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学习华为的几点感悟

成考报名   发布时间:06-06    阅读:

学习华为感悟
学习华为的几点感悟(一)

华为学习感悟

8月份我参加了省中心组织的深圳华为集团参观学习,感触很深,收获颇多。在公司高速发展的今天,作为此次赴外地学习当中的一员,我深感自豪与骄傲,首先感谢集团领导的认可及培养。

刚走进这家企业的时候,大家就被他们的服务所感动,他们很注重细节,在当日炎热的天气下,他们的接待人员依然是西装革履,佩戴领带,这足以能够看得出他们对于来访客人们的尊重。走进华为内部,我们参观的是华为的一部分展品,在这里,有世界上最先进的通信设备,每一件精致的作品无不令我们所行人员发出由衷的赞叹。 为期三天的培训我们接受了华为公司安排的讲课,讲师们将企业的成功与我们进行了详细的分解。首先是华为集团,在华为有一个精明的带头人—任正非,其中任正非有一种意识是令我感触很深的,那就是他的危机意识,对于危机意识他是这样认为的,十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感,自豪感,而是危机感,我们要一起去思索,怎样才能活下去,也许才能活得更长久一些,我认为,正是因为有了任正非这样的危机感,并把这种危机感渗透到每一位员工的血液当中,才有了今天的华为王国。就拿我们的今天来说,如果没有危机感的话,那么我们是很难成长的,因为今天好不代表明

天好,今年好不代表明年好,这十年我们做的不错,后十年也许我们就没有什么进步了,所以我们要时刻铭记住危机,也只有这样,当危机真正出现时,我们才会找到更好的方法去回避危机。

然后是华为集团的精神,也就是一个领导与员工必备的四大准则: 敬业精神、献身精神、责任心、 使命感 。

在这里,就以上四点谈谈自己的一点感想:

敬业精神,要想把我们的企业做强做大,领导干部是关键,因为领导干部既是全员创业的“排头兵”,更是全员创业的“服务员”,没有良性的领导干部创事业,员工的梦想,企业的未来都难以实现。领导干部如何创好事业是个大课题,作为一名普通的企业干部,在全员创业的大潮中,我应该做些什么?为爱岗敬业之行,立足本职,扎实工作,我想,这是我们最应该先做到的!

使命感,谈到使命感,首先我想到的是自己的工作职责,作为公司中层的一份子,怎么样带好自己的团队;怎样让自己团队的成员积极工作;怎样制定相关的管理制度,促进公司的安全稳定发展;怎么样帮助同事更快、更好的融入公司的企业文化,使大家找到归属感,我想这些都应该是我的使命。

使命感体现在我们每一个平凡的工作人,体现在每一个普通的岗位上。如果我们人人都能成为一个拥有使命感,

把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,那我们的恒信一定会蒸蒸日上,兴旺发达!做一个有使命感,有责任感的员工吧,在平凡的岗位上尽情展现你的才能和智慧,因为恒信的发展就是我们的明天!

责任感,所谓工作责任心就是对他人的支持,包括对同事和客户以及对组织的支持和对工作的积极态度。一个人要做到对工作乃至国家有贡献,有的不仅是责任,更重要的是要有一颗强烈的责任心。我们对待工作,如果上至领导,下至一线员工,人人都对各自岗位的工作有一颗强烈的工作责任心,就会更好的做好本职工作,从而使公司以及个人都有所建树。

作为一个有使命感的员工就意味着对工作要有责任心,要勇于负责。古语说的好:天下兴亡,匹夫有责;责任心是一个人生存的基础,一个对自己,对家庭,对工作没有责任心的人,是不会取得任何成功的。在我的信条里有一句话,要么不做,要做就做最好。

一个真正的梦想必定充满挑战性,正因为他具有挑战性,所以你一定会积极的想办法去完成。换句话说,你的责任不仅是一种挑战,同时也是激励你的源动力。我会不断激励自己的源动力,并投身到公司高速发展的事业中。

华为大学培训感想
学习华为的几点感悟(二)

