人力资源实习生主要实习内容
成考报名 发布时间：01-27 阅读：
人力资源实习生主要实习内容篇一
《人力资源实习生实习报告》
实习报告
实习单位：
实习部门：人力资源部
实习时间：
实习目的：
1，把课本上学习的人力资源理论知识应用的实践中，并从中提炼和学习。
2，提前进入职场，感受职场的氛围和职场文化，为毕业之后能够更加职业化奠定基础。 3，在人力资源部门学习和理解招聘，判定自己的职业目标是否可行，以及自身是否适合人力工作，并在此基础上规划自身的职业生涯。
4,与优秀的人为伍，拓展自身见识、人脉，丰富知识，提升素养。
实习内容：
1，初步筛选简历，判定求职者是否符合所招职位要求，淘汰不合适者。
2，对初步筛选通过的候选人，进行电话沟通，从其言语表达中判定是否合适。
3，对电话面试通过者进行推荐初次面试，书写沟通记录和推荐信息。
4，整理每天所有处理和未处理简历信息，系统化、报表化、数据化，从所有数据中提取信息，发现问题并改进，提升自己的能力和工作效率。
报告正文:
从象牙塔进入职场，这是一个痛苦的转变，也是一个华丽的转变，犹如破茧成蝶。无论在校园多么优秀多么受宠，进入职场作为实习生，你就是一个“菜鸟”，而且在校园的作风和观念也得瞬间改变，适应职场的要求。每一个旧习惯的割舍都是疼痛的，每一个新习惯的养成也是艰辛的。没有汗水和努力，就收获不到想要的果子。
很多人实习无非就是冲着一个大企业的光环进来，感受一把在装修漂亮的地方，穿着华丽的西服，趾高气昂地藐视芸芸众生。可是总是会在一两个星期后失望至极，以至于想尽快逃离这个地方。那么我们实习到底需要学到什么？原本应该是希望学到高端的工作内容，可惜每个人的工作内容就是打杂。所以我们要学的是做人和做事的方法。
在这段实习中，我有收获有变化，有开心有难过有兴奋有失落，但是我还很自豪的说，我的实习很精彩，值！
一，变化：
1,心态变化
首先是对进入职场的兴奋，各种新奇，长见识；之后对职场的复杂和人际关系的头疼和郁闷；再有对实习团队，小伙伴关系组建的开心，共同成长、共同生活的珍惜；
对初次接受hr这个能掌握人才选用的权利的岗位的自豪和激动，之后对于pass掉一些人员之后为自己的残忍而难过，又或者是被一些很资深的从业者虐到发狂，手足无措，感到自己很失败，再到心态平和、对各种情况能自由应对，充分认清自己的工作职责和正误； 从被候选人面试放鸽子感到失落，到明白自己不能控制所有事情顺着自己意思发展，不能苛求他人的平和；从自己所推人员甚少的失落和自我否定，再到效率提高之后的喜悦和满足，再到自我要求增加的提升。
2，业务水平变化
从打电话不知问什么、怎么问到应对各种类型的人基本自如顺畅；从对招聘职位的各种要求不了解不熟悉到烂熟于心；从对所负责城市的不了解，到各个负责的城市各区公司办公室地址都能铭记于心；从完全不懂销售，分不清直销、电销等区别，到能从候选人嘴中问出这些区别，并自己用心记下来；从自以为能熟练应用办公软件，到认为自己不会用word，不会用EXCEL，不会用快捷键的抓狂，再到到基本能顺畅应用这些软件；从写邮件写沟通记录被要求改十多次还是错误连篇，到目前能有条理有分区发送推荐信息；从只知道复制粘贴候选人简历推荐就认为万事大吉，到知道了对推荐简历修改排版，标记重点，让他人能一目了然；从一天推3-5人就觉得很满足到推荐10人以上才觉得在做有用功；从近一分钟看一份简历到10多秒筛完一份简历，并且知道所要看得关键字；从电话面试中完全没有气场，被候选人牵制处于弱势，到能渐渐掌控电话时长和对话内容，能对不适合者适时终止谈话缩短无效电话时间，再到从候选人言语中能基本判定自己想要的信息；
3，认知变化
从对职场的兴奋到畏惧到适应：兴奋着能进入职场叱咤风云，决断着求职者的命运，畏惧着职场生活作息、为人处世和之前生活不一致的地方，如履薄冰却仍错误百出，适应着每天面临不同求职者的五花八门的状况出现却能淡定处之，适应了每天新的更高的要求和新的挑战；
对所做的工作从眼高手低自认没有意义到手忙脚乱、如临大敌，自身能力远远不足，之后才明白从招聘流程过程中和整个人生职业生涯中，这个基础工作的重要性和必要性。这远远不是简简单单打个电话而已，打电话也不是随随便便聊天而已，推荐人员也不是轻轻松松就能满足要求而已。
从对课本所描述的理想的完美的人力系统，招聘流程深信不疑，且质疑现实中所有和此不一致的地方。但是理想的状态总是存在一定条件下，完美的理论和知识体系，遇到人总是要千变万化，不能为呆板刻薄的制度理论所限制，这才是真正的人力资源管理。
二，心得体会：
<一>,做人
(1)守信。诚信是做人最基本的素质。这个道理大家都知道，可是能做到的有多少？约好的面试，约定的时间，突然放鸽子，这种人能说什么呢！有不可抗力等因素而失信，这样可以理解；能提前告知不想赴约这也是一种素质的表现。自由散漫的人不仅是对邀约之人不负责任，更是对自己的不负责任。有时候失去的机会可能再也无法弥补。这种人很负能量，不仅仅是面试情况中，现实生活中这种人也做不得。
(2）礼貌，谦逊。恃才傲物是一种特权，也可能是一种讽刺。因为什么算是“有才”，这个标准每个人都不一样，那么“傲物”很可能就被鄙视。在电话沟通过程中，总是会遇到一些不知市场行情的张狂者和无知者，哪怕“有才”也会被瞬间减分。真正有实力的人，总是内敛谦逊，素质也就体现出来；哪怕本身实力欠佳，礼貌谦逊也不失为加分项。当我们无法从更多方面了解未知的人的时候，那么你所表现出来的态度和口吻就深深的作为第一印象被刻录下来。
（3）少说多做。无论生活中还是职场中，少说多做，永远不会招致厌恶。夸夸其谈的人，往往不堪一击且让人排斥，只能纸上谈兵；埋头实干者，真正有胜任力者拿出成果，才最具说服力。没少遇到这样的候选人，沟通过程中一直夸自己很适合有胜任力，但是当我拿出具体问题和需要克服的苦难时，或者问道为什么离职和选择新行业时，他们就破绽百出了。而我自己工作的时候，也尽量做一个少说多做的人，因为每天的数据都会显示我到底收获了什么，言多必失，谨言慎行。
2，做职场人
一，遇到好的领导，一定要感恩，并好好学习。好领导难有，伯乐也难有。愿意倾囊相授，对于职场来说何其幸运。什么样的领导是好领导呢？马云说：一个员工离开，一定有很多原因，但其中有两条最为重要： 一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。 二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。 带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ 带团队做领导要做好这8条： （1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 （2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路； （3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ； （5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 （6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。 （7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖 （8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
很开心遇到y哥、r姐、f哥，非常的感谢。虽然是上司是领导，却没有摆着高高的架子，都愿意教导实习生，帮我指出错误和正确的做法。尤其是y哥，每次都是对我要求一再提高，总是没有完全满意我的工作。我知道他并不是苛刻或者找茬，每一次要求的提高，其实就是对我隐隐提升能力的一种肯定，没有达到低的要求，怎么可能再要求高的呢！而且y哥作为一个领导，从来没有正面责骂我，这是让我最开心的，也是工作时状态最放松的，不用每天担惊受怕犯错挨骂，只需要尽力完成，有错误会有人给指出，再纠正就有提升了。其实是r姐，r姐总是会责骂我，也是我非常怕的原因。常会躲着走，因为犯错太多很羞愧也很害怕，但是每次骂完我都会刻骨铭心，再也不会犯类似低级错误，也使我学习和改进的最迅速。f哥经常和我们实习生打成一片，会将冷笑话，职场小规矩，招聘实用小案例，各种有用的文件资料，都会和大家分享，这些让我也非常受用。
二，做一个时间的高效利用者。时间就是海绵里的水，能做更多的事情， 并不一定是
比别人有更多的空闲时间，而是比别人使用时间更有效率。关于使用时间的个人建议：
（1），高度的集中力。任何事情，没有专注的能力效率无从谈起，因此 要培养迅速将注意力集中到一件事情上的能力， 而且抗干扰能力要强。
（2）、善于利用碎片时间。人一天的碎片时间是很多的，对于上班族来说尤其如此，比如等汽车、等火车、等飞机、等UFO 的时候，比如路 途中没有美女搭讪的时候， 不要小看碎片时间， 积少成多是很可观的， 完全可以用这些时间看看书、思考一些问题
