企业要经常看风水、观大局、测水温，要主动拥抱变化，及时调整。 早在 2007 年阿里巴巴 B2B 香港上市之后不久， 马云就观察到世界经济的“风水”要变了。 因此 2008 年 7 月他在飞行途中给员工们写了一封公开信，发出呼吁“我们准备过冬吧！”。 马云判断，全球经济将会出现较大的问题，未来几年可能进入一个较为困难的萧条时 期。但同时指出，危机之中也有机遇。“这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生 重大变化，世界经济将会更加开放、更加多元化！由电子商务推动的互联网经济将会在这次 变革中发挥惊人的作用!” 因此，在鼓励员工充满信心和勇气准备过冬的同时，马云呼吁阿里人抓住这次历史机 遇，以乐观的心态拥抱变化，回归基点，坚持使命，积极参与变革。这封信的题目便是《冬 天里的使命》。 接下来的几个月里，经济局势真被马云说中了，人们越来越真切地感受到寒流来袭时 的焦虑与冰冷。 当人们随即纷纷陷入到对具体经济数据的关注以及如何精简业务、 裁员截流 的探讨中去时，马云却对经济危机的本质有了更进一步的洞察。 马云清楚地认识到，这次经济危机在本质上是新旧商业体系交替之中的一次价值观危 机。 危机的爆发表明以美国商业价值观为基础的商业体系已经无法继续存在下去。 所有问题 表明，世界在呼唤一个新的商业文明。旧商业文明是在英美“股东利益最大化”的价值观基础 上，以企业利润为中心；而新商业文明要求在新的格局中，对企业与社会的关系、企业与环 境的关系、企业与客户的关系、企业与员工的关系，进行重新的思考和定义，并为此做出实 质性的转变。 2008 年 11 月初，在日本东京举行的第十次世界经营者会议上，马云预言：经济体系变 革正在兴起,基本货币从单一的美元向人民币、欧元、日元等多元化发展，这一轮金融风暴 之后，以诚信、透明化、责任和全球化为前提的新的商业文明将会诞生。他认为现在正是诞 生新的商业文明的良机。作为一个企业家，最重要的工作就是描绘未来的蓝图。因此，在 2008 年 12 月初的中国企业家领袖年会上，马云呼吁中国企业家应该行动起来，为世界商业 体系重建而积极努力。 马云意识到这是世界提供给中国和中国企业的一次机遇。正是在商业秩序的变动和调 整之中， 中国和中国企业真正开始有机会参与制定新的商业游戏规则， 参与世界商业体系的 重建。这样就必须对企业家和企业的使命有一个重新的思考和理解。 为此，在 2009 年 3 月，马云带领卫哲、彭蕾等 13 名阿里巴巴高管赴美国考察了 Ebay、 雅虎、Google、微软、星巴克、GE 等公司，进行调研学习，并与克林顿、索罗斯作了交流。 在此期间， 马云在美国亚洲协会纽约总部发表了讲话， 他认为金融危机会带来商业秩序的调 整，会促使企业反思自己的价值体系，让商业游戏规则重回基础。他希望通过互联网打破原 有不公正的暴利体系，利用电子商务重塑人类商业文明，建立一个分享、责任、透明、公平 的商业环境。 在美国 10 多天的考察中，马云和 13 名阿里高管感受深刻，美国当时一片萧条，人人 陷入恐慌，绝大部分美国公司失去了梦想、使命和愿景，都在消减业务、进行裁员。没人去 想五年以后、十年以后做什么。公司业务规划首先考虑是绩效和利润，而不是客户价值和社

会价值。经过十几天的考察，马云和阿里巴巴管理团队对自己的信心越来越大，更加坚定了 自己坚持核心价值观、推动新商业文明建设的信心和决心。 两个月之后，2009 年 5 月 5 日香港君悦酒店举行的开放式股东大会上，马云正式表达 了这种决心，“我们希望未来十年利用电子商务、利用互联网创造整个世界的商业文明，我 们不愿再看到欺诈、不诚信，我

们更不愿意看到不透明的公司、那些以赚钱为主的公司，希 望通过互联网影响这个世界，完善商业世界，这是我们未来的使命”。 与此同时阿里巴巴开始谋求战略变革，在 2009 年 6 月接受《绿公司》记者采访时，马 云表示：“全球化正面临一次重新洗牌，我觉得世界正酝酿着下一个巨大的机会，中国的活 力会在这个过程中迸发出来。 世界一定会走向开放、 责任、 分享的新商业文明。 如同建大楼， 我们需要有图纸、有规划、有愿景。” 在这两年的思考中，马云和阿里巴巴管理团队想得最多的是两个问题：第一个问题是 “进入 21 世纪之后，什么样的企业最受欢迎并能够持续保持成功？”讨论的结果是，未来只 有解决社会问题的企业才会获得持续发展；第二个问题是“为什么互联网发展会这么快？”， 结论是，互联网具有一种新的价值观：开放、透明、分享、承担责任。阿里巴巴过去 10 年 之所以成功，就是与这种价值观高度吻合的必然结果。 对了， 阿里巴巴还有一个基点， 那就是中小企业。 在去年 6 月份的采访中曾鸣告诉我“互 联网和中小企业是阿里巴巴的两个灵魂。 我们就是把两者融合在一起， 利用互联网把握中小 企业的需求。抓住中小企业就会有根，抓住互联网，就会有前瞻性的方向”。 在 2009 年 9 月以“小企业、大梦想”为主题的 APEC 中小企业峰会上，马云第一次明确 地将中小企业视为世界经济体未来的驱动力量，他认为消费者导向的商业体系将成为未来， 中小企业将成为商业社会的主体，未来 20 年是属于中小企业的时代。因此，马云提出一个 很漂亮的口号 “小即是美”。 这一观点在马云一个月之后发表在《纽约时报》网络版上的同名文章中得到了更清晰 的阐述。“全球经济衰退的来袭令许多国际企业都濒临倒闭，它预示着一场崭新的商业革命 正徐徐拉开序幕。” 马云指出未来经济三种趋势，互联网技术为小企业提供了与大企业同台竞争的平台和 技术， 全球化的发展使得小企业更易获得发展壮大所需的资本， 而长尾效应使得小企业更能 够充分满足消费者的个性化需求，这三种趋势为小企业提供了颠覆现有商业体系的充沛动 力。未来十年，互联网企业家将成为全球创造就业机会的首要力量，这些虚拟商业组织提供 的就业岗位将解决全世界数亿人的温饱生计。 在此过程中成长起来的小企业， 也将是走出金 融危机的希望。 马云认为这是一次世界经济秩序的颠覆，是一场新商业文明的革命。

正是在这种对未来的思考判断之上， 马云在 2009 年 9 月 10 日阿里巴巴 10 周年庆典上 提出： 阿里巴巴未来十年将持续坚持自己的价值观， 以“推动新商业文明形成”为自己的使命。 并且提出了阿里巴巴未来 10 年推动新商业文明建设的三个具体目标：第一，希望为全世界 1000 万家小企业，创造一个生存、成长、发展的平台；第二，希望为全世界创造 1 亿的就 业机会；第三，希望为全世界 10 亿人解决消费的问题。 马云也明白，这三个目标在外人看来未免很显得有些自大而且狂妄。但是他强调“如果 没有这种理想，我们可能就要失去将来的方向。如果不提出一个十年以后的目标，我们公司 可能会失去目标。” 按照马云的说法，今天的阿里巴巴集团拥有了近 2 万名员工，现金储备可能是整个全 国互联网公司最多的。旗下的阿里巴巴 B2B 拥有 5000 万小企业用户，淘宝有近 2 亿用户， 支付宝 3 亿多用户。假如阿里巴巴仍旧做一家仅仅是为赚钱而存在的公司，马云认为，这是 没有意义的。 那么，重新确定了使命和目标的阿里巴巴，就不再仅仅是一家以盈利为存在前提的普 普通通的公司， 而是一个以重塑商业价值观为使命的新商业秩序构建者、 一个商业社会的再 造者， 马云正在带着阿里巴巴往一个新的高度攀升， 这“将会创造新的世界”， 也将创造历史。 马云有一句惯用的话，“If not now, When?! If not me,Who?!!”(此时此刻，非我莫属)。 对于一批十多年为“追求梦想”不要命的人来说，还有比“创造历史”更激动人心的事情 吗？ 马云谈感恩和敬畏 我已经到了知天命的年龄，知天命不是悲观而是乐观，知道未来还能干多少年，知道 该做什么事。想清楚之后我越来越积极。 我心里充满了感恩，首先感谢这个时代，感谢中国经济的发展，感谢互联网的发展。 我还要感谢我的同事， 正是他们没日没夜的努力一点一滴把梦想变成现实。 任何一个互联网 概念，假如没有别人的参与，几乎不可能实现。 我感谢客户的信任，没有大批用户的信任，今天不可能有阿里巴巴，

