项目经理培训班心得体会
编辑:lin13459411179 成考报名 发布时间：01-09 阅读：
项目经理培训班心得体会
一、机会难得，学习气氛浓厚
参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的学习机会，在最短的时间内完成了由项目经理到学生的角色转换，认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，全神贯注，认真的聆听和记录，如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代。
二、异彩纷呈，讲座全面系统
专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书”。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。建设工程合同风险管理实务及案例：“财富的一半是合同”，企业对外开展各类业务活动的基本载体就是合同。能否把好合同管理关，成为现代企业经营管理成败的一个重要因素，对指导实际工作有较大帮助，使我们不仅了解了工程合同的重要性，也对如何做好合同风险管理有了新的思路。课件中提到的启德国际金融中心案、泰安志高案都是建设工程合同风险管理中的代表性案例，从这两件案例中反映出我们在合同风险管理中法律风险意识须进一步提升 ，遇到业主重大资信事项须专业核实 ，业主资信须动态跟踪管理;同时也警醒着我们避免进度审核及结算不及时，为业主拖欠制造良好契机 。两个案例中指出的项目资金管理方面的法律风险也是目前管理过程中经常遇到的问题，其中采取大节点支付的项目，对于每一笔超过30天支付周期的款项，均应当争取在合同中明确约定按同期同类贷款利率计取利息，业主未按合同约定支付工程款的，完全可以要求业主自应付而未付之日，按银行同期同类贷款利率支付利息，导致施工放缓和停工的，还有权主张索赔等宝贵经验对今后管理工作具有重大指导意义。
三、学无止境，更新学习观念
听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。学习也是如此，要让读书学习已像吃饭睡觉一样，成为我们必不可少的生活方式。对照自己的工作实际，将所学知识为我所用。
作为一名年轻的项目经理，我觉得自己能达到这个位置首先要感谢公司领导的悉心栽培和指导，同时与自己的辛苦努力也密不可分。项目经理对我来说既是一种机遇，也是人生中一个巨大的挑战。要做一名合格进而优秀的项目经理，我觉得如何做好团队建设是摆在面前的第一个难题。通过许文讲师的讲课，我充分认识到高绩效团队建设是项目成功的一个重要基础。作为一名项目经理，我必须对自己这一角色有充分的认知，才能在团队建设中发挥自己的作用。许文讲师通过领导者思维模式、认知团队的期望、团队与同事关系、领导者角色变迁这四个方面详细阐述了领导者在团队建设中所扮演的角色，让人印象深刻，收获颇多。其中团队建设十步法(合理领导，高效管理;明确目标，建立共识;健全结构，定位团队;角色分配，互补差异;相互信任，共同承担;实效反馈，良性沟通;周密计划，全力执行;内部支持，育人留人;外部支持，创新进取;评估成效，分享成果)在实际操作中具有很强的指导意义。
培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行! 路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。
人要走进知识宝库，是一辈子的事情，不可能一蹴而就。通过此次培训，我收获很多。