（3）、有 deadline。工作中学习中的 deadline 除了外界施加的，个人也应当对自己提出要求，并且把这个 deadline 作为一个强制性的标 准，必须按时完成，取信于人很重要，取信于自己也很重要，这能让 你尊重自己的计划和安排。
（4）、每天有一个时间的计划。事情的轻重缓急按顺序排好，首先完成重要且紧急的，其次是重要但不紧急的，最后才是其他事情。另外不 要把时间浪费在无意义的事情上面。
（5）、休闲也是合理使用时间的一部分。不要长时间闲散，但是应当把 休闲作为生活中的一部分。
（6）、掌握良好的做事方法。工欲善其事必先利其器，好的方法可以提 高效率。 在做事情的时候应当迅速学习和总结经验， 选择最优的方法。
（7）、少看电视。电视节目可以作为娱乐，但是作为学习方式不合适。
（8)、形成自己的工作/学习节奏。在需要相互协调、协作的事情上，和 团体保持一致。在个人的领域中，应当根据自己的 能力形成符合自 己习惯和能力的学习/工作节奏。对于学生来说，老师讲课的节奏并 不快，完全可以形成自学+疑难找老师的模式。
(9)、 一鼓作气很重要。 很多事情往往都是刚开始气势高昂， 决心满满， 但是做到后来越来越拖沓。与其如此，不如一鼓作气完成，尤其对于 那些意志力不强的人。
(10)、培养自己的意志力。给自己制定一个 30 天计划，在这 30 天内每 天一定完成某件事情，比如按时起床、或者跑 10 公里等。
(11)、经常体育锻炼。体育锻炼可以培养意志力，同时让你的头脑变得 清醒和兴奋，比打鸡血好用。
(12)、对未来有想法。目标如同灯塔，人生中大方向上的努力和主要时 间都是往这个方向。不管有什么目标，有目标并且努力实践的人会过 的比没有目标的人充实，也会更加懂得时间的可贵。
3，做实习生
1，细节决定成败。
每一次犯错都是不细心引起的，在细节上出了差错。和候选人沟通不注意居住地与面试地址的距离，误把柳州的人约到桂林面试；发邮件不注意格式，发面试邀请偶尔把时间、地点或者候选人姓名性别弄错。写沟通记录信息不完备，格式不统一，虽然领导未批评，但是这些他们都看在眼里，并且影响着对我的评价；发送候选人简历，最初只懂得省事直接复制粘贴网页版，造成各种乱码和表格，影响了经理从这些文件里提取有效信息；后来就懂得无格式粘贴，修改字体大小格式，加粗有效信息，分层次隔段，这样加快了上级阅读和提取有效信息的效率，我也因此受到了表扬。这些看似很微小的事情，往往就更能看出一个人做事的用心程度和办事能力。
2,提高工作能力。
工作能力的提高不意味着你多学会几种EXCEL技巧，打字变快了等等，而是体现在一些非常抽象的层面上。 比如，我以前说话语速很快，我的上司说这样会让对方觉得，你对
说话的内容没有把握，而且没办法很好的记住你说话内容。 所以我降低了说话的速度，而且谈吐看起来沉稳了一点,而且用压迫的语气说话，还是用商量的语气说话，办事效果完全不同。 这在有很多社会经验的人看来完全是不值一提的，但对于没走上过社会的学生来说，第一次走进办公室的时候，可能会觉得自己跟周围环境格格不入，直到几个月后，才会通过各方面的改变融入整个环境。
3，提升责任心
在一份正式的实习里，你要为你的工作负责。虽然比正式员工承担的责任小的多，但还是经常有你不认识的人，跑到你的上司那里去challenge你的工作成果，并且自己做的不好，责任都得上司为你所犯的错误买单，这些都压迫着你把事情做到最好。
4，更了解你未来的工作 这一点是非常重要的。
在一个比较长期稳定的实习里，你可以充分了解到你这一类工作的工作职责和人才需求。而且，你可以通过方方面面了解得到，你这个岗位在不同行业，不同公司里的状况，这对未来找工作的时候很有帮助。可以说，直到实习以后，我才了解到招聘的时候，我们都会看到的招聘广告中的“职位说明”的重要意义。
5，一定要有时间观念。
再也不是象牙塔，迟到了请假了逃课了，可能无人追究；但是职场绝对不会因为太困而赖床上翘班，因为早晚那些工作你也得处理完。
6，有团队意识，所有招聘流程的人员都是我们team的一份子。
即使工作中有摩擦矛盾，衔接不顺畅，那么也不能埋怨赌气报复，受损的不只是整个团队，自身也得不偿失。有层级观念，职场素养的体现，不能犯越级的低级错误。用数据说话，永远比推卸责任，事后解释有效。自己所认为的那些“明明”正确的事情，可能其实是最愚蠢的事情。出现问题，最有效的处理方法就是沟通，化解矛盾，而不是推卸直至事情无法收场，矛盾激化。不要把自己的直率当挡箭牌和借口，犯了错误就是自己考虑不周全的结果，永远不能认为职场是能原谅你没头脑犯低级错误的地方（这句话是我自己朋友听说我犯的错误之后直面责骂了我一番，我才幡然领悟）。
实习终于结束了，而离开的这一天反而非常的不舍，再重返校园生活，反而有在做了一场梦的感觉。再也不用担心赶不上公交，登不上电梯，刷不上卡，完不成工作任务，又犯无数次低级错误，被形形色色的求职者而崩溃；在学校又可以晚睡晚起，无忧无虑了，可是瞬间生活也没有了那份充实感和存在感。不过真的感谢这次实习，让我从不同的视角看待自己，在职场走了一遭，丰富了自己，也让我对从事人力资源更多了份兴趣，多了份自信，多了份向往。
人力资源实习生主要实习内容篇二
《人力资源部实习报告》
光阴似箭，不知不觉中，一年的见习期即将结束。一年里，在领导的关心和同事们帮助下，我努力学习，认真工作，尽职尽责，基本适应了企业的工作环境和文化氛围，较圆满的完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、持续学习，尽快适应角色转变，进入工作状态 保持良好的心态、摆正学习者的位置，是年轻人干好工作的前提条件。作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习。
由于刚从学校出来，且缺乏实践经验，我对国有施工企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，
通过系统地学习企业人力资源开发与管理、国有企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主营桥梁工程业务有关的有关工作内容，熟悉工作流程。
同时，我通过仔细阅读企业年鉴、史志，尽快熟悉企业发展历史和概况以及生产经营形势，特别是掌握基层人力资源管理工作的程序，做到心中有底，从而提高工作的针对性，保证工作效果。此外，我还积极利用文件、网站、OA办公系统等了解项目管理、改革改制、法务法规、纪检监察、企业文化等企业经营管理的思路和举措，让自己尽快成长为一名真正的“大桥人”。“积小流成江河”，通过近一年的持续学习和熟悉企情，我逐渐完成了角色的转换，逐步进入了工作状态。
二、塌实苦干，认真履行职责，做好本职工作
见习期间，我严格遵守各项规章制度和工作纪律，严于律己，在完成本职工作和领导交办工作的同时，积极主动的协助同事开展工作。
我于05年7月中旬提前报到后，即开始在人力资源部实习，主要负责二公司2005年新员工接收分配与岗前培训的前期策划和组织。在部门领导的指导下，我配合教育培训主任按时圆满地完成了新员工的接收、岗前培训组织与实施、人事档案代理、户口迁移等报到手续，同时与团委、工会等联系，适时开展了一系列形式丰富
多彩的文娱活动，增进新员工之间的相互了解，提升内聚力。
正式工作后，根据部门分工，我主要负责制度建设。到目前为止，曾先后参与编制了二公司《人力资源工作手册》、《人力资源“十一五”规划》、《项目部（分公司）领导人员选拔、聘任、管理办法》、《员工调配管理办法》、《项目经理述职管理办法》、《劳动用工管理办法》等一系列管理办法，为促进公司人力资源管理工作的程序化和制度化做了一定的贡献。其中《人力资源工作手册》分工作性质、工作目标、工作要求、工作职责、工作内容和安排、工作方法、涉及的机构及需处理的关系、注意事项等八个方面对人力资源开发与管理的各专项工作进行了细致分析和研究，并编制出详细的工作流程图，旨在进一步促进人力资源管理的规范化，并在规范化的基础上实现创新；《人力资源“十一五”规划》分析了未来五年企业人力资源需求和供给趋势，提出了在铁路客运专线跨越式发展的历史机遇期和集团IBO战略的新形势下企业人力资源开发与管理工作的指导思想、基本目标、组织措施，为今后一段时间内企业的人力资源开发与管理工作指明了方向；《项目部（分公司）领导人员选拔、聘任、管理办法》结合企业发展新思路和项目管理新模式，对基层单位经营管理和领导班子成员的选
拔、聘任进行了进一步的规范，促进了选人用人的程序化和经营管理队伍建设；《员工调配管理办法》强调了调配纪律，规范了调配秩序，统一了全公司的调配行为，实现了人力资源的集中管理；《项目经理述职管理办法》通过制度化的项目经理述职，进一步加强了以项目经理队伍为主体的公司经营管理者队伍建设，对提升项目管理水平有一定帮助；《劳动用工管理办法》通过建立员工择优录用、能进能出的现代企业用工制度，进一步规范了劳动用工制度，为人力资源管理的精细化奠定了基础。