也不可能有淘宝 网。 除了感恩以外就是敬畏。很多时候成功不是我们自己的原因，而是背后总有一股莫名 其妙的力量支持着我们，对这种莫名其妙的力量，我们充满着敬畏，并不断改变自己。 敬畏，是对未来的敬畏，对正义的敬畏，对理想的敬畏，对规则、对规律的敬畏，对 不可知的敬畏。对所有东西，我们怀着好奇之心、敬畏之情，我们会改变自己，我们会坚持 原则。

定位之变 “我们无比兴奋地看到，一个新商业文明正在快速地形成。我们现在可能还没有到转折 点，转折点在三五年之后，但现在我们能够看到它的力量。”在采访中，曾鸣谈到这一点时 充满激动。 变革的逻辑除了在金融危机传导引起的价值观反思及其制度文化重建层面展开之外， 也将在另外一个层面展开，那便是由于技术革命引发的商业创新和生产-消费模式变革。两 个层面上的变革此时此刻出人意料地交会在一起， 阿里巴巴发现自己面临着一次百年难遇的 大好机会。 曾鸣认为，我们现在的工业化生产标准和现代商业文明，都是三次工业化革命的产物, 尤其是以公共电网技术为代表的技术革命的产物。 但是经过两百多年的发展， 世界经济正在 转向后工业化时代。眼下出现的“互联网开放平台”和“云计算”等根本性的技术革命，正在加 速催生信息时代的新商业文明。 通过十年电子商务实践， 阿里巴巴真切地感受到了这种新商 业文明的涌现。 福特汽车、通用电气就是在 100 年前抓住第二次工业化革命的机会，成就了一番伟业 才领先世界的。而现在出现了“中国经济超越的机会，工业时代 200 年来中国落后于西方， 如果这次能够走在世界前列，是真正的领先。”曾鸣说。 对于阿里巴巴来说，这确实是一次创造历史的颠覆性机会。 马云在不同场合数次表示过这个想法：“我坚信世界最强大的互联网公司一定会诞生在 中国，阿里巴巴有这个机会。至于能不能成为这一家我不知道，但我们会为此而努力。” “工业文明时代的‘福特模式’、‘丰田模式’对工业文明产生了巨大影响，我们有没有可 能创造信息文明和新商业文明时代的‘阿里巴巴模式’？”在一次内部培训会议上，阿里巴巴 集团高级研究员、副总裁梁春晓提出这样的问题。 这个问题的实质是： 如何实现在商业模式、 创新机制、 组织架构、 管理和文化的“升级”， 把阿里巴巴打造成一个与其新使命相匹配的新商业文明时代的组织？梁春晓指出， 这非常重 要，他说“无法想象，我们能以工业文明的组织、管理和文化方式来承担和实现构筑新商业 文明的使命”。 梁春晓认为，新商业文明可以分成“基础设施、商业模式、企业竞合、企业组织、社会 生活、商业文化、制度变迁和治理框架”等八个层次。“展望未来，每个层次都会有巨大的变 化。”梁春晓说。而现在，阿里巴巴正通过自身的“模式再造”在各个层面加速这种变化。 阿里巴巴成立十年来有一个显著的特色就是“阿里巴巴是一家使命驱动的公司”，并且 一直强调企业战略、业务布局和核心价值观的高度统一。马云说“我们整个公司是根据愿景

制定战略的， 我们主要靠文化、 靠价值观来管理这家公司”， 卫哲将之概括为“愿景驱动战略、 价值观驱动管理”。 在今年开春的组织部大会上，除了提出新的阿里巴巴集团使命之外，曾鸣分享的第二 部分内容便是阿里巴巴的新愿景，这是缔造未来“阿里巴巴模式”的机枢所在。 曾鸣现场在 PPT 上列出关键的三条：“分享数据的第一平台”、“幸福指数最高的企业”、 “活 102 年”，这是阿里巴巴未来 10 年新的愿景目标。翻到这一页时，他看到现场组织部的 同学们眼睛一亮。 曾鸣说“我们要做 21 世纪第一家真正的数据公司”。“分享数据的第一平台”，这是集团 未来的战略定位。他解释道，人类社会正在从工业文明走向信息文明，数据会前所未有的重 要，我们就必须做全世界第一家真正意义上的数据公司，不是简单的“数据化运营”，而是真 正地去运用数据，让数据为消费者、为小企业服务。这是阿里巴巴在电子商务基础设施层面 作出的重大选择。 如同爱迪生当年提出的中央电厂加电网的“发电解决方案”成为工业文明的基础设施一 样，“开放的数据平台”也将成为信息时代新商业文明的基础设施。曾鸣解释道，“既然如此， 阿里巴巴就不再是一个简单意义上的公司， 而是全社会共同拥有、 共同建设的一个信息化基 础平台”。 如何打造这一数据分享

平台？曾鸣指出，需要两个核心环节。第一个是继续推进三年 来努力以淘宝、支付宝、阿里巴巴 B2B 为核心构建的“电子商务生态圈”；第二个是同步展 开“以阿里云为代表的”、以数据标准为核心的电子商务的基础设施和互联网基础设施建设。 这二者结合就是阿里巴巴新的商业模式，曾鸣称之为“CBP 为核心的数据分享平台”。 在具体实施策略上，曾鸣规划的路线是，首先实施“C2B 战略”，这个 C2B 既包括淘宝 也包括阿里巴巴 B2B 公司。通过 C2B 业务获取初始交易数据，进而带动和吸引生态圈合作 伙伴加入提供更多数据， 才能够推进阿里云基础数据标准和数据结构平台建设， 才能与更多 合作伙伴进行数据交换。 因此接下来阿里巴巴需要打造和提升的两个核心能力，首先就是数据在线实时处理的 核心技术能力，包括海量数据的大规模存储、预算等等；其次，就是数据收集、分享和应用 的商业能力。 关于数据收集，阿里巴巴有一定优势，阿里巴巴 B2B 公司拥有强大的销售团队，覆盖 了绝大部分中小企业。 下一步可以变成一个强大的数据收集渠道， 将外部环境变化和企业数 据实时传回数据平台，成为公司的战略资源。而数据分享则是一个巨大的商业难题，涉及到 权益规则和知识产权方面的问题，对于阿里巴巴是一个挑战。 在曾鸣介绍完之后，马云紧接着强调了“分享数据的第一平台”这个新定位之中一个重 要的关键词——“分享”，这是阿里巴巴独特的价值主张。

