离职告别信2篇

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　　离职告别信(1)

　　亲爱的大家，

　　很遗憾的，今天是我在A公司工作的最后一天。即将告别，心中充满了不舍和感伤。

　　在这里，我要感谢所有部门的同事，谢谢你们对我的支持和帮助。特别要感谢M，是您对我不遗余力的培养和训练，让我能够很快的融入公司，并且顺利开展业务。还要感谢事业一部的各位同事，我为你们感到自豪，因为我们曾经并肩作战，迎接了各种挑战并且顺利完成任务。

　　感谢T，从您身上我学习到如何去与客户沟通，怎样从宏观的角度去管理团队。J姐，谢谢您给了我这个珍贵的机会进入融创大家庭，从您身上我看到一个职业经理人的专业精神。S姐，谢谢您每天载我一程，一起听飞鱼，分享生活中点点滴滴的美好回忆将永远令我回味。

　　我的下一站将会是in-house的市场营销工作，地点在北京。我想，即使目前告别了大家，我也心系A公司。我非常愿意在未来的日子里，能够为这个大家庭尽一份力，不管是活动方案的发想亦或者是执行中的细节处理。

　　我的联系方式是：1391-xxx- 8939

　　让我们保持联系。也祝愿A公司的明天更灿烂!

　　诚挚的感谢，

　　vv

　　2010年3月19日

　　离职告别信(2)

　　XXX(公司名字)的各位兄弟姐妹，大家好!

　　我因为周四要还公司电脑，因此提前发给大家告别信。这是我的第二稿了，第一张草稿是想给大家推荐点书读读，但是觉得没有必要，没有一本书适合所有人读的。我也曾想想写点简单的farewell，比如“thanks….keep in touch! Wish good”，BUT这不是我的风格，还是要跟大家说点贴心的话：

　　最近老母亲心脏病，到现在我都没回家看望，我能帮上的忙很少，总觉得有点愧对家庭，更让我生自己气的是我夜里又梦见公司了(这种情况常常发生在节假日临近上班的那天)，而且还把自己给紧张醒了，于是我问了自己两个问题：1.你到底恐惧什么?2.你到底想要什么?

　　我发现自己的恐惧来自“怕自己得不到别人的承认”，一句话，我在潜意识中是个完美主义者。我希望自己总是正确的，我希望自己永远很能干。一旦这种感觉被质疑，我就会紧张，抵触，防护。

　　2. 我想要什么，当然是“被认可”了。才能被认可，成绩被认可，人品被认可，人这一辈子都脱离不开“归属感”，所以有人需要家人认可，有人需要朋友认可，有人需要社会地位或者财富的认可，只有“认可感”带来个人的安全感。

　　也许每个人都在“被认可”和“安全感”之间挣扎奋斗吧。我发现从业16年，大部分IT行业中企业员工的认可感不知道从什么时候慢慢转到了“从客户认可”到“公司内部认可”上了。客户信任你容易，公司内部理解你难。客户认为你技术好，远远没有公司内部认为你是专家重要。客户是否觉得你工作辛苦无所谓，老板一定要认为你忙的不行。因此，越来越多的员工偏离市场客户的需求，将注意力转向企业内部，慢慢的企业开始闭门造车，开始自说自话，开始偏离市场规律。如果你认为公司已经“滑稽”到无法在市场存活的时候，首先要责怪的是我们自己，我们到底花了多少时间让公司知道“市场上到底发生了什么???”

　　环境不好，不是一个人吐痰搞的，是有人开车有人扔垃圾有人摆路边摊，一起造的。信息产业的几个龙头公司(SUN, IBM,HP,MS…)就是这样缓慢地衰退下来，无力对市场需求快速反应，所以将机会让给了google, facebook，EMC…只有等到新来者也变成IT巨人，再次缓慢下来，便有后来者VMW。。。。或者等到老巨人活不下去，不改不行了，才会又起死回生一下，比如apple。真要等到至于死地，才能后生吗?这样不是侮辱我们自己的智商吗?

　　整个行业都在吹牛的时候，没有一家企业敢说真话吗?整个行业都在吹市场泡泡的时候，没有一家企业敢于面对血淋淋的现实吗?也许没有，但是一定有聪明的龙头企业悄悄先做了准备，而死的却是那些跟在巨人后面人云亦云的傻瓜。我们为未来三年的市场做过灾难备份吗?

　　大部分MBA的课程将企业战略分两种，第一种是你已经拥有什么资源，你能做到的最大产出(资源导向)。第二种，为了达到你的目标，你到底需要设计那些资源?(目标导向)。而现实中，大部分IT企业将两种策略混合起来，1.在目标市场，设计并投资未来的资源，2.在常规市场，充分利用目前已经的资源。我们分清楚到底哪些是我们的目标市场了吗?当然，老板说任何市场都是目标市场，我们这时是否用勇气说“NO”呢?

　　在本公司工作的一年中，我认为自己失败的地方是：1.没有能力说通公司电信市场的战略。2.没有让每个电信行业中的销售有一种“潜能”的增长，我只是狠命地利用了他们个人已有的优势。因此，我回想在这一年中，每人从见到我到分开，他是否发现自己生命中另外一种潜能被开发出来了，是否有一种骄傲或者有一种“成长“的感觉?好像没有，除了疲惫还是疲惫，这也是我要郑重向电信行业销售队伍道歉的地方。

　　希望并祝愿，大家今后越来越好，没有自豪的员工，哪里有happy的客户呢?“企业家”和“商人”不全是同一概念，前者首先以“利他”为灵感，最终得到“自利”，所以企业一直在推动社会进步的最大组织机构，在价值创新中竞争。而后者以“自利”为首要目的，只在渠道，成本上动脑筋，投机地寻找价格中“利他”的合作伙伴。在本公司工作，希望大家不要侮辱“企业”一词，因为企业是全人类福祉的一部分。

　　呵呵，原谅我胡说八道，就此别过。感谢所有帮助过电信team的朋友，尤其感谢”危机大使“J . Zhao,感谢美女W的每次追单和淘宝指南，感谢小v的投标support和小B的报销装订, 感谢一下老珍妮弗的市场支援和螺丝粉!感谢老海同学--帮助我们华为的走穴。

　　还有哪些我不知道并帮过忙的，请集合起来，排队到北京找小李子，到上海找何大壮请客!

　　此致，敬礼

　　Eliza