与此同时，在文字材料方面，我主要参与起草了二公司人力资源部2005年工作总结、2006年工作要点、2005年教育培训工作总结、2006年集团人力资源工作会议经验交流材料、专业技术干部、复合型政工干部队伍建设调研报告、部门部分报告、请示及部分领导讲话稿等，自身的文字能力和综合思考能力得到了进一步的锻炼和提高。
由于部门人手相对较为紧缺，我同时协助部门领导负责干部管理工作。年底，参加完成了公司领导班子后备干部考核材料以及科级干部提任材料等相关工作，并及时上报集团；根据上级要求，完成了公司领导2005年财产申报等相关工作；今年职代会召开期间，作为会议评
干组成员，参加完成了公司领导班子民主测评和民主评议工作等。干部管理工作具有很强的原则性、保密性和敏感性，通过参与考核、选拔、测评、培养等一系列组织工作，在党性修养和保密观念得到增强的同时，基本掌握了具有很大流动性的国有施工企业干部管理工作的规律和方法，对如何更好地将“党管干部”原则与市场化选聘经营管理者有机结合起来也有了进一步的认识。 根据领导安排，本着“分工不分家”的基本原则，我还负责了专业技术干部、工人、社会保障和劳动工资以及教育培训和人力资源开发等方面的部分业务工作。例如，参与了2006年大中专毕业生引进工作，成功赴江苏省国展中心、浙江大学等招聘；参与了二公司机关机构调整和部门职能、岗位职责清理工作；参与了二公司三级安全培训资质的申报工作，节约了企业成本；与省、市人才中心等中介机构联系，组织了二公司成熟人才的招聘工作；参与了公司2006年上半年工资总额编制与调控工作；参加了两期桥梁基础施工培训班的讲义排、现场组织管理；参加了公司待岗人员清理和分析工作，按时提交了分析报告等。
三、勤于总结，查找不足，广泛参加集体活动，不断提高综合素质
就企业而言，正如刘**总经理所言：“只有常改才能常
人力资源实习生主要实习内容篇三
《人力资源实习报告》
毕业实习报告
学 院： 管理学院
专 业： 人力资源管理
班 级： 2010级2班
学生姓名： 郭金伟
2014年05月03日
人力资源管理实习报告
1实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。
学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作的人员学习具体的人事操作。结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从而了解人力资源管理的基本方法。
了解当代大中型国有企业整体管理现状，深入理解人力资源管理工作在企业中的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其模式，发现和发掘企业现实的管理方式。
2实习单位及岗位介绍 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司{以下简称七煤(集团)公司}位于黑龙江省东部，1958年9月成立勃利煤矿筹备处，矿区开始开发建设。1961年1月成立勃利矿务局，1965年5月改称七台河矿务局，1998年2月企业改制为七台河矿业精煤（集团）有限责任公司。
1986年七台河矿务局行政隶属东北内蒙古煤炭联合公司，1994年东北内蒙古煤炭联合公司撤销，七台河矿务局行政隶属于中国煤炭工业部。1998年3月，第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案，决定不再保留煤炭工业部，在国家经济贸易委员会下设主管煤炭行业的国家煤炭工业局，全国94个国家重点煤炭企业下放到省级地方政府，经黑龙江省政府授权七煤（集团）公司由省煤炭管理局管理。
2002年6月，组建了股份制企业七台河矿业（集团）有限公司，2003年末，省政府成立国有资产监督管理委员会，七煤（集团）公司划归省国资委管理。2005年2月，黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司成立，七煤（集团）公司所属新建煤矿、龙湖煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、新立煤矿、七台河洗煤厂、桃山选煤厂、新兴选煤厂、龙湖选煤厂、铁东选煤厂、富强选煤厂、热电厂、煤气公司、运输部、物资供应公司、救护大队、电力总公司、设备租赁公司、汽车管理处19个单位组成七台河分公司。龙煤集团七台河分公司与七煤（集团）公司为一套班子，一套管理机构，实行同步工作运行机制。
七台河矿区煤田面积1115平方公里，远景储量40亿吨，保有储量11亿吨。其中，七煤（集团）公司开采范围内的井田远景储量为294999万吨。煤层平均厚度为0.86米，是全国煤层最薄的矿区之一。主要煤种为焦煤、1/3焦煤、贫煤、瘦煤、肥煤，煤质低硫、低磷、中灰份、高发热量，产品主要供应东北三省的冶金、电力、化工、建材等行业并
打入上海宝钢、上海焦化、江苏国电、广西柳钢等南方市场，洗选精煤打入国际市场，远销到巴西、阿根廷、日本、韩国等国家。
我在公司中的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作，发布招聘信息，筛选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。
3实习内容及过程
3.1工作能力
在公司实习的这段时间里，我不仅在积极肯干，虚心好学，认真工作的同时，还利用业余时间认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间里，我的学习能力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作。我还有着较强的适应能力，仅用三天我便熟悉了工作环境，很快就融入到了紧张的工作氛围，与同事一起工作。在某些员工活动中，凭借自己的组织能力和沟通能力，得到了领导及同事的欣赏。不出一个月，我便完全能胜任单位所交给的工作，得到了领导不止一次的赞赏与表扬。在工作的过程中，我还提出了许多合理化建议，做了许多实际工作，锻炼了发现问题和解决问题的能力，为企业的效益和发展做出了贡献。
3.2实习方式
我们是以学生的身份进入到该实习单位。在实习的过程中，我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员工信息进行整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实践相结合，熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门的工作；和其他同事协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及对培训效果进行跟踪、反馈。另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。
（1）招聘方面：因为公司为特大型国有企业，人员流动性小，以定向招聘为主，
这也就意味着招聘人员的招聘任务比较轻。但在工作中我也发现了一些自己无法通过课本解决的问题。因为自己刚接触这份人事工作，所以，在很多情况下自己都处于一个学习和摸索的阶段，可能很多工作做得也不够到位。
（2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并协助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培训前计划的安排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作。通过这一个多月的实习，我发现自己在这方面还存在很大不足。首先就是自己经验非常的不足，在给新员工上课过程中，一些知识点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可以让现有员工更好的接受薪知识。再加之自己的口头表达能力一般，现场应变能力不足，可能导致每次的培训效果不是很好。其次，上课前要准备课件及投影设备，要联系授课老师，培训后还要安排考试与改卷，整个过程的所有工作都是自己一个人负责，非常的疲惫。当然，有付出也有收获。我深深知道培训工作是我们整个人事工作最锻炼自己口才及沟通能力的一项工作，甚至将来做得好还可以成为公司的讲师。
（3）其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的具体工作也各不相同。在公司实习期间，除了负责招聘与培训工作之外，还协助同事办理新员工的入职手续，包括合同的签订、离职手续以及员工调动手续办理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和归档；公司员工活动的组织与实施，如七煤集团公司的第七届排球赛等。其中包括赛前的海报与横幅的宣传，活动经费的预算与申请，活动的主持等。
3.3实习收获
