在企业发展中实现人生价值心得体会
编辑:lin13459411179 成考报名 发布时间：11-08 阅读：
毕业参加工作至今，已有9个年头。在这9年中，我学会很多，成长很多，更懂的如何去实现自我价值。
09年3月我被调到宁杭项目，主要从事物资账务处理工作，由于初次处理账务经验不足，加之项目的业务量大等原因，开始工作并不是很顺利，没少挨领导的批评。但最不能让我接受的是为什么安排一个小伙子去做物资内业，这样的活应该交给女同志，我应该去跑现场多学东西。当时找过相关领导准备改行跳出物资部，甚至有过辞职的想法，心里一度不安。后来在家人和其他同事特别是一些老同志的开导下，我的心里慢慢平静下来，尤其是我的部长也是我的师傅，他给我解释说：干工作就是这样，没有不受批评的人，我还经常受批评呢，领导批评说明对你很重视，也有利于我们促进工作，这次受批评了，下次就不会再犯同样的错误，还有很多人都不理解为什么叫男同志做账，要在物资方面胜任重要的岗位，就必须会账务处理，这是硬条件，现场收料跑跑腿谁都会，能学到的东西有限，希望你不要灰心，我们也是对事不对人，批评了完了就过去了，目的是让你把工作干好，工作生活中有什么困难都可以找我。现在已经过去几年了，我也走上了物资部长岗位，回想起来当时考虑事情还是很单纯，没有从长远出发，领导们当时对我的批评还有教诲已经成为我工作中的一笔财富，没有当时艰难的经历，就不会有现在的成就，师傅对我的教诲就是他价值的体现，他的价值就是让我学到了更多处理问题、应对困难的办法，我也通过努力实现了自己的价值，走上了更重要的岗位，可见每一个人价值的实现背后同时也蕴含着别人的价值。
13年2月我又被调到宝兰项目担任物资部长职务，虽然以前都是从事物资工作，但是部长还是第一次当，想想那么多的事情需要自己经办处理，近几年部分项目物资方面的事情也出了不少，所以身上的担子很重，压力很大。万事开头难，什么事情也不会那么一帆风顺，经历了前期的一段磨合，后来物资工作就慢慢捋顺了，走上了正轨，也不敢说目前的成绩有多大干的多好，最起码咱们没有被公司通报，没发生过负面影响事件。2013年以来，公司物资部相继出台了各项管理办法、制度政策加强物资管理，堵塞漏洞，有很多人抱怨物资业务太多、太麻烦，每天都是报表成本管理资料，忙也忙不完，想改行不搞物资了，就连我自己也有一点点抱怨，但是我心里清楚，这是大的形势，是以后企业发展的方向，现在觉得累都在抱怨，就是因为以前太放松了，以至于人都懒散了，两年多以来物资管控的成效大家有目共睹，实现了降本增效的宏伟目标，这里边凝聚了太多人的心血，是无数人一起努力的结果，这就是大家实现价值的过程，这么多人的小价值换来了公司的大价值，只有这么做，公司才能有效益，我们才能生活工作的更好。
我们在企业中只是普通的一员职工，只要我们努力工作、用心完成每一项工作任务，干好本职工作，对待企业跟自己的家一样，不需要豪言壮语，只需要默默无闻，这就是我们最大的价值，只有这样我们的企业才能强大，我们才能享受企业价值带给我们的幸福，比如我们现在住的8、9号楼还有在建的浐灞基地。只有企业发展了，才能为员工的发展提供更广阔的平台，促进员工个人价值的实现，俗话说“大锅有粥小碗满，大锅无粥小碗干”。
作为铁建人，我们都在为企业的发展努力拼搏， 企业也为我们的发展提供了全方位平台，我们要深爱我们的企业，热爱自己的岗位，热心做好自己的本职工作。企业的和谐健康发展，需要各个成员的紧密协作，无论你是领导人员，或是管理人员，还是一名普通人员，少了任何一个人都是不行的。因为每个人都有每个人的工作岗位，每个岗位都有每个岗位的现实价值，一个员工就是一个小小的细胞，虽然小却影响着企业整体的高效运作。而在企业整体高效运作的同时，我们每个员工也都实现了自己的价值。员工的努力工作推动着企业不断发展，企业的不断发展蕴涵着员工的巨大价值。因此，我们都应该把自我价值的实现建立在企业发展的基础上，以主人翁的姿态投身到企业建设、企业发展的各项工作中去，并在工作中倾注所能，尽职尽责，努力完成好每一项工作任务，为企业发展贡献自己最大的力量，最后祝愿我们的企业日益壮大，宏图大展!