对于阿里巴巴这样的企业而言，数据是整个公司的核心资产与战略资产。马云认为上 个世纪企业的核心资产无论是英特尔的芯片、微软的操作系统、谷歌的搜索系统，都是“为 我所有”，而阿里巴巴的数据平台是要“分享”给小企业和消费者。此外，马云认为“数据不是 信息”，信息是处理过的数据。而阿里巴巴并不做正确与否的判断，只是提供原始的数据分 享，满足顾客的需求。 曾鸣也指出这个新定位背后其实有着跟 Google 完全不同的哲学意义和理念, Google“不 作恶”原则的前提是，还有一个 evil 与 right 的判断，还有一个最终的决定着和掌控者。但是 阿里巴巴不作判断。只是顺其自然地做对社会利益最大化的工作。首先是“分享”而不是“掌 控”。“掌控”还是带有主宰、控制、垄断、分配等含义。而阿里巴巴要的不是主宰而是平等， 不是控制而是交换，要的是共享和一起成长。这是“分享数据的第一平台”的指导思想。 曾鸣说“所以我们分享出去的是，尽可能多的原始数据；请进来的是，尽可能多的合作 伙伴；创造出来的是，一个共同分享、共同繁荣的平台。” 实际上，就在阿里巴巴召开这次组织部大会的前一天，也就是 3 月 31 日，淘宝网就在 上海正式对外宣布向全球开放数据。 商家、 企业及消费者将在未来分享到来自淘宝全网的海 量原始数据。 淘宝商户平台事业部总经理喻策在发布会上指出， 未来电子商务核心竞争优势 来源于对数据的解读能力以及配合数据变化的快速反应能力， 而开放淘宝数据就旨在有效地 帮助企业建立这种数据运用能力。 2 个月以后，5 月 14 日阿里巴巴在深圳举行的 2010 年全球股东大会上，马云进一步指 出“21 世纪核心的竞争是数据的竞争”。上个世纪的竞争无论是微软的操作系统、英特尔的 芯片、IBM 的服务器，其实都是在工具层面的竞争。而未来，马云说，“谁拥有更多数据， 谁就拥有未来”。 因此，在去年 9 月成立的阿里云公司，在阿里巴巴内部被称为“二炮和战略部队”。 模式再造 在淘宝开放数据发布会上，喻策表示淘宝网开放数据目的就是为了打造开放的电子商 务的生态商业系统。 其实这一举措只是阿里巴巴计划庞大的“商业模式变革”中至关重要的一 环。这场以“建立电子商务生态圈”为战略目标的“商业模式变革”，实际从三年前就拉开了大 幕。“第一数据分享平台”的新定位不过是变革进程中最新成果的集中体现。 早在 2007 年 8 月，马云带领阿里巴巴的几十名高管倾巢出动，赴蒙牛乳业考察学习了 一次，蒙牛的产业链建设令他们受到很大触动。 蒙牛自创业初期就采取了一种“公司+奶站+农户”的原料采购模式，蒙牛不仅与政府、 银行合作向奶农提供低息贷款，帮助他们购买乳牛，还提供全方位养殖技术支持，与数百万 奶农结成“利益共同体”，形成一个巨大的“乳业生态链”，通过扶持奶农致富实现驱动企业持 续成长。

回来后，大家开始反思阿里巴巴生态链。马云认为阿里巴巴的发展与蒙牛应该有异曲 同

王利芬语录篇五
《创业经典语录》

【成语揭示创业大忌】1、坐井观天，忌目光短浅；2、守株待兔，忌不思进取；3、讳疾忌医，忌躲避现实；4、叶公好龙，忌浮于表面；5、朝秦暮楚，忌犹豫不决；6、拔苗助长，忌急于求成。

 【创业人生——之规划】 1、拥有完善的创业目标和方案2、基于创业理念确立创

业原则和具体的创业步骤 3、创造创业的内外良好的基本条件4、根据创业环境和市场设定创业的期限5、找出独到新颖的创意把市场需求与产品生产结合起来 6、组建能够风雨同行的创业团队7、选择能够同甘共苦且具有影响的风险投资者

【经营自己的事业 】在现实中求生存，在生存中求发展，在发展中求辉煌。思想的广度与学识的深度决定事业的宽度。

#黑马课堂#你把时间放在什么地方，你的生命就在什么地方；你的时间放在什么地方，你的所得就在什么地方；你怎么切割时间，时间也将以同样的方式切割你的生活；你怎么管理时间，时间就会以同样的味道给你阳光自信或者抑郁卑微  【那些人告诉我们】世间事无绝对难易，努力为之，难者亦易；却步苟安，易者亦

难。天下人无绝对贤愚，用心待之，愚者亦贤；拣择嫌弃，贤者亦愚！也许，对广大创业者们来说，有颗持之以恒的奋斗之心，才能使我们到达光辉的塔顶。   无论自己身处何种状态，都不要放弃和忘记学习，人最可怕的就是满足，创业者，

请继续保持野心，有野心，理想不一定实现，但是有野心你才会前进，才不会堕落！（by@ 创业最前线）

人有三个基本错误是不能犯的，一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。

【人生难】1、最难留住的是光阴；2、最难把握的是机遇；3、最难做好的是细节；

4、最难处理的是关系；5、最难改变的是习惯；6、最难得到的是人心；7、最难分配的是利益；8、最难控制的是情绪；9、最难战胜的是自己；10、最难找到的是知音；11、最难坚持的是本色；12、最难提高的是素质。   

 创业家杂志:

【王利芬：顶级的商人都有四个独特能力】①对人性的深度洞悉；②对信息中包含商机的超级解读能力；③一针见血直逼事物本质的能力；④知道合能赢能大，独会小会死这个原理

 创业家杂志:

【给实习生们的四点忠告】1.不要轻易忽悠你的领导和同事，人家虽面无表情，但心里却想，这都是我当年玩过的...2.要学会和懂得倾听，你的耳朵应该比你的嘴巴更得劲儿；3、要在思想和行动上，把你面对的所有的人都当成聪明人；4、要学会低调和示弱，就算是对待保洁阿姨都要切记这点。

 【对毕业生的忠告】1.眼高手低将一事无成。2.不要像玻璃那样脆弱，要像水晶一

样透明。3.好人缘是成功的铺路石。4.不是你选择工作而是工作选择你。5.机会不会从天而降。6.走运时要做好倒霉准备。7.忍受孤独是必修课。8.时光不会等你。9.管住自己嘴。10.贪睡和不守时是最大的绊脚石。

王利芬语录篇六
《经典励志人生名人语录》

1. 马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

2. 马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

3. 李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

4. 李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

5. 王利芬：优秀的男人的标准？

6. 李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

7. 马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

8. 马云：做企业不是做侠客

9. 王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

10. 王强：赚钱是您的才能，省钱是您的美德。

11. 马云：少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。

12. 马云：如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

13. 马云：职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。

14. 马云：不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。

15. 马云：做人、做事、做企业必须一贯。

16. 史玉柱：关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，

应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

17. 钱俊东：所谓坚持其实就是死撑！！

18. 窦大海：来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！

19. 韩小兵：我的情商比智商低！

20. 赢在中国标语：励志照亮人生，创业改变命运

21. 其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的（马云）

22. 只有对周围的没一个人负责任，你才会得到你最想要的东西

23. 创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。（马云）

励志长城

朝望雄关暮顶峰

山高无畏齐攀登

仰天励志慕田峪

霸业不成枉此生

24. 小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。（马云）

25. 自信出自于有依据自负出自于没有依据。

26. 一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。（马云)

一种信仰决定一种生活

一种使命承担一份责任

27. 我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。（马云--阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官）

28. 做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。（李嘉诚）

29. 男人的智商和长相是成反比的（马云）

30. 关于是否相信命运的4种回答

1. 相信。这个世界天生就不公平，靠自己去把握。

2. 命靠父母，运靠自己。

3. 我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。

4. 我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。

31. 免费是世界上最昂贵的东西。（马云）

32.都说：男人的美德是正直与勇敢女人的美德是善良与忠诚。如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事，而且还是一个正直的人的话，那么请勇敢地为我投上忠诚的一票，谢谢！

33. 这世界最不可靠的东西就是关系（马云）

34. (3)

35. 马云：永远要相信你边上的人比你聪明

36. 马云：不要因为别人的一句话 灵机一动去创业

37. 马云：你的核心竞争力就是你的团队 没什么难为情的

38. 马云：慈善的事业必须以商业的形式去执行

39. 马云：合适的人在合适的时间把合适的项目做成功

40. 马云：80年代的人要跟90年代的人去竞争

41. 马云：改变文化很难 但也不是不可能

42. 马云：在今天的商场上已经没有秘密了

43. 马云：创业者最好的大学就是社会大学

44. 马云：人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想

45. 马云：在公司内部找到能超越你的那个人

46. 看中央电视台经济频道《赢在中国》十二强晋级赛，第一次强烈地感受到质朴和中肯的

巨大力量，在电视上听到了少有的真实、直接、鲜锐、激烈的对话，看到了很强的史玉柱、王利芬、马云，也十分鲜明地知道了是他们的率真、求真、真实、真干成就了他们的成功。"真"的真谛，催人成长，猝不及防，直刺人心。

