工作报告的感受

篇一:《工作报告之感悟》

工作报告之感悟

在企业工厂品质岗位做了10年，每当新进入一个公司后，几乎是千篇一律的作业内容：一周后、一个月后，或两个月后完成一份工作实习报告，并且是那种写上几页、洋洋洒洒、长篇大论的理论论文+挑毛病类型的工作报告。我看过很多别人的，也看过很多我下属品质主管、品质工程师的，还有自己的诸如此类工作报告。 忽然有一天，我发现写那些什么诸如“品质是制造出来的、、、、、我们需要制定完善的流程制度、、、、、、加强培训、、、、、做好品质记录、、、、、严格按照标准执行等等；然后就是：我发现车间的6S没做到位、、、不良品没有标示好，要做好标示、、、某某个机台的作业指导书未更新等等，挑出一大堆毛病”，都是大道理，也都是真有的问题。却不知在太多的工厂企业中，懂道理的人永远都是比讲道理的人多，懂道理的人都会跟你讲道理吗？不一定吧！那我们又有没有想过，难道我们所谓“工作报告”中提到的问题，他们那些在工厂里做了多年的人不知道吗？老板不知道吗？员工不知道吗？

当局着迷？还是旁观者清？——我不这么认为。

首先，我很清楚自己进入公司的工作任务是什么？我相信每一个老板请一个主管或经理来，都是让他来解决问题的，而不是来找问题的。那么如此一份“工作报告”是想告诉老板什么：你的工厂很烂？还是你的公司管理混乱？还是你老板领导无方呢？换句话而言，一个工厂开了十年、十多年、几下年，今天依然在运营，如果真象你工作报告中所言的那么糟糕，并且老板还要你用“工作报告”的形式给他讲解“品质是制造出来的、品质是设计出来”的大道理的话，连我都会怀疑这个老板当初是凭什么能开这么大一个工厂的？！

也许每个人评判事物的标准不同，看问题的面也不一样，但个人认为，如果新入职一家企业，无论是做品质主管、经理的，还是其他单位主管、经理的，是否需要把所谓的“工作报告”变成另一种格式或方式来体现会更好呢：

引用我之前入职一周后“工作报告”中的几句话：“如果在三年前，我的工作报告形式应该是一份关于这段时间的所见、所闻的感想，及所发现问题的抱怨式的意见，还有长篇大论的管理理论式的报告。但随着工作经验的递增及对管理的领悟，现在我开始认为那样的工作报告意义并不大，因为我能发现的问题相信公司包括老总在内的领导、很多人都知道事实的存在，就算车间随意找一个作业员工他都会知道很多问题，所以我不写那样的工作报告，因为我来这里不是找问题的，我要做的是要在公司品质管理现有基础上来解决困难并运用自身的经验手段提升品质效益的。所以我的工作报告主题、内容会是：对公司目前一些状态改善及维持的工作计划或方案，并努力使这些流程措施落地，它也将是我后续主要工作内容之一。”

所以不如把所谓的“工作报告”直接变成“工作计划方案”会更好。

篇二:《学习工作报告心得体会》

学习工作报告心得体会

通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：

一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，

我自己在车间从事生产管理工作，

每天与完成量打交道，

自己也

感觉

2012

年较

2011

年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有

点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心 主要来自几个方面，

1

、

公司

2012

年较

2011

年产销量确实有一定的

下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在 2012

年

极为艰难，

国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，

而对商用车行工作报告的感受。

业的影响尤为明显，

我们庆铃作业商用车行业的一员，

肯定也要受影

响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，

2

、我们虽然和竞

争对一样在

2102

年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞

争对手为了保证下降幅度，

很多应收款到不了帐，

而我们是全款收回，

有足够的资金保障，我们发展的后劲足，

3

、

2012

年是公司的管理大

年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从

5S工作报告的感受。

管理、设备

管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通 过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司

2013

年的逆势发力

创造了条件，

4

、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇

一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系 列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。