有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩负的责任重大，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。随着从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，曾经的老师变成领导，曾经的同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色以及同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说时却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学的关心和老师的支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事以及生活。
在实习的这段时间里，我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可,同时，整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西，也认识到了自身的诸多缺点和不足。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大
的，理论与实际的结合是必要的。可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是，从另一个角度讲，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为我们基本上都是从西方学来的现代企业管理制，尤其是现代人力资源管理制度。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面，尤其是在一些国有大中型企业。这些企业在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，更缺乏先进的管理方式。
世界上没有随随便便的成功，只有付出了努力才会有回报。我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够在工作中取得更大的进步。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界方面，还是在业务素质、工作能力方面都得到了很大的进步与提高，这也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。
4总结及体会
首先，要感谢各位老师对这次实习的大力倡导和支持，感谢七台河矿业精煤（集团）有限责任公司给我的这次实习机会，感谢七煤集团公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实习工作提供帮助和支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多，以下便是我在实习期间自己的一些体会。
（1）理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过自己的亲身实践和操作，慢慢地就觉得很熟练，从而做到熟能生巧。如果不将理论上的东西指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义。通过直接参与企业的运作过程，加上我的虚心好学，我感到自己真正学到了人力资源管理方面的知识。
（2）以一名正式员工的身份要求自己。尽管只有一个多月的实习时间，但我努力把实习当成自己的第一份工作，把自己当成单位的一名正式员工来要求，经常思索自己该如何为企业带来更好的声誉和效益，在每一个细节上都严格遵循公司的规章制度，不放松，不懈怠。
（3）强烈的责任感。既然在公司的岗位上实习，就要承担起这个岗位应有的责任。遇到任何事情都要有责任感，对负责的事情要负责到底，对确实有困难的工作直接向主管说明，决不能因含糊应承而影响工作的按时保质保量完成。
（4）为人处事。作为学生，面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的人际关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要妥善处理人际关系，照顾好各方的利益，设身处地从对方角度换位思考，而不是只顾己不顾人。
人力资源实习生主要实习内容篇四
《人力资源实习报告》
学 生 姓 名： 方坚
学 号： 200805172040 年级、专业、班级： 人力资源管理0802班 实 习 时 间： 2012年2月25日－2012年4月5日 实 习 单 位： 武汉智城科技有限公司 实 习 指 导 教 师： 平芸（学校）、但云聪（单位） 实 习 成 绩：
学 院： 管理学院 专业、年级：人力资源管理专业2008级 学 号： 200805172048 学生姓名：方坚
指导教师： 平芸
学生签字：
二O一二 年 二 月 二十五 日
毕业实习报告
一、实习目的
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间：2012年2月25日 至2012 年4月5日
实习单位：武汉智城科技有限公司
实习具体岗位：人事助理
负责事务：公司人力相关工作
三、实习主要内容
作为大学学习中必不可少的一部分，实习显得如此重要，是我们大学学习所的理论的实战运用，尤其是对于我们管理类的专业而言。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
下面就分阶段的报告一下我的企业实习过程和所悟所感。
适应
在我个人看来，刚开始工作面临的第一个问题就是状态的适应，即由四年学生的状态向一个职业人的转变。因为公司总部在上海，实习期间很少有和同学接触的机会，每天就是朝九晚五的工作，刚开始确实是不怎么适应的，由之前天天上网，看看书的状态一下子转变为一块努力吸收工作内容，实践操作技术的海绵，这个状态我用了几天的时间来调整。
调整之后心态就平和了，也不再想在学校天天想着玩什么，这个课要不要去，转变为没有工作或是工作内容不饱和的时候反而觉得不够充实了，工作是生活的重头戏了，每天自己就像一块海绵，每一个公司的前辈都是一片水域，可以给予我工作所需的知识和经验。
当然人际交往方面也是需要一个较大的转变的，入职之后就要以一个职业人的标准要求自己，在学校里，老师会觉得你是学生，会去指导就找你的不足和错误，会再给你机会。在公司，大家都是同事，没有人会认为你太年轻，还是学生，只要你的工作能力不行影响了工作的开展，下面的工作就很难再相信你能完成了。
在上海实习的一个月里只休息过一个完整的周末，之前的每周都会有工作安排，可能是刚工作的新鲜感吧，我对加班没有想象中的那种排斥感，反而觉得是员工和企业双方互利的模式，当然这是就我所在企业，岗位的特定性让我这样觉得。
刚到公司的时候，恰好赶上公司制定全年绩效目标，由公司领导到子公司，再到各部门，董事长几乎每天都拉上我们人力资源部的所有人一起开会，当然不是想从我们这得到什么有价值的想法，关键是想让我们人力资源的实习生知道企业实际操作中的绩效目标制定是怎么一回事，需要考虑的因素是哪些。除此之外就是我的企业导师的针对性培训，因为年龄相差不多，所以我的企业导师还是很乐意于在工作方面给予指导和带教，他是华东师范人力资源专业研究生毕业，工作了三年，工作之中也不断地补充专业知识和公司业务知识，职业生涯处于快速的成长期，所以在企业人力资源工作中还是能够给应届毕业生很多指导和建议。
当然除了企业导师的带教，关键还是在于自己在工作中的观察，学习和总结。总之实习刚开始的几天就是戒骄戒躁的过渡阶段，需要沉得下心，摆正心态，不能眼高于顶，拈轻怕重。
工作内容的掌握
在实习的第一天，总监就让我制定了一份详细的实习计划：适应期（2天）培训工作（1周左右）员工关系（2周左右）招聘（2周左右）。
适应期
主要是心态的调整和熟悉公司的各部门，公司的规章制度，国家的相关政策法律，上海当地的一些人事法规，所以这两天主要是看材料，同时帮帮同事打电话预约面试和其他一些事物性的事情，期间还是有觉得无聊的时候，但是心态调整好之后就好多了。
培训
之前有一位专门负责培训的老师给我做了关于公司概况，企业文化，职场礼仪方面的培训。后来就让我开始尝试着接手对于应届生的培训，培训了两批应届生，大概用了一周左右的时间。在培训期间，因为大家都是应届生，都处于一个角色转换的状态，所以交流起来还是方便不少，很多问题都可以提出来讨论，大家来自于不同的部门，所以这也为我之后相关人事工作的开展提供了便利。
员工关系