47. 评委史玉柱问29号选手："你开什么车？"

48. 29号选手说："以前开宝马，现在开吉利跑车，我一生要有三辆车，一辆宝马，一辆越野车，一辆跑车。"

49. 史玉柱："你公司以前那么困难，你还开宝马？"

50. 主持人王利芬问史玉柱："史玉柱，你开什么车？"

51. 史玉柱："我开面包车。"

52. 史玉柱问30号选手："你怎么保证你的学校餐厅连锁店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一样的？"

53. 30号选手说："中餐很难标准化，我采用最有效的师傅带徒弟的方式保证菜的品质，如果你每天都吃到一样的味道的麻婆豆腐，连续吃一个星期，相信你永远都不会再想吃麻婆豆腐了。"

54. 史玉柱："你这样说我也没话说了，反正是。"

55. 马云对29号选手说："我看好你的项目，但我看不清你的人，人永远不要忘记自己最初的梦想，你最初的梦想是做一个伟大的人，帮助别人成功，你不要总是去想你的人生三辆车的事，在美鞋连锁这个利微艰苦的行业你永远要用你当初创业时的心态去做人做事，今天你晋级了，下一轮比赛的评委还有我，我会继续观察你的做人做事，如果你在下一轮的比赛中仍然让我看不到真实的你，你恐怕要有麻烦了，好不好？"

56. 王利芬接着说："马云说看不清你的人，我是学文学的，我试着看清一下，29号选手，你称你以前从事的都是卑微低下的工作，其实，就是眼前你从事的美鞋连锁的工作，你内心仍然认为它是卑微低下的，你怕有人瞧不起你，就伪装了自己，在做人做事的时候都伪装了自己，其实，如果你不伪装，你真实，我们大家都会很尊重你，我们千万不要丢下自己最朴实、最本质的东西，这样我们才能在创业的道路上走得更远！"

57. 看了以上的对话，其实不用我再多说了，每个人都是这样，随着年龄的增长，经历的见长，包装就越多，伪装自己内心的东西就越多，就越来越不像当初的自己，就像穿衣服，我们刚生下来的时候什么都不穿，一天天长大，穿的衣服一天天多起来，人大了就臃肿了，就不好玩了，每天过得都像冬天，把全身心捂得严严实实的，生怕吹着冻着。

58. 南怀瑾说："心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。道家讲'清虚'，

佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这时候的智慧自然高远，反应也就灵敏。"

59. 当大家都变得聪明起来的时候，我就甘心做个笨人；当大家都尽力包装自己的时候，我就什么都不穿。这是我的策略，质朴示人，真实有力。

60. (5) 很多年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路，而中国人的创业，不是因为你有出色的IDEA(理想、梦想、想法)，而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它一直证明它是对的。

61. 选择？选择这个词对我来说太奢侈了.

62. 人生就像一条河，你趟过去就没有了.

63. 前方充满着未知，但我必须得走！

64. 多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱.

65. 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了！--UT斯达康公司总裁--吴鹰

66. 成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言.

67. 不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难.

68. 命运本来就不公平 所以我要改变命运!

69. 企业做大后CEO说话要越来越细!小企业要有长远的打算大企业要有注意细节!

王利芬语录篇七
《企业家经典语录荟萃》

企业家经典语录荟萃

 在非洲大草原上，羚羊每天早上醒来时，他知道自己必须跑得比最快的狮子还快，

否则就会被吃掉。狮子每天早上醒来时，他知道自己必须追上跑得最慢的羚羊，否则就会被饿死。不管你是狮子还是羚羊，当太阳升起时，你最好开始奔跑。

39分钟前 来自时光机

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 【天使投资人@薛蛮子 语录】①失败是必然的，成功是偶然的②贫穷时呵护自己的

尊严，富贵时提醒自己的善良③最好的骑马人也做不了伯乐④梅兰芳不给钱都唱戏，才能做出名堂⑤我不会为空泛的理想死磕，想成事一定要找到最大公约数⑥宁可跟聪明人吵架，不跟糊涂人说话⑦在中国生存一定要老奸巨猾。

今天 09:50 来自时光机

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 人生就是这样：和阳光的人在一起，心里不会晦暗；和快乐的人在一起，嘴角常带

微笑；和进取的人在一起，行动不会落后；和睿智的人在一起，遇事就不迷茫；和聪明的人在一起，做事变得机敏。善待他人，善待自己，学最好的别人，做最好的自己。祝您快乐!@任志强

今天 09:13 来自新浪微博

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 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐

视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。共勉！！

今天 07:06 来自新浪微博

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 男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福—这是推销.男生对女生说:我老爹有3处

房子,以后都是你的—这是促销.男生根本不对女生表白,但女生被男生的气质和风度所迷倒—这是营销.女生不认识男生,但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已—这是品牌.@俞敏洪 @高伟

8月4日 23:32 来自新浪微博

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 【遵循生物钟，保持身体健康】1、晚9-11点为免疫系统排毒，应静听音乐。2、晚

11-凌晨1点，肝排毒，需在熟睡中进行。3、半夜至凌晨4点为脊椎造血时段，不宜熬夜。4、凌晨1-3点，胆排毒。5、凌晨3-5点，肺排毒。6、凌晨5-7点，大肠排毒应排便。7、凌晨7-9点，小肠吸收营养时段，应早餐。

8月4日 23:27 来自新浪微博

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 【软银CEO孙正义谈执行力】“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加

三流的执行力更好.”确实，哪怕你的目标多么的宏大,哪怕你的计划多么的周密，哪怕你的制度多么完善,倘若执行不力,一定会丧失组织的战斗力，长此以往则很难成就大业,纸上谈兵毫无益处,必须落到实处。马上行动

8月4日 21:12 来自新浪微博

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 【饭局中的学问】1.提前一天预约是真请你，提前半天你是作陪，上菜了才请你是

凑数的。2.一请就来叫爽快，三请才来叫摆谱，怎么请都不来叫原则，不请自来叫蹭饭。3.一周一饭局是正常人，一天一饭局是大红人，一天三饭局是交际花，一天N饭局是端盘子的。

8月4日 20:37 来自新浪微博

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 有些成功是永远无法复制，也永远无法模仿的。有些人的成功是永远无法说出来背

后的秘密和交易，而能说出来的基本j都是共性。所以，为了变得像别人一样成功,必须开动自己的大脑，多一些自己的创造。

8月4日 20:33 来自新浪微博

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 命运掌握在自己手中，而不是别人的口中

@企业家经典语录荟萃：【改变命运的五种方法】1）人脉改变命运。通达的人脉，需精心维护。

2）知识改变命运。丰富的阅历，需点滴积累。3）奋斗改变命运。诺言的实现，需付出努力。4）观念改变命运。活跃的思维，需不断突破。5）信仰改变命运。精神的支柱，需及早确定。

7月29日 22:00 来自时光机

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8月4日 12:17 来自新浪微博

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 【 成功企业家的12个素质 】1、工作效率高；2、有强烈的进取心；3、逻辑思维

能力强；4、富有前瞻性与创造性；5、自信；6、以身作则，遵守规章制度；7、善于使用个人权威；8、深度凝聚员工的力量；8、关心和体贴下属；9、乐观豁达；

10、自制力强；11、敢于决断；12、客观公正，善于反思，节俭能吃苦。

8月4日 11:10 来自时光机

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 【诸葛亮识人用人的“七观法”】①问之以是非而观其志：人品第一明辨是非；②穷

之以辞辩而观其变：应变能力；③咨之以计谋而观其识：眼界学识；④告之以祸难观其勇：拥抱变化；⑤醉之以酒而观其性：看来还要经常喝点，保持；⑥临之以利而观其廉：清正廉洁；⑦期之以事而观其信：言而有信。

8月4日 10:20 来自时光机

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 个人超越需要创新，企业发展需要创新，民族振兴需要创新，中华民族不是缺乏智