华为大学培训感想

【学习华为的几点感悟】

在华为大学一周的培训让我受益匪浅。第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓,4人间,室友们都非常友好和团结。第二天在人力资源部带领和解说人员带领下,参观了华为的多功能展厅,对华为深圳总部进行概貌性了解。解说员结合华为的发展道路,展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN网络解决方案,视讯会议演示系统,3D电视传输系统,智能终端产品等等。在华为大学培训中心,外面是曲径通幽的环境,里面则是如火如荼的学习和培训。班上有259人,分别来自全国各大城市,有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江,云南等等,还有一位来自非洲的国际友人;有海归的学子,有来自国内知名学府的硕士博士,有工作十几年的职场精英,有带着几十人团队加入的高管,有刚毕业的职场新鲜人,培训后都将奔向全球不同的岗位,真是人才济济。涉及岗位有全球技术支持,研发,销售,财经,法律,采购,制造,管理等。涉及通信,无线,互联网,云计算,视讯,新能源,终端等行业。每天有团队晨练,白天老师授课,晚上自习,看电影。班主任非常认真负责,也很幽默。班干部也很乐于为大家服务,整个过程非常欢快友好。培训期间主要讲授了以下内容:

1. 华为公司介绍

2. 华为核心价值观

3. 团队体验活动

4. 看电影《那人那山那狗》

5. 人力资源制度

6. 职业责任与商业行为准则

7. 优秀员工座谈

8. 领导座谈

9. 学习总结与反馈

10. 签劳动合同,发工资卡

华为的核心价值观如下:

1.成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。

2.艰苦奋斗:我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。

3.自我批判:自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

4.开放进取:为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。

5.至诚守信:我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。

6.团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。这二十四字核心方针是华为能走到今天的制胜法宝。

谈一点我自己学习的心得体会:

1.任总说:物质终会枯竭,唯有文化才能生生不息。信息产业是一个从无到有的过程,要想企业发展,保持基业常青,唯有靠文化,靠制度,靠创造。如果没有这些东西作为保障,不可能走得长远。前些年叱咤风云的企业,像波导,UT斯达康,柯达,在激烈的市场竞争中,慢慢的落后消失了。他们不能说没有企业文化,但可能更加缺乏的是一种凝聚力,一种前瞻性的眼光吧。

2.欲速则不达。现代社会是一个瞬息万变的社会,通信高度发达,交通便利,但有些东西不能太快。如一味的追求高速度,不兼顾质量就会带来问题。中国高铁7.23事件就是典型的案例。为了追求高速,不顾质量不顾安全,搞大跃进式的建设,是对人民的极度不负责任。大到国家的自强,企业的发展,小到个人的进步,都要循序渐进,遵循事物发展的自然规律。华为产品走的路线是小交换机-局端交换机-万门交换机-核心网,软交换等,走的是逐步积累,循序渐进的发展道路,市场的开拓也是从农村到城市,再到海外。可以说华为的成功不是偶然的,靠的是步步为营,领导层的运筹帷幄,员工的团结一致和持续的艰苦奋斗才有今天的成就。

3.对客户的高度负责。为了按时按质量给客户交付高质量的产品,一代又一代华为人付出了艰苦的努力,有的常年在海外与亲人得不到团聚,研发人员则是日以继夜的赶时间,加快进度,牺牲了大量的业余时间,透支了体力。正是由于有这种对客户的高度负责的态度,才能在国际通信巨头激烈竞争的情况下赢得巨大的市场份额。

当然华为的核心价值观也有许多让人困惑的地方,如他是以奋斗者为本,不是以人为本,成就客户和开放创新有矛盾。正如人无完人,也没有完美的企业。华为能走到今天,与他的持续的管理变革(每年投入销售的3%,2011年为60亿),强大的研发投入(目前14万人有46%从事研发工作),领导的影响力(任总的魅力),强大的执行力,不断开拓进度,不断自我批判,顺应时代的发展和能吸纳全球许多优秀的人才是分不开的。公司对员工提倡三个一,有一项爱好,做一项运动,交一个朋友,再加上读一些好书。优秀员工的座谈上让我看到一个普通的员工是如何成长起来的,他的低调,务实,坚持,开放的心态,积极进取的精神,勇于承担责任,是我将来在工作学习中必须学习的。他送给我们一句话,大意是:永远把生命中的喜怒哀乐看作是生命中的一种礼赞。因为只有经历过喜怒哀乐的人生才是丰富的。郭平副总的座谈,让我看到领导的平和,大气,将领的风范。任总说,当一个人老的时候有往事可回首时,他就是幸福的。