员工关系主要涉及到招退工，社保，公积金，户口申办。每个地方在国家法规的范围内都有自己地方的相关规定，上海应该是员工关系细分的最清的城市之一。招退工和社保根据上海户口，外地非农户口，外地农村户口不同分别进行办理，公积金也是如此。所以户口就是员工关系的重要考量因素，上海是施行积分制的户口申报，所以为公司一些满足申报上海户口的同事向相关主管部门进行户口申报也是人事工作的重要组成部分。因为武汉的员工关系办理和上海是有很大区别的，所以在两周内我除了整理材料就是在同事的指导下进行了网上操作和柜台办理的工作，这些都是一些实操性的工作内容，所以在经过企业导师简单的测试之后我就合格了，可以进入下一步的实习。
招聘
刚开始的时候，总监还是不太放心让我直接接手面试，后来我的企业导师就给我简单讲解了我们这一行业挑选简历需要注意的方面，在我挑选了一批让用人部门领导比较满意的人选之后，就开始能够接手直接面试，当然也是因为公司当时刚成立一个合资的软件公司，收购了上海电气的一个子公司，人事部的工作压力还是比较大的，我就开始负责面试软件测试和研发的工程师，一开始主要是面试一些应届生，为了能够对于面试者了解的层次更深入，我利用晚上时间在网上最大程度的了解软件行业和软件知识，这样就能更好的提高面试的
人力资源实习生主要实习内容篇五
《人力资源助理实习报告》
专业实习报告
实习题目：人力资源助理实习报告
学 院：
专 业：工商管理（人力资源管理） 姓 名：
[实习目的]
通过四年大学专业学习，学习到许多专业的理论知识，同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵，要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识，实践是最好的途径。实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
通过实习，使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础；同时可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。通过实习,不仅能了解现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。同时能较为全面地了解企业的经营环境,经营特点,市场范围,了解企业各项职能管理的特点和在企业经营中的作用,学习企业成功的管理经验等, 为以后在管理方面发展道路上提高了有利经验。通过这次实习让我真正踏入了社会，培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力，使我的人际关系得到进一步扩大。
[实习时间]
2009.12.20-2010.1.20
[实习地点]
广东省佛山市顺德区润威电气公司
[实习单位介绍]
我所在的实习单位—广东省佛山市顺德区润威电气公司是一家私营企业。广东省佛山市顺德区润威电气公司成立于2002年，是专业生产加工配电输电设备 - 配电箱经营企业。
业务范围涵盖设计、开发、生产、销售和服务于一体的专业成套、壳体生产，主要产品有高低压成套、不锈钢系列产品，并可为客户定制各种标准非标准箱（壳）体等范畴。
[实习内容]
我实习的职位是人力资源专员，但是由于我没有从事过人力资源工作的经验，因此我刚开始的实习从助理开始，学习和观察人力资源主管及其他同事执行工作时的方法。实习的主要内容如下：
1．日常人事变动的手续办理（包括入职、离职、转正和调动）
2．进一步学习《劳动法》的内容及其运用
3．了解员工绩效的各项指标及评价内容
4．招聘
5．学习运用相应的招聘技巧
6．招聘流程图：网上筛选简历——电话预约面试——接待应聘者者——面试 网上筛选简历：润威电气公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、智联招聘网和中
华英才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括直接发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。
电话预约面试：在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预
约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。
接待应聘者者：每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、
看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。
面试：对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主
要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。
[实习体会与小结] 经过一个月的实习，我感受颇多。但令我感悟最深的是书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。在刚进公司的几天，一切对于我而然都是非常陌生的，大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。毕竟企业不是学校，在学校里你可以慢慢地学，不明白时可以问老师问同学直到你真正明白为止。但是在企业里就不一样了，每一天都有不同的东西要学习，你不可能慢下来学习直到你弄懂为止，因为这样不仅仅拖慢了自己工作的进度，同时也拖慢别人的进度，降低了工作效率。在学习的过程中，你要根据别人的解说而在自己脑海里想到工作的流程及结构、可能遇到的问题以及要记住注意的事项。没有人会教你很多东西，一切都是自己不断观察、不断学习、不断实践得出来的。刚下来的几天真的挺累，但又感觉很充实。因为在工作期间学习到别人不同的处事方法，学习了很多在学校学不到的知识，使自己的实际运用水平由上升了一个台阶。
经过这个实习期的检验，也发现自身还存在一定的不足，例如人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差，K3中
员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，不断在错误中成长。这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。同时，经过一个月时间的实习，也发现了公司存在的一些问题，比如：日常人事管理的流程不规范；人员的选拔和任用存在不良局面等。特别是裙带关系问题严重。所以我认为坚持人才是企业发展的唯一源泉。重视和尊重人才，避免任人唯亲，关系至上才是企业长期生存发展之计。
人力资源实习生主要实习内容篇六
《人力资源管理实习报告》
实 习 报 告
一、 实习目的
智联易才人力资源顾问有限公司（以下简称智联易才）的前身为成立于2002年的智联招聘人事外包部，自成立之初，业务便取得了快速的发展。 2003年底，智联易才正式注册为独立法人企业，专注于为客户提供人事代理、劳务派遣、人才租赁、特色商业保险、专业培训及管理咨询等专家级人力资源外包服务。 2004年6月智联易才与中华人民共和国人事部全国人才服务中心合作成立了人事部全国人才智联工作站，享有独立人事权并专于相关人事服务。智联易才总部设在北京，在上海、深圳、成都、重庆、云南、昆明、等八十几个城市设立了分公司、代表机构或聘用了专职服务人员常驻，重庆分公司于2006正式成立，主要为在渝投资的各类外商投资企业提供招聘猎头及人事外包服务目前已经拥有大批知名客户及近万名中高级人才。
易才集团立足本土，致力成为具有国际领先水平的人力资源及相关流程外包服务供应商。集团以客户需求为导向，以”以人为本，与企业与社会共赢未来”为企业使命，汇集业内精英，依托全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持，为客户提供人事代理、劳务派遣、行业租赁、人才招聘、福利保险、劳动关系管理、工资与薪酬服务、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。
成立于2003年的易才集团，已在北京、上海、广州、西安、南京、拉萨、香港、Fortlee(NJ.US)等两百多个城市设立分公司及办事处。2010年集团作为中国人力资源唯一代表企业入选国际外包专业协会（IAOP）“2010年全球外包100强”，是目前国内唯一获得国际认可，具有中国最大全球性服务网络的人力资源服务提供商。
重庆智联易才成立于2003年，公司地址位于江北区红旗河沟洋河一路国际商会大厦三楼，公司的注册资本为100万人民币，是一家人力资源服务公司。公司的主要业务包括
人事代理服务：社会保险服务、住房公积金服务、工资服务、员工档案服务、人事手续服务、各种证件服务、政策咨询服务
劳务派遣服务：完全派遣、转移派遣、短期或项目派遣
福利保险服务：商业医疗保险、雇主责任保险、综合福利服务
行业租赁解决方案：呼叫中心服务、整合行销服务、ITO服务