5

、公司启动了重型车

项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中 后期发展培育了全新竞争力。

6

、正基于以上的情况，所以

2012

年

营销呈现前低后高的趋势，

从第三个季度开始到在，

公司又开始出现

了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。工作报告的感受。

二、公司领导高瞻远瞩，对公司在

2012

年工作中存在的问题

和缺陷进行了深入的分析。

而这些问题也存在我们个人和部门都有不

同程度的表现，比如说，经济责任制考核：

由于内需产品的考核不

够刚性，

在潜意识方面有投机取巧的错误想法，

为了逃避公司的考核，

对自己工或部门作做得不到位的地方，

比如说后工序发现了我们的质工作报告的感受。

量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑， 通过采用这种方式，

虽部门和个人可能暂时不会受考核，

对管理上来

说确实是一种伤害，

公司领导现已意识到了这些问题，

并已制定了相

应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引 导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。

三、通过对两级报告的学习，结合报告主要内容，我谈一下下一 步的工作打算

1

、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传 达，

认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，

增强职工的企业发展

的信心。

2

、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是 先要做好自己的本职工作，

不让自己和部门的工作出差池，

其次出了

问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和 部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。

3

、

2013

年制造三部的工作还很多，

特别我们还要建一条重车生

产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、 重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这 条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。

篇三:《学习工作报告心得体会》

学习工作报告心得体会

通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：

一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，

我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2012年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。6、正基于以上的情况，所以2012年

营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。

二、公司领导高瞻远瞩，对公司在2012年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比如说，经济责任制考核： 由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比如说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。

三、通过对两级报告的学习，结合报告主要内容，我谈一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心。

2、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。

3、2013年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生

产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。

刘克涛

二〇一三年二月二十七日

篇四:《政府工作报告心得体会》

[篇一:学习政府工作报告心得体会]

学习了政府工作报告让我了解了国家的现状，使我对祖国的发展更加有信心，对祖国的明天更加有盼头。报告明确而客观的总结了我国在过去几年的发展状况，从中得出了许多宝贵经验，同时也清醒的认识到了许多现阶段以及将来仍会存在的一些问题，并明确表态要吸取经验教训，以经济建设为中心把社会主义现代化搞上去。通过学习温总理的<政府工作报告>，让我感觉如沐春风，温总理的话总是那样鼓舞人心、温暖人心。虽然温总理的报告很简洁，但是他说的每句话都是那么实在、那么全面客观。政府工作报告心得体会。温总理说:“我们应该总结成绩和经验，用事实和数据说话，对困难和问题分析透彻。”他的话是那样提振信心，这是一份文风朴实，老百姓愿意听，也能听得懂，次会议3月5日上午在人民大会堂开幕。国务院总理温家宝向大会作政府工作报告时指出，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，更加重视加强和改善宏观调控，更加重视推进改革开放和自主创新，更加重视调整经济结构和提高发展质量，更加重视节约资源和保护环境，更加重视改善民生和促进社会和谐，推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，加快全面建设小康社会进程。

全国乃至全世界高度关注中国今年的“两会”召开，一方面是因为会议将要选举产生新一届国家领导人，另一方面就是会议将要给中国今后的发展定调子、明路子、下着子。特别是温家宝总理所作的政府工作报告，将会为中国未来的经济和社会发展描绘出崭新的蓝图，传递出强烈的政治信号和施政方略。应该说，温家宝总理的政府工作报告，是在中国特色社会主义伟大旗帜指引下的一篇成功的政府动员令，它道出了全国人民的心声，代表着代全国人民的利益；既高屋建瓴，又贴近实际，达到了高度和深度的完美统一。尤其是在提到xx年的基本思路和主要任务时，连续用了“五个更加重视”，值得每一位老百姓深情期待和仔细体会。

聆听温家宝总理的政府工作报告，是一种精神和心灵的享受。温家宝总理的报告通篇体现了一种实事求是和求真务实的精神。既充分肯定成绩、全面展示亮点，又大胆揭示问题、勇于承担责任。温家宝从加强和改善宏观调控、促进经济平稳快速发展，大力推进改革开放、注重制度建设和创新，全面加强社会建设、切实保障和改善民生等三个方面，对过去五年的工作进行了全面回顾。温家宝同时指出，我们也清醒地认识到，经济社会发展和政府工作中还存在不少问题，国内外形势发展变化使我们面临许多新的挑战和风险:经济运行中一些突出问题和深层次矛盾依然存在，涉及群众切身利益的问题有待进一步解决，国际经济环境变化不确定因素和潜在风险增加，政府自身建设和管理需要加强。这种实事求是、不回避问题的态度，令人感动。温总理的报告中，没有空话、套话、假话、大话，有的是实实在在的措施和切实可行的举措，而且讲的都是大实话和群众爱听的话，但丝毫没有浮夸和自诩。讲话中，既晓之以理，更动之以情；既磅礴大气，又温文尔雅；既有“大国总理”的气度和风范，更有“百姓总理”的亲切和关爱；如此等等，这些从会场上多次发出的雷鸣般的热烈掌声中，一次次得到了验证。