短短的一周学习,让我在思想上成长了很多,也结识了很多优秀的朋友。祝愿自己在华为这个优秀的企业里,可以做的更加优秀,开创属于自己的事业和未来。

百草园

杨维先

2012年2月19日星期日

食堂饭菜【学习华为的几点感悟】

【学习华为的几点感悟】

华为大学课堂

《华为的企业文化》读后几点感想
学习华为的几点感悟(三)
【学习华为的几点感悟】

《华为的企业文化》读后的几点感想

在一个多月时间里,逐步读了《华为的企业文化》一书,对华为有了较以前更多的了解,下面略谈几点读后感想。

一、对华为的基本认识:

华为公司,创建于1987年,当时的注册资本只有2万元,但在

2000年销售额达到159亿元,2014年销售额达到了惊人的2890亿元,利润突破340亿元。经过28年的艰苦奋斗,华为以1000多倍的速度飞速扩张,在世界五百强企业中名列第285位,成为全球通讯设备行业的鳌头。就是这16万人的团队,以敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作,使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜,华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法。

二、华为成功靠的是什么?

有人首先会提到“狼”性文化,有人又概括为“高工资、高压力、高效率”这九个字。这个文化特征是和华为的行业特点,以及它自身的资源劣势所决定的,但也过于笼统。华为靠的是“成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作”核心价值观,这是华为文化的精髓之处和成功之要素。

在华为的文化中,结合了中西、多元、包容、和谐的内容。正如任正非所说:“人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多,唯有文化才能生

生不息。” 华为的文化实际上就是企业沉淀的集体人格,具体体现在:

1. 成就客户就是成就自己。

华为以为客户服务为生存唯一理由,客户需求是华为发展的原动

力,坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是华为员工的工作方向和价值评价的标尺,在成就客户的同时,也创造了自己的价值。

2. 唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。

华为深知没有任何稀缺的资源可以依赖,把奋斗体现在为客户创

造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充、实提高自己而做的努力,坚持以奋斗者为本,并使奋斗者得到合理的回报。如华为的“毯子文化”,就是一例。

3.善于总结,批判自己,不断改进,不断进步。

华为提倡的自我批判的目的不是自我否定,是倾听、扬弃和持续【学习华为的几点感悟】

超越,使得更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。自我批判能力,实质上也是一个人自我领导、自我管理的理智力、自律力和内控力的表现。自我批判与思想品德、领导能力构成了一个华为优秀员工的三要素。

4. 以客户需求为导向,围绕客户需求持续创新。

聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服

务,以为客户创造最大价值为使命和客户为中心为战略目标,积极进取、不断开拓,努力将先进的技术、产品、解决方案和业务管理转化

为商业价值。华为视人力资源为最宝贵的财富,在员工努力创造这一价值的同时,为优秀员工提供充足的发展空间和足额的回报。

5. 以诚致信,赢得客户。

华为承诺对客户诚信,对社会诚信,对政府诚信,对利益相关者

诚信,对员工诚信。要求每一位领导都应是华为诚信文化建设的倡导者和身体力行的模范,每一位员工都应是诚信文化的承传者和实践者。这一价值观和践行为企业的高速发展打下了扎实的根基。

6. 胜则举杯相庆,败则拼死相救。

以丰富人们的沟通和生活为愿景,在为客户服务是华为存在的唯

一理由的目标下,大力提倡勇于拼搏、团结奋进的狼性文化,努力使团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也成为打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

总之,IT行业绝对是适者生存的写照,特别是华为所处的细分

行业更加是一个高利润行业。因此它一开始进入市场,就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业,这就决定了要生存下来需要有自己的文化基础。就也就是概括起来的狼性文法,为达目的,不择手段,听起来好像是贬义,但其实是褒义。一家没有任何背景的企业,能够在国际一流企业必争之地生存并形成对它们的威胁,这就是它让人骄傲之处,也是它让人非常值得学习之处。

2015年11月27日

【华为书籍读后感】学习华为的几点体会
学习华为的几点感悟(四)

学习<华为的人力资源管理><华为的企业文化>,和<华为的管理模式>后,我有很多感促,总体归纳有以下几方面:

团结合作 集体奋斗

一个企业的成功,靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展,需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系,这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。需要放弃以前种种单打独斗的想法,必须要明白,[没有一只大雁会升的太高,如果他只用自己的翅膀飞行"。要从现在开始就融入我们所在的集体,今后的工作更是如此,遇到困难的时候主动向身边的人求助,大家一起,共度难关;看到别人身处困境之时,慷慨的伸出援助之手,