招聘流程外包服务：高端猎头服务、中层骨干人才寻访、专业人才招聘代理、批量招聘、校园招聘、背景调查
咨询与培训服务：劳动/人事法规及政策咨询、协助解决聘用纠纷、HR管理咨询服务（组织架构、绩效考评、制定政策、薪酬设计及市场调查等）
工资与薪酬服务：薪酬福利计算及发放；个税计算、申报及缴纳；社保计算、申报及缴纳；其他与客户约定的项目；相关报表的提供
劳动关系管理：法律资料库、法律知识解答、案例介绍、实时在线咨询、四金计算器
公司经过三年的发展已经具备了一定的核心优势：覆盖全国的服务网络，全面高效的专业服务，精细的客户满意度管理，专业系统的劳动关系管理，先进的管理信息系统，持续的创新能力
在重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司实习的二个月的时间里，我主要作为行政专员在人事行政部工作。
这次实习的主要目的是在增加感性认识的基础上，对我国企事业单位人力资源及人力资源管理的现状、发展和重要性有一个基本的、正确的认识，为毕业后从事人力资源管理实践打好基础；研究在深化改革、发展社会主义市场经济的过程中，人力资源管理的新问题、新观念、新经验、新方法；在理论与实际相结合的过程中，加深对所学理论知识的理解，更好地掌握人力资源管理的基本理论、业务知识与方法，培养综合运用所学知识去发现、认识、分析和解决实际问题的能力。
二、 实习内容
我所在的人事行政部包括了一名人事主管，一名行政主管和两名人事行政专员，工作的主要职责是：
（一）、行政管理工作
1. 协助领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。
2. 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。
3. 协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况。
4. 负责公司的机要管理与保密工作；档案管理工作（各类档案资料的内部收集、整理和归档）。
5. 负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。
6. 负责来客来访的接待工作（包括信访接待与处理）。
7. 负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理，以及法律事务工作。
8. 协助领导组织处理公司内部各种突发性事件。
9. 做好员工交通、车辆管理工作。
10. 做好办公用品管理工作。
11. 做好公司印章管理工作。
（二）、人力资源管理
1. 负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理
2. 负责员工招聘工作
人员需求预算、岗位描述、招聘要求、招聘和面试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析、试工转正、晋升、转岗管理等
3. 负责劳动关系管理
合同工录用/退工、外地劳务工管理、人才引进/居住证手续、员工合同的签订/续签（含各类补充协议）、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职、人员违约处理
4. 负责薪资福利管理
薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资（加薪）、实习/见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检
5. 负责员工考勤管理
考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/临时卡管理
6. 负责员工考核与发展
各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制
7. 负责员工培训管理
制定公司培训战略规划和实施纲要/根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划/制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评
（三）、负责编制本部门工作内的各项管理制度
通过二个月的实习了解，对于重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司
在人力资源管理方面的实施有了比较全面的认识。下面从人力资源管理的六大部分对其进行简单的介绍。
（一）、工作分析
重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司在岗位设计上，根据公司业务
的需要将公司分为社保组，销售组，接单组，人事行政部几大部门，将岗位与企业需求相衔接。
（二）、招聘
公司的招聘分为校园招聘与社会招聘两部分，校园招聘会在每年的十一月份举行，在高校举行宣讲会，招聘能力较强的应届毕业生进行公司培养。社会招聘主要根据公司的实际情况，当因为员工离职而造成的岗位空缺时，各部门会向人事行政部申请招聘新员工。
新员工的招聘流程一般要经过笔试与面试两个环节，笔试为一份心理测试题，面试分为三轮：个人介绍，无领导小组讨论，单个面试。
（三）、培训
公司对于新员工的培训主要是通过老员工的工作介绍进行的，包括入职教育，讲解重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司的发展历史，经营范围，盈利模式，公司文化等；业务培训，有经验丰富的老员工通过现实案例讲解，教会新员工应该如何完成工作，在工作中应该注意什么问题。
（四）、绩效考核
重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司的员工绩效考核方式主要为绩效考核、出勤考核、客户评价等方面进行的。
绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥
到极致。
重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司的绩效考核可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。
（1）主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考评的主体是主管领导，所以能较准确地反映被考评者的实际状况，也能消除被考评者心理上不必要的压力。但有时也会受主管领导的疏忽、偏见、感情等主观因素的影响而产生考评偏差。
（2）自我考评。指被考评者本人对自己的工作实绩和行为表现所作的评价。这种方式透明度较高，有利于被考评者在平时自觉地按考评标准约束自己。但最大的问题是有“倾高”现象存在。
（3）同事考评。指同事间互相考评。这种方式体现了考评的民主性、但考评结果往往受被考评者的人际关系的影响。
（4）下属考评。指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工，用比较直接的方法，如直接打分法等进行考评，考评结果可以公开或不公开。
（5）顾客考评。许多企业把顾客也纳入员工绩效体系中。在一定情况下，顾客常常是惟一能够在工作现场观察员工绩效的人，此时，他们就成了最好的绩效信息来源。
（五）、薪酬管理
重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司的薪酬构成分为三个部分：岗位工资，绩效工资，福利薪酬。岗位工资按照岗位的不同共分为九个级别，每一个级别对应一个工资水平，绩效工资主要根据个人在岗位上的表现情况，按照多劳多得的原理分配。福利主要体现在节假日的工资补助，生活津贴等。
（六）、劳动关系管理
公司主要是通过办理入职手续，签订用工合同，办理离职手续进行劳动关系管理的。
在实习中发现公司在人力资源管理上存在一些问题：
（1）、缺乏人力资源战略规划，我国许多中小企业在面对日益复杂、快速变化的经济形势时,往往更看重短期的经济效益,而忽视企业长期发展战略的设计,人力资源管理部门通常只能被动地去满足企业提出的人力资源需求,而不能根据
人力资源实习生主要实习内容篇七
《人力资源实习报告》
一、实习目的：
将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通。同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
就此次实习职位来看， 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。
学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。
二、实习时间：
2012年7月1日至2012年7月31日
三、实习地点：
湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司罗田支公司人力资源部。 办公地址：湖北省黄冈市罗田县农业局旁。
四、实习单位概况：
楚天网络是经湖北省人民政府和国家广电总局批准成立的省级大型国有高新科技文化企业，是湖北省唯一一家负责全省广播电视信息网络规划、设计、建设、管理、运营和开发与应用的广电网络综合运营商。公司的经营范围是：广播电视信息网络的建设、经营；广播电视网络增值业务及相关网络技术、产品开发；广播电视设备的销售；广播电视信息咨询；远程信息传递服务。
公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目标化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的顺利执行与完成。
我的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；协
助执行招聘工作流程，发布招聘信息，筛选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。
五、实习内容：
实习主要分为三个阶段：
第一阶段从7月1日—7月7日，主要是接受了公司为期两天的培训，并且办理了相关的入职手续，对工作做了简单的学习和认识。
第二阶段从7月8日—7月24日，主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善 。
(一)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：
1.入职
(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，
办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3金蝶K3人力资源管理系统
系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职
(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。
3.转正
(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。
人力资源实习生主要实习内容篇八
《人力资源实习报告》
实习报告
PRACTICUM REPORT
专 业：
姓 名：
指导教师姓名：
实习是每个大学生扩充自己的舞台，开阔视野，增长见识，为我们更好地走向社会打下坚实的基础，2012年2月5日至3月20日在天津德元世纪商贸有限公司人力资源部实习，简短而充实，忙碌并快乐着。
一、基本概况
（一）实习目的
熟悉现代企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，做到理论与实践相结合，不断地丰富和完善自己，锻炼自己的社会实践能力，使自己更好融入和适应社会。
（二）实习时间
2012年2月5日至2012年3月20日
（三）实习单位
二、实习内容
（一）日常人事变动的手续办理
日常人事变动工作主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些都是人力资源部最基础的人事管理工作，根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以概括为以下主要内容：
1．入职
（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、毕业证书、学历证书及其他的相关的证明材料。
（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，同时向新入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍工作流程。
（3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门审批。
（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否完备。
（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
（8）经审批通过的通知来上班。
2．离职
（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请表》。
（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否
交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。
（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。
3．转正
（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。
（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请表交至人力资源部审批。
（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。
（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。
4．调动
（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。
（二）招聘
1．网上筛选简历
公司目前的招聘需求比较大，在互联网上发布的招聘广告也比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历是一项繁杂但很关键的工作。在实习期间，主要做一些不太关键性环节的工作。如自己可以根据岗位的职责和任职要求及应聘者相关情况（工作经验、年龄、专业及其他关键因素）初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。
2．电话预约面试
在初步筛选简历后，接下来就是电话预约应聘者进行进一步的面谈，符合岗位要求的应聘者需要将简历打印并整理好，然后根据主管的要求电话预约进
行下一步的面谈。
3．接待应聘者
每天来公司应聘面试的人都比较多，主要有电话预约面谈的、看到招聘信息毛遂自荐的、公司内部员工和部门推荐的。做好接待工作最重要的是以良好和真诚的服务态度为应聘者提供指导，耐心回答他们的疑问并满足他们的一些要求，塑造良好的公司形象，工作内容主要是了解来访者的相关情况，同时提供相应的应聘登记表，对学历要求较高的岗位须提供初试测试题，并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。
4．面试
对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。由于自己还是个实习生，知识，经验，背景等方面还有很多的欠缺，所以只做了一些诸如做好面试记录等简单的工作，不过也从中学习到很多面试技巧和经验。
三、实习过程中发现的一些问题以及建议
（一）人力资源部门职权范围比较狭窄，公司实行直线领导制，对于一般员工的人事任免没有绝对权力，需要向上级领导请示和批准，员工工作热情不高，效率低下。建议领导适当授权，增加人力资源部门的人事决策权
（二)组织结构和岗位设置不合理，公司部门之间相互交错，职责混乱，有时造成双重领导的局面。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严重的因人设岗，没有遵循公司的发展需要和人力资源规划。对公司上下的执行力和工作效率产生了极不利的影响。建议公司重新进行组织设计，明确各部门，各岗位的职责和要求，做到因事设岗，因人而异。
（三）该集团缺乏系统的绩效考核制度，也许公司属于快速成长型企业，实际工作中对员工的绩效考核不全面，每个人身兼数职，工作强度较大，但没有得到合理，公正的评价，造成员工工作积极性和效率下降。建议公司在生产成本可控程度下建立合理，全面的绩效考核制度，并同各部门特别是一线工作人员讨论评价指标和标准，反映他们的诉求。
（四）公司的员工流动性比较大，有时候会出现岗位空缺，导致部分员工身兼数职，建议公司完善人才储备制度特别是员工激励制度，提高员工的工作环境和福利待遇。做到待遇留人，感情留人，事业留人，实现用人、育人、留人的良性循环，从根本上解决员工离职率过高的现状。
四、实习总结
通过此次实习，我才有了机会把课堂上学习到的知识和实际作比较，去更灵活地应用和思考，我想这对我以后的工作和步入社会都是极其有利的。毕竟，人事是一门科学，更是一门艺术，在这方面更需要有实践经验的前人教导我们
刚迈出校门的大学生。