慧的民族，而是缺乏创新意识。当更多中国企业从出卖低价劳动力的梦中醒来，中国将走上超越美国，德国的快车道。

@让管理回归简单：《让管理回归简单》：德国人的执着造就了德国质量，美国人的自由散漫可能就是其创新能力的根源，中国人的变通则是复制别人的东西，而很少能产生突破性的创新。为了我们更好的未来，让我们多些德国人的执着变通，多些美国人的创新精神，少些自欺欺人的变通！

8月3日 13:57 来自新浪微博

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王利芬语录篇八
《最新经典语录、搞笑段子汇编》

生活：希望长有翅膀，栖于心灵之上，吟唱曲调，无须言表，天音袅袅，始终环绕。 你有没有把一件非常简单的事情坚持做很长时间？例如，每天睡觉之前读5分钟的书，早上出发之前做10个俯卧撑，上班的公交车上背20个单词 … …这些微不足道的努力会给每一天带来看不见的量变，在坚持了很长一段时间后，这些量变会给你的人生带来质变，渴望已久的变化。——坚持 兔年即将过去，对那些帮助过你的，没帮助过你的，激励你的，感动你的，震撼你的，陪伴过你的，还有欺负你的，伤过你的人，说声谢谢，是这些人，让你成长。 你发现了一件很有意义的事情，你对此充满热情，你的性格、兴趣、能力都与这件事情存在交集，甚至你可以从自己的圈子里面找到一些人和你一起做这件事情。但 是，这件事情有一个不足，可以说是致命的不足，那就是你只能看到付出看不到回报。很多人会选择放弃，觉得自己不会在只有付出而看不到回报的事情上坚持很 久；但是有少数人却不这么想问题，他们相信：只要你全身心投入做一件有意义的事情，你的付出给别人持续地带来了好处，某一天这件事情会通过一种你想象不到 的方式给你带来回报。——光一 旅行会改变人的气质，让人的目光变得更加长远。在旅途中，你会看到不同的人有不同的习惯，你才能了解到，并不是每个人都按照你的方式在生活。这样，人的心胸才会变得更宽广。——余光中 舒舒服服过辛辛苦苦的生活，辛辛苦苦过舒舒服服的生活。不管选择了哪一种生活，都要好好的去实践，要要舒舒服服的过日子，即使日子过得借据一点；要么就辛苦一点，为了以后过上好的生活。——河石子 如果你自认命途多舛，就去翻翻历史书吧。 ——比尔.马赫 万涛：关于做计划：计划不等于简单的目标分解，也不等于想到什么就计划什么，而是明确目标——对比现状——找到问题——加以解决的一个完整过程，做计划的过程会比较痛苦，因为计划里提到的，往往都是自己目前欠缺的，或者尚不完善的。做计划的意义：有目标有计划的执行往往能达到8成，而一路混沌一路迷茫的执行最终还得在及格线附近挣扎。提高执行力的最直接办法，就是找到明确目标与明确方法，即做计划。执行计划的秘诀——坚持：执行的过程是艰难的，因为坚持总是最困难的，用行为经济学里的话说，人是有损失厌恶的，厌恶最终投入的时间精力变为泡影，于是在执行计划的过程中，我们会不断地怀疑自己，甚至否定自己，于是便有了那副经典的漫画，打了无数井，却没能冒出水。 当 物理学家开

尔文了解到巴斯德已经证明了细菌可以再高温下被杀死，食品经过煮沸可以保存，他就大胆联想：既然细菌在高温下会死亡，那么在低温下是否也会停 止活动？在这种思维的启发下，经过精心研究，终于发明了“冷藏工艺”，为人类的健康做出了重要贡献。什么都需要联想，要善于由此及彼，举一反三。这是带我 工作的“师父”朴哥交给我的道理，由一件事物联想到另一事物，发现两者的联系，或者把一个问题的解决办法用到另一个类似的问题上，这样就能相对容易的解决 一些问题。这就是所谓的变通，灵活，才能在工作中有所成长，以为的靠别人教，别人喂一点你吃一点是行不通的，尤其是工作中，谁有那么多的时间来教你呢，更 何况教会了你他怎么混呢。——河石子：举一反三情感：温柔要有，但不是妥协，我们要在安静中，不慌不忙地坚强。——林徽因 女生最爱听的霸道话： 1.有本事你就照顾好自己，不然就老老实实回来让我照顾你！ 2.这个世界上除了我谁都没有资格欺负你！ 3.你给我听着，我爱你！ 4.笨蛋，遇到这种事要站在我身后嘛！ 5.没事别给自己找麻烦！有种就给我添堵！6.我告诉你，除了和我白头偕老你没得选择~！ 我原来一直认为自己是个备胎。我还挺高兴，至少，我还有机会。直到前几天我才幡然醒悟，我就整个一千斤顶啊!!!她丫的只有在换备胎的时候才会想到我啊!!!丫备胎换上了，又没我事了啊! 曾經，你苦苦以為，沒有了這個人，也就活不成了，到了後來，不是活得好好的嗎？一個不愛你的人，決不會比你的生命重要；一個愛你的人，會告訴你，你的生命比你對他的愛情重要。（@张小娴） 在这个世界上遇到一个好女孩是非常不容易的事情，对一个女人，年轻的男人能给她最大的安慰不是房子，不是金钱，而是我会娶你，然后做爱生娃，一起把他养大！ 人生重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。生活就是在跌宕起伏里的周而复始，若没有别离苦楚的艰辛，又怎能体会快乐幸福的意义。平淡是茫茫中里各有各的牵手和微笑，那只是所谓生活的节点。但真正的伟大是一辈子里共走一路的搀扶。 终而可以祝福：君若不弃，卿必不离。 朋友如牛排，最好八成熟。——zenmmy 越爱一个人，越要学 会独立，因为你会为他迷失。越爱一个人，越要让自己小心，你会因为他而不知所措。越爱一个人，越要装作无所谓，因为你会让自己心神不宁。爱一个人没错，但 把握火候相当重要。特别喜欢的，未必就不要矜持。特别喜爱的，未必就要快速发展。记住了，慢慢来，对谁都是一件好事。 爱，有时候

是一种错觉，于是总对那个人异常地执着。“没有TA不行”“TA就是我的全部”……这样的话，不断地不断地对自己说，然而在这无形中，你束缚了TA，也束缚了自己。——周国平 每一次不老歌被攻击，我都担心不已。这里承载了我的太多。可是，连blogbus也都被攻击，要往哪儿搬？新浪？哎！微博也就算了，轻博客完全照抄Tumblr。喜欢不老歌一直坚持自己，简单版式、“历史上的今天”和三种阅读、评论权限。我奈人生何虽然偏爱小而美，却怕它打不过大而全。——Isa智慧：每当欲望来时，人自会有一股贪、谗、倔、拗的怪异大力。既达既成既毕，接着来的是熟、烂、腻、烦，要抛开，非割绝不可，宁愿什么都没有。——木心 与其热闹着引人夺目，步步紧逼，不如趋向做一个人群之中真实自然的人，不张扬，不虚饰，随时保持退后的位置。心有所定，只是专注做事。——安妮宝贝《素年锦时》 @姚晨：记得第一次在采访文章里，看见我的名字前面出现“公民”二字，头皮一麻。百度一下，这才踏实。公民：指具有一国国籍，并根据该国法律规定享有权利和承担义务的人。所以，当现在还有人说：“公民”这顶帽子也扣得太大了吧？我会提醒他：你忘了，你也是个公民。@王甘霖 : 戏子也能称公民？你有公民意识吗？@姚晨：人生大舞台，你以为你不是个戏子？ 花繁柳密处，拨得开，才是手段；风狂雨急时，立得定，方见脚跟。 复杂的问题就像一片我们从来没有走进过的树林，我们就站在树林的前面考虑了半天，最终没有勇气走进那片树林，永远也不知道那片树林里面到底有什么。其实， 一片树林有多大，里面有什么，只有走进去的人才能知道，看上去复杂的问题也是如此。遇到问题不要轻易下任何结论，正确的结论只有在置身于问题的核心时才能 得到。 没有人富有到可以赎回自己的过去。——《理想的丈夫》 很少人了解自己是怎么完成事情的。大多数人甚至不知道， 不同的人用不同方式做事，表现也不同。太多人用不适合自己的方式工作，也几乎注定不会有好表现。对知识工作者来说，”我怎么做才会有好表现”可能比”我的 长处是什么”更重要。唯有以自己最能发挥的方式做事，才会成功。 ——@环球企业家杂志 有很多选择的人通常什么也做不好，然而只有一条路可以走的人们却在那条路上有了伟大的成就。人若在面临抉择而无法取舍的时候，应该选择自己尚未经验过的那一个。观点：再次下调存款准备金率的窗口正在慢慢开启……如果不出意外，十个有效交易日内应该会下调。——时寒