责任心与敬业精神

每一个华为员工都具有较强的责任心以及对工作的热爱,以一个主人翁的姿态来面对他们的工作和客户。所谓责任心,我们可以理解为做事良好的动机和愿望,认真、规范、正确的做事,并且积极努力行动,追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱,包括我们的工作热情,工作作风,工作方法等。培养责任心以及对工作的热诚,是发展培养一种良好的性格基础。如果我们从点滴开始,对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感,那么我们就逐步走向成熟了,而且我们个人的生活也会幸福,因为我们活的坦荡荡,而且努力去做好每一件事,问心无愧,别人对我们也会尊重。有些人抱怨这抱怨那,把责任推过来推过去,总想落一个自身清白,自身清闲,孰不知这已经不是一个华为人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候,他就会有一百个借口,可是当一个人想要把一件事做好时,他就会有一百种解决方案。【华为书籍读后感】学习华为的几点体会。我们是选择前者,还是后者呢?答案应该很明显吧。

诚信是生存之本,发展之源

自我批判 不断进步

一个人在世上,做任何事都不会一下子做到尽善尽美,都有一个不断进取的过程。在人生的道路上,要不断的总结得失。开展自我批评,才可以取得更大的成功。自我批评不是今天才有的,几千年的曾子[吾日三省吾身"。在员工中开展自我批评,是员工从自身找到原因,从失败中总结经验,才能提高才能升华。另外,开展自我批评,也使员工不会推卸责任,有助于团队合作,有助于员工服从组织,这和华为文化也是一脉相承的。做事情必须杜绝[差不多就行了"的想法,很多时候就因为这[差不多"总是让自己不得不付出大量的[返工"劳动,甚至都没有办法弥补。其实任何事情都不可能一下子做到尽善尽美,不少时候我们不是[差不多",而是[差很多",但是这并不是最可怕的,只要抱着一种自我批判的精神,不断的去改进,从而不断进步,做事情的时候能够做到一丝不苟,精益求精的态度,而且经常总结个人的得与失,就能一步步走向更高的顶峰。

学习不是目的,目的是通过学习不断提升自己,增强对先进企业文化和管理的理解,在工作中不断的总结,不断的吸收,并正确应用先进企业文化和管理指导自己的工作实践。

一、建立和谐关系,创设良好的人际氛围。增强与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系,形成同事、领导和谐的融洽和相互尊重、理解的工作氛围、友好宽松的工作环境,最大限度地发挥职工在各个岗位的聪明才智和工作热情。

三、营造你追我赶、力争上游的工作氛围。竞争是保持团队锐气的必要条件,它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,从而加快前进的步伐。提倡团队的协作精神和互补精神,为共同的目标团结协作,力争出一流的成绩。

四、充分信任同事和周围的人。与同事相处时,必须给予充分的信任,同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。才能圆满完成既定的各项任务,就是要搞好团结协作,才能把工作做得更好。

五、明确岗位职责和工作标准 。认真贯彻四个标准化,明确自己的职责和工作标准,依照这样的工作标准去检查其工作,要尽职尽责,不断提高责任心。

六、加强培训和教育,充分使全体职工认识到责任心的重要性

责任心是一点点培养出来的,是需要个人与企业的共同努力。只有这样,责任心才可能提高,企业才可能发展壮大!责任心一是需要有制度的约束,二是也是需要发自内的激发出对工作的热爱和忠诚。做到使每一个员工都能忠于他的本职工作,尽心尽力,发挥自己最大的潜力,把工作当成是一种需要、一种享受。

课程设计心得
学习华为的几点感悟(五)

[篇一:编译原理课程设计心得体会]

经过一个星期的编译原理课程设计,本人在刘贞老师的指导下,顺利完成该课程设计。通过该课程设计,收获颇多。

一、对实验原理有更深的理解

通过该课程设计,掌握了什么是编译程序,编译程序工作的基本过程及其各阶段的基本任务,熟悉了编译程序总流程框图,了解了编译程序的生成过程、构造工具及其相关的技术对课本上的知识有了更深的理解,课本上的知识师机械的,表面的。通过把该算法的内容,算法的执行顺序在计算机上实现,把原来以为很深奥的书本知识变的更为简单,对实验原理有更深的理解。课程设计心得

二、对该理论在实践中的应用有深刻的理解

通过把该算法的内容,算法的执行顺序在计算机上实现,知道和理解了该理论在计算机中是怎样执行的,

●【往下看,下一篇更精彩】●

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