通过这次实习，我发现刚出校门的大学生与合格的企业员工相差甚远。从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，生活方式和生活环境；无思维方式和思考方法都要发生很大的转变。在实践过程中，通过自己的观察和感悟，再加上同事和主管的点拨，总结了要想成功的从学生变为员工，至少要做到以下几点：
第一，由“是什么”转变为“做什么”
在校园里我们更喜欢抽象的概念，对事物的理解也往往停留在感性的阶段；但企业更注重以实践为前提，可行性与成本效益一旦作出合理评估，就会采取行动。所以在校园里如果我们讨论的是“为什么要做”的问题 ， 那么在企业中我们就应该想想“做什么”，“由谁去做”，“怎么去做”，“何时何地去做”的问题
第二，由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”
校园里面，我们解决的一些问题很多时候是由别人提出来的，在这段实习期间，刚开始主管提出一些问题让我们去解决，开始我们也是顺着他的思路去做。后来，他就让我们独立地去解决问题，他告诉我们，很多时候只有自己去发现问题才能找到最好的解决方法。自己发现问题的过程是非常重要的，让我们积累了非常多的经验。
三、关于心态
刚进入企业，自己应该是企业最无知的一个，在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清楚，接听电话不知道如何回答，员工反映的问题也不能及时有效地解决。但在这段时间，我多学、多想、多写、多问，以“求学者”姿态进行实习，积累了很多很多，我想只有更谦逊，把自己放在一个更低的位置，才能看到别人的长处和自己的不足，也才能在实习过程中不断地完善自己。生活中总是有那么一种压力亦或是动力要我们做出改变，实习让我更加主动地自我反省，去适应全新的生活和工作环境，去适应激烈的社会竞争，适应原本我所不能适应的一切。实习期间跟很多人接触过，各种各样的人，从他们身上我发现了自己所欠缺的部分，明白自己就业所缺乏的，比如经验、人际关系等等，这也让我找到了未来努力的方向，努力让自己慢慢地积累这些，我想我将会收获更多。
这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯标准。
人力资源实习生主要实习内容篇九
《人力资源管理实习报告》
学 生 姓 名： 郑晓萍
学 号： 201024014119 年级、专业、班级： 10人资1班 实 习 时 间： 2014年2月25日－2014年5月8日
实 习 单 位： 中华英才网
实 习 指 导 教 师： 余秋华 实 习 成 绩： 优秀
本科毕业实习计划表
学 院： 经济与管理学院 专业、年级：人力资源管理专业2010级 学 号：201024014119 学生姓名：郑晓萍
指导教师：
学生签字：
二O一四 年 五 月 十 日
毕业实习报告
一、 实习目的
1、熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学知识理论应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。
2、学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。
3、了解我所在公司以及此行业的整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在这样的企业和这个行业的重要性与发展状况。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间：2013年2月25日 至2013 年5月8日
实习单位：中华英才网
实习具体岗位：招聘助理
负责事务：员工信息资料的完善；员工的入职、转正、合同、离职等手续的办理；配合人力资源工作人员工作；领导交办的其他工作。
三、实习主要内容
（一）实习单位简介
名称：中华英才网
中华英才网(ChinaHR.com)成立于1997年，是国内最早成立的专业招聘网站之一。自成立以来，中华英才网始终致力为企业找到更优秀的人才，帮助求职者找到更好的工作机会，通过不懈的创新引领行业的发展。2008年，中华英才网成为全球领先的网络招聘公司Monster旗下成员。 中华英才网拥有行业里独一无二的优势人才库。除了覆盖中国48个行业类别的上千万求职者，还同时衔接Monster覆盖全球55个国家和地区的招聘网络。
行业：猎头公司
（二）实习具体过程
在实习期间，首先办理了相关的入职手续，接受了公司为期一周的培训，对工作做了简单的学习和认识；接下来在老员工的带领下完成了员工信息资料的完善工作，协助公司领导完善公司人力资源管理方面的各项制度，同时学习了办理员工的入职、转正、合同、离职等手续；最后是离职过程，办理离职手续，培养我的交接人。
四、实习总结与建议
（一）实习工作的总结
实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，扩展了我们的视野，增长了我们的的见识，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，为我们即将步入社会打下了坚实的基础。
由于中华英才网还没有单独的人力资源管理部门，因此，在本次实习中，我参与的工作比较繁杂，从待客礼仪、整理文件，到修改文案、起草通知，再到修改公司薪酬考核制度、制定培训计划等等，有时还会涉及到财务报表方面的工作。所以，财务、会计、人力资源管理、市场营销以及物流，在我的工作范围内都有涉及。
但主要工作仍然是以下三个方面，一是管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料，认真核对每一项资料，做到录入的数据资料准确无误，收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理，负责员工的入职、转正、合同、离职等手续的办理；二是配合人力资源工作人员工作，了解公司的人力资源管理体制和进行相关建议的的调查，协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；三是注意自己在办公自动化方面的锻炼。在科技高速发展的当代社会，熟练使用各类办公软件及办公器械是办公室人员必备的素质。现在，我对于office等相关软件的的使用比较得心应手，复印、传真、公文处理等办公器械的使用也基本熟练。同时，也能够利用互联网查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：薪酬的核算，由于对计算机程序的编写不太擅长，所以这方面很不熟悉。
（二） 毕业实习的体会、收获
企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”，让我们把在学校学到的知识应用于实践，做到理论与实践的结合。在实习期间，虽然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。在这一个多月的时间里，除了在公司里学到的，我还要真心的谢谢公司里的人对我的关心和爱护，这既让我有了在外的安全感，更让我再一次体会到了老师的关爱与呵护。是你们让我真正懂得了待人处事的道理，知道了在这个竞争激烈的社会里生存下去的方法。时光荏苒，但这段难忘的经历会深深的刻在我的脑海中。具体来说，有以下几点。
1、要主动学习，而不是被动接受。工作不再像在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；同时要甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的，做到有的放矢。
2、要有积极进取、认真负责的工作态度。在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，特别是像我这样没有经验的应届毕业生，更需要通过多做事情来积累经验。并且现在实习工作并不像正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、要注重团队协作，工作中“1+1”不是等于“2”，而是远远大于“2”的。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。作为一名人力资源管理专业毕业的应届生，我们更要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。
4、要懂得基本礼仪，学会更好的待人接物。步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，多观察，多积累经验。
5、要学会与人相处，为人处事做到尽善尽美。作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系，无论是和领导、同事还是客