“五个更加重视”，明确了今后政府工作的努力方向和工作重点，是与党的十七大和十七届二中全会所提出的“建设服务型政府”相策应的。政府工作的着力点就是为人民服务，让人民群众满意。所以，必须一切围绕群众最急、最怨、最盼的事情和问题来做。应该说，过去几年来，在各项工作取得突飞猛进成绩的同时，也出现了一些令老百姓头疼的民生问题，比如物价居高不下，就医难、买房难、子女上学难等等，如何实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，将和百姓切身利益密切相关的实事、好事、难事办好，是政府责无旁贷的义务。因为我们有了过去五年的生动实践和成功经验，所以我们对于未来的政府工作信心十足。

“五个更加重视”，彰显了党和政府对民生工程、惠民实事的一贯态度和立场。从这次两会期间，各大媒体、网站汇集的如潮的“民意民情”，证明了广大人民群众对政府的信任和期盼。能不能使群众的诉求和意愿得到最大限度的表达和满足，政府任重道远。在过去已经做了并且现在也一直在做的加强和改善宏观调控、促进经济平稳快速发展，大力推进改革开放、注重制度建设和创新，全面加强社会建设、切实保障和改善民生等方面，继续“更加重视”，既体现了政府工作的延续性，也表明了国家一定要把老百姓的事情办好的决心，听了绝对鼓舞人心、振奋人心。

“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”；“乐民之乐者，民亦乐其乐”；“忧民之忧者，民亦忧其忧”。党和政府如此地关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，努力克服经济社会发展中的各种困难，战胜了突如其来的严重非典疫情和历史罕见的低温雨雪冰冻等特大自然灾害，改革开放和现代化建设取得了举世瞩目的重大成就，同时还为未来的政府工作作了一个很好的定位——建立人民满意的服务型政府，并且作出了科学合理的决策，拿出了切合实际的措施，必将积聚民意，凝聚人心，鼓舞士气，最终上升为国家意志，实现社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的全面发展、科学发展、和谐发展。

篇五:《职代会心得体会》

[篇一:职代会学习心得体会]

2013年3月20日山西建工集团大同分公司召开了第一届三次职工大会，通过学习我备受鼓舞，在这次大会中我有了深刻的体会和认识。

通过各位领导的讲话，让我了解了企业发展的动态和趋势。我们不仅应该提高自身素质，转变观念，提升素质，发展创新精神，大力开发市场经济，提升企业的管理，全面推进信息化，我们还要加强企业文化建设。

2012年分公司各项经济指标都己圆满完成，有着稳步的提升。职代会心得体会。为实现2013年分公司的新的目标，公司要更好的发展，在夯实基础的同时，改进当前工作中的不足。我们要不断地学习学习再学习，、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。

通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在2010年各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间2011年的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会:

一、2010年，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。

2010年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。

二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。2010年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。

三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对2010年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做好新产品开发与创新工作，严格成本管理，降本增效，强化设备点巡检工作，认真抓好安全工作，不断提高职工专业技术和业务技能，为“十二五”目标的顺利实现打好基础，开好局。

奋发有为，群策群力，心往一处想，力往一处使，团结奋斗，继续为圆满完成2011年各项任务而努力奋斗。由于发展生产力的需要，2011年是热轧车间发展史上最为艰辛，最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求全车间干部职工化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎难而上。在今后的各项工作中，不断推进职工与车间的和谐发展，保持积极向上、奋发有为的精神风貌，将集体的力量凝聚为“群策群力抓落实、同心同德促发展”的强大合力，坚信通过全体员工的努力，一定可以在新的一年中实现热轧车间各项生产经营任务的圆满完成。

[篇四:学习职代会报告心得体会]

通过学习三届一次职代会工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，通过凝炼的文字，回顾了唐矿在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了唐矿跨越式发展的显著成效。报告还对唐矿2011年工作作了全面布署，并对唐矿的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为唐矿更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习<唐矿文化>手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期<激情唐矿>专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、<唐矿文化>手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司2011年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新唐矿增色添彩。