冰 调情可成恋爱，模仿引进创造，附庸风雅会养成内行的鉴赏，世上不少真货色都是从冒牌货起家的。——钱钟书《写在人生边上》 对于创业者来说，上学少是一大优势，因为受观念的束缚少，他所依靠的恰恰是市场的实在的需求，而上学时间长且成系统的，恰恰做事容易受既有观念束缚，很不容易直接了当，看似很容易的事情却要绕很大的弯子，因为他需要每一步都在观念上说服自已。——@王利芬 创业应该充满乐趣与活力，而不是一件苦逼的事情。它并非赚取功名利禄的捷径，你只是喜欢如此自由、舒适与聚焦，喜欢这样的生活方式。但我觉得，恰恰是如此 氛围才能激发你的狂热与创造力，才能全力以赴地为自己去拼一把，才能剥离一切形式上的羁绊，凝神贯注去做那些“真正重要的事情”。——纯银：意淫 有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们知道：要事第一。重要的事情先做，不重要的事放一放，除此之外也没有其他办法，否则反倒会一事无成。 生意是什么？不是盈利，而是盈人。 盈人，也就是赢得人心，你在生意中赢得的人心，可能是日后的投资人、合作伙伴、核心员工、以及顾客。如果你希望基业长青，生意不能只顾着盈利，盈人才是可持续发展的基础。 机器人守则 ：“机器人不得伤害人类，或坐视人类受到伤害；在不违反定律一的前提下，机器人必须服从人类的命令；在不违反定律一定律二的前提下，机器人必须保护自己”。艾萨克.阿西莫夫诞辰（1920.1.2） 《对话守则》：一、对话目的是为了寻求真理，而不是为了竞争；二、不要作人身攻击；三、保持主题；四、辩论时要用证据；五、不要坚持错误不改；六、要分清对话与只许自己讲话的区别；七、对话要有记录；八、尽量理解对方。 高高在上的权力会让人产生错觉，以为天下舍我其谁。独裁权力更是如此。它迷幻人的心灵，使人离开权力便无法活下去，结果将自己葬送于权力之中。——章文：爷们，是该走了！ 信仰，执着，甚至偏执都没关系，这些其实都是成功者的要素，但是千万要记住，不要用信仰来对抗事实。思辨：连人都没生过，拿什么质疑人生。——《失恋33天》 看清楚这个世界，并不能让这个世界变得更好，但可能让你在看清楚这个世界是个怎样的世界后，把你自己变得比较好。 ——朱德庸 聪明人不会去招惹罗永浩。他是一个执着的、有足够自信和执行力的刺头，并在年轻人中

有大批粉丝。虽然大部分时候，他都在“把谁搞臭”这件事上耗费体力、心 力和财力，但他对自己更不客气，自我批判时毫不留情。这个人有着高度统一、坚定的价值观和判断标准，且不说你是喜欢还是讨厌，在大部分人选择“和稀泥”的 现在，还真缺不了这号人。至少，大锤抡下，你家的冰箱门就关上了。——冷人物：罗永浩 其实别的都还是次要的…. 大家不觉得为了恋爱而去恋爱….这个动机…..太居心叵测了么?——nobird 最近朝鲜领导人逝世，整个朝鲜名族举国上下，对，是举国上下都哭了，相信看到朝鲜的这一幕，我想大部分人至少是相信中国比朝鲜要进步一点点吧。同样的我也知道以前欧美国家看待中国是一种怎么样的心态了。——newcoin：因为知道的太多，所以不幸福 逻辑思辨：问题：好吃饭\原因：饭好吃\经验：吃饭好\措施：饭吃好\方向：吃好饭 一个人已堕落到宣扬他所不信奉的东西，那么，他已做好了干一切坏事的准备。——托马斯·潘恩 中产阶级还很幼稚，对自己根本利益在哪里不清楚。以为我只要有一个房子，开豪华车，老婆孩子怎么怎么样，就行了。实际上如果社会不完善的话，个人前途是没 有保证。另外就是因为穷怕了，他就奔自己，想自己那个小家了，公民意识不够。公民就是这个国家的主人，好歹都跟你有关，都是你的责任！ ——吴敬琏 我只是希望，你能够有一些兴趣，能够有自己谋生的技能，做一个善良的人，看到小悦悦躺在地上的时候，会第一时间报警，看到有不公平的事情，或者觉得自己遭到不公平对待的时候，你不会害怕站出来，说出来。（@闾丘露薇）心理：对现实要求太高，现实又不能满足要求，于是对未来充满期望… 一个真正快乐的人是那种在走弯路时也不忘享受风景的人。 别太单纯，也别太不单纯。单纯并不是什么错失，更不是坏事，可是当我们步入成年人的社会，单纯就容易成为一种伤害，因为别人不会再像对孩子的单纯那样来对 待我们。我们的过度单纯，在别人看来就是一种傻，有时候，还会变成利刺伤害到别人，我们也会为自己过于单纯的行为或者思想而付出代价。 优等的心，不必华丽，但必须坚固。——毕淑敏《造心》 有时候我真的不知道女人是怎么想的，也不知道怎么了，就不高兴了。你问她：我还能为你做点什么呢？这个态度很好吧很诚恳吧，她倒反而更生气，或者就是自己 去一个角落在那边一直掉眼泪。好了，你就要过去安慰她：对不起，对不起对不起！都不知道在对不起什么？！——《亲密敌人》 心态不好，说穿了，就是心太小了。 心

王利芬语录篇九
《警句》

快乐人生的十个要点：1、脾气小一点。2、心情好一点。3、嘴巴甜一点。4、脑袋活一点。

5、行动快一点。6、效率高一点。7、胆子大一点。8、理由少一点。9、运动多一点。10、身体好一点

范金鹏(@fanjinpeng) 李忠辉(@llup365) 【搞清顺序，做事不费力】①职场：先升值，再升职；②沟通：先求同，再求异；③执行：先完成，再完美；④学习：先记录，再记忆；⑤投诉：先解决心情，再解决事情；⑥人际：先交流，再交心；⑦先成长，再成功；⑧先站住，再站高；⑨先仿造，再创造。

数字商业时代(@digitimes) 【读懂这几句话胜读十年书】1、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那张关系网。2、虾：大红之日，便是大悲之时。3、天平：谁给多一点，就偏向谁。4、瀑布：因居高临下，才口若悬河。5、锯子：伶牙俐齿，专做离间行为。6、气球：只要轻轻一吹，便飘飘然了。7、钟表：可以回到起点，却已不是昨天

曾立平(@lipinglisa) 每天问问自己。【阻止你前进的16个障碍】 1.没有理

想。2.不懂合作。3.适应力差。4.犹豫不决。5.心灵封闭。6.不重资讯。7.没有礼貌。8.只会妒忌。9/知

识面窄。10.消极思维。11.追求享受。12.自我设限。13.缺乏信仰。14.得失心强。15.不懂施舍。16.利

欲熏心„„每天问问自己，这16条中，哪条是我需要特别警惕的？

南立新(@marynan2012) 创业邦杂志(@cyzone) 【成功者的13个好习惯】1.了解做每件事的目的；2.决策

果断，改变慎思熟虑；3.具有极佳的倾听能力；4.设定当日计划；5.写日记；6.做擅长的事；

7.勤于练习

基本动作；8.运用自我暗示力量；9.运用冥想技巧；10.保持或创造更多精力；11.超越自我；

12.建立系

统；13.成功者找方法，失败者找理由。

吴伟定(@wuweiding) 容易成功的十种能力：1.解决问题时的逆向思维能力；2.考虑问题的换位思考能力

；3.强于他人的总结能力；4.简洁的文书编写能力； 5.信息资料收集能力； 6.解决问题的方

案制定能力

；7.超强的自我安慰能力； 8.岗位变化的承受能力；9.勇于接受份外之事；10.积极寻求培训和实践机会

飘雪(@WL77478745) 热点语录(@redianyulu) 分享做人必须保留的7张底牌：1、忍——有容方为大，忍者无敌；2、藏——藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3、防——强者都是“漏洞”最少的人；4、稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5、变——变则通，通则久，求变就是赢；6、牵——暗中牵制胜过明面的强制；【欢迎收听热点语录(@redianyulu)】

王利芬(@wanglifen777) 加上几点：第十，过于功利的人没有真朋友。第十一，合作总想自已比别人赢得多的人只会越来越少人来往。第十二，在能帮人时不帮只会让自已的路越来越少。 禹晋永(@Yujinyong1416965) 【人脉关系定律】1、不要总显示比别人聪明。2、想钓鱼，就要像鱼那样思考 。3、让对方做主角，自己甘愿做配角。4、目中无人，让你一败涂地。5、常与人争辩，你永难赢。6、锋芒太露，下场不好。7、刺猬原则，保持适当距离。8、树一个敌，等于立一堵墙。9、谦虚不虚伪，不苛求完美。 @创业家智库

吴伟定(@wuweiding) 【成功必备】1.亲和力。亲和即人脉。2.决断力。果断决策，拒绝犹豫。

3.执行力。执行是决策的接续。4.创造力。把普通变成非凡。5.前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先半步。6.凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7.辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者。8.影响力。超越时间和空间。;

杀价中的5个潜规则

1.绝不先开价，谁先开谁先死

2.绝不接受对方的起始条件，谁接受谁吃亏

3.杀价必须低于对方预期目标，不杀是傻子

4.闻之色变法，让对方感到他的要价太吓人了

5.选择随时准备走人，逼迫对方仓促下决定

还有补充的没？

吴伟定(@wuweiding) 【职场小常识】职场要克服9种消极心态；1）愤世嫉俗，到处树敌；

2）没有目标，缺乏动力；3）缺乏恒心，不能自律；4）不愿付出，心存侥幸；5）固执己见，不能容人；6）自卑懦弱，自我退缩；7）自大虚荣，清高傲慢；8）挥霍无度，吝啬贪婪；9）虚伪奸诈，不守信用。

人生的8个不要：1不要等到需要了，才积累人脉。2不要等到有时间了，才去读书。3不要等到身无分文，才想起储蓄。4不要等到痛苦了，才放下。5不要等到那个人走了，才珍惜。6不要等到同龄人成功了，才知道玩物丧志。7不要等到变老了，才懂得忘掉。 8不要等到拥有很多时，才学会分享。收

侯小强(@houxiaoqiang) 本命年，告诉自己的道理。1，必须要有胆，无论是信仰还是管理。

2，必须专注，专注于两三件事情做到极致。3，必须多沟通，内部沟通要远远大于外部沟通。4，必须休假，离开你天不会塌下来。5，必须要带队伍，降低自己的成就动机，增加影响力动机。6，必须要拥有大篇幅的时间，减少围脖次数。

范金鹏(@fanjinpeng) || 每日英语(@dailyenglish): 人生须要放下八样东西 唯美故事吧(@XinYuV5) 【人生须要放下八样东西】1、放下压力。累与不累，取决于心态。2、放下烦恼。快乐其实很简单。3、放下自卑。把自卑从你的字典里删去。4、放下懒惰。奋斗改变命运。5、放下消极。绝望向左，希望向右。6、放下抱怨。与其抱怨，不如努力。7、放下犹豫。立即行动，成功无限。8、放下狭隘。心宽，天地就宽。

) 【早安?荔枝】我未曾见过一个早起、勤奋、谨慎、诚实的人抱怨命运不好；良好的品格，优良的习惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。——富兰克林。

王帅民(@shuaimin) 【老婆11禁 】1.禁止对老公说“切” 2.禁止对老公说“滚” 3.禁止对老公说“你钟意喇” 4.禁止对老公说“随便” 5.禁止对老公大吼大叫 6.禁止抛下老公一个人 7.禁止牵其他男生的手 8.禁止跟其他男生距离靠太近 9.禁止把老公当庸人用 10.禁止不听从老公的要求 11.禁止对老公说谎

王帅民(@shuaimin) 【励志的话】1. 看不进书的时候就照照镜子。2.看不进书的时候就看看银行卡余额。3.看不进书的时候就想想新婚姻法。 、

张立申(@harry_kaspersky) 人生三件事不能等：1、贫穷不能等，一旦时间久了，将习惯贫穷，无法突破自我，只能庸庸碌碌地过一辈子；2、梦想不能等，人生不同的阶段，会有不同的历练和想法，如果20岁时的梦想直到60岁才实现，那将是多么遗憾啊；3、家人不能等，树欲静而风不止，子欲养而亲不待，是很多人的遗憾。

湖南卫视(@hntv) 【芒果早上好】阻碍个人发展的七大障碍：1、甘于现状，没有成就动机；

2、没有找到个人的兴趣和爱好，不知道自己到底想做什么；3、不爱学习，无知者无畏；4、封闭自我，听不得别人的良言；5、将一切理由都归结于环境、别人等因素；6、从不主动与人沟通；7、总是把事情拖到明天。

叶朋(@DrYePeng) 活出自己的精彩，早安！ 傷感微语(@QJ2011_) ：【乔布斯的创新理念】

1、人活着就是为了改变世界。2、领袖与跟风者的区别就在于创新。3、人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。4、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。5、只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。6、不要把时间浪费在重复其他人的生活上。

创业家杂志(@chuangyejia) 【如何增加个人气场】1.要有一个坚定的目标。2.多交令自己成长的朋友。3.正面思维。4.多走路，多静坐。5.勤奋，坚韧。6.寡言，每一句话都要有用，有重量，喜怒不形于色，大事淡然。7.有底线，更有亲近感。8.大量学习，将一切信息转化为自己的能量.

1） 把看不顺的人看顺了。2）把看不起的人看起了.3）把不想做的事做好。4）把想不通的

事想通。5）把快骂出的话收回。6）把咽不下的气咽下去。7)把想放纵的心收住。其实你不需要每时每刻这样做。但只要这样做几次，你就会：1.情商高了。2.职位高了。3.工资涨了。4.朋友多了。。

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创业家杂志(@chuangyejia) 在工作上，能力不敌态度；在成功上，才华不敌韧度；在知识上，广博不敌深度；在思想上，敏锐不敌高度；在做人上，精明不敌气度；在做事上，速度不敌精度；在看人上，外貌不敌风度；在写作上，文采不敌角度；在方法上，创意不敌适度。禹晋永(@Yujinyong1416965)

范金鹏(@fanjinpeng) 思念翱翔(@bluehawk1981) 13招自警提升个人能力：1、每天读书。2、学习新的语言。3、战胜你的恐惧。4、升级你的技能。5、给未来的自己写一封信。6、承认自己的缺点。7、立即行动。8、向你佩服的人学习。9、减少在QQ上的时间。10、培养一个新的习惯。11、让过去的过去。12、送人玫瑰，手有余香。13、好好休息。

傅冲(@fuchong001) 傅冲(@fuchong001) 我不识何等为君子，但看每事肯吃亏的便是；我不识何等为小人，但看每事好便宜的便是。＿＿弘一法师

侯小强(@houxiaoqiang) 有个工作方法可以分享，早上第一件事是写当日计划。1，要做的所有事情列出。2，将所作的事情归类。3，去掉和自己目标不相干的事情。4，按照轻重缓急排序。有一些不喜欢但很重要的事情不要落下。5，做完一件划掉一件。当日事，当日毕。当然，这一切取决于你一定要明确地知道你的目标是什么。

范金鹏(@fanjinpeng) 漫味師(@manweishi) 香港首富李嘉诚的忠告：只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的“有容乃大”的道理。忠告2：凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。

王利芬语录篇十
《潘石屹经典语录》

　　1. 我是一个纯粹的商人，不管做什么行业，只要纯粹就好，人就怕不纯粹。 　　2. 不赚钱的商人是不道德的，不赚钱你就只能确保自己的生活，不能给员工好的工资福利待遇，不能给国家上缴利税，不能给客户带来实惠。 　　3. 如果什么事情你都在乎，你就什么事情都做不成。 　　4. 我们还是坚持原则，财务部不做一分钱的假账，不偷税漏税。咱们安心地做生意。现在中国市场环境这么好，只要稍微勤奋一点，挣的钱比你挖空心思偷税漏税高得多。 　　5. 实际上谈到中国房地产业的风险，我觉得第一不偷税漏税，第二不行贿受贿，就没有太大的风险。 　　6. 一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。 　　7. 房地产实际上是一个资源整合的行业，房地产发展商的工作就是把不同的社会资源和劳动力有机地聚合在一起最终生产出房子这种产品。我们公司的工作也一样，不同的可能就是我们用的是世界上最强的队伍。我们请日本人为我们做设计，请美国华尔街最优秀的投资银行帮我们做上市，请本国最强的劳动力帮我们做施工，我作为房地产发展商就是把握产品的灵魂东西。这个灵魂性的东西其实就是一种观念，是一些原则的精神活动的结果。 　　8. 我骑自行车，有人说路太远，你骑自行车走不到。但我走了一段换成了汽车，天黑以前我到了。我开汽车时他们又说，前面没路没桥有一座山，你过不去。我照样往前走，到了山前我换了一架飞机飞过来了。 　　9. 孔子讲：“治大国如烹小鲜。”就是说治理一个国家就跟做一条小鱼一样简单，北京的许多房地产发展商动不动就谈公司管理，但他们一个个都忙得焦头烂额，见人就抱怨他们一天工作多少个小时，我看他们实际上都是烹小鲜如治大国。 　　10. 我们家的小孩喜欢看唐老鸭米老鼠，我就给他买光盘，然后又是唐老鸭的卡片、玩具、书包等。我就想，一个人虚构的卡通人物，光挣我们家的钱就挣了多少！看来，人物的影响力是巨大的。于是我就想，我应该不比卡通人物差，干脆我就做唐老鸭吧。[1]?成功企业家名人名言马云经典励志人生名人语录1. 马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。 2. 马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。 3. 李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而

是他到最低点反弹的高度。 4. 李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。 5. 王利芬：优秀的男人的标准？ 6. 李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。 7. 马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。 8. 马云：做企业不是做侠客 9. 王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。 10. 王强：赚钱是您的才能，省钱是您的美德。 11. 马云：少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。 12. 马云：如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。 13. 马云：职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。 14. 马云：不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。 15. 马云：做人、做事、做企业必须一贯。 16. 史玉柱：关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。 17. 钱俊东：所谓坚持其实就是死撑！！ 18. 窦大海：来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！ 19. 韩小兵：我的情商比智商低！ 20. 赢在中国标语：励志照亮人生，创业改变命运 21. 其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的（马云） 22. 只有对周围的没一个人负责任，你才会得到你最想要的东西 23. 创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。（马云） 励志长城 朝望雄关暮顶峰 山高无畏齐攀登 仰天励志慕田峪 霸业不成枉此生 24. 小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。（马云） 25. 自信出自于有依据自负出自于没有依据。 26. 一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。（马云) 一种信仰决定一种生活 一种使命承担一份责任 27. 我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。（马云--

阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官） 28. 做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。（李嘉诚） 29. 男人的智商和长相是成反比的（马云） 30. 关于是否相信命运的4种回答 1. 相信。这个世界天生就不公平，靠自己去把握。 2. 命靠父母，运靠自己。 3. 我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。 4. 我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。 31. 免费是世界上最昂贵的东西。（马云） 32.都说：男人的美德是正直与勇敢女人的美德是善良与忠诚。如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事，而且还是一个正直的人的话，那么请勇敢地为我投上忠诚的一票，谢谢！ 33. 这世界最不可靠的东西就是关系（马云） 35. 马云：永远要相信你边上的人比你聪明 36. 马云：不要因为别人的一句话 灵机一动去创业 37. 马云：你的核心竞争力就是你的团队 没什么难为情的 38. 马云：慈善的事业必须以商业的形式去执行 39. 马云：合适的人在合适的时间把合适的项目做成功 40. 马云：80年代的人要跟90年代的人去竞争 41. 马云：改变文化很难 但也不是不可能 42. 马云：在今天的商场上已经没有秘密了 43. 马云：创业者最好的大学就是社会大学 44. 马云：人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想 45. 马云：在公司内部找到能超越你的那个人 46. 看中央电视台经济频道《赢在中国》十二强晋级赛，第一次强烈地感受到质朴和中肯的巨大力量，在电视上听到了少有的真实、直接、鲜锐、激烈的对话，看到了很强的史玉柱、王利芬、马云，也十分鲜明地知道了是他们的率真、求真、真实、真干成就了他们的成功。“真”的真谛，催人成长，猝不及防，直刺人心。 47. 评委史玉柱问29号选手：“你开什么车？” 48. 29号选手说：“以前开宝马，现在开吉利跑车，我一生要有三辆车，一辆宝马，一辆越野车，一辆跑车。”49. 史玉柱：“你公司以前那么困难，你还开宝马？” 50. 主持人王利芬问史玉柱：“史玉柱，你开什么车？” 51. 史玉柱：“我开面包车。”52. 史玉柱问30号选手：“你怎么保证你的学校餐厅连锁店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一样的？” 53. 30号选手说：“中餐很难标准化，我采用最有效的师傅带徒弟的方式保证菜的品质，如果你每天都吃到一样的味道的麻婆豆腐，连续吃一个星期，相信你永远都不会再想吃麻婆豆腐了。” 54. 史玉柱：“你这样说我也没话说了，反正是。” 55. 马云对29号选

手说：“我看好你的项目，但我看不清你的人，人永远不要忘记自己最初的梦想，你最初的梦想是做一个伟大的人，帮助别人成功，你不要总是去想你的人生三辆车的事，在美鞋连锁这个利微艰苦的行业你永远要用你当初创业时的心态去做人做事，今天你晋级了，下一轮比赛的评委还有我，我会继续观察你的做人做事，如果你在下一轮的比赛中仍然让我看不到真实的你，你恐怕要有麻烦了，好不好？” 56. 王利芬接着说：“马云说看不清你的人，我是学文学的，我试着看清一下，29号选手，你称你以前从事的都是卑微低下的工作，其实，就是眼前你从事的美鞋连锁的工作，你内心仍然认为它是卑微低下的，你怕有人瞧不起你，就伪装了自己，在做人做事的时候都伪装了自己，其实，如果你不伪装，你真实，我们大家都会很尊重你，我们千万不要丢下自己最朴实、最本质的东西，这样我们才能在创业的道路上走得更远！” 57. 看了以上的对话，其实不用我再多说了，每个人都是这样，随着年龄的增长，经历的见长，包装就越多，伪装自己内心的东西就越多，就越来越不像当初的自己，就像穿衣服，我们刚生下来的时候什么都不穿，一天天长大，穿的衣服一天天多起来，人大了就臃肿了，就不好玩了，每天过得都像冬天，把全身心捂得严严实实的，生怕吹着冻着。 58. 南怀瑾说：“心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’，佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这时候的智慧自然高远，反应也就灵敏。”59. 当大家都变得聪明起来的时候，我就甘心做个笨人；当大家都尽力包装自己的时候，我就什么都不穿。这是我的策略，质朴示人，真实有力。 60. (5) 很多年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路，而中国人的创业，不是因为你有出色的IDEA(理想、梦想、想法)，而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它一直证明它是对的。 61. 选择？选择这个词对我来说太奢侈了. 62. 人生就像一条河，你趟过去就没有了. 63. 前方充满着未知，但我必须得走！ 64. 多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱. 65. 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了！——UT斯达康公司总裁--吴鹰 66. 成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言. 67. 不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难. 68. 命运本来就不公平 所以我要改变命运! 69. 企业做大后CEO说话要越来越细!小企业要有长远的打算大企业要

